關于車間主管工作職責（通用27篇）

關于車間主管工作職責 篇1

　　1、 主持日常工作運行;做好產品排產策劃、工藝改進等日常管理工作

　　2、 檢查督導安排車間人員日常工作，并檢查其完成的工作質量;

　　3、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結;

　　4 、組織各種培訓、學習活動，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平，關心員工生活;

　　5、 在本職工作中貫徹和執行公司的質量方針和目標;對操作文件的正確實施負;

　　6 、對生產技術實施指導，解決生產過程中的技術問題和產品質量問題及不合格品的審理;

　　7 、編制產品技術工藝文件保證其滿足產品生產要求，檢驗文件做到準確、清晰執行有效;

　　8 、負責不良品數據分析，糾正/預防措施綜合監管改善;

　　9 、負責輔助材料管理的監督工作;管控好生產現場物料，明確標識，降低浪費;

　　10 、負責整個產品質量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產品質量。

關于車間主管工作職責 篇2

　　1.有鋁合金產品面包烤爐和流水線自動化操作運行經驗;

　　2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數;

　　3.懂調色，有現場質量管理經驗，能控制并改善產品噴粉質量;

　　4.有噴涂異形散熱器產品經驗優先;

　　5.根據訂單要求，合理排產和調配車間內人員

關于車間主管工作職責 篇3

　　指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,對車間生產管理負全面責任 ;

　　隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，掌握工作情況和有關數據，制定生產計劃，做到均衡生產。

關于車間主管工作職責 篇4

　　1.負責組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3.負責組織生產、設備、安全檢查、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　5.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

　　6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

　　8.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

　　9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

關于車間主管工作職責 篇5

　　1、每周總結各班長本周工作表現(從生產數據、設備故障、班組人員狀況等方面總結)，根據工作表現進行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長的穩定性與上進心。

　　2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，并組織培訓后的考試及指導員工線上技能操練。

　　3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內容進行點評。

　　4、每周與各窯班長1人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關注情況，對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通并督促其改進。

關于車間主管工作職責 篇6

　　1.管理全體技術人員，完成整個項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目優質、低價、按時交付。

　　2.與不同的利益相關者或部門進行協調，確保不同的技術人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合環境、健康和安全要求。

　　3.評估所有技術人員的績效，提升他們的能力。

　　4.維護車間設備、機器和設施確保技術人員通過內部或外部教育和培訓課程獲得必要的能力和技能。

　　5.確保技術人員執行工程部的工作流程確保車間6秒。

　　6.根據任務、愿景和價值觀管理、發展和激勵技術人員與下屬進行對話。

　　7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術人員日常工作的貨架。

　　8.根據工程經理的指示，管理車間的布局組織，協調不同項目的空間資源分配。

關于車間主管工作職責 篇7

　　1.根據領導下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產計劃;

　　2.組織和監督車間人員按照生產計劃進行生產工作，控制生產進度;

　　3.嚴格控制產品質量，如出現產品質量問題及時找出問題，并改善產品質量;

　　4.進行生產成本預算，嚴格控制車間生產成本，不斷的進行生產成本的分析，降低生產成本;

　　5.對車間安全進行管理，，嚴格按照車間“6S”管理規定執行;

　　6.對下屬員工的工作進行考核和監督;

　　7.對下屬員工進行技術或者管理培訓;

　　8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協調工作。

關于車間主管工作職責 篇8

　　1、負責制定和落實公司的生產目標;

　　2、負責生產部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

　　3、指導生產車間生產計劃的安排調度;

　　4、負責組織生產現場和過程管理工作;

　　5、根據生產戰略對設備進行保養、維修、改造，持續改進;

　　6、負責建立安全生產體系，確保安全生產;

　　7、負責生產部對外、對內的協調;

　　8、督促做好6S、質量/環境管理體系;

　　9、協調與其他相關部門的工作，按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

關于車間主管工作職責 篇9

　　1、評估新產品生產工藝可行性。

　　2、負責新產品轉產工作及相關文件編寫。

　　3、對工廠生產能力進行分析與報告，商定制訂能力需求計劃。

　　4、參與工廠生產計劃的制定與溝通。

　　5、負責解決與生產工藝與設備相關問題，以降低各種生產成本和費用。

　　6、負責對生產部門的管理，定期組織開展部門會議。

　　7、達成保質、保量和按時完成訂單計劃。

關于車間主管工作職責 篇10

　　1、負責整個原料藥生產車間中試的運行和管理。

　　2、嚴格執行各相關SOP，確保所有行動符合cGMP要求。

　　3、負責監督落實生產情況，確保按生產計劃進行生產，并滿足產量需求。

　　4、配合研發中心做好新產品原料藥中試工作，優化工藝參數，制定產品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。

　　5、注重部門優秀員工的培養，確保員工接受崗前培訓和再培訓，并根據實際需要增加培訓內容。

　　6、注重團隊合作，協調好部門內部、本部門與其它相關部門間的工作與合作。

　　7、負責審核原料藥生產相關文件，如生產操作和清潔SOP，工藝規程、批記錄等。

　　8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。

關于車間主管工作職責 篇11

　　1、 負責生產車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估，全面控制、協調人員管理及各項生產活動;

　　2、 跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　3、 及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　4、 負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　5、 設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

　　6、 與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率;

　　7、 負責按工藝作業指導書等工藝文件就產品的生產進行生產過程控制，保證生產合格產品;

　　8、 負責物料、成品和半成品在生產過程中暫存、防護的控制;

　　9、 負責管理、維護、保養產品實現過程中的設施設備，建立設備臺賬;

　　10、 負責編制生產計劃，組織實施生產;

　　11、 組織填寫批生產記錄，進行物料平衡核查;

　　12、 產品標識和可追溯性控制;

　　13、 負責管理生產運作流程，確保產品質量，以及在車間范圍內實施6S制度;

　　14、 負責領導生產部門與計劃、品質、技術、行政部門有效合作。

關于車間主管工作職責 篇12

　　1. 合理安排車間內各項工作，確保服務核心流程的有效執行;

　　2. 制訂維修車間員工的再培訓建議，并與技術經理協商實施再培訓;

　　3. 通過抽樣檢查對車間工作質量進行控制;

　　4. 確保維修車間的良好形象。

關于車間主管工作職責 篇13

　　1.根據生產計劃員下達的生產計劃產量與交期要求，合理安排生產及進度跟蹤，確保如期完成生產任務。

　　2. 優化生產工序流程，提高工裝設備的利用率，提高生產效率，降低單位產品的制造工時。

　　3. 協助相關部門對關鍵異常問題的分析、解決，以達到降本增效的目的。

　　4. 制定崗位培訓內容與培訓計劃，執行、監督對新員工進行上崗前作業培訓。

　　5. 根據產品質量要求與工藝標準，嚴格把關制程產品質量關。

　　6. 對生產現場及各類設備、工裝、夾具等進行危險源排查，以預防為主，消除安全隱患。

　　7.完成上級主管交辦的其他任務。

關于車間主管工作職責 篇14

　　1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

　　2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例。

　　3、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);

　　4、對整個維修質量的監控，保證維修質量，對《內部返工單》和《外部返工單》進行及時處理;

　　5、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;

　　6、做好老員工的技能方面的提高訓練;新進車間員工及汽車維修學員，做好帶教工作;

　　7、保證設備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養等工作，并制作管理公示表;

　　8、編制售后年、季、月、周的培訓計劃，并組織實施，每周至少要有一次技術方面的培訓;

　　9、制定車間內的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統計，報留檔上報 ;

　　10、 負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規范操作。

關于車間主管工作職責 篇15

　　1、全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2、根據公司下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

　　3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

　　4、根據企業對拆解設備管理要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;

　　5、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況;

　　6、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報;

　　7、做好隨時抽查工作記錄，及時糾正錯誤并指導工作;

　　8、對金屬廢料邊角料妥善保管并及時處理，防止被盜;

　　9、保持庫房整潔衛生，無火種及其他易燃物;

　　10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

　　11、領導安排的其他臨時性工作。

關于車間主管工作職責 篇16

　　1、負責乳化生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、責責下達生產計劃和追蹤任務達成，安排和控制整體生產作業進度，按時保質完成生產目標;

　　3、能夠對生產異常做出相應反饋，發現問題并提出合理的解決方案，及時跟蹤落實;

　　4、負責配方工藝在制作過程中的依要求達成，并保證工人操作完全按規定執行;

　　5、能夠對新進員工進行在崗培訓，并能定期對所管屬的全體員工進行工藝和生產安全宣導;

　　6、負責本部門機器設備的日常保養;

　　7、確保生產現場的安全和清潔，對現場進行7S管理;

　　8、完成上級交待的臨時性工作。

關于車間主管工作職責 篇17

　　1 負責公司鈑金車間的生產組建及管理;

　　2 指導員工按標準工藝進行生產;

　　3 負責設備維護及保養;

　　4 對機箱、機柜鈑金產品進行結構設計、工藝分析和成本控制;

　　5 機箱圖紙的繪制和展開;

關于車間主管工作職責 篇18

　　1、安排每日，每月車間生產計劃并監督完成;

　　2、根據公司生產要求，調整車間工作人員休息或加班實況;

　　3、指導和監督其他管理人員完成車間產品質量，工藝和保養等工作;

　　4、審核和審批辦公室辦公用品，車間物料供應及庫存報表，控制車間成本，提高工作效率;

　　5、監督車間安全衛生，5S管理，文明生產及相關管理;

　　6、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;

　　7、完成上級領導交代的其他工作事項。

關于車間主管工作職責 篇19

　　1、車間現場作業管理工作，保證入廠車輛維修專業高效。

　　2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導協助達成。

　　3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修。

　　4、跟進、協調維修車輛的配件異常情況，保證配件質量和及時供應。

　　5、車間安全生產管理工作，保證人員、財產安全。

　　6、提出車間改善并實施，維護車間6S。

　　7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作;

關于車間主管工作職責 篇20

　　1. 負責注塑車間的生產安排和日常事務。

　　2. 根據生產計劃，合理地安排生產。按時按質地完成生產任務，確保交期和產品質量。

　　3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質量意識培訓和6S培訓等

　　4、做好試模/生產過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構/模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參數條件，并對模具結構提出改良建議。

　　5、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/狀態及人員動態等，當出現異常狀況時，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產順暢

關于車間主管工作職責 篇21

　　- 負責合理規劃、組織開展和監督檢查預處理車間工作，實施車間生產管理、安全環境管理、設備管理、應急處置;

　　- 負責組織危險廢物的預處置工作，對車間生產人員、材料、設備、能源等資源進行計劃、組織、指揮、協調和控制，完成預處理車間生產任務;

　　- 負責提供廢物預處理實時管理和監督車間作業，考核各班組及外包勞務工生產計劃執行情況;

　　- 對基礎設施和工作環境的管理，確保基層人員作業條件、作業環境得到滿足;

　　- 貫徹公司安環相關制度，檢查并消除安全隱患;

　　- 負責負責部門內部車輛、器具及設備的管理和設定;

　　- 完成上級領導安排的其他工作任務

關于車間主管工作職責 篇22

　　1. 組織協調車間人員根據生成計劃安排生產。

　　2. 現場工藝的執行與改善優化，有效提高產出效率。

　　3. 生產過程關鍵點控制，現場質量異常問題的解決及上報。

　　4. 組織設備保養及日常維護。保證設備正常運行。

　　5. 組織現場5S工作。

　　6. 完成上級安排的其它工作

關于車間主管工作職責 篇23

　　1：從事生產管理工作，熟悉五金制品的工藝，作業流程

　　2：根據公司下達的生產作業計劃，全面完成生產任務，

　　3：負責車間生產計劃的實施，品質的控制，人員的培訓，安全操作

　　4：負責管好，用好，維護保養好在制品，設備，附件工具，量具及工位器具。

　　5：負責車間員工的日常管理不斷提高員工綜合素質。

關于車間主管工作職責 篇24

　　1、 負責按廠家的要求或準標實施車間各項管理制度、工作流程并不斷完善;

　　2、 負責維修車輛調度、進度管理和維修車輛質量管理;

　　3、 負責車間人員管理及現場5S管理;

　　4、負責車間問題分析與整改;

　　5、負責協助售后經理工作;

　　6、負責協助前臺客戶的維修質量或技術問題的解釋與客戶投訴的處理;

　　7、完成或協助技術經理工作(技術報告、培訓等);

　　8、其他日常工作，如完成報表，計劃總結等;

關于車間主管工作職責 篇25

　　1、負責車間生產統籌安排事項，對車間日、月、年產量指標達成負責;

　　2、負責車間生產人員調配、產線進度控制，對計劃交期達成負責;

　　3、負責車間全面安全、質量管理工作，對車間安全、品質目標達成負責;

　　4、負責新入職、在職員工技能培訓和日常管理工作;

　　5、參與配合技術、品質部門產品品質、技術改進提升相關活動事項;

　　6、協助、配合關聯部門工作支持工作;

　　7、完成公司領導交辦的其他工作事項。

關于車間主管工作職責 篇26

　　1、生產計劃管理：

　　A、統籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢討車間的生產情況，保證按時完成生產。

　　B、召開班組長日常會議，按照生產周計劃，合理安排配置生產人員，保證生產計劃的有效實施，滿足生產需要。

　　2、品質貨期管理

　　A、監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產品質量。

　　B、督導車間做好產前培訓、首件樣板標準，確保生產順暢。

　　C、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產效率。

　　3、成本管理

　　A、監管生產車間對物料使用及操作規范，減小生產補數。

　　B、審核生產補數、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制，降低生產成本。

　　4、設備/安全管理

　　A、按照現場管理要求、做好生產現場安全、操作、衛生、紀律管理監督。

　　B、跟進做好車間現場管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養工作，保證安全生產。

　　5、人員培訓管理

　　A、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求。

　　6、KPI指標

　　A、根據車間產量、生產效率、按期達成率、一次性合格率進行考核

關于車間主管工作職責 篇27

　　1、參與制定公司發展戰略、年度生產計劃和預算方案;

　　2、參加管理公司的整體核心技術，參與制定和實施重大技術決策和技術方案;

　　3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產品項目所需的設備選型、原料、改進以及生產線布局等工作;

　　4、監管半成品相關不合格項的評審工作，組織批次性重大不合格事故的審理工作;

　　5、生產技術系統文件保密資料的監督管理工作;

　　6、協助管理者代表擬定生產部的管理機構設置和人員配備方案，建立部門各項規章制度，不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和執行;

　　7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核，一切管理行為向管理者代表負責，確保公司利益不受損失;

　　8、參加和主持公司管理工作例會，提高公司員工的素質，促進和管理員工的培訓工作;

　　9、協助管理者代表監督部門運作，督導重大的生產、建設項目，發現問題及時解決;

　　10、完成公司交付的其它工作。