車間組長職責與權限（精選32篇）

車間組長職責與權限 篇1

　　1、負責生產人員的工作安排與調配;

　　2、負責生產的進度與質量控制;

　　3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

　　4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執行;

　　5、完成上級領導安排的其它工作任務。

車間組長職責與權限 篇2

　　1、管理車間員工約5人日常生產工作安排，對生產員工的操作崗位培訓，安全生產培訓，確立部門的目標、生產流程、規章制度等，

　　2、負責日常生產計劃，并根據生產計劃進行作業分配，跟蹤生產進度，處理生產異常和作業交期管理等，

　　3、負責日常車間現場巡查依生產計劃執行備料、掌握生產信息工作，有效執行物料存量控制、成本控制，確保生產順利進行。

　　4、對生產車間不斷進行現場改善，創造整潔、有序的生產環境，確保生產的安全、質量和效率的實現。

　　5、對產品的質量進行抽檢和控制，對設備日常保養、維修及規范操作的監管，

車間組長職責與權限 篇3

　　精通公司布料產品知識，全面了解各布料特性和加工方式;

　　根據訂單情況合理制定生產計劃，及時反饋物料需求，統籌安排人力，分工明確;

　　監督、帶領車間按時、保質、保量完成生產，重視加工成品的細節，嚴格要求，不斷優化加工工藝，發現瑕疵及時修正;

　　完善車間加工流程，降低布料損耗，減少生產成本，提升車間運作效率，;

　　注重車間人員的技能培養，不定期開展學習、培訓;

　　負責管理車間的日常行為規范，保持干凈整潔的工作環境，營造和諧的工作氛圍;

　　加強與銷售、技術、物流等各部門的溝通，積極配合可能發生的各種突發情況，如：爆單、急單、缺貨、淡季等;

　　8. 其他上級領導安排的工作。

車間組長職責與權限 篇4

　　1.組織和指揮本班組的生產，保質保量完成車間下達的生產任務;

　　2.監督本班組員工按章作業，負責生產過程中的質量控制。;

　　3.負責公司的各項規章制度在本班組的貫徹執行;

　　4.完成上級交辦的其他工作任務;

車間組長職責與權限 篇5

　　1.負責全車間的日常管理工作

　　2.負責車間整體的生產計劃安排及統籌

　　3.負責車間6s的執行及監督

　　4.有3年以上帶線經驗

　　5.能配合加班有責任心、能吃苦耐勞、服從安排.有良好的溝通能力

　　6.負責生產現場過程質量的控制，執行生產流程控制，做好產品質量的管理

車間組長職責與權限 篇6

　　1.監督各生產各個車間按照標公司標準進行生產，確保產品生產、儲存規范落實、監督生產過程，安排每日生產量;熟知食品行業休閑肉制品生產線、速凍調制食品生產線工藝流程及關鍵控制點。

　　2.督促各生產各個車間嚴格按照公司規定的流程生產、儲存，確保產品質量，提高效率，為公司節約成本;

　　3.落實相關設備、設施的管理、保養和維修，指導、督促員工正確使用設備及保養規定，確保設備運行良好，滿足生產質量需求;

　　4.配合公司新品研發技術

　　5.負責車間內部的`衛生管理，督促并檢查各車間、人員衛生實施情況，確保滿足生產質量需求。

　　6.執行并落實公司的各項，對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

　　7.支持質監部的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

　　8.不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況，杜絕一切安全事故發生。

　　9.完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間組長職責與權限 篇7

　　1、根據生產計劃合理分配工作任務，保質保量完成工作任務。

　　2、提高品質合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護技能，提高工作效率。

　　3、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度、推進5S。

　　4、能堅持崗位原則，勇于承擔責任和處理好部門糾紛。

　　5、能夠嚴以律已、寬以待人、思想先進、團結同事，在部門有一定的號召力。

車間組長職責與權限 篇8

　　1、負責對新進員工的崗前培訓，由車間主管培訓合格后，安排適當的工位單獨作業，并對員工的工作技術進行指導，如樣品的指導、特殊訂單（非按板）的技術指導；

　　2、負責對《生產單》中的常規訂貨，特殊訂貨的原材料、技術要求、交貨期等方面的評審；

　　3、及時請購訂單所需的原材料并跟催到位情況，保證車間訂單所需的半成品材料的正常供應，以確保出貨順暢；

　　4、負責員工日常工作質量及產品質量的檢查和監督；對本部門出現的質量問題進行分析匯總，做好記錄上報主管部門；客戶投訴質量問題的補件后續糾正預防措施的處理：

　　5、負責本車間各崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行；

　　6、負責對每日車間的生產產品型號、規格、數量的記錄和匯總，并按款型配套生產；（6S車間的整理、整頓、清潔、清掃、素養、

　　7、負責車間6S作的開展和維持；安全）；

　　8、負責對產品的標識與核對工作；

　　9、有責任、有義務對其它部門的各項工作咨詢提供幫助，并明確回復咨詢內容。如有投訴，調查清責任之后，視情況予以處理；

　　10、負責車間的機器設備的安全生產防范與排除，以及日常保養；

　　11、負責對本車間人員的工作績效考核及現場紀律監督，并按每月考核結果，填寫員工考評意見并報告；

　　12、主持召開每日早會，安排當日工作重點，及個人工作計劃；

　　13、召開每周車間生產作業例會，安排布置車間生產計劃；傳達公司各項工作指令；傳達公司的客戶投訴品質事項以及糾正預防行動等并予以監督實行；

　　14、參加每日生產碰頭會，檢討有關生產進度及應變措施；參加每周的品質會議，對會議提出的問題與改善措施進行監督與實施。

車間組長職責與權限 篇9

　　1、根據生產訂單，合理組織生產，調配本組人員，保質、保量按時完成生產任務;

　　2、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產品;

　　3、做好生產績效記錄及生產日報表，提高員工的效率;

　　4、維護生產設備管理，車間6S管理及消防安全;

　　5、負責員工管理，出勤、紀律、培訓等;

　　6、完成廠長及經理交代的其他工作。

車間組長職責與權限 篇10

　　1、制造業車間班組管理工作經驗

　　2、熟知團隊成員的管理技巧(培訓、考核、激勵技巧)

　　3、熟知6S管理體系

　　4、具備較強的溝通協調能力

車間組長職責與權限 篇11

　　1、根據周生產計劃落實生產資源，制定詳細的日生產計劃，跟蹤生產進度，并進行日生產計劃總結;

　　2、負責車間生產環境;根據要求，對車間的工作環境進行整理、整頓、清掃、清潔。執行環境標示的更新和補充;

　　3、及時協調車間工藝質量問題的跟蹤和設備故障的排除;

　　4、生產員工管理，包括但不限于例會、技術培訓等;

　　5、突發事件處理和上級交辦的其他工作。

車間組長職責與權限 篇12

　　1，負責車間日常事務、車間生產組織、人員安排等;

　　2，組織并召開每日車間開班會、下班會議，總結生產過程以及宣導公司各項制度，

　　3，生產工單下達、生產過程控制及跟蹤，異常問題處理，工單完成入庫情況;

　　4，各項KPI達成情況，日常生產數據、測試數據統計、匯總，建成電子檔;

　　5，車間團隊建設、骨干培養，人員技能、員工質量意識，設備管理、輔料，易耗品等生產成本管控、統計、匯總;

　　6，協助上級領導編制并完善車間各項制度，配合工藝部門優化作業指導書，提高生產效率，檢查并跟蹤車間員工作業手法，

　　7，車間6S制度的執行與檢查，發現不符合項及時改善。

車間組長職責與權限 篇13

　　1、根據公司的生產目標，協助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據運作情況，適時提出調整建議;

　　2、協助生產主管協調、指導生產管理工作，優化生產工藝，組織執行作業計劃安排工作，圍繞作業計劃協調相關組及生產過程中出現的問題，保證工時有效率;

　　3、協助生產主管做好產品生產過程中的質量控制和進度調控工作，合理調配資源，保質、保量、按時完成每天下達的生產計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產過程出現的問題進行糾正和預防，當生產現場出現的異常時，協助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現場生產設備設施的正常運轉和日常維護，合理調配使用生產設備，主要考核設備的利用率;

　　6、跟進生產計劃完成進度，記錄生產時間，統計生產效率，填寫原始生產數據;

　　7、積極配合查核統計組發現的數據問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;

　　9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;

車間組長職責與權限 篇14

　　1. 每日根據生產計劃對人員進行崗位安排。

　　2. 每日早上對生產報表確認，對領料、退料、入庫及時跟蹤落實。

　　3. 每日根據生產計劃對人員進行崗位安排。

　　4. 每日早上對生產報表確認，對領料、退料、入庫及時跟蹤落實。

　　5. 確保員工作業日報表數據的準確性，真實性。

　　6. 生產前準備好相關的作業指導書等文件資料。

　　7. 協助系長做好生產安排及崗位調動。

　　8. 督促教育課室員工完成每天的生產計劃，確保其產能與品質。

　　9. 保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產。

　　10. 物料，輔料，勞保用品合理發放與成本控制。

　　11. 發生品質異常時與前工程的溝通聯絡。

　　12. 對課室員工進行績效考核、考勤記錄、加班申報、產能統計等。

　　13. 課室每日早會的主持。公司、課室規章制度宣導與監督教育.

　　14.完成上級主管安排的其它工作。

車間組長職責與權限 篇15

　　1、貫徹實施安全生產責任制，做好安全文明生產的管理;

　　2、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的生產任務;

　　3、控制生產成本，減少浪費;

　　4、現場管理，設備管理和日常維護保養實施;

　　5、班組勞動紀律的考核與管理;

　　6、負責班組的生產統計工作;

　　7、處理和報告現場異常;

　　8、對班組員工進行教育培訓，不斷提高其綜合能力和素質;

　　9、通過激勵創新，提高員工積極性、能動性，優化作業方法和提高員工技能;

　　10、不斷提高生產效率和產品品質，降低成本。

車間組長職責與權限 篇16

　　1、保證完成車間(工段)規定的生產任務;

　　2、根據作業計劃和工人的具體條件，分配生產任務，檢查本小組生產工人任務完成情況;組織班組經濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結，教育工人愛護公共財產，遵守各項制度和節約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經驗交流活動;負責召集小組的生產會議等。

　　4、生產過程中的產品，發現不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

　　5、嚴格執行公司的規章制度，監督，約束本組人員執行公司要求。

　　6.協助車間主任做好本組人員的思想工作，穩定人員。

車間組長職責與權限 篇17

　　1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理;

　　2、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養;

　　3、做好崗位作業中的環境保護工作;

　　4、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序;

車間組長職責與權限 篇18

　　1.負責口罩的生產、品質管控、倉儲;

　　2.負責組織生產、處理生產過程的異常、確保效率提升，品質過關;

　　3.負責設備操作、簡單維護、標準作業的推行，成本控制;

　　4.按照口罩工藝要求以及排產安排，正確操作;

　　5.執行生產命令，在領料后，做好檢驗工作;

　　6.現場異常情況的跟蹤及處理;

　　7.按照生產要求，正確跟進填寫生產相關記錄;

　　8.領導交代的其他工作。

車間組長職責與權限 篇19

　　1﹑在公司的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

　　2、根據上級下達的生產任務和作業生產計劃，合理調配生產人員，安排各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。每天員工生產日報表，在第二天九點前，按各崗位分別統計后交到生產文員處。

　　4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序。確保產品質量。負責要求職工認真填寫批生產記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、氣、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報上級，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組職工搞好工作場所的衛生。

　　9、加強本組勞動紀律的管理，做好組與組的'溝通協調。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補、計劃。

　　11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達上級。

　　12、負責要求本組人員遵守廠紀廠規，每日召開班前班后會議，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保質量，強化工序質量自檢、互檢。

車間組長職責與權限 篇20

　　1、按生產計劃指標，合理組織生產進度。

　　2、當班組長對每天工作事項進行合理的分配安排。

　　3、車間現場管理、維護車間秩序以及各項規章制度、6S工作檢查和保持。

　　4、提高品質合格率、降低物料耗損、提高生產效率，保質保量完成生產任務，達到客戶要求。

　　5、及時糾正不合規范的行為。

　　6、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理。

車間組長職責與權限 篇21

　　1、負責本組人員、生產計劃，產量、數據統計等管理工作。

　　2、根據主管下達的生產計劃，及時安排半成品，輔料的領取、分配，從車間品檢及了解掌握生產工藝，并正確指導員工操作。

　　3、協助主管做好本組內的安全生產和勞動保護工作，關心員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。

　　4、加強質量管理，隨時檢查員工是否作業規程操作，發現質量問題須及時糾正。

　　5、本組的“5S"管理。

　　6、做好員工當日產量的核實與統計，對當日生產記錄和整理分。

　　7、上下班時做好本組管轄內的衛生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

車間組長職責與權限 篇22

　　1.協助線長做好生產現場管理工作;

　　2.負責人員出勤，排班及現場人力調配，物料確認;

　　3.負責生產產品質量，效率，紀律的管理檢查;

　　4.協助上級處理生產異常;

　　5.監督每天生產狀況，滿足生產出貨要求;

　　6.現場6S監督管理。

車間組長職責與權限 篇23

　　1、負責生產人員(20~30人一個班組)的工作安排與調配;

　　2、負責本組生產的進度與質量控制;

　　3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

　　4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執行;

　　5、完成上級領導安排的其它工作任務。

車間組長職責與權限 篇24

　　1.負責車間員工工作安排;

　　2.員工紀律與生產秩序維護;

　　3.員工計件掛數;

　　4.品質異常處理;

　　5.車間6S執行;

　　6.車間新員工崗位培訓。

車間組長職責與權限 篇25

　　1、組織班組生產，帶領班組工人保質保量完成生產任務;

　　2、督促班組工人自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

車間組長職責與權限 篇26

　　1、負責本組人員、生產計劃，產量、數據統計等管理工作。

　　2、根據主管下達的生產計劃，及時安排半成品，輔料的領取、分配，從車間品檢及了解掌握生產工藝，并正確指導員工操作。

　　3、協助主管做好本組內的安全生產和勞動保護工作，關心員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。

　　4、加強質量管理，隨時檢查員工是否作業規程操作，發現質量問題須及時糾正。

　　5、好本組的“6S”管理。

　　6、做好員工當日產量的核實與統計，對當日生產記錄和整理分。

　　7、上下班時做好本組管轄內的衛生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

車間組長職責與權限 篇27

　　職責描述:

　　1、輔助車間主任做好人員、現場、物料安排、設備等管理工作。

　　2、對生產作業過程進行監督,同時進行生產質量進行控制和統計。

　　4、負責做好車間5s、定置管理工作執行、檢查、監督、考核。

　　5、參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。

　　6、輔助車間主任對員工操作技能、崗位操作規程的培訓,推廣先進的操作方法,不斷提高員工的技術水平。

　　7、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責。

　　8、每天做好日報表并向車間主任匯報。

　　9、完成車間主任交付的其它任務。

　　任職要求:

　　1、大專以上文憑。

　　2.、有同行業相關經驗一年以上。

　　公司福利:

　　1、提供住宿(熱水器、空調、電視、網絡、桌子、衣柜、床)

　　2、餐費補貼

　　3、五險

　　4、重大節假日有禮品發放。

　　5、做六休一,一天8小時。

車間組長職責與權限 篇28

　　1、 可以自行編排工序及計價

　　2、有較強的分工序能力

　　3、熟知各種面料的用針，衣車要求

　　4、良好的服從意識較高的執行力，抗壓能力強，有一定的溝通協調

　　5、接受生產任務，指導下屬作業，確保工藝符合要求;嚴格把握各類作業的尺寸，確保質量符合客戶要求;

　　6、負責對下屬作業過程進行監控，及時發現問題及時溝通解決問題.核對配合及生產工序是否正確合理，流水線是否平衡;

　　7、控制本組生產進度反映生產確保貨期無誤;負責協調本組的人員工作關系，負責本組的生產成本控制，降低返工率，次品率;

　　8、熟悉制單工藝要求;熟悉平車、雙針、钑車，能獨立制作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力，具有較強的應變能力.具有很強的責任感和團隊意識.

車間組長職責與權限 篇29

　　1、根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務;

　　2、提升品質合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

　　2、現場管理、合理排拉，維護車間秩序及各項規章制度、推進7S進程 ;

　　3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理 。

車間組長職責與權限 篇30

　　一、主要工作職責：根據服務顧問下達的維修任務，合理分配組員施工；對維修過程及細節進行監控，對維修質量負責；對維修進度進行管控，對維修速度負責；對維修組員進行培訓培養，對團隊建設負責；對工具設備進行管理保養，對設備財產負責；對衛生及安全設施進行監察，對衛生和安全生產負責；

　　二、分配：結合本班組人員實際技術水平、現有任務量、場地狀況、時間進度等具體條件，合理安排組員實施維修作業，盡可能保持各組員之間體能、技術、效率的對等均衡；

　　三、質量：對組員的維修過程經行監控，現場及時指導維修作業過程中的難點、重點，并對已經發生的'維修質量隱患采取補救措施，對班組完工車輛進行仔細全面檢查，確保維修質量；

　　四、速度：對維修進度進行管控，全面把握維修進度管理，及時調配、調動相關組員協助，提高維修效率。

　　五、培訓：了解組員培訓需求，及時了解相關廠家技術資料和培訓教材，并組織班組內部不同形式的培訓教育，逐步提升班組人員的個人素質。

　　六、設備：負責本班組設備及工具的發放、登記、管理、保養、報廢、添置，并建立工具領用臺帳和保養記錄。

　　七、安全：在班組內長期宣貫安全生產理念，提高全員安全意識，增加安全防護設施，加強安全防范措施，杜絕重大安全生產事故發生。

　　八、衛生：負責責任區域環境衛生和個人衛生工作的管理、督促和檢查，明確責任區域，制定監督考核措施，保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設施干凈整潔。

　　九、考核：負責監督和協助班組人員完成日常工作任務，并對其日常行為、工作業績、個人表現和思想狀況進行管理、考核、考評、提出獎罰意見。

　　十、規范：經常學習、執行、完善車間各項維修作業流程和規范要求，特別要要求組員追求維修過程的細節，對每一項作業的動作、力量、方式、語言等，向標準、統一、科學、精致方向發展，提高整體服務水平和服務形象。

　　十一、管理：在現行管理基礎上，對售后車間各項規章和流程要求提出建議和意見，形成制度后，率先履行，并監督組員執行，使之作業更規范，流程更順暢，實施更有效，執行更有力。

　　十二、分析：定期匯總、統計、分析班組作業數據，及時制訂相應工作改進計劃并組織實施。積極匯總、統計、分析各種質量信息、技術信息和故障信息，制訂相應解決方案并實施

　　十三、氛圍：把握車間人員個體動態和思想狀況，并向主管匯報異常情況，在自己能力范圍內，對組員積極開展針對性思想教育，保持團隊的穩定性和進步性。

車間組長職責與權限 篇31

　　1、負責生產人員的工作安排與調配;

　　2、負責車間生產計劃的落實、生產進度與質量的控制及生產物料準備;

　　3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

　　4、負責生產車間的6S管理，辦公環境現場管理;

　　5、完成上級領導安排的其它工作任務。

車間組長職責與權限 篇32

　　1 按照生產指令，嚴格執行工藝規程和崗位操作規程進行本崗位生產操作。

　　2 負責GMP的實施和保證。確保產品質量達到標準要求、安全、無誤。

　　3 負責完成本崗位的生產計劃。

　　4 負責本崗位的人員調配和工作安排。

　　5 負責完成本崗位產品質量、產量、收率、生產成本的控制。

　　6 對違規操作、浪費、返工承擔責任。對人為因素延誤生產而增加成本追究責任。

　　7 負責生產記錄填寫如實、完整、計算準確、書寫整潔、不得隨意涂改。對記錄與工藝不符，與事實不符，追究責任。

　　8 負責本崗位的生產環境、人員、設備、物料、容器具等衛生管理程序的執行。

　　9 負責對本崗位設施、設備的使用、維護、保養、清潔。

　　10 負責異常情況的及時上報反饋和批準處理的執行。

　　11 按生產指令執行限額領用程序，負責與倉庫進行領用、復核、發放、退庫、交接、簽收。

　　12負責與各個工序進行領用、復核、發放，交接、簽收。確保物料進出平衡符合設定的限度。如有差異，必須查明原因，確認無潛在質量風險后，方可按照正常產品處理;

　　13 負責車間中間產品的中轉、發放、保管。

　　14 負責車間物料的入賬、核算、簽收。

　　15 負責監督車間物料的定置管理、存放、確保物料和中間產品的貯存不受影響，并完善記錄;

　　16 負責每批剩余物料核對、入賬。

　　17 負責物料狀態標識管理、物料定置區域管理。

　　18 配合車間完成原料、輔料、包裝材料的成本統計和分析。

　　19 完成上級交辦的其它工作。