車間組長職責與權(quán)限（通用31篇）

車間組長職責與權(quán)限 篇1

　　精通公司布料產(chǎn)品知識，全面了解各布料特性和加工方式;

　　根據(jù)訂單情況合理制定生產(chǎn)計劃，及時反饋物料需求，統(tǒng)籌安排人力，分工明確;

　　監(jiān)督、帶領車間按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)，重視加工成品的細節(jié)，嚴格要求，不斷優(yōu)化加工工藝，發(fā)現(xiàn)瑕疵及時修正;

　　完善車間加工流程，降低布料損耗，減少生產(chǎn)成本，提升車間運作效率，;

　　注重車間人員的技能培養(yǎng)，不定期開展學習、培訓;

　　負責管理車間的日常行為規(guī)范，保持干凈整潔的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍;

　　加強與銷售、技術(shù)、物流等各部門的溝通，積極配合可能發(fā)生的各種突發(fā)情況，如：爆單、急單、缺貨、淡季等;

　　8. 其他上級領導安排的工作。

車間組長職責與權(quán)限 篇2

　　1、負責生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

　　2、負責生產(chǎn)的進度與質(zhì)量控制;

　　3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

　　4、負責對本公司相關(guān)文件的及時傳達與執(zhí)行;

　　5、完成上級領導安排的其它工作任務。

車間組長職責與權(quán)限 篇3

　　1、管理車間員工約5人日常生產(chǎn)工作安排，對生產(chǎn)員工的操作崗位培訓，安全生產(chǎn)培訓，確立部門的目標、生產(chǎn)流程、規(guī)章制度等，

　　2、負責日常生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃進行作業(yè)分配，跟蹤生產(chǎn)進度，處理生產(chǎn)異常和作業(yè)交期管理等，

　　3、負責日常車間現(xiàn)場巡查依生產(chǎn)計劃執(zhí)行備料、掌握生產(chǎn)信息工作，有效執(zhí)行物料存量控制、成本控制，確保生產(chǎn)順利進行。

　　4、對生產(chǎn)車間不斷進行現(xiàn)場改善，創(chuàng)造整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境，確保生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和效率的實現(xiàn)。

　　5、對產(chǎn)品的質(zhì)量進行抽檢和控制，對設備日常保養(yǎng)、維修及規(guī)范操作的監(jiān)管，

車間組長職責與權(quán)限 篇4

　　1、制造業(yè)車間班組管理工作經(jīng)驗

　　2、熟知團隊成員的管理技巧(培訓、考核、激勵技巧)

　　3、熟知6S管理體系

　　4、具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力

車間組長職責與權(quán)限 篇5

　　1、車間生產(chǎn)設備操作、檢修、維護;

　　2、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作;

　　3、負責車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負責要求本班職工認真執(zhí)行崗位標準操作程序，并填寫相關(guān)記錄。

車間組長職責與權(quán)限 篇6

　　崗位職責

　　1、 班組長在工段長的領導下，負責本組的全面工作。

　　2、 負責做好本組的正當思想工作，安全教育工作。

　　3、 帶領全班組人員認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，避免安全、質(zhì)量、設備事故的發(fā)生。

　　4、 負責檢查本班組個崗位所有人員執(zhí)行各項制度和規(guī)程的情況，對違規(guī)違制行為要及時制止，并給以批評教育。

　　5、 按照設備管理規(guī)定搞好設備的點、巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設備故障及時處理。

　　操作規(guī)程

　　一 維修鉗工操作規(guī)程

　　1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符安全要求的工具。

　　2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設備機械工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、

　　潤滑保養(yǎng)等要求，每天對設備進行巡檢、點檢，掌握運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。放鋼時，到現(xiàn)場協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。

　　3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，并監(jiān)督好裝卸操作人員正確使用起吊工具，嚴禁野蠻操作和設備帶病運行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進行認真檢查。

　　4、設備點檢、維修、搶修時，應主動與操作工呼應，以防誤操作傷人，設備檢修必須切斷電源，并與電工聯(lián)系，嚴格執(zhí)行警告牌制度。

　　5、設備上的電氣線路和器件，以及電動工具發(fā)生故障，應交電工修理，不得自行拆卸，不準自行敷設線路和安裝臨時電源。

　　6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護，正確使用工具，防止因揮動工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害，使用電動工具必須戴好絕緣手套，兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。

　　7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續(xù)，應檢查梯子、腳手架是否堅固牢靠，工具必須放在工具袋里，不得隨意散放，安全帶必須系扎緊固，并在牢固的結(jié)構(gòu)件上系牢；不能使用安全帶時，必須鋪好2m2以上安全板。

　　8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有結(jié)實的

　　牽繩拉住，必要時設人監(jiān)擴，高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線下。

　　9、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動，不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機件時，一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動設備時，應將皮帶卸下。

　　10、嚴禁用沾有油污的手去動用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶，使用割具焊具時，必須遵守焊割工安全操作規(guī)程。

　　11、清洗零件時，嚴禁明火作業(yè)，不準用汽油清洗零件、擦洗設備或地面，廢油必須倒入指定容器內(nèi)，定期回收，不準倒入下水道。

　　12、拆裝或吊運大型設備部件、多人操作時，必須有一人指揮，同行車工、掛鉤工要密切配合協(xié)調(diào)，不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上，中間休息應將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩(wěn)。

　　13、在油庫、煤氣區(qū)等危險區(qū)域動用明火作業(yè)，必須辦理好審批手續(xù)，且必須有兩人以上方可操作，并攜帶好煤氣報警器等防護工具。

　　14、檢修后試車前，必須將各防護、保險裝置安裝牢固，并檢查設備內(nèi)外是否有遺留物；安全防護裝置未安裝好的設備，不準試車，不準移交生產(chǎn)。

　　15、工作場所保持清潔，油液、污水不得流在地上；工作

　　完畢或因故離開工作現(xiàn)場，必須將設備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢，必須清理工作場所，工具和零件必須整齊擺放在指定位置。

　　16、按照規(guī)定要求,定期對減速箱,導輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴重的須及時補油,并盡可能解決跑冒滴漏等現(xiàn)象。

　　17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結(jié)晶器后應嚴格按標準要求進行試壓，在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。

　　18、生產(chǎn)通電運行前,對所有機械設備應全面檢查,先檢查緊固件、運動件、減速箱、傳動帶等空載運行是否正常,再檢驗各種介質(zhì)管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認無誤后方可通知通電。

　　二 電焊工操作規(guī)程

　　1、電焊學徒工在工作不到半年時間和未取得合格證以前，不得單獨操作；電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法，經(jīng)考試合格后，發(fā)給安全操作證后，方可單獨操作。

　　2、為了防止觸電，必須遵守：

　　1）電焊設備的外殼及配電盤和構(gòu)架的金屬外殼，均要有可靠的接地線。

　　2）所有的導線，必須根據(jù)電流強度的'大小來選擇，并須

　　有良好的絕緣；工作地點的導線應有防止機械損傷和高溫的措施。

　　3）所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路，必要時設立防護措施，不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸；如已破皮，應請電工及時更換修理。

　　4）移動電焊機時，必須切斷電源。

　　5）在焊接過程中，如發(fā)現(xiàn)電焊機外導電部分有漏電情況，應立即拉下閘刀開關(guān)，通知電工檢修。

　　6）焊工工作臺和焊件均應接地。

　　7）禁止兩人并聯(lián)線路使用一臺電焊機工作。

　　8）在金屬容器、鍋爐內(nèi)進行焊接時，應注意：一是要有助手；二是使用的手提燈電壓不得超過36V（潮濕地方不得超過12V）；三是根據(jù)工作情況，每隔一定的時間，到外面換吸新鮮空氣；四是穿好防護用品或備好絕緣墊等。

　　9）雨天禁止在沒有頂棚的場所進行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險。

　　10）在潮濕地上工作時，要用絕緣墊或站在干燥木板上。

　　11）工作前要檢查所有設備、焊接用具的情況是否良好，工作完畢要立即關(guān)掉電源。

　　3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷，必須遵守：

　　1）嚴禁不佩帶防護面罩進行操作。

　　2）必須正確地使用好防護用具，戴好手套、扎好鞋蓋等。

車間組長職責與權(quán)限 篇7

　　1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務;

　　2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務，檢查本小組生產(chǎn)工人任務完成情況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結(jié)，教育工人愛護公共財產(chǎn)，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負責召集小組的生產(chǎn)會議等。

　　4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

　　5、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　6.協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

車間組長職責與權(quán)限 篇8

　　1、維持整個生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，負責品質(zhì)的管理與監(jiān)督

　　2、依照生產(chǎn)計劃合理安排人員工作

　　3、監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場紀律和6S管理

　　4、對本組人員進行強化訓練

車間組長職責與權(quán)限 篇9

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據(jù)運作情況，適時提出調(diào)整建議;

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達的生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行糾正和預防，當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設備設施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設備，主要考核設備的利用率;

　　6、跟進生產(chǎn)計劃完成進度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

　　7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;

　　9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;

　　10、落實車間現(xiàn)場7S工作;

　　11、月底負責生產(chǎn)車間在制部品盤點工作;

　　11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓計劃的實施;

　　12、完成上級交辦的臨時性工作。

車間組長職責與權(quán)限 篇10

　　1. 每日根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員進行崗位安排。

　　2. 每日早上對生產(chǎn)報表確認，對領料、退料、入庫及時跟蹤落實。

　　3. 每日根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員進行崗位安排。

　　4. 每日早上對生產(chǎn)報表確認，對領料、退料、入庫及時跟蹤落實。

　　5. 確保員工作業(yè)日報表數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

　　6. 生產(chǎn)前準備好相關(guān)的作業(yè)指導書等文件資料。

　　7. 協(xié)助系長做好生產(chǎn)安排及崗位調(diào)動。

　　8. 督促教育課室員工完成每天的生產(chǎn)計劃，確保其產(chǎn)能與品質(zhì)。

　　9. 保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產(chǎn)。

　　10. 物料，輔料，勞保用品合理發(fā)放與成本控制。

　　11. 發(fā)生品質(zhì)異常時與前工程的溝通聯(lián)絡。

　　12. 對課室員工進行績效考核、考勤記錄、加班申報、產(chǎn)能統(tǒng)計等。

　　13. 課室每日早會的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導與監(jiān)督教育.

　　14.完成上級主管安排的其它工作。

車間組長職責與權(quán)限 篇11

　　1、安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨 ;

　　2、督導技術(shù)人員,安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標 ;

　　3、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì) ;

　　4、維護設備,保持設備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量 ;

　　5、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線___手資料的掌握 ;

　　6、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律 ;

　　7、檢驗技術(shù)人員專業(yè)知識,落實現(xiàn)場教育訓練。

車間組長職責與權(quán)限 篇12

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

　　2、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

　　2、現(xiàn)場管理、合理排拉，維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進7S進程 ;

　　3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理 。

車間組長職責與權(quán)限 篇13

　　1. 車間日常生產(chǎn)指導，現(xiàn)場管理跟進，監(jiān)督檢查生產(chǎn)全過程;

　　2. 負責管理車間設備，保證設備正常運行;

　　3. 核查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況，監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量，保證最終的產(chǎn)品質(zhì)量。

車間組長職責與權(quán)限 篇14

　　1.安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。

　　2.督導技術(shù)人員，安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標。

　　3.安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。

　　4.維護設備,保持設備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

　　5.維護人員車間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律。

　　6.提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

車間組長職責與權(quán)限 篇15

　　1、在生產(chǎn)部領導下負責車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成;

　　3、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　4、負責對本公司相關(guān)文件的及時傳達與執(zhí)行;

　　5、輔助車間主管各項事務，要求會低壓配電柜，控制柜的裝配及接線。

車間組長職責與權(quán)限 篇16

　　1、負責本組人員、生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。

　　2、根據(jù)主管下達的生產(chǎn)計劃，及時安排半成品，輔料的領取、分配，從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導員工操作。

　　3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動保護工作，關(guān)心員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。

　　4、加強質(zhì)量管理，隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時糾正。

　　5、好本組的“6S”管理。

　　6、做好員工當日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，對當日生產(chǎn)記錄和整理分。

　　7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

車間組長職責與權(quán)限 篇17

　　1、負責本組人員、生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。

　　2、根據(jù)主管下達的生產(chǎn)計劃，及時安排半成品，輔料的領取、分配，從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導員工操作。

　　3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動保護工作，關(guān)心員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。

　　4、加強質(zhì)量管理，隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時糾正。

　　5、本組的“5S"管理。

　　6、做好員工當日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，對當日生產(chǎn)記錄和整理分。

　　7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

車間組長職責與權(quán)限 篇18

　　1﹑在公司的領導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

　　2、根據(jù)上級下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排各崗位的生產(chǎn)任務，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。每天員工生產(chǎn)日報表，在第二天九點前，按各崗位分別統(tǒng)計后交到生產(chǎn)文員處。

　　4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序。確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求職工認真填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、氣、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報上級，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組職工搞好工作場所的衛(wèi)生。

　　9、加強本組勞動紀律的管理，做好組與組的'溝通協(xié)調(diào)。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補、計劃。

　　11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達上級。

　　12、負責要求本組人員遵守廠紀廠規(guī)，每日召開班前班后會議，總結(jié)生產(chǎn)、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　13、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

車間組長職責與權(quán)限 篇19

　　1、按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn);

　　2、確保員工規(guī)范操作作業(yè);

　　3、負責當班工作任務分工，合理安排人員;

　　4、指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

　　5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本;

　　6、5S工作檢查和保持;

車間組長職責與權(quán)限 篇20

　　1 、 負責按公司生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務;

　　2 、 負責生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、安全管理、設備管理等;

　　3 、 下屬部門的管理及考核工作;

　　4 、按時完成公司領導交辦的其他工作任務;

車間組長職責與權(quán)限 篇21

　　1.負責全車間的日常管理工作

　　2.負責車間整體的生產(chǎn)計劃安排及統(tǒng)籌

　　3.負責車間6s的執(zhí)行及監(jiān)督

　　4.有3年以上帶線經(jīng)驗

　　5.能配合加班有責任心、能吃苦耐勞、服從安排.有良好的溝通能力

　　6.負責生產(chǎn)現(xiàn)場過程質(zhì)量的控制，執(zhí)行生產(chǎn)流程控制，做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理

車間組長職責與權(quán)限 篇22

　　1、按照領導安排要求，按時按量完成生產(chǎn)任務，完成當日當月生產(chǎn)任務;

　　2、按工藝要求進行生產(chǎn)操作;

　　3、服從領導安排，完成本崗以外的任務;

　　4、完成領導交辦的臨時工作。

車間組長職責與權(quán)限 篇23

　　根據(jù)訂單工藝特點和車工技能水平狀況，合理安排工序;

　　跟進所在組別的生產(chǎn)進度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

　　提升班組員工車縫技能;

　　協(xié)助車間主管管理組上員工。

　　督促好員工OPMAR數(shù)據(jù)的準確性

　　跟進好標識牌信息，及時解決現(xiàn)場發(fā)生的問題

　　監(jiān)督組上安全事宜，利器捆綁以及廠服的穿戴

　　每日產(chǎn)量及實際產(chǎn)量的跟進，提高員工的生產(chǎn)效率。

　　使用愛護好公司設備，多提供意見

　　多和員工溝通，關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)

　　公司委派的其他任務。

車間組長職責與權(quán)限 篇24

　　1.負責所有組員培訓、指導、督導管理;

　　2.負責對各產(chǎn)品的工藝核對及送樣給品管首檢;

　　3.負責本組材料領、補、退、換以及材料損耗的控制;

　　4.負責本組機器設備、工具的維護、保管及簡易的故障處理跟蹤維修

　　5.負責本組報表的制作審核及上交

　　6.負責本組不良狀況的報告及跟蹤改善分析處理;

　　7.負責本組效率、品質(zhì)及“7S”的達標;

　　8.負責公司體系維護。

車間組長職責與權(quán)限 篇25

　　1、負責車縫生產(chǎn)技術(shù)指導，班組人員的工作安排、調(diào)配與管理;

　　2、合理安排流水線車位工序，優(yōu)化工序及工價;

　　3、負責縫制質(zhì)量控制和自檢，嚴格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，確保縫制質(zhì)量;

　　4、負責帶領班組人員完成生產(chǎn)任務目標和質(zhì)量目標;

　　5、不斷提高班組技能，降低次品的產(chǎn)生率，控制返修;

車間組長職責與權(quán)限 篇26

　　1、負責分管區(qū)域的工作，帶領下屬員工保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務，解決并上報生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類問題。

　　2、嚴格按車間管理規(guī)范及質(zhì)量要求，負責合理安排、協(xié)調(diào)、實施生產(chǎn)計劃。

　　3、嚴格按設備操作規(guī)范安全生產(chǎn)、合理使用及維護設備。

　　4、積極處理解決生產(chǎn)過程中發(fā)生物料、設備、人員、工藝流程、質(zhì)量等問題，保證生產(chǎn)順利進行，按期完成。

　　5、負責調(diào)查分析物料損耗并積極改進，努力降低生產(chǎn)成本。

　　6、負責培訓并考核下屬員工。

　　7、負責組織員工安全培訓及安全檢查，執(zhí)行6S，維持改進現(xiàn)場環(huán)境。

　　8、負責完成上級領導交辦的其他任務。

車間組長職責與權(quán)限 篇27

　　1：負責車間日常管理，生產(chǎn)進度，人員管理，6S管理!

　　2：負責車間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

　　3：車間報表的有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。

　　4：負責車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復雜情況臨時處理。

　　5：負責車間人員的招聘，培訓，人員的動態(tài)等控制，公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

車間組長職責與權(quán)限 篇28

　　1、配合領導組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計劃,并分解細化;

　　2、全面負責公司生產(chǎn)運營管理工作并負責建立健全生產(chǎn)營運體系的相關(guān)制度流程及團隊培養(yǎng)建設;

　　3、負責生產(chǎn)設備的維護及改善;

　　4、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　5、負責處理生產(chǎn)運營過程中的問題及難題;

　　6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標,確保月度、季度、年度目標的實現(xiàn);

　　7、負責培養(yǎng)、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標的達成。

車間組長職責與權(quán)限 篇29

　　1、貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，做好安全文明生產(chǎn)的管理;

　　2、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的生產(chǎn)任務;

　　3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費;

　　4、現(xiàn)場管理，設備管理和日常維護保養(yǎng)實施;

　　5、班組勞動紀律的考核與管理;

　　6、負責班組的生產(chǎn)統(tǒng)計工作;

　　7、處理和報告現(xiàn)場異常;

　　8、對班組員工進行教育培訓，不斷提高其綜合能力和素質(zhì);

　　9、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、能動性，優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;

　　10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本。

車間組長職責與權(quán)限 篇30

　　1.監(jiān)督各生產(chǎn)各個車間按照標公司標準進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、儲存規(guī)范落實、監(jiān)督生產(chǎn)過程，安排每日生產(chǎn)量;熟知食品行業(yè)休閑肉制品生產(chǎn)線、速凍調(diào)制食品生產(chǎn)線工藝流程及關(guān)鍵控制點。

　　2.督促各生產(chǎn)各個車間嚴格按照公司規(guī)定的流程生產(chǎn)、儲存，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，為公司節(jié)約成本;

　　3.落實相關(guān)設備、設施的管理、保養(yǎng)和維修，指導、督促員工正確使用設備及保養(yǎng)規(guī)定，確保設備運行良好，滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;

　　4.配合公司新品研發(fā)技術(shù)

　　5.負責車間內(nèi)部的`衛(wèi)生管理，督促并檢查各車間、人員衛(wèi)生實施情況，確保滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求。

　　6.執(zhí)行并落實公司的各項，對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。

　　7.支持質(zhì)監(jiān)部的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)設備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導。

　　8.不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9.完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間組長職責與權(quán)限 篇31

　　1、按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn)進度。

　　2、當班組長對每天工作事項進行合理的分配安排。

　　3、車間現(xiàn)場管理、維護車間秩序以及各項規(guī)章制度、6S工作檢查和保持。

　　4、提高品質(zhì)合格率、降低物料耗損、提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，達到客戶要求。

　　5、及時糾正不合規(guī)范的行為。

　　6、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理。