2025車間組長工作職責（精選30篇）

2025車間組長工作職責 篇1

　　1、根據周生產計劃落實生產資源，制定詳細的日生產計劃，跟蹤生產進度，并進行日生產計劃總結;

　　2、負責車間生產環境;根據要求，對車間的工作環境進行整理、整頓、清掃、清潔。執行環境標示的更新和補充;

　　3、及時協調車間工藝質量問題的跟蹤和設備故障的排除;

　　4、生產員工管理，包括但不限于例會、技術培訓等;

　　5、突發事件處理和上級交辦的其他工作。

2025車間組長工作職責 篇2

　　1﹑在公司的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

　　2、根據上級下達的生產任務和作業生產計劃，合理調配生產人員，安排各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。每天員工生產日報表，在第二天九點前，按各崗位分別統計后交到生產文員處。

　　4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序。確保產品質量。負責要求職工認真填寫批生產記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、氣、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報上級，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組職工搞好工作場所的衛生。

　　9、加強本組勞動紀律的管理，做好組與組的'溝通協調。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補、計劃。

　　11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達上級。

　　12、負責要求本組人員遵守廠紀廠規，每日召開班前班后會議，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保質量，強化工序質量自檢、互檢。

2025車間組長工作職責 篇3

　　1.負責組站生產產能目標達成，生產進度跟進及達成。

　　2.負責組站日常管理工作及下屬員工管理，培養。

　　3.負責組站生產設備維護保養及安全檢查落實

　　4.負責組站品質目標達成機持續改善

　　5.具有良好的溝通能力及跨部門協調能力

2025車間組長工作職責 篇4

　　班組長是確保產品質量.安全生產的基礎，班組長要模范帶頭遵守安全生產各項規章制度，遵從上級領導工作安排，時刻保持高度的團隊精神和安全意識。帶領本班組員工發揮主人翁的思想，高效率、低成本，按照產品質量要求保質保蜀完成上級交給的各項工作任務.做好本班組的系列工作。

　　1.根據生產計劃，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務和其他的任務，確保按時完成車間下達的生產任務。

　　2.聽從車間的工作安排.積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務.做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實，以及公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

　　3.負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、產品質量狀況，并進行記錄、匯總。及時上報車間。

　　4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀律，嚴格執行工藝規程，和設備安全操作規程，不違章指揮.不冒險蠻干，反對違規作業。

　　5.做好對本班的作業現場的產品質量和安全生產狀況的巡回檢查，發現問題及時解決.并能及時上報車間.

　　6.嚴幅按照產品圖和作業指導書的要求進行生產，產品與圖紙不符的，應與技術人員協商解決。嚴格按照工序質量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序（或班組）間交接驗收。

　　7.負責對本班組各工序現場文明生產進行監督，保持生產現場有序、清潔、整齊。

　　8.負責對本班組工具的保管和生產設備的保養工作，以及本班組工作場地的清理工作.負責安排好本班組各工序及其設備的日常清理及定期維護工作.保障設備正常運轉：

　　9.負責本班組原材料的領取.教育并監督班組成員合理使用原材料，并及時清理灰塵.做到工料盡，場地潔。

　　10.負責督促本班組各工序產品的整理、碼放和管理工作：

　　11.負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；

　　12.負責加工完成的產品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。

2025車間組長工作職責 篇5

　　1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進行產品加工，日常維護設備與處理異常等;

　　2、協調生產主管進行人員管理及各項生產活動;

　　3、執行生產任務，安排和控制生產作業進度;

　　4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監控規范操作，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、協助員工的管理、培訓和培養。

2025車間組長工作職責 篇6

　　1）負責具體組織車間生產管理、完成生產任務。

　　2）負責安全質量管理、確保安全生產。

　　3）負責各工序之間的平衡工作，確保生產線能穩定、有序生產。根據實際的生產情況，提出合理化改進建議，并上報研討。但無權擅自更改生產工藝。

　　4）認真督促生產線的生產，原則上不允許同時2人及其以上員工同時離崗。對于暫缺的工位，生產組長要負責頂替，確保流水線不中斷，避免造成資源浪費。

　　5）要熟悉車間所有生產類文件和管理制度，以身作則，起到表率作用。

　　6）負責編寫培訓課件，對新員工進行技能培訓；定期組織員工進行學習，不斷提高職業技能和思想素質。

　　7）及時參加生產會議，認真傳達公司精神。

　　8）負責貫徹、執行安全生產方針、各項規章制度。組織班組安全活動，加強員工安全生產教育，組織做好生產工作。

　　9）要處理生產突發事件，并及時向上級領導匯報。

　　10）領導臨時安排的其他工作。

2025車間組長工作職責 篇7

　　1、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨;

　　2、督導技術人員,安排人員訓練,落實人員基本技能完成生產目標;

　　3、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質;

　　4、維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質及出貨估量;

　　5、提供每日產出與其他生產訊息,確保生產線___手資料的掌握;

　　6、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律;

　　7、檢驗技術人員專業知識,落實現場教育訓練。

2025車間組長工作職責 篇8

　　主要職責：

　　1、嚴格服從廠長的統一指揮，執行其工作指令，一切行為向廠長負責；；

　　2、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發生；

　　3、負責制定本組的工作計劃和目標；

　　4、負責生產任務和指標的下達；

　　5、負責生產進度安排及控制；

　　6、負責檢查生產作業計劃的執行情況；

　　7、負責生產計劃的調度及產品生產的跟蹤；

　　8、負責生產產量、半產品、在制品量的統計；

　　9、負責對下屬人員檢查、考核、評比；

　　10、負責車間之間的生產協調工作；

　　11、負責產品實物量和勞動量的`統計工作；

　　12、負責對各車間的業績檢查、考核、評比；

　　13、負責秤過程中的物質消耗量的統計；

　　14、訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理。

2025車間組長工作職責 篇9

　　1、車間生產設備操作、檢修、維護;

　　2、車間生產的產品裝配、組裝等工作;

　　3、負責車間本班生產管理、安全管理、質量控制、工藝衛生管理等工作。負責要求本班職工認真執行崗位標準操作程序，并填寫相關記錄。

2025車間組長工作職責 篇10

　　1、保證完成車間(工段)規定的生產任務;

　　2、根據作業計劃和工人的具體條件，分配生產任務，檢查本小組生產工人任務完成情況;組織班組經濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結，教育工人愛護公共財產，遵守各項制度和節約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經驗交流活動;負責召集小組的生產會議等。

　　4、生產過程中的產品，發現不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

　　5、嚴格執行公司的規章制度，監督，約束本組人員執行公司要求。

　　6.協助車間主任做好本組人員的思想工作，穩定人員。

2025車間組長工作職責 篇11

　　1、貫徹實施安全生產責任制，做好安全文明生產的管理;

　　2、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的生產任務;

　　3、控制生產成本，減少浪費;

　　4、現場管理，設備管理和日常維護保養實施;

　　5、班組勞動紀律的考核與管理;

　　6、負責班組的生產統計工作;

　　7、處理和報告現場異常;

　　8、對班組員工進行教育培訓，不斷提高其綜合能力和素質;

　　9、通過激勵創新，提高員工積極性、能動性，優化作業方法和提高員工技能;

　　10、不斷提高生產效率和產品品質，降低成本。

2025車間組長工作職責 篇12

　　1.協助線長做好生產現場管理工作;

　　2.負責人員出勤，排班及現場人力調配，物料確認;

　　3.負責生產產品質量，效率，紀律的管理檢查;

　　4.協助上級處理生產異常;

　　5.監督每天生產狀況，滿足生產出貨要求;

　　6.現場6S監督管理。

2025車間組長工作職責 篇13

　　1. 嚴格執行本企業的質量檢驗管理制度，嚴格執行進企業原料、中間產品和出企業產品的檢測、檢驗方法和標準，嚴格執行品管部工作程序;

　　2. 參與原料、產品質量問題及不合格的質量檢測檢驗，參與對重點產品、重要客戶的質量跟蹤及服務工作，并向有關部門反饋信息;

　　3. 對出現的質量情況及時向技術部領導及相關部門反饋信息;

　　4. 接受品管部組織的各種專業培訓;

　　5. 針對品管部的工作向技術部提出合理化建議。

2025車間組長工作職責 篇14

　　1.安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。

　　2.督導技術人員，安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產目標。

　　3.安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

　　4.維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質及出貨估量。

　　5.維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。

　　6.提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。

2025車間組長工作職責 篇15

　　1、維持整個生產過程中的產品質量，負責品質的管理與監督

　　2、依照生產計劃合理安排人員工作

　　3、監督本組區域的現場紀律和6S管理

　　4、對本組人員進行強化訓練

　　5、有機電一體化經驗者優先

2025車間組長工作職責 篇16

　　1、本班組人事組織、溝通、協調和管理。

　　2、監督執行產品工藝流程。

　　3、執行工作計劃、并監督原材料質量和現場工藝參數。

　　4、配合進行新產品量產前的工藝、設備準備。

　　5、執行作業指導書。

　　6、執行糾正預防措施。

　　7、定期培訓員工產品自檢知識、操作技能、6S和安全方面教育。

　　9、配合財務部、執行各項盤點。

2025車間組長工作職責 篇17

　　1，在生產廠長的領導下開展工作。嚴格遵守，認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。

　　2，對本工序（所帶班組）的生產效率，品質負總責，擔任本工序（所帶班組）消防，安全生產，資產管理，文件資料管理總責任人。

　　3，負責本工序（所帶班組）生產運作，品質控制，診斷，改善。

　　4，負責轄內員工的管理，培訓，教育，考核，指揮。根據實際提出臨時培訓申請，經批準后予以實施或協助上級實施；按時完成車間員工的相關考核。

　　5，嚴格監督所帶員工認真遵守企業安全生產相關規章制度，確保每日生產安全進行。定期檢查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。

　　6，督導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規程，工藝，作業標準，制止，糾正員工不當作業或其他違規違紀行為，確保當班生產產品/作業質量符合標準。

　　7，加強本工序（所帶班組）設備，設施，工具，模具，半成品料，在制品，在用材料等的管理，定期進行盤點。監督轄內員工對車間工具，機器，設備，固定資產的日常維護和保養，并每日巡查其使用，運轉，控制（開，關，維護，保養）狀況，確保正常，符合規程，規范及管理要求。監督維修工對機器，設備的維護，保養，檢修。

　　8，督導轄內員工做好現場（清理，整理，清潔）的各項工作，確保作業區域秩序井然，整潔。

　　9，完成本工序（所帶班組）當班生產記錄及工作報表等的填報，整理工作。

　　10，下班時檢查本區域的有關電源是否關閉。

　　11，根據生產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。

　　12，不斷總結生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。厲行節約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。

　　13，服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。

2025車間組長工作職責 篇18

　　1、根據GMP驗證要求，編寫工藝驗證、清潔驗證等其它驗證方案，組織實施工藝驗證等其它驗證工作;

　　2、負責協助車間工藝員根據注冊文件和GMP規范以及公司GMP體系文件要求，制訂車間管理規程、崗位操作規程、工藝規程、批生產記錄等規范性和技術性文件;

　　3、配合技術部完成新產品從中試到投產的實施過程。跟進驗證實施，及時報告驗證過程偏差，收集和整理記錄、原始記錄;

　　4、分析各類統計報表，跟進改進計劃;負責調查生產中出現的偏差，并形成偏差調查報告。

　　5、對原料生產部的各類GMP文件編寫負責;對原料生產部的管理制度修訂負責。

2025車間組長工作職責 篇19

　　1、負責壓鑄車間班組人員管理;

　　2、負責本班組生產任務達成，保證產品質量;

　　3、負責本班組壓鑄機調試，上下模，換型;

　　4、負責班組安全及衛生管理;

　　5、完成領導交辦的其他工作。

2025車間組長工作職責 篇20

　　1、安排好車間生產，做到計劃均衡，按指令單生產

　　2、對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點嚴格控制

　　3、督促車間員工執行各項制度和規定，培訓知道員工，不斷提高管理水平

　　4、做好各項記錄及質量信息匯總

　　5、督促員工做好工具、設備、原料的維護、報關、衛生、安全，確保場地設施、設備整潔

　　如何做好車間組長工作職責3

　　1、全面負責公司配料乳化生產車間的工作;

　　2、負責生產線員工的管理;

2025車間組長工作職責 篇21

　　1、根據生產計劃合理分配工作任務，保質保量完成工作任務。

　　2、提高品質合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護技能，提高工作效率。

　　3、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度、推進5S。

　　4、能堅持崗位原則，勇于承擔責任和處理好部門糾紛。

　　5、能夠嚴以律已、寬以待人、思想先進、團結同事，在部門有一定的號召力。

2025車間組長工作職責 篇22

　　1、維持整個生產過程中的產品質量，負責品質的管理與監督

　　2、依照生產計劃合理安排人員工作

　　3、監督本組區域的現場紀律和6S管理

　　4、對本組人員進行強化訓練

2025車間組長工作職責 篇23

　　1 、 負責按公司生產計劃組織生產，保質、保量、按時完成生產任務;

　　2 、 負責生產車間的現場管理、安全管理、設備管理等;

　　3 、 下屬部門的管理及考核工作;

　　4 、按時完成公司領導交辦的其他工作任務;

2025車間組長工作職責 篇24

　　1、根據下達的生產任務，制定生產計劃，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產，按時保質保量完成生產任務;

　　4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

2025車間組長工作職責 篇25

　　1、員工的日常管理(紀律/考勤/績效等)，現場5“S管控;

　　2、主持本線班前班后會;

　　3、按照生產計劃進行生產安排;

　　4、生產過程中產品質量的管控，監督作業人員遵守生產工藝流程，無違規操作;

　　5、生產記錄及生產報表的統計;

　　6、生產異常及時匯報、反饋，協調、協助相關部門解決問題，確保生產正常進行。

2025車間組長工作職責 篇26

　　1、配合領導組織制定企業的年度生產管理、技術支持等工作計劃,并分解細化;

　　2、全面負責公司生產運營管理工作并負責建立健全生產營運體系的相關制度流程及團隊培養建設;

　　3、負責生產設備的維護及改善;

　　4、隨時掌握生產狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

　　5、負責處理生產運營過程中的問題及難題;

　　6、組織落實、監督、調控生產過程各項指標,確保月度、季度、年度目標的實現;

　　7、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標的達成。

2025車間組長工作職責 篇27

　　1.負責車間員工工作安排;

　　2.員工紀律與生產秩序維護;

　　3.員工計件掛數;

　　4.品質異常處理;

　　5.車間6S執行;

　　6.車間新員工崗位培訓。

2025車間組長工作職責 篇28

　　1、根據生產訂單，合理組織生產，調配本組人員，保質、保量按時完成生產任務;

　　2、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產品;

　　3、做好生產績效記錄及生產日報表，提高員工的效率;

　　4、維護生產設備管理，車間6S管理及消防安全;

　　5、負責員工管理，出勤、紀律、培訓等;

　　6、完成廠長及經理交代的其他工作。

2025車間組長工作職責 篇29

　　1、全面主持項目安保工作；

　　2、負責指導監督安全防范工作；

　　3、負責制定安保工作目標，工作計劃和實施方案，并監督檢查落實情況；

　　4、負責檢查監督項目保安、消防工作，發現問題主動提出整改意見，并檢查落實情況；

　　5、公司安排的其他事項。

　　車間組長工作職責8

　　1、車間生產設備操作、檢修、維護；

　　2、車間生產的產品裝配、組裝等工作；

　　3、負責車間本班生產管理、安全管理、質量控制、工藝衛生管理等工作。負責要求本班職工認真執行崗位標準操作程序，并填寫相關記錄。

2025車間組長工作職責 篇30

　　1、根據公司的生產目標，協助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據運作情況，適時提出調整建議;

　　2、協助生產主管協調、指導生產管理工作，優化生產工藝，組織執行作業計劃安排工作，圍繞作業計劃協調相關組及生產過程中出現的問題，保證工時有效率;

　　3、協助生產主管做好產品生產過程中的質量控制和進度調控工作，合理調配資源，保質、保量、按時完成每天下達的生產計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產過程出現的問題進行糾正和預防，當生產現場出現的異常時，協助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現場生產設備設施的正常運轉和日常維護，合理調配使用生產設備，主要考核設備的利用率;

　　6、跟進生產計劃完成進度，記錄生產時間，統計生產效率，填寫原始生產數據;

　　7、積極配合查核統計組發現的數據問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;

　　9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;