生產主管的工作范圍職責（精選29篇）

生產主管的工作范圍職責 篇1

　　1.熟悉皮套生產的各個流程，熟知皮套的每一個生產工藝，能夠獨立完成皮套產品的生產和指導工作。

　　2. 精通皮套各個物料的市場行情，及時發現新產品和新材料市場動向，不斷開發更具市場潛力的產品和優質供應資源。

　　3. 能夠獨立管理好產品和物料的采購，生產的訂單跟進，產品質量監控檢驗等工作，能夠獨立處理好生產環節中出現的各類問題， 確保按質按期交貨。

　　4、并協助進行市場調研，開拓新渠道和供應商

生產主管的工作范圍職責 篇2

　　1、在廠長的領導下，全面負責車間各項管理工作;

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　3、組織實施企劃部下達的生產計劃，按時及全面完成生產任務。

　　4、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行。

　　9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。

生產主管的工作范圍職責 篇3

　　1、根據生產計劃和訂單確定生產日程安排，監督生產計劃的實施;

　　2、負責生產現場的管理、物資的調配，審核和檢查生產記錄的填寫;

　　3、協助技術部進行生產相關驗證和確認工作;

　　4、生產報表的統計匯總，并進行分析;

　　5、組織生產質量管理體系文件的修訂和審核;

　　6、組織對生產員工進行相關知識培訓，提升員工素質。

生產主管的工作范圍職責 篇4

　　1.負責產品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網制作要求等工藝參數的制定;熟練在線和離線編程;

　　2.負責新產品SMT段的生產導入與工藝優化工作;

　　3.處理SMT現場基本設備問題和應用性問題;

　　4.提供SMT生產線效率，降低SMT物料損耗;

　　5.對SMT操作員進行技能方面的培訓;

　　6.全面負責SMT車間的生產組織、計劃安排、生產品質控制、制造成本控制與降低，提高生產效率，抓好5S管理，不斷提升車間基礎管理水平。

生產主管的工作范圍職責 篇5

　　1、協助生產經理做好生產部的人事工作，合理安排、配備生產員工及管理人員，決定車間組長的任命，吸收新員工以及對違紀員工的處理;

　　2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3、配合產品研發部參加新產品開發方案審定工作，及時安排、組織產線試生產;

　　4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　5、負責主持車間的全面工作，產線異常處理、安全生產管理和班組長的管理培訓、員工生產意識培訓。

生產主管的工作范圍職責 篇6

　　1：負責供應商管理和關系維護;

　　2：負責工程階段產品的導入;

　　3：負責量產產品的導入;

　　4：負責量產產品的維護;

　　5：完成領導交辦的其他工作任務。

生產主管的工作范圍職責 篇7

　　1、負責激光機生產管理工作及車間物質調配工作

　　2、協助生產副總進行車間制度修訂，并落實

　　3、協助生產副總現場管理工作

　　4、協助生產部完成人員調配、思想跟蹤、考核

　　5、根據生產計劃進行跟蹤落實考核

　　6、生產會議各項準備工作及會議內容的整理及跟進

生產主管的工作范圍職責 篇8

　　1、根據本分部情況和生產任務，合理配置人員并對員工進行考核和培訓管理。

　　2、根據生產計劃對人員和設配進行合理分配，跟蹤生產進度，管理生產交期。

　　3、組織完善公司的質量管理體系建設。熟知安全生產管理條例。

　　4、檢查所有設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況是否良好。

　　5、定期檢查，確定維修方式，及時消除設備的安全隱患。

　　6、對危害公司利益的行為勇于制止，維護好公司各項管理規定。

　　7、完成上級交辦的其他工作任務。

生產主管的工作范圍職責 篇9

　　1、按計劃完成總產量及品種達成率、保證產品流速;

　　2、負責控制芯片段報廢返工率并改善;

　　3、負責團隊建設并控制改善人員離職率;

　　4、負責控制并降低生產成本;

　　5、負責產線異常處理及生產6S安全監控。

生產主管的工作范圍職責 篇10

　　1.根據公司生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　2.負責計劃組織，安排生產工作，確保生產進度;

　　3.合理調配人員設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率

生產主管的工作范圍職責 篇11

　　1、協助組長貫徹執行車間下達的各項指令和班組建設工作;

　　2、依據生產計劃，組織本班人員按時、保質、保量完成生產任務;

　　3、依據車間工作計劃，制定本班生產線體的長期、中期工作計劃;

　　4、依據車間品質管理標準制定本班品質管理標準，并組織對品質異常進行處理和后期改善;

　　5、依據車間生產管理規定，協調本班與其它生產班組的生產秩序;

　　6、依據工藝卡編制、貫徹和修改本班組作業指導書，保證工藝執行;

　　7、依據車間培訓體系，組織本班人員技能的的培訓工作及班組人員流失管控;

　　8、監督指導本班組內員工，依據安全相關要O11:P34求進行作業，定期巡視本班組內人員作業狀態、設備運行狀態等是否存在安全隱患，并對安全問題組織整改;

　　9、負責監督員工標準作業執行情況，對本班標準作業執行情況進行審核，及時發現標準作業執行過程中的問題并加以整改。

生產主管的工作范圍職責 篇12

　　1、負責培訓、監控操作行為規范，對生產工序和過程進行監控，確保操作人員“__就做對” ；

　　2、對所管理生產線上的產品實物質量負責，和I.E.，質量部的主管，維修主管進行過程分析、工程評估，確保質量體系的要求在現場得到實施；

　　3、組織線上操作人員按時完成生產計劃規定任務，平衡生產線；

　　4、負責生產線上工藝文件的維護；

　　5、負責生產線上返工、返修工作；

　　6、負責完成預防措施和糾正措施；

　　7、負責生產線上的物料流動，減少在制品；

　　8、負責監控線上的5S活動；

　　9、與維修人員一起負責線上設備的維護；

　　10、對操作工進行考核；

　　11、執行上級分配的有關任務。

生產主管的工作范圍職責 篇13

　　1.確保年度關鍵指標的達成，提高生產可靠性，提高生產力，降低產品損失，保證安全生產。

　　2.生產現場管理，保證生產操作符合GMP的要求，保證生產質量。帶領并引導員工積極參與持續改善活動

　　3.確保生產計劃有效執行;

　　4.生產過程中的異常情況處理，確保生產工作穩定進行。

　　5. 檢查各項生產記錄，審核各生產線每項記錄填寫的準確性，及時性。

　　6. 員工培訓及績效考核

生產主管的工作范圍職責 篇14

　　1.組織制訂、修訂職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

　　2.根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　3.負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　4.合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　5.主持車間例會，全面協調車間工作;

　　6.對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　7.監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

　　8.參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　9.監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　10.建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

　　11.推進7S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　12.按時考核車間員工的7S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　13.負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

　　14.控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

　　15.定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

　　16.統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　17.統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

生產主管的工作范圍職責 篇15

　　1、按晶硅電池生產計劃安排車間生產;

　　2、負責晶硅電池車間作業方法管理;

　　3、負責車間產品質量管理;

　　4、負責車間物料管理;

　　5、負責本班人員的安全管理;

　　6、負責車間環境、5S管理;

　　7、負責本班人員的選、用、育、留。

生產主管的工作范圍職責 篇16

　　職責一：日常運作管理

　　1、負責編制和完善生產管理文件，改進生產管理措施并推動生產管理規章制度的建設和落實

　　2、負責公司生產管理計劃的評估，監督生產任務的組織、實施等管理過程，確保生產任務得到有效執行。

　　3、建立并不斷完善優化生產KPI管理制度，定期召開生產管理會，Review KPI達成情況，追求計劃達成率及產品交期持續改善

　　4、建立生產內部質量管理及響應機制，開展過程中的質量控制工作，制定相關的糾正和預防措施，有效避免，遏制問題并持續改善質量狀況，

　　職責二：生產成本控制

　　1、實施精細化管理，優化生產流程，提高生產效率，降低單臺成本

　　2、推行精益生產，發現過程中的浪費，持續改善，降低成本。

　　3、推行部門TQM，加強過程質量管理，減少返工及報廢損失

　　職責三：生產現場管理

　　1、建立5S管理系統，在生產現場推行5S管理理念

　　2、實施安全生產，建立安全問題反饋及解決機制

　　3、推行看板管理，目視化和標準化，提高現場管理水平

　　4、優化生產區域布局，使得人員流動及物料傳遞更科學合理

　　職責四：團隊建設

　　1、建立團隊管理組織，合理分配并適當調整，提高組織工作效率

　　2、針對下屬制定中長期培養計劃并尋求資源幫助其提高生產管理水平

　　3、關注員工思想動態，及時與下屬做溝通交流 ，提高團隊士氣

　　4、負責團隊中下屬的指導、監督、調配、培訓及考核等

　　5、倡導公司文化，培養團隊對公司的認同感和歸屬感 ，增加團隊凝聚力和執行力

生產主管的工作范圍職責 篇17

　　1.負責有效的計劃、組織、控制生產過程，保證生產高效運作，滿足產品交付需求;

　　2.負責過程品質的監控，保證產品品質滿足客戶要求;

　　3.負責實施6S管理及車間環境改善，確保生產現場所人員與設備的安全、有序;

　　4.負責工序能力與流程的優化，持續不斷的改進，保證車間作業流程科學化、規范化;

　　5.負責成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率;

　　6.負責團隊管理與建設，優化人力資源，提升人員技能水平，帶領團隊不斷成長。

生產主管的工作范圍職責 篇18

　　1.負責生產部每日生產計劃執行及質量的管控。跟蹤監督生產進程的完成及異常問題的及時處理。

　　2.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃并負責實施。

　　3.責員工的管理、培訓、培養，創建團結、穩定、高效生產的團隊。

　　4.按生產計劃組織、協調日常生產，不斷提升生產效率，保持良好的生產環境，保障生產安全。

生產主管的工作范圍職責 篇19

　　1、協助車間經理進行車間的各項日常管理工作;

　　2、負責對生產現場進行有效的控制和管理;

　　3、負責車間內的生產、人員安全;

　　4、負責現場管理制度的實施;

生產主管的工作范圍職責 篇20

　　1、負責生產訂單的計劃編制與匯總

　　2、緊急訂單的安排與調度

　　3、組織能力、協調能力以及現場管理能力

　　3、與外發廠的協調與跟進

　　4、懂服裝工藝流程，能獨立完成整件樣衣

生產主管的工作范圍職責 篇21

　　1. 根據生產指令安排生產計劃并監督生產實施狀況，確保按時完成生產任務。

　　2. 匯總生產記錄、文檔，適時反饋生產狀況，提出并實施提高生產效率的方案。

　　3. 負責管理生產現場，確保生產現場符合公司及工廠的安全、 質量、操作規范等相關規定。

　　4. 負責處理生產現場問題， 分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控， 同時制訂出相應的預防機制。

　　5. 負責生產現場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續改進降低廢品率。

　　6. 負責生產線員工的培訓及業績評估，保證員工符合公司各生產崗位的要求并能發揮自身的優勢。

　　7. 定期與員工進行溝通交流， 傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題。

　　8. 運用持續改進工具， 落實 5S 要求， 提高生產效率和降低生產成本。

　　9. 承擔公司相關 BOS 文件以及 TS16949/OHSAS18000/ISO14000 標準要求的管理責任，確保BOS文件的有效運行，并不斷在部門內完善 BOS 文件中的相關程序及其應用。

生產主管的工作范圍職責 篇22

　　1、負責公司生產管理，保證按時、按量、按質交付，完成生產任務;

　　2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設備，設施的完好性，確保能夠正常生產，正常使用。

　　3、對公司各種規章制度的學習，理解并對本部門員工進行培訓。

　　4、建立好本部門的管理機構，崗位分工明確，責任清晰。

　　5、負責部門安全管理工作。

生產主管的工作范圍職責 篇23

　　1.跟進生產安排，對生產各項指標完成情況進行考核。

　　2.合理編制人員和工作安排，組織部門人員開展各種活動。

　　3.加強員工的培訓、教育、指導，負責對新進人員進行考評及人員調動。

　　4.搞好現場管理，保持6S標準，組織例會，傳達公司指令及會議精神。

　　5.負責部門人員的提升與罷免及離職人員的批準。

　　6.掌握車間實際生產狀況，對本部門的各項成本進行核算評估。

生產主管的工作范圍職責 篇24

　　1.建立并完善企業的生產安全管理體系并進行監督實施;

　　2.組織策劃生產安全宣傳活動，對各部門實施三級安全培訓，避免發生安全事故;

　　3.對生產安全隱患及時處理，確保不會出現新的安全隱患;

　　4.負責重大安全事故現場調查和處理，妥善處理安全事故，將損失降至最低;

　　5.組織人員進行安全設施進行檢查，定期對設備進行維護和保養;

　　6.編寫安全生產事故的應急預案;

　　7.指導和監督各部門的安全工作，并定期對各部門進行培訓考核。

　　8.購買意外保險，理賠等相關工作

生產主管的工作范圍職責 篇25

　　1.根據PMC部門下達的生產計劃，負責生產部任務配套排期，上報審批后保證按期完成;

　　2.負責下達生產部內部的作業計劃，組織生產部的生產，對生產進行跟蹤和指導;根據計劃的變更及時調整生產計劃;

　　3.根據產品圖紙、技術規范，對生產員工進行工藝標準的指導，保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準;負責進行日常生產巡視，檢查工藝執行情況;確保加工嚴格按工藝圖紙要求執行;確保加工后的首檢落實到位，合格后方可進行批量加工。

　　4.負責生產部質量計劃指標的分解、實施;負責加工過程的質量控制，嚴格執行產品質量標準，確保質量目標的實現;負責對生產中出現的技術問題進行指導，解決加工現場出現的疑難問題;對生產員工做好質量培訓，提高員工質量意識;

　　5.負責對加工中各項成本的統計分析，達到降低損耗，提高加工效率、提高加工效益的目的;負責加工中的各種改善，提高加工效率，保證品質;

　　6.統計每日生產日報表;負責管好、用好、維護好、保養好在制品、設備、工具、量具、工位器具等等;

　　7.負責對生產部人員進行安全教育，指導員工安全操作設備，加強部門人員、設備安全管理;

　　8.協調生產部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關系，保證工作順利進行;

　　9.負責規劃、督導現場7S管理，現場環境整理標準的建立，定期對設備做好清潔維護保養;

生產主管的工作范圍職責 篇26

　　1.熟悉注塑工藝流程;

　　2.熟悉注塑現場管理及人員安排。

　　3.具備注塑現場4M1E管理;

　　4. 具備問題分析與解決能力;

　　5. 具備組織與管理能力。

生產主管的工作范圍職責 篇27

　　根據制造部部門目標和管理要求，組織協調全線人員按質按量完成生產任務。

　　通過開展生產活動，降生產成本、提高生產效率;

　　同時加強線上員工培訓，積極展開多能化，做好現場管理及安全生產措施、提高6S水平，確保生產線安全運行;

　　推動其他部門及時應對線上出現的品質、安全、設備等問題;

　　配合夜班及節假日期間生產線的正常安全運行，達到部門及公司的成產目標。

生產主管的工作范圍職責 篇28

　　1、根據GMPC/ISO22716體系要求，對生產各部位的環境要求(溫度、濕度、7S、蟲鼠害嚴控，等);

　　2、熟悉安監、消防、環保法律法規，制度及常識;

　　3、熟悉生產設備及產品工藝制作流程;

　　4、熟悉生產部各崗位職責及操作流程;

　　5、熟悉PMC物料管理及規劃規程;

　　6、編制公司中長期發展規劃，貫徹執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的提前下不斷降低生產成體;

　　7、負責管理生產車間的全面工作，組織并督促生產車間人員完成本部門職責范圍內的各項工作;

　　8、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃，并及時組織實施，在完成過程中指導、檢查、監督和控制;

　　9、定期召開生產會議，發現問題，分析問題采取有效措施，確保生產線正常運行;

　　10、根據生產計劃組織、布局生產任務，控制產品品質生產成本;

　　11、負責生產部團隊人員搭建，內部培訓，按月整理培訓文件并監督考核;

　　12、部門人員的考核、獎懲的建議與決定，組織季度評級;

　　13、負責貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，如期保質完成任務，掌握生產動態，及時解決生產中存在的問題;

　　14、熟悉相關的生產過程以及質量標準，熟悉產品特性;

　　15、組織生產部培訓工作提出培訓需要確保生產部人員不斷適應崗位的需要;

　　16、協助生產部經理做好生產部日常事務管理;

　　17、做好生產部與其他部門的協調配合，確保生產工作順利進行。

生產主管的工作范圍職責 篇29

　　1、全面負責生產管理運營工作;

　　2、搭建管理架構，建立生產、質量、設備、安全等系列制度實施細則;

　　3、關注設備運行、管理日常

　　4、車間衛生環境管理。

　　5、全面管理生產工作;

　　6、制定生產部管理制度,并組織實施;

　　7、參加周/月工作計刬/總結/臨時專題/生產異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;

　　8、建立生產部組織架構/定制崗位職責/組織定時績效考核;

　　9、據公司發展及訂單情況申請審批生產設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;

　　10、組織生產安全培訓和檢查。