生產車間組長崗位職責與要求（通用8篇）

生產車間組長崗位職責與要求 篇1

　　1、按照車間主管要求，按時按量完成生產任務，完成當日當月生產任務;

　　2、按工藝要求進行生產操作;

　　3、負責本班組產品量的監(jiān)督。

生產車間組長崗位職責與要求 篇2

　　負責SMT/DIP組測包車間管理;

　　培訓指導員工作業(yè)、培養(yǎng)助拉;

　　執(zhí)行落實各項質量管理要求;

　　及時完成計劃排產任務;

　　反饋處理產線異常并做好相關記錄。

生產車間組長崗位職責與要求 篇3

　　1、公平、合理地做好安排及分配產線員工的工作任務，督導產線的工作質量及生產紀律;

　　2、人員的合理分配及指導員工正確按作業(yè)指導書內容作業(yè);

　　3、掌握生產進度，做好生產進度及質量記錄，及時向主管反映生產異常情況，并按要求做好控制管理工作;

　　4、負責監(jiān)管生產物料、成品、次品及生產線的6S工作;

　　5、盡力減少物料、輔助物料、工具的損耗及工時的損耗;

　　6、負責員工的崗前培訓，崗位操作技能培訓，安全生產及各項規(guī)章制度的培訓;

　　隨時了解員工的思想動態(tài)，及時與員工良好溝通，保持管理與員工的良好工作關系;工作細心，認真負責，服從上級管理人員的指導，并按主管的指示處理其它工作;

　　7、上司臨時安排的任務。

生產車間組長崗位職責與要求 篇4

　　1、主要負責PCBA新產品的導入工作，全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進及改善。

　　2、協(xié)助總監(jiān)管理生產，確保各生產車間的計劃達成、品質滿足客戶需求。

　　3、與PMC對接參與制定整體的生產計劃并推動執(zhí)行。

　　4、每天組織生產班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。

　　5、車間7S現(xiàn)場推進及監(jiān)督管理。

　　6、組織各車間組長、領班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。

　　7、車間員工培訓體系的建立并推動執(zhí)行。

　　8、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

　　9、客戶溝通解決問題，總結不良品維修分析處理改善，提升良率.

　　10、生產工藝的改善，異常分析處理。

　　11、員工關懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產管理。

　　12、負責建立生產進度、安全、質量等規(guī)章制度、員工考核。

生產車間組長崗位職責與要求 篇5

　　1.按照生產部長下達生產計劃，合理安排，均衡生產，保質保量及時完成生產任務。

　　2.及時掌握車間生產進度，根據實際情況預見性做出規(guī)劃與安排，協(xié)調員工收益。

　　3.對車間原料、輔料嚴格使用 控制，在確保質量、產量的前提下不斷降低生產成本。

　　4.建立健全車間各項規(guī)章制度，確保生產有序進行。

　　5、依據公司管理制度及車間管理制度，對部門全員進行激勵。

　　6.努力提升自我管理水平，為達到“產質提升、成本下降”之目的，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質。

　　7. 做好員工質量意識教育培訓，參與首件產品檢驗并記錄，確保產品OK后方可生產。

　　8.嚴格落實公司各項安全生產制度，確保安全生產(每日需不定時執(zhí)行勞動防護檢驗工作)。

　　9.重視統(tǒng)計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統(tǒng)計報表等)

　　10.領導車間全員做好5S工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)并予以保持。

　　11.積極主動與員工溝通，掌握員工思想動態(tài)，維護維持車間生產穩(wěn)定。

　　12.負責車間生產與檢驗設備的狀態(tài)識別，建立設備臺賬清單，確保其保持合理狀態(tài)。

　　13.嚴格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標示、隔離等工作，配合品質部執(zhí)行相關動作。

　　14.按質量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質量環(huán)境管理體系的運行及內部質量、 環(huán)境審核和問題的整改，參與公司的管理評審。

　　15.定期向常生產部長匯報工作中存在的問題，和進度情況。

生產車間組長崗位職責與要求 篇6

　　1.監(jiān)督生產工作;

　　2.控制不良品外流;

　　3.統(tǒng)計工作結果與匯報工作情況;

　　4.負責調整人員的工作安排，確保按時按量完成各項任務;

　　5.負責本班5S活動的組織，監(jiān)督和實施;

　　6.負責本班各項資源配置和管理;

　　7.對員工進行各技能培訓。

生產車間組長崗位職責與要求 篇7

　　1、負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成;

　　2、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產培訓;

　　3、協(xié)助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓;

　　4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力;

　　5、控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量，并負責督促員工及工料類、區(qū)存放;

　　6、加強與員工的溝通，及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

　　7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

生產車間組長崗位職責與要求 篇8

　　1、安排好車間生產，做到計劃均衡，按指令單生產

　　2、對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點嚴格控制

　　3、督促車間員工執(zhí)行各項制度和規(guī)定，培訓知道員工，不斷提高管理水平

　　4、做好各項記錄及質量信息匯總

　　5、督促員工做好工具、設備、原料的維護、報關、衛(wèi)生、安全，確保場地設施、設備整潔