工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求（精選28篇）

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇1

　　1、負(fù)責(zé)調(diào)配各項(xiàng)人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

　　2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng)，持續(xù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;

　　3、負(fù)責(zé)定期收集、報(bào)告生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

　　4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào)，合理安排人力，同時(shí)能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

　　5、負(fù)責(zé)建立健全的員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲結(jié)合并以獎(jiǎng)為主的方法，發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇2

　　1. 按照生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車(chē)間的生產(chǎn)線(xiàn)及人員，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，做好工時(shí)，產(chǎn)能的評(píng)估;

　　2. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S與可視化管理;

　　3. 建立與完善車(chē)間的崗位職責(zé)，明確崗位工作要求;

　　4. 建立車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)操作流程，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，教育與培訓(xùn)員工， 制定車(chē)間人員能力提升與發(fā)展計(jì)劃，開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn);

　　5. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)建議并落實(shí)改善行動(dòng)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇3

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)、人員管理、設(shè)備管理;

　　2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)并準(zhǔn)時(shí)入庫(kù);

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)異常處理;

　　4、按照在制品庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)化生產(chǎn)，控制過(guò)量生產(chǎn);

　　5、充分合理地利用各種資源，確保車(chē)間的各種QCDS目標(biāo)的達(dá)成。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇4

　　l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計(jì)劃，

　　2-負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作，跟進(jìn)包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨，跟進(jìn)交貨進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理異常;

　　3-對(duì)訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問(wèn)題,保障按期完成交貨;

　　4-跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨，確保供應(yīng)保障，降低庫(kù)存周轉(zhuǎn);

　　5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)，操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進(jìn)行下單、催單;

　　6-協(xié)助運(yùn)營(yíng)部門(mén)查看產(chǎn)品成品及包材庫(kù)存數(shù)據(jù);

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇5

　　1. 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織本部人員保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全完成任務(wù);

　　2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿(mǎn)足策劃的要求;

　　3. 負(fù)責(zé)車(chē)間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和保護(hù)，不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識(shí)的維護(hù);

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級(jí)維護(hù)管理，編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

　　5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車(chē)間人員的工作，做好車(chē)間人員的績(jī)效考核工作;

　　6. 按人員編制計(jì)劃初步篩選本部人員;

　　7.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)及匯報(bào)工作。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇6

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)置并實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;

　　6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門(mén)不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇7

　　1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等;

　　3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤(pán)點(diǎn)管理等;

　　4、圍繞車(chē)間KPI開(kāi)展相關(guān)等工作。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇8

　　1、負(fù)責(zé)所屬生產(chǎn)線(xiàn)日常工作事務(wù)的安排和執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工作業(yè)，糾正員工錯(cuò)誤操作;

　　3、影響生產(chǎn)時(shí)要及時(shí)上報(bào);

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)7S的實(shí)施工作;

　　5、完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇9

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間人員管理、生產(chǎn)安排，生產(chǎn)計(jì)劃的的執(zhí)行及達(dá)標(biāo);

　　2、生產(chǎn)進(jìn)度的把控及生產(chǎn)周期的完成;

　　3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)日常工作;

　　6、與技術(shù)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7、制訂與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇10

　　1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計(jì)劃及工藝要求，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。

　　3.負(fù)責(zé)分廠各工段生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書(shū)》進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序的工藝計(jì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理，堅(jiān)持質(zhì)量__原則。

　　4.切實(shí)做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作，抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)定置管理，確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。

　　5.加強(qiáng)生產(chǎn)一線(xiàn)人員職責(zé)管理，確保分廠各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

　　6.抓好生產(chǎn)一線(xiàn)人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，每月或每周定期組織分廠員工進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，配合相關(guān)部門(mén)對(duì)本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作，做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理。

　　7.負(fù)責(zé)分廠各工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律、出勤考核及月度績(jī)效的考核，做好員工的思想建設(shè)工作，帶好員工隊(duì)伍。

　　8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)與開(kāi)發(fā)。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇11

　　1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本部門(mén)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;

　　2、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)成本控制、安全管理、員工管理

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇12

　　1、 主要任務(wù)為負(fù)責(zé)分子類(lèi)試劑盒的生產(chǎn)工作;

　　2、 具體工作包括：

　�、儇�(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;

　�、谪�(fù)責(zé)試劑盒所用物料請(qǐng)購(gòu)工作;

　　③負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題;

　　④負(fù)責(zé)本產(chǎn)線(xiàn)日常生產(chǎn)管理工作。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇13

　　1、協(xié)助上級(jí)管理人員進(jìn)行日常工作及員工的管理;

　　2、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度，能做日常工廠生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃安排;

　　4、了解工廠物流各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，培訓(xùn)新員工;

　　5、按規(guī)定計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)量，保證當(dāng)班生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

　　6、對(duì)本班次生產(chǎn)成本(能源、材料耗費(fèi)、人工成本等)控制負(fù)責(zé);

　　7、檢查、督促工廠物流區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，對(duì)員工不定期進(jìn)行安全教育，保證安全生產(chǎn);

　　8、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的其他管理要求，暢通公司與員工的溝通渠道。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇14

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌熒光POCT試劑的生產(chǎn)管理工作;

　　2、制定并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配資源組織生產(chǎn);

　　3、按照研發(fā)輸出的工藝規(guī)程，制定生產(chǎn)操作指導(dǎo)文件、工藝規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的執(zhí)行、監(jiān)督、控制;及時(shí)處理和追蹤生產(chǎn)過(guò)程中的異常狀況，并提出合理建議;

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理工作。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇15

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排車(chē)間生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保交期內(nèi)按時(shí)交貨。

　　2. 合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3. 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和生產(chǎn)質(zhì)量管控，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　4. 監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢與互檢流程，防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。

　　5. 推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并具備培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。

　　6. 監(jiān)控關(guān)鍵崗位，杜絕安全隱患及安全事故的發(fā)生。

　　7. 統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，重點(diǎn)改善作業(yè)不良現(xiàn)象，提高生產(chǎn)效率。

　　8. 生產(chǎn)員工考勤、加班申請(qǐng)、請(qǐng)假等管理工作。

　　9. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

　　10. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)下屬工作。

　　11. 完成上級(jí)交辦的其他工作。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇16

　　1、對(duì)食品行業(yè)熟悉，有極強(qiáng)的溝通能力和負(fù)責(zé)任的態(tài)度;

　　2、能獨(dú)立帶領(lǐng)40人的團(tuán)隊(duì);

　　3、對(duì)凈化車(chē)間了解;

　　4、負(fù)責(zé)冷凍蛋糕的生產(chǎn);

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇17

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策和決議。

　　2.全面負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作(包括生產(chǎn)物料的供應(yīng)和質(zhì)量，生產(chǎn)的計(jì)劃安排，控制生產(chǎn)成本，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)等)。全面負(fù)責(zé)并處理本公司與其它公司之間產(chǎn)品方面的相關(guān)工作。

　　3.監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項(xiàng)工作，促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。

　　4.督導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)及后勤保障工作。

　　5.審閱生產(chǎn)、庫(kù)存報(bào)表，監(jiān)控各倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，合理控制庫(kù)存。解決生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作中的問(wèn)題。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇18

　　1. 統(tǒng)籌產(chǎn)線(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)運(yùn)作、品質(zhì)改善、系統(tǒng)優(yōu)化、成本降低;

　　2. 根據(jù)訂單組織生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3. 配合工藝改善，讓生產(chǎn)線(xiàn)處于___狀態(tài);

　　4. 對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理;

　　5. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇19

　　1. 根據(jù)客戶(hù)交期要求，合理調(diào)配人員和設(shè)備，組織、安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;

　　2. 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

　　3. 積極與相關(guān)部門(mén)溝通,解決影響生產(chǎn)的問(wèn)題;

　　4. 處理工廠臨時(shí)性問(wèn)題;

　　5. 統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的相關(guān)事宜。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇20

　　1.主導(dǎo)統(tǒng)籌編制生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督按時(shí)完成。 2.持續(xù)提升生產(chǎn)質(zhì)量控制，生產(chǎn)效率。 3.主導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局、運(yùn)作流程，線(xiàn)體布局。4.規(guī)范優(yōu)化作業(yè)手法:作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)步驟、作業(yè)做成;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/工裝/步驟/節(jié)拍)

　　5.生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量分析解決。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇21

　　1.客戶(hù)訂單處理與溝通

　　2.生產(chǎn)計(jì)劃和工單管理

　　3.物流鏈管理

　　4.物料計(jì)劃、物流、安全儲(chǔ)存和采購(gòu)

　　5.生產(chǎn)車(chē)間管理(5S、生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)置…)

　　6.生產(chǎn)設(shè)備和工具管理

　　7.生產(chǎn)問(wèn)題解決

　　8.生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集與分析

　　9.相關(guān)文件控制。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇22

　　1、根據(jù)月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，充分利用各種資源，開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、品質(zhì)等方面的管控，組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實(shí)，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常開(kāi)展。

　　3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。

　　4、定期排查安全隱患，并按要求進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

　　5、定期開(kāi)展對(duì)員工的培訓(xùn)、實(shí)操指導(dǎo)及考核工作，以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)對(duì)交付、品質(zhì)的要求。

　　6、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)，確保現(xiàn)場(chǎng)管理水平達(dá)到要求。

　　7、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，開(kāi)展成本降低活動(dòng)，確保成本目標(biāo)達(dá)成。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇23

　　1.每日根據(jù)采購(gòu)物流部門(mén)簽發(fā)的生產(chǎn)訂單，協(xié)助部門(mén)制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計(jì)劃安排,并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配

　　2.協(xié)助分析解決工藝改進(jìn)和問(wèn)題調(diào)查

　　根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程

　　3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門(mén)的活動(dòng)

　　起草生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量

　　4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操作文件

　　5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)指導(dǎo)操作工操作

　　6.主持月度、季度、年度設(shè)備修理保養(yǎng)計(jì)劃及收集設(shè)備每月點(diǎn)檢和故障維修記錄;

　　7.定期清查公司設(shè)備，更新統(tǒng)一設(shè)備編號(hào)，完善設(shè)備臺(tái)帳;

　　8.修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;

　　8.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)機(jī)修診斷及排除各焊接工作站以及機(jī)器人的故障問(wèn)題,協(xié)助機(jī)修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù);

　　9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費(fèi)用匯款并統(tǒng)計(jì)將劃分到各部門(mén);

　　10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)查各設(shè)備運(yùn)行情況;

　　11.主持對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、上報(bào);

　　12.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇24

　　1、負(fù)責(zé)廠區(qū)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、培訓(xùn)(生產(chǎn)人員)、消防及設(shè)備的管理。

　　2、制定組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指標(biāo)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求、規(guī)劃擬定人員編制，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

　　4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材物料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　6、按TS16949、安全標(biāo)準(zhǔn)化、汽車(chē)零件生產(chǎn)相關(guān)要求實(shí)施生產(chǎn)

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇25

　　1、 按公司要求制定公司生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)整體規(guī)劃，嚴(yán)格監(jiān)督部門(mén)工作的落實(shí);

　　2、 根據(jù)公司生產(chǎn)和訂單要求，組織訂單評(píng)審澄清并落實(shí)各訂單/生產(chǎn)A卡的要求;

　　3、 根據(jù)公司年生產(chǎn)量和日常訂單要求，制定合理、均衡的月/周生產(chǎn)出貨計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各部門(mén)/小組嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí);

　　4、 按ISO9001質(zhì)量體系的要求，組織管理現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、效率等方面;

　　5、 督導(dǎo)部門(mén)的日常生產(chǎn)管理，定期組織召開(kāi)有關(guān)會(huì)議協(xié)調(diào)部門(mén)問(wèn)題并定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況;

　　6、 按月進(jìn)行生產(chǎn)出貨情況的統(tǒng)計(jì)和匯總分析;

　　7、 負(fù)責(zé)部門(mén)架構(gòu)的維護(hù)，工作指導(dǎo)、培訓(xùn)和績(jī)效考核;

　　8、 上級(jí)主管安排的其他臨時(shí)性工作。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇26

　　1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓(xùn)，工作與調(diào)配，合理利用人力/財(cái)力控制成本。

　　2.現(xiàn)場(chǎng)管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各項(xiàng)生產(chǎn)體系，制作出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

　　3.改善管理人員、員工的績(jī)效、考核等方面的內(nèi)容。

　　4.根據(jù)訂單交期要求，合理安排人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成出貨任務(wù)。

　　5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程，管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇27

　　1、組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

　　2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率;

　　3、主持車(chē)間例會(huì)、全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

　　4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的數(shù)據(jù)管控;

　　5、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇28

　�、儇�(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;

　�、谪�(fù)責(zé)試劑盒所用物料請(qǐng)購(gòu)工作;

　�、圬�(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題;

　　④負(fù)責(zé)本產(chǎn)線(xiàn)日常生產(chǎn)管理工作。