生產主管的工作范圍職責(精選32篇)
生產主管的工作范圍職責 篇1
1.負責產品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網制作要求等工藝參數的制定;熟練在線和離線編程;
2.負責新產品SMT段的生產導入與工藝優化工作;
3.處理SMT現場基本設備問題和應用性問題;
4.提供SMT生產線效率,降低SMT物料損耗;
5.對SMT操作員進行技能方面的培訓;
6.全面負責SMT車間的生產組織、計劃安排、生產品質控制、制造成本控制與降低,提高生產效率,抓好5S管理,不斷提升車間基礎管理水平。
生產主管的工作范圍職責 篇2
1、根據生產計劃和訂單確定生產日程安排,監督生產計劃的實施;
2、負責生產現場的管理、物資的調配,審核和檢查生產記錄的填寫;
3、協助技術部進行生產相關驗證和確認工作;
4、生產報表的統計匯總,并進行分析;
5、組織生產質量管理體系文件的修訂和審核;
6、組織對生產員工進行相關知識培訓,提升員工素質。
生產主管的工作范圍職責 篇3
1、在廠長的領導下,全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;
3、組織實施企劃部下達的生產計劃,按時及全面完成生產任務。
4、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;
6、擬定車間管理制度,經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
7、重視車間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本
8、嚴格執行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執行。
9、每日召開車間內部調度會,檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況,發現問題及時解決。
10、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定
11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。
生產主管的工作范圍職責 篇4
1:負責供應商管理和關系維護;
2:負責工程階段產品的導入;
3:負責量產產品的導入;
4:負責量產產品的維護;
5:完成領導交辦的其他工作任務。
生產主管的工作范圍職責 篇5
1.熟悉皮套生產的各個流程,熟知皮套的每一個生產工藝,能夠獨立完成皮套產品的生產和指導工作。
2. 精通皮套各個物料的市場行情,及時發現新產品和新材料市場動向,不斷開發更具市場潛力的產品和優質供應資源。
3. 能夠獨立管理好產品和物料的采購,生產的訂單跟進,產品質量監控檢驗等工作,能夠獨立處理好生產環節中出現的各類問題, 確保按質按期交貨。
4、并協助進行市場調研,開拓新渠道和供應商
生產主管的工作范圍職責 篇6
1、協助生產經理做好生產部的人事工作,合理安排、配備生產員工及管理人員,決定車間組長的任命,吸收新員工以及對違紀員工的處理;
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;
3、配合產品研發部參加新產品開發方案審定工作,及時安排、組織產線試生產;
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、負責主持車間的全面工作,產線異常處理、安全生產管理和班組長的管理培訓、員工生產意識培訓。
生產主管的工作范圍職責 篇7
1、對生產部的各生產線的每天生產計劃的安排、跟進,出貨的跟進,確保生產計劃的準時完成和準時出貨。
2、對生產部組裝、測試和包裝線的生產異常的協調技術部、研發部或品質部處理,及時解決,以便生產正常。
3、利用PDCA管理法和精益生產改善不斷提升生產效率、生產品質和降低成本,并不斷改善生產現場5S和安全生產,以達到公司目標。
4、對生產部的員工進行生產技能和品質意識培訓以提升生產效率和品質,并對基層管理進行生產管理技能管理,以提高基層管理能力。
5、對生產部各文件、報表和操作規范等按ISO13485體系要求進行整改,所有生產人員按體系要求執行,確保公司的內外審核順利通過。
6、上級交辦的其它事項。
生產主管的工作范圍職責 篇8
1.負責有機農產品種植及田間管理工作,有基本的了解和實踐經驗優先。
2.對現代農作物病蟲害有敏銳觀察力和防控;
3.依據公司種植要求對種植品種進行選擇育苗、配方施肥等工作;
4.按照公司種植計劃能完成工作任務。
生產主管的工作范圍職責 篇9
1.全面負責沖焊車間工作,接收生產計劃,編制制造命令,并進行生產跟蹤
2.負責沖焊車間生產異常處理,對生產過程中發生的重要異常進行分析,提出解決方案,并及時上報分公司廠長
3.車間安全隱患的排查工作,按照相關文件要求及時現場整改,排除安全隱患
4.生產產品質量控制,對生產過程中,或客戶方出現產品質量及時遏制分析,并落實解決
生產主管的工作范圍職責 篇10
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行。
2.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3.生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產現場管理:
(1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;
(2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
生產主管的工作范圍職責 篇11
1、領導及管理生產部的日常運作,達成公司短期及長期的目標。
2、領導部門提供生產項目的技術支持,優化生產制程
2.1 參與新項目,評估及改善項目過程中的問題
2.2 指導量產,解決生產過程中的技術問題,改善及優化生產流程
2.3 參與設計生產過程中的工治具及協助新設備的設計,采購及驗收。
3、部門提升及團隊建設。
3.1 指導及發展部屬的技術及管理能力,制定年度的培訓計劃
3.2 制定本部門年度預算,計劃及目標,并定期回顧,制定改善計劃
4、根據排程計劃檢查領班是否充分利用上班人員
5、掌控每天計劃的完成情況,及時督促領班完成當天生產任務
6、反饋并處理品質異常,停線30分鐘以上向經理匯報
7、產量/質量/制程異常TOP3問題改善計劃/報廢和超領要的報告
8、檢查領班交接班記錄并跟蹤執行情況,對發現問題及時解決
9 、協助部門經理制定本部門年度預算,計劃及目標,并定期回顧,制定改善計劃
生產主管的工作范圍職責 篇12
1. 根據部門發展計劃及訂單需求制定部門周計劃、日計劃及實施方案;
2. 按照計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安排,確保生產能順利進行,完成生產任務;
3. 負責生產現場的5s管理,以及項目看板和生產看板的維護工作;
4. 組織并推進質量管理體系在本車間的實施與管控工作,確保生產過程及產品滿足公司質量標準要求;
5. 建立本部門的KPI指標,其中包括產能指標、品質指標、成本指標。并進行持繼改善措施;
6. 分解部門KPI指標,通過有效授權和激勵實現高效的生產;
7. 確認本部門員工的培訓需求并且實施培訓,完成員工的管理、技能拓展,發展每位成員的職業路線;
8. 管理和分析車間現場的運行記錄,例行輸出報表并分析;
9. 完成上級主管交辦的任務。
生產主管的工作范圍職責 篇13
1、愛護清潔工具,每次使用后放置在指定地點;
2、打掃衛生時節約用水,按時開關水閘;
3、對違反公司衛生管理規定的的行為,大膽批評、制止。對不服從管理教育的員工及時向有關部門反映;
4、不在上班時間聊天睡覺,不做與工作無關的'事情;
5、完成臨時性或領導交代的其他工作。
生產主管的工作范圍職責 篇14
1、協助部門經理制定或下達生產計劃任務,管理員工,負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;
2、負責對生產計劃情況的跟進檢查以及管理工作,節約生產消耗,提高工作效率;
3、對生產作業過程進行監督,指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
4、反饋并參與產品質量問題的分析,并實施糾正和預防措施;
5、統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
生產主管的工作范圍職責 篇15
1.負責協助生產經理處理車間日常管理工作,通過對生產計劃和數據管理具體執行和改善工作,確保生產計劃達成,保證產品質量。實現生產資源、信息、整合利用,提升生產效率,降低成本。
2.根據PMC部生產計劃排程, 計劃、組織、落實各生產工序實施本車間周生產計劃,確保按時完成生產計劃。
3.宣導并執行各項管理制度。做好現場管理工作,保持生產環境符合公司“6S”現場要求標準,協調各工序生產順序與配合,使各工序按生產計劃運行,保證生產流程正常運轉。
4.監督和檢查產品質量情況,配合品管部執行公司品管制度,監督本車間員工嚴格按照品管操作流程組織生產。
5.及時處理日常生產中出現的異常情況,要求及指導班組執行異常情況處理,并跟進和反饋。
6.配合車間主管實施人力資源部和生產部制定的本車間培訓計劃,組織落實本車間培訓工作。對本車間生產技能和品質等培訓,制定好培訓計劃,定期實施培訓,并考核培訓效果,總結上報培訓情況。
7.協助車間主管督導本車間各班組按期召開員工早會,配合公司發展及工作需要對員工進行宣導,對涉及生產進度、產品質量、生產效率、生產成本等問題的宣導要堅持,細致,具體并落實。
8.負責編制或審核車間生產報表。依據公司需要配合、參與新產品的評審,建議和實施生產設備的定期維修和保養工作計劃,保證生產安全和正常運轉。
9.處理本車間投訴,聽取下屬和其它車間、部門合理化建議、要求及意見,并配合車間主管落實相關工作。
生產主管的工作范圍職責 篇16
1、生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排
2、負責生產人、機、料、法、環的全面管理;
3、負責基層管理人員的工作培訓與管理工作技能培訓;
4、負責品質意識與思想培訓;
5、負責的生產管理制度以及生產流程優化與改進;
6、負責生產現場7S管理以及督導與培訓;
7、負責生產任務的跟進、督導、落實、管理與安排。
生產主管的工作范圍職責 篇17
1、負責焊接組生產任務和員工工作的安排,對焊接組生產貨期的完成情況負全部責任;
2、科學合理的安排焊接組各項生產任務及臨時插單,確保按生產計劃完成;
3、負責焊接組產品質量控制,對焊接組質量標準、工序操作規范以文件的形式進行管理,并認真落實到位;
4、 負責焊接的技術討論、技術支持,工裝夾具制作,驗收 做好焊接設備的維護保養;
5、 對生產中發生的焊接質量問題及時進行分析,總結,不斷提高焊接工藝。
生產主管的工作范圍職責 篇18
1.熟悉皮套生產的各個流程,熟知皮套的每一個生產工藝,能夠獨立完成皮套產品的生產和指導工作。
2.精通皮套各個物料的市場行情,及時發現新產品和新材料市場動向,不斷開發更具市場潛力的'產品和優質供應資源。
3.能夠獨立管理好產品和物料的采購,生產的訂單跟進,產品質量監控檢驗等工作,能夠獨立處理好生產環節中出現的各類問題,確保按質按期交貨。
4、并協助進行市場調研,開拓新和供應商
生產主管的工作范圍職責 篇19
1)根據PMC下達的生產計劃合理調配資源安排生產;
2)每日主導組織PE、APE、QAE拉長針對生產出現的問題點進行改善;
3)每周主導組織PE、APE、QAE總結一次生產計劃達成情況,確定改善對策并記錄、跟進改善對策的執行情況;
4)主動向上級匯報計劃交付情況;
生產主管的工作范圍職責 篇20
1.根據公司訂單合理編制生產作業計劃生和產任務;
2.組織落實檢查生產作業計劃的實施;
3.負責生產調度、調度人員、調整生產任務;
4.根據生產流程合理安排配置作業人員;
5.組織有關人員定期對設備進行維護保養及檢修;
6.協調本部門與其他部門之間的工作;
7.本部門日常工作的安排、檢查、獎評;
8.安排生產每月5S,配合行政部門落實安全生產職責;
9.負責制定生產部員工培訓計劃和落實培訓。
生產主管的工作范圍職責 篇21
1、負責按生產計劃規劃和及時確保生產線人員人數滿足生產需求;
2、負責做好生產設備、工、治具的維護點檢工作,確保儀器設備正常使用和運行;
3、按生產計劃進行生產指令的下達,巡查、監督下級按時完成各項生產任務,對未完成的生產計劃進行原因分析,擬定相應的優化措施并實施;
4、監督拉線的產品品質狀況,組織對品質未達標項進行原因分析,擬定并實施相應的改善對策;
5、負責車間物料管控、成本管控、現場5S與生產安全執行情況的監督、管控與改善;
6、管理車間員工,對車間人員進行業務指導和培訓工作,提升員工技能,并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
7、對公司配合的組裝廠進行監督管理工作;
生產主管的工作范圍職責 篇22
1、協助上級管理人員進行日常工作及員工的管理;
2、跟進生產計劃,進行生產調度、管理和控制;
3、熟悉生產現場的調度,能做日常工廠生產項目計劃安排;
4、了解工廠物流各項基礎管理工作,培訓新員工;
5、按規定計劃進度完成生產項目產量,保證當班生產的正常進行;
6、對本班次生產成本(能源、材料耗費、人工成本等)控制負責;
7、檢查、督促工廠物流區域現場設備進行設備保養和維護,對員工不定期進行安全教育,保證安全生產;
8、認真落實公司下達的其他管理要求,暢通公司與員工的溝通渠道。
生產主管的工作范圍職責 篇23
1)負責高分子擠塑生產線生產管理工作;
2)負責部門人員考核、調配相關工作;
3)協助編制生產計劃,并遵照執行;
4)負責部門安全宣傳考核管理工作;。
生產主管的工作范圍職責 篇24
1.采購部經理主要負責匯總設計部的申請采購,編制采購計劃,經過采購總監的審核后組織實施;
2.采購部經理要對采購工作進行統籌策劃,合理的控制商品的采購價格;
3.負責省內外的訂貨,并要參與到貨后的檢查驗收工作;
4.要組織實施采購,并要親自參與退、換貨的管理;
5.采購部經理崗位職責要制訂采購部年度的工作目標和工作計劃,進過采購總監批準后實施;
6.采購部經理要負責制訂采購部的工作程序和相應的規章制度,并在經過采購總監的.批準后組織實施;
7.要定期檢查、監督處理采購部主管的工作程序、實施細則以及規章制度的執行情況;
8.采購部經理崗位職責要及時、準確的傳達上級的指示;
9.要審閱采購部相關的文件和資料;
10.要定期聽取下屬的述職報告,并對于員工的工作給予評定;
11.采購部經理崗位職責要指導、監督和檢查所屬下級的各項工作,掌握下屬的工作情況和相關的數據;
12.要及時解決下級工作中出現的紛爭;
13.采購部經理崗位職責還包括要關心下屬的思想、生活和工作,管理制度《采購部經理崗位職責》。
生產主管的工作范圍職責 篇25
1. 統籌產線的現場管理、生產運作、品質改善、系統優化、成本降低;
2. 根據訂單組織生產,按時完成生產任務;
3. 配合工藝改善,讓生產線處于___狀態;
4. 對整個生產過程的數據和記錄進行整理;
5. 對生產過程進行優化、提高生產效率,降低生產成本;
完成領導交辦的臨時性工作。
生產主管的工作范圍職責 篇26
1、負責車間的安全技術工作,貫徹上級的指示和規定,并檢查督促執行。在業務上接受安全監督部門的指導,對班組安全員進行業務指導;
2、負責或參與制定、修訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規程,并檢查執行情況;
3、負責編制車間安全技術計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實;
4、協助車間主任做好職工的安全思想、安全技術工作,負責新入廠人員的車間級、指導并督促檢查班組(崗位)的`安全教育;
5、負責車間安全技術裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;
6、每天深入現場檢查,發現隱患及時整改;
7、參加車間各類事故的調查處理,負責統計分析,按時上報;
8、健全完善安全管理基礎資料,做到齊全、實用、規范化。
生產主管的工作范圍職責 篇27
1、編制生產計劃及向生產班組下達具體的生產計劃及指標,組織安排各生產班組的生產工作;
2、對各級人員進行培訓,以達到崗位職責需求;
3、安排各生產班組的總體人員數量,調配人員比例,協助做好人員上崗培訓工作;
4、組織進行生產過程中各參數的統計及生產跟蹤,收集、整理、分析與生產有關的各項基礎數據,為生產決策工作提供依據;
5、生產過程各環節的質量控制,質量問題的處理及品質改善,工藝問題的分析及解決;
6、檢查日常生產的現場狀況,推行6S管理和其他生產標準;
7、協助制訂生產考核計劃,依照計劃對生產班組的產量、質量、消耗進行考核和指導;
8、完成上級領導安排的其他工作任務。
生產主管的工作范圍職責 篇28
1、熟悉橡膠產品的生產工藝,根據生產計劃和產品交貨周期,合理安排人員進行生產,全面統籌生產部事務;
2、組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據;
3、對車間內部員工進行業績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評;
4、與相關部門的溝通協調,生產異常的處理與反饋;
5、負責現場生產工藝的監督和檢查管理。
生產主管的工作范圍職責 篇29
1.按照計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、環的安排,確保生產能順利進行;
2.確保生產原料、人力和設備均被有效用用戶生產并能減少浪費保障生產產品質量;
3.保證能按照計劃要求按時完成生產任務;
4.與供貨商商議原料價格,為企業限度減少成本;
5.及時解決生產過程中出現的問題;
6.負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的合理配置;
生產主管的工作范圍職責 篇30
1、負責按客戶及公司發展需求進行生產計劃排產,按工作流程做好與工程、市場、質量、行政、財務、研發等部門的橫向協同,確保生產產量和良率順利達成;
2、負責生產過程中的產量提升和品質控制;
3、負責按精益生產管理要求進行生產現場和6S優化;
4、負責公司生產安全隱患排查、整改及安全教育等安全管理工作;
5、負責生產團隊的人員管理和培訓,系統化生產管理流程;
6、執行生產過程中質量管理體系的運行;
7、隨時掌握生產中的現場狀態,及時解決并預期規避生產中的疏漏和損耗;
8、組織落實、監督、調控生產過程各項指標;
9、指導、監督生產團隊的工作,定期收集生產現場真實的狀況、改善空間;
10、負責部門績效考評管理工作,提升生產效率;
11、負責生產部門倉庫工作的管理;
12、完成上級交代的其它工作。
生產主管的工作范圍職責 篇31
a) 根據生產科下達的生產計劃組織生產,確保完成生產任務。
b) 規劃分配工作,執行工作規程規章。
c) 組織、協調、指揮車間各項工作。
生產主管的工作范圍職責 篇32
1、參與制定和完善生產管理制度和組織架構;
2、根據公司的經營計劃,編制生產管理計劃,并落實執行;
3、配合ytwo項目信息管理中心對生產管理版塊進行對接;
4、負責工廠生產隊伍培訓、指導、輔導工廠生產員工,確保生產的正常運行;
5、負責考核、審核工廠的生產完成情況;
6、負責對工廠的生產管理進行檢查指導,對存在的問題提出整改和解決方案;
7、研究行業先進的生產管理方法并吸收應用;
8、完成上級領導安排的其他臨時性工作。