車間組長具體的崗位職責(zé)(精選34篇)
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇1
1.監(jiān)督各生產(chǎn)各個(gè)車間按照標(biāo)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存規(guī)范落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過程,安排每日生產(chǎn)量;熟知食品行業(yè)休閑肉制品生產(chǎn)線、速凍調(diào)制食品生產(chǎn)線工藝流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)。
2.督促各生產(chǎn)各個(gè)車間嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程生產(chǎn)、儲(chǔ)存,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高效率,為公司節(jié)約成本;
3.落實(shí)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修,指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定,確保設(shè)備運(yùn)行良好,滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;
4.配合公司新品研發(fā)技術(shù)
5.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的`衛(wèi)生管理,督促并檢查各車間、人員衛(wèi)生實(shí)施情況,確保滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求。
6.執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng),對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
7.支持質(zhì)監(jiān)部的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
8.不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,杜絕一切安全事故發(fā)生。
9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇2
1.每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排。
2.每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn),對(duì)領(lǐng)料、退料、入庫及時(shí)跟蹤落實(shí)。
3.每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排。
4.每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn),對(duì)領(lǐng)料、退料、入庫及時(shí)跟蹤落實(shí)。
5.確保員工作業(yè)日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
6.生產(chǎn)前準(zhǔn)備好相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料。
7.協(xié)助系長做好生產(chǎn)安排及崗位調(diào)動(dòng)。
8.督促課室員工完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃,確保其產(chǎn)能與品質(zhì)。
9.保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產(chǎn)。
10.物料,輔料,勞保用品合理發(fā)放與成本控制。
11.發(fā)生品質(zhì)異常時(shí)與前工程的溝通聯(lián)絡(luò)。
12.對(duì)課室員工進(jìn)行績效考核、考勤記錄、加班申報(bào)、產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)等。
13.課室每日早會(huì)的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導(dǎo)與監(jiān)督教育.
14.完成上級(jí)主管安排的`工作。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇3
1按照生產(chǎn)指令,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行本崗位生產(chǎn)操作。
2負(fù)責(zé)GMP的實(shí)施和保證。確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、安全、無誤。
3負(fù)責(zé)完成本崗位的生產(chǎn)計(jì)劃。
4負(fù)責(zé)本崗位的人員調(diào)配和工作安排。
5負(fù)責(zé)完成本崗位產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率、生產(chǎn)成本的控制。
6對(duì)違規(guī)操作、浪費(fèi)、返工承擔(dān)責(zé)任。對(duì)人為因素延誤生產(chǎn)而增加成本追究責(zé)任。
7負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄填寫如實(shí)、完整、計(jì)算準(zhǔn)確、書寫整潔、不得隨意涂改。對(duì)記錄與工藝不符,與事實(shí)不符,追究責(zé)任。
8負(fù)責(zé)本崗位的生產(chǎn)環(huán)境、人員、設(shè)備、物料、容器具等衛(wèi)生管理程序的執(zhí)行。
9負(fù)責(zé)對(duì)本崗位設(shè)施、設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、清潔。
10負(fù)責(zé)異常情況的及時(shí)上報(bào)反饋和批準(zhǔn)處理的`執(zhí)行。
11按生產(chǎn)指令執(zhí)行限額領(lǐng)用程序,負(fù)責(zé)與倉庫進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放、退庫、交接、簽收。
12負(fù)責(zé)與各個(gè)工序進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放,交接、簽收。確保物料進(jìn)出平衡符合設(shè)定的限度。如有差異,必須查明原因,確認(rèn)無潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)后,方可按照正常產(chǎn)品處理;
13負(fù)責(zé)車間中間產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)、發(fā)放、保管。
14負(fù)責(zé)車間物料的入賬、核算、簽收。
15負(fù)責(zé)監(jiān)督車間物料的定置管理、存放、確保物料和中間產(chǎn)品的貯存不受影響,并完善記錄;
16負(fù)責(zé)每批剩余物料核對(duì)、入賬。
17負(fù)責(zé)物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理、物料定置區(qū)域管理。
18配合車間完成原料、輔料、包裝材料的成本統(tǒng)計(jì)和分析。
19完成上級(jí)交辦的工作。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇4
1)按照主管工作指示,具體負(fù)責(zé)所屬工序的生產(chǎn)計(jì)劃的安排、執(zhí)行,負(fù)責(zé)制程過程的品質(zhì);
2)負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成情況的跟蹤及反饋,并上交日?qǐng)?bào)表;
3)檢查所屬生產(chǎn)員工在工作過程中要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行灌裝,作好自主檢查,問題點(diǎn)的改善與執(zhí)行;
4)在生產(chǎn)制程中協(xié)助品檢員對(duì)產(chǎn)品的檢查,熟悉所屬工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定;對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)示、分類、控制、處理;
5)負(fù)責(zé)每一款產(chǎn)品或每道工序完成后的清理工作及下款產(chǎn)品或工序的準(zhǔn)備工作;
6)嚴(yán)格執(zhí)行車間環(huán)境衛(wèi)生管理要求,帶領(lǐng)員工搞好本車間的衛(wèi)生工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量;7)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇5
1. 車間日常生產(chǎn)指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)管理跟進(jìn),監(jiān)督檢查生產(chǎn)全過程;
2. 負(fù)責(zé)管理車間設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)行;
3. 核查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況,監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量,保證最終的產(chǎn)品質(zhì)量。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)分管區(qū)域的工作,帶領(lǐng)下屬員工保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),解決并上報(bào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類問題。
2、嚴(yán)格按車間管理規(guī)范及質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)合理安排、協(xié)調(diào)、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。
3、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)范安全生產(chǎn)、合理使用及維護(hù)設(shè)備。
4、積極處理解決生產(chǎn)過程中發(fā)生物料、設(shè)備、人員、工藝流程、質(zhì)量等問題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,按期完成。
5、負(fù)責(zé)調(diào)查分析物料損耗并積極改進(jìn),努力降低生產(chǎn)成本。
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)并考核下屬員工。
7、負(fù)責(zé)組織員工安全培訓(xùn)及安全檢查,執(zhí)行6S,維持改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
8、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇7
1. 監(jiān)督各生產(chǎn)各個(gè)車間按照標(biāo)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存規(guī)范落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過程,安排每日生產(chǎn)量;熟知食品行業(yè)休閑肉制品生產(chǎn)線、速凍調(diào)制食品生產(chǎn)線工藝流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)。
2. 督促各生產(chǎn)各個(gè)車間嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程生產(chǎn)、儲(chǔ)存,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高效率,為公司節(jié)約成本;
3. 落實(shí)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修,指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定,確保設(shè)備運(yùn)行良好,滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;
4. 4、配合公司新品研發(fā)技術(shù)
5. 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的衛(wèi)生管理,督促并檢查各車間、人員衛(wèi)生實(shí)施情況,確保滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求 。
6. 執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
7. 支持質(zhì)監(jiān)部的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
8. 不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,杜絕一切安全事故發(fā)生。
9. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇8
1. 每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排。
2. 每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn),對(duì)領(lǐng)料、退料、入庫及時(shí)跟蹤落實(shí)。
3. 每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排。
4. 每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn),對(duì)領(lǐng)料、退料、入庫及時(shí)跟蹤落實(shí)。
5. 確保員工作業(yè)日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
6. 生產(chǎn)前準(zhǔn)備好相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料。
7. 協(xié)助系長做好生產(chǎn)安排及崗位調(diào)動(dòng)。
8. 督促教育課室員工完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃,確保其產(chǎn)能與品質(zhì)。
9. 保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產(chǎn)。
10. 物料,輔料,勞保用品合理發(fā)放與成本控制。
11. 發(fā)生品質(zhì)異常時(shí)與前工程的溝通聯(lián)絡(luò)。
12. 對(duì)課室員工進(jìn)行績效考核、考勤記錄、加班申報(bào)、產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)等。
13. 課室每日早會(huì)的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導(dǎo)與監(jiān)督教育.
14.完成上級(jí)主管安排的其它工作。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇9
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;
3、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;
5、輔助車間主管各項(xiàng)事務(wù),要求會(huì)低壓配電柜,控制柜的裝配及接線。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇10
1、 可以自行編排工序及計(jì)價(jià)
2、有較強(qiáng)的分工序能力
3、熟知各種面料的用針,衣車要求
4、良好的服從意識(shí)較高的執(zhí)行力,抗壓能力強(qiáng),有一定的溝通協(xié)調(diào)
5、接受生產(chǎn)任務(wù),指導(dǎo)下屬作業(yè),確保工藝符合要求;嚴(yán)格把握各類作業(yè)的尺寸,確保質(zhì)量符合客戶要求;
6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決問題.核對(duì)配合及生產(chǎn)工序是否正確合理,流水線是否平衡;
7、控制本組生產(chǎn)進(jìn)度反映生產(chǎn)確保貨期無誤;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本組的人員工作關(guān)系,負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)成本控制,降低返工率,次品率;
8、熟悉制單工藝要求;熟悉平車、雙針、钑車,能獨(dú)立制作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力,具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力.具有很強(qiáng)的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí).
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇11
1﹑在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,安排各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開班前班后會(huì),講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。每天員工生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,在第二天九點(diǎn)前,按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到生產(chǎn)文員處。
4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序。確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求職工認(rèn)真填寫批生產(chǎn)記錄,并檢查落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、氣、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝。
6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備,實(shí)行分工到人的職責(zé),將分工情況上報(bào)上級(jí),并檢查落實(shí)情況。
7、負(fù)責(zé)管理本組的生產(chǎn)記錄,檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫,確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。
8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好工作場(chǎng)所的衛(wèi)生。
9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理,做好組與組的'溝通協(xié)調(diào)。
10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作,并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)、計(jì)劃。
11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議,并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)。
12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠紀(jì)廠規(guī),每日召開班前班后會(huì)議,總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況,表揚(yáng)先進(jìn),搞好班組建設(shè)。
13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保質(zhì)量,強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇12
1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確地按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況,物品擺放整齊有序;
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇13
1 、 負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2 、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、設(shè)備管理等;
3 、 下屬部門的管理及考核工作;
4 、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇14
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案,并根據(jù)運(yùn)作情況,適時(shí)提出調(diào)整建議;
2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作,圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,保證工時(shí)有效率;
3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作,進(jìn)行過程識(shí)別;
4、召開每日班前會(huì),針對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí),協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;
6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度,記錄生產(chǎn)時(shí)間,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);
7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;
8、公平公正地填寫本組員工的日?己吮;
9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇15
1、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)資源,制定詳細(xì)的日生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,并進(jìn)行日生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié);
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境;根據(jù)要求,對(duì)車間的工作環(huán)境進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔。執(zhí)行環(huán)境標(biāo)示的更新和補(bǔ)充;
3、及時(shí)協(xié)調(diào)車間工藝質(zhì)量問題的跟蹤和設(shè)備故障的排除;
4、生產(chǎn)員工管理,包括但不限于例會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)等;
5、突發(fā)事件處理和上級(jí)交辦的其他工作。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇16
1、維持整個(gè)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,負(fù)責(zé)品質(zhì)的管理與監(jiān)督
2、依照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員工作
3、監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和6S管理
4、對(duì)本組人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇17
精通公司布料產(chǎn)品知識(shí),全面了解各布料特性和加工方式;
根據(jù)訂單情況合理制定生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)反饋物料需求,統(tǒng)籌安排人力,分工明確;
監(jiān)督、帶領(lǐng)車間按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn),重視加工成品的細(xì)節(jié),嚴(yán)格要求,不斷優(yōu)化加工工藝,發(fā)現(xiàn)瑕疵及時(shí)修正;
完善車間加工流程,降低布料損耗,減少生產(chǎn)成本,提升車間運(yùn)作效率,;
注重車間人員的技能培養(yǎng),不定期開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn);
負(fù)責(zé)管理車間的日常行為規(guī)范,保持干凈整潔的工作環(huán)境,營造和諧的工作氛圍;
加強(qiáng)與銷售、技術(shù)、物流等各部門的溝通,積極配合可能發(fā)生的各種突發(fā)情況,如:爆單、急單、缺貨、淡季等;
8. 其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇18
1.負(fù)責(zé)車間員工工作安排;
2.員工紀(jì)律與生產(chǎn)秩序維護(hù);
3.員工計(jì)件掛數(shù);
4.品質(zhì)異常處理;
5.車間6S執(zhí)行;
6.車間新員工崗位培訓(xùn)。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇19
1.熟悉自動(dòng)化設(shè)備的組裝流程,
2.合理安排操作人員及指導(dǎo)操作人員的安全、規(guī)范操作作業(yè)
3.生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督控制和品質(zhì)異常及時(shí)處理
4.設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作,確保設(shè)備性能和安全
5.對(duì)物料的使用進(jìn)行控制,以免浪費(fèi)物料
6.車間內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇20
1、根據(jù)GMP驗(yàn)證要求,編寫工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等其它驗(yàn)證方案,組織實(shí)施工藝驗(yàn)證等其它驗(yàn)證工作;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助車間工藝員根據(jù)注冊(cè)文件和GMP規(guī)范以及公司GMP體系文件要求,制訂車間管理規(guī)程、崗位操作規(guī)程、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄等規(guī)范性和技術(shù)性文件;
3、配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品從中試到投產(chǎn)的實(shí)施過程。跟進(jìn)驗(yàn)證實(shí)施,及時(shí)報(bào)告驗(yàn)證過程偏差,收集和整理記錄、原始記錄;
4、分析各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,跟進(jìn)改進(jìn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)調(diào)查生產(chǎn)中出現(xiàn)的偏差,并形成偏差調(diào)查報(bào)告。
5、對(duì)原料生產(chǎn)部的各類GMP文件編寫負(fù)責(zé);對(duì)原料生產(chǎn)部的管理制度修訂負(fù)責(zé)。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇21
1,在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
2,對(duì)本工序(所帶班組)的生產(chǎn)效率,品質(zhì)負(fù)總責(zé),擔(dān)任本工序(所帶班組)消防,安全生產(chǎn),資產(chǎn)管理,文件資料管理總責(zé)任人。
3,負(fù)責(zé)本工序(所帶班組)生產(chǎn)運(yùn)作,品質(zhì)控制,診斷,改善。
4,負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理,培訓(xùn),教育,考核,指揮。根據(jù)實(shí)際提出臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施或協(xié)助上級(jí)實(shí)施;按時(shí)完成車間員工的相關(guān)考核。
5,嚴(yán)格監(jiān)督所帶員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達(dá)標(biāo),符合管理要求。
6,督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)品質(zhì)管理規(guī)程,工藝,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制止,糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
7,加強(qiáng)本工序(所帶班組)設(shè)備,設(shè)施,工具,模具,半成品料,在制品,在用材料等的管理,定期進(jìn)行盤點(diǎn)。監(jiān)督轄內(nèi)員工對(duì)車間工具,機(jī)器,設(shè)備,固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng),并每日巡查其使用,運(yùn)轉(zhuǎn),控制(開,關(guān),維護(hù),保養(yǎng))狀況,確保正常,符合規(guī)程,規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對(duì)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),檢修。
8,督導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場(chǎng)(清理,整理,清潔)的各項(xiàng)工作,確保作業(yè)區(qū)域秩序井然,整潔。
9,完成本工序(所帶班組)當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報(bào)表等的填報(bào),整理工作。
10,下班時(shí)檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。
11,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進(jìn)其完成情況。
12,不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。
13,服從工作安排,完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇22
1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù);
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程;
3.監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制;
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇23
1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工,日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等;
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇24
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案,并根據(jù)運(yùn)作情況,適時(shí)提出調(diào)整建議;
2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作,圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,保證工時(shí)有效率;
3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作,進(jìn)行過程識(shí)別;
4、召開每日班前會(huì),針對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí),協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;
6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度,記錄生產(chǎn)時(shí)間,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);
7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;
8、公平公正地填寫本組員工的日?己吮;
9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;
10、落實(shí)車間現(xiàn)場(chǎng)7S工作;
11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點(diǎn)工作;
11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;
12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇25
負(fù)責(zé)產(chǎn)品注塑、制造及車間管理
生產(chǎn)中合格率控制,遇到生產(chǎn)問題有基礎(chǔ)解決能力
對(duì)產(chǎn)品不良有初步分析能力
車間、設(shè)備5S
服從工作安排
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)本組人員、生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。
2、根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)安排半成品,輔料的領(lǐng)取、分配,從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝,并正確指導(dǎo)員工操作。
3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,關(guān)心員工,建設(shè)好本組隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
4、加強(qiáng)質(zhì)量管理,隨時(shí)檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時(shí)糾正。
5、本組的“5S"管理。
6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì),對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。
7、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,對(duì)燈、門、窗的檢查。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇27
1.負(fù)責(zé)口罩的生產(chǎn)、品質(zhì)管控、倉儲(chǔ);
2.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、處理生產(chǎn)過程的異常、確保效率提升,品質(zhì)過關(guān);
3.負(fù)責(zé)設(shè)備操作、簡(jiǎn)單維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行,成本控制;
4.按照口罩工藝要求以及排產(chǎn)安排,正確操作;
5.執(zhí)行生產(chǎn)命令,在領(lǐng)料后,做好檢驗(yàn)工作;
6.現(xiàn)場(chǎng)異常情況的跟蹤及處理;
7.按照生產(chǎn)要求,正確跟進(jìn)填寫生產(chǎn)相關(guān)記錄;
8.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇28
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;
2、現(xiàn)場(chǎng)管理、合理排拉,維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)7S進(jìn)程 ;
3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理 。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇29
1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),合理組織生產(chǎn)進(jìn)度。
2、當(dāng)班組長對(duì)每天工作事項(xiàng)進(jìn)行合理的分配安排。
3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度、6S工作檢查和保持。
4、提高品質(zhì)合格率、降低物料耗損、提高生產(chǎn)效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到客戶要求。
5、及時(shí)糾正不合規(guī)范的行為。
6、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇30
1.負(fù)責(zé)全車間的日常管理工作
2.負(fù)責(zé)車間整體的生產(chǎn)計(jì)劃安排及統(tǒng)籌
3.負(fù)責(zé)車間6s的執(zhí)行及監(jiān)督
4.有3年以上帶線經(jīng)驗(yàn)
5.能配合加班有責(zé)任心、能吃苦耐勞、服從安排.有良好的溝通能力
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過程質(zhì)量的控制,執(zhí)行生產(chǎn)流程控制,做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇31
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;
3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;
4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇32
1、按照領(lǐng)導(dǎo)安排要求,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);
2、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作;
3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成本崗以外的任務(wù);
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇33
1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。
4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào)給主管,給出臨時(shí)解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。
6.協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。
車間組長具體的崗位職責(zé) 篇34
職責(zé)描述:
1、輔助車間主任做好人員、現(xiàn)場(chǎng)、物料安排、設(shè)備等管理工作。
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行控制和統(tǒng)計(jì)。
4、負(fù)責(zé)做好車間5s、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。
5、參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項(xiàng)目改善工作。
6、輔助車間主任對(duì)員工操作技能、崗位操作規(guī)程的培訓(xùn),推廣先進(jìn)的操作方法,不斷提高員工的技術(shù)水平。
7、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。
8、每天做好日?qǐng)?bào)表并向車間主任匯報(bào)。
9、完成車間主任交付的其它任務(wù)。
任職要求:
1、大專以上文憑。
2.、有同行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)一年以上。
公司福利:
1、提供住宿(熱水器、空調(diào)、電視、網(wǎng)絡(luò)、桌子、衣柜、床)
2、餐費(fèi)補(bǔ)貼
3、五險(xiǎn)
4、重大節(jié)假日有禮品發(fā)放。
5、做六休一,一天8小時(shí)。