車間主管職責描述(精選28篇)
車間主管職責描述 篇1
1、負責車間生產計劃順利完成;
2、管理當日生產進度,安排好需要臨時調動的人;
3、定期巡視車間,監督生產并幫助員工解決問題;
4、做好現場6S管理,及時反饋生產過程中存在的問題。
車間主管職責描述 篇2
1、負責車間生產運行工作;
2、有效組織車間人員按時按質的保證任務,保障生產安全;
3、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤;
4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、車間設備保養規范使用和現場管理;
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
車間主管職責描述 篇3
1、負責填埋車間的日常管理工作;統籌協調、解決處理車間出現的各類問題;檢查監督車間員工的日常工作狀況,進行車間生產考核管理;
2、完成公司下達的各項年度、月度生產任務和運行指標,合理規劃生產;控制生產成本,不高于經營指標責任書中的成本;
3、達成車間EHS目標;定期組織車間進行安全大檢查,部署隱患排查治理工作計劃,及時組織制定整改措施;定期組織填埋車間安全生產分析會;
4、定期組織開展車間及班組級應急事故演練,提升員工安全生產事故與突發環境污染事件應急處置能力;定期組織安排對車間員工進行安全培訓,提高員工的安全意識;
5、做好內外部協調工作;
6、完成上級領導交辦的其他工作。
車間主管職責描述 篇4
1、按照項目要求及技術部生產單編制合情合理生產計劃,日常工作中嚴格執行落實。
2、生產部人員統籌安排、優化配置,高效率組織生產。
3、負責生產與工程部的溝通,及時調整生產計劃
車間主管職責描述 篇5
1、根據生產部計劃組織生產,合理調配人力、物力,確保完成生產任務。
2、全面負責車間績效管理工作,為各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標,并考核目標達成情況。
3、全面協調車間各項工作,確保車間日常事務及時、有序開展。
4、協助技術中心完成原料藥新產品的產業化承接工作,確保新產品順利產業化落地,符合公司計劃安排。
車間主管職責描述 篇6
1、合理安排,完成生產任務。同時對生產現場和生產過程實施監控
2、按照公司制定的有關文件要求,組織生產,在生產中實施各項文件的要求
3、組織車間人員按各崗位的操作程序進行操作,保證產品質量及設施的安全正常運行
4、負責生產過程的管理,保證工藝規程、崗位操作規程、生產記錄等
5、監督批生產記錄和生產過程中的各項記錄的正確填寫,負責批生產記錄的匯總和檢查,保證記錄及時、真實
6、合理使用人力,改善勞動組合,提高工時利用率,合理使用設備設施
7、實施自檢互查,確保生產質量
7、處理車間生產過程中的突發事件,向領導及時匯報
車間主管職責描述 篇7
1. 根據生產管理課下達的生產計劃,組織做好計劃的達成工作;
2. 課室的精益生產活動的推動,優化現場布局、提升人員效率、設備綜合利用率等;
3. 負責課室各類制度的優化、更新以及執行;
4. 負責對課室安全、質量、成本、效率、交貨期、物料管控等經營指標的達成;
5. 根據生產計劃,做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;
6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導工作;
7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;
8.服從上級安排,完成上級交辦的各項工作。
車間主管職責描述 篇8
1、根據生產計劃訂單下達生產任務,合理安排生產;
2、實時監控產品質量,確保生產合格產品;
3、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
4、指導員工合理正確操作設備,及時發現設備故障并報修,;
5、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理;
6、監督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況;
車間主管職責描述 篇9
1、評估新產品生產工藝可行性。
2、負責新產品轉產工作及相關文件編寫。
3、對工廠生產能力進行分析與報告,商定制訂能力需求計劃。
4、參與工廠生產計劃的制定與溝通。
5、負責解決與生產工藝與設備相關問題,以降低各種生產成本和費用。
6、負責對生產部門的管理,定期組織開展部門會議。
7、達成保質、保量和按時完成訂單計劃。
車間主管職責描述 篇10
1)制定生產部相關管理制度
2)生產計劃的制定
3)保質保量的完成生產任務
4)降低生產損耗及不良率,提高生產效率
5)生產工藝的持續改進
6)生產設備的維護、保養
7)確保安全生產(人和物)
8)對工人的培訓、考核等管理工作
9)負責車間6S管理
車間主管職責描述 篇11
織造車間主管負責車間全面管理工作:安全生產管理、質量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術管理、現場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業文化制度執行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時安排交代工作。
1、提前15分鐘上班,檢查夜班生產 情況,機臺運行、產品質量、數據轉移、員工紀律等工作。
2、聽取班長工作匯報,并檢查匯報情況,核實質量、進度情況并指導操作規則制度,合理安排計劃生產與執行。
3、根據產量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等 情況進行生產安排。
4、根據生產部計劃執行計劃生產,根據目前生產 情況進行平衡調整車間生產。
5、檢查車間每日原料消耗情況,根據生產計劃開領料單,抽查機器生產產品質量,檢查統計數據,避免出現混亂產品,減低誤差與不合格品損失。
6、新產品投產、更改工藝、原料更換等生產異常,立即召開生產會議,檢查落實工作。
7、檢查襪機運行情況,檢查產品 質量情況,機臺制成率,檢查組長、機修工作情況,檢查車間安全情況,檢查車間現場5s管理情況。
8、根據生產工藝質量要求,合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的生產會議落實工作。
9、組織機修工機器保養工作,檢查機器機器維修記錄情況,機器配件消耗情況,執行對機修工的工作考核落實工作。
10、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協調部門工作、遵守公司制度,維護公司利益、員工的 合法權益。
11、認真學習企業 文化,掌握工作技能,提升工作標準、提高 管理水平。
車間主管職責描述 篇12
1、對送修車輛進行初步檢查和故障判斷,解答客戶提出的各項疑難技術問題;
2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃;
3、在車輛維修過程中檢查、監督車輛修復情況,并提供必要的技術支持;
4、做好汽車專業技術資料的申購、查閱、保管歸檔工作;
5、負責組織人員對車輛進行詳細的檢查、鑒定試車,每天對其他質檢人員試車檢驗結果進行分析匯總;
6、根據要求對維修站技術人員、操作人員、管理人員等進行有計劃、有重點的專業技術培訓和考核,并做好培訓記錄檔案;
7、組織人員進行外出施救、搶修工作;
8、解決用戶投訴,當用戶提出關于車輛日常使用、維護保養、車輛維修技術問題或投訴時,能夠做好解釋或協調工作。
車間主管職責描述 篇13
1、負責管理、協調生產部門的人員、產品及各項生產活動;
2、合理安排管控生產計劃和任務,有效控制生產作業進度;
3、及時跟蹤生產過程、有效解決生產過程中產生的技術、質量問題,與部門之間做好協調溝通,按時保質完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤、分析,提出合理改善建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、對生產現場進行有效管理,確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的技術培訓,有效培養梯隊形儲備人才。
車間主管職責描述 篇14
1、對工廠生產任務進行整體計劃,并對整體任務進行合理分配,組織相關人員對計劃的實施。
2、制作生產指南,單款工序表,預審單價,審批產前板優化相關工藝。
3、管理指導培訓各組長,相應生產技能知識。
4、定期開展例會,要及時修整對任務實施的偏差,并傳達公司實時最新要求。
5、對工廠生產貨品的質量進度進行全程監管,要能及時處理反饋相關突發情況。
6、制訂部門制度,及工廠人事招聘等相關日常事務。
車間主管職責描述 篇15
崗位職責:
一、帶頭遵守公司各項規章制度,帶頭完成生產任務。
二、對車間的管理、生產、產品質量、安全等負責。組織、安排、監督車間生產活動,對產品質量按相關獎懲制度承擔相應責任。
三、木工班、雕刻班、電工班統屬木工車間主管管理,油漆班屬油漆車間主管管理。
四、加強車間各部門的協作,以身作則,盡力營造一種團結向上、和諧高效的工作環境。
五、認真檢查生產細節和環節,發現問題,及時解決,確保不合格產品不出車間。
六、對各班組每月外出安裝情況、生產質量等情況作詳實記錄,次月初定時上交行政部,以便統計獎懲,不報或遲遲不報的`,每次罰款50元。
七、帶頭推行公司各項制度,監督《安裝反饋單》、《售后服務卡》等外出攜帶、回廠上交,將其作為回廠簽工的重要依據,員工沒有遵守規定,主管予以簽工的,每次罰款50元。
七、參與行政部的員工轉正、工資調整、評先評優等工作;參加公司有關會議,對生產部及本車間的工作提出合理化的建議與意見;向行政部提請班長的任命和免職。
八、正常上、下班,正常打卡,每天堅持不間斷車間巡邏,發現問題及時糾正,不能解決的及時上報公司領導。
九、因違章或重大失誤而辭退員工要報請行政部,經行政部批準后方可。
十、督查員工出勤情況、請銷假情況,發現問題及時反映。
十一、審核并批準員工一周以內的請假,統一保管請假條,每月初及時送交上月假條至行政部。
十二、參加每二周一次的周一上午九點的公司例會,向公司領導匯報前一周工作內容、部署安排本周工作、傳達工作中暴露出的問題及員工意見建議。
十三、完成公司領導交辦的其它工作。
車間主管職責描述 篇16
1. 協助生產廠長全面管理原料車間的工作,確保每月產量指標、質量指標、成本指標、損耗指標的完成,對生產中未能解決問題,及時上報生產廠長。
2. 公平、公正、合理地用好每一個屬下,致力培養管理與技術新骨干,將強車間員工的技能培訓、安全生產意識培訓、產質量意識培訓、生產成本意識培訓等。
3. 協助生產廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度,并適時對車間各工序人作及時的業績評定。
4. 對產品生產工藝參數的保密。
5. 做好生產及附屬設施的維護及確保整個生產的.運作安全。
6. 加強車間內部5s管理并時時督導本車間各級管理人員加強生產現場管理。
7. 制定并完善車間員工的各項工作管理制度。
車間主管職責描述 篇17
1.嚴格執行當班安全生產檢查,及時排除安全隱患,確保零安全事故。
2.監督當班生產作業過程,嚴格執行生產操作規范和生產工藝標準,防止違規事件發生,確保產品質量。
3.以身作則,嚴格執行勞動紀律,特別是夜班的勞動紀律。
4.對生產異常,指導班長及時跟蹤處理,分析原因,排除故障,恢復正常生產,防止異常產品擴大,減少浪費。
5.每班及時報告生產計劃的達成情況,包括計劃完成率,質量,勞動效率,廢品率,出勤率,對產品質量記錄并及時分析、審核,對于未達到的目標狀況及時采取措施并跟蹤實施。
6.組織和實施操作規程培訓,制定持續的品質改進計劃。
車間主管職責描述 篇18
1、制劑車間現場管理;
2、崗位技術指導;
3、產品工藝和技術管理;
4、人員培訓;
5、文件和記錄審核;
6、驗證等相關工作;
7、協助車間主任進行車間管理;
車間主管職責描述 篇19
1.負責車間的生產安排,處理各線體生產異常。
2.技術定額根據,與技術工程師一起參與新產品定額測試,提出合理化改進措施并跟蹤實施。
3.車間關鍵崗位的專業知識培訓落實,新員工崗前培訓。
4.車間現場管理推進落實。(人機料法環)
5.有效與人溝通。
車間主管職責描述 篇20
1、負責協調組織本車間各類資源,落實生產計劃,達成生產目標;
2、負責組織分析和處理重大生產異常,保障產品品質,有效控制生產成本;
3、負責實施現場管理,包含安全、6S和紀律等。
車間主管職責描述 篇21
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。
2、執行生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度。
3、跟進生產情況、產品需要、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標。
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議。
5、熟悉105條生產車間現場管理。
車間主管職責描述 篇22
1、每周總結各班長本周工作表現(從生產數據、設備故障、班組人員狀況等方面總結),根據工作表現進行談心一次,每次不少于20分鐘,提升班長的穩定性與上進心。
2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上,并組織培訓后的考試及指導員工線上技能操練。
3、每天檢查各項交接記錄本,對班長和機修交接內容進行點評。
4、每周與各窯班長1人以上進行溝通談心,了解主管工作落實情況及對員工關注情況,對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通并督促其改進。
車間主管職責描述 篇23
1、負責根據生產訂單執行生產任務,平衡產能和節奏,及時滿足交貨要求
2、負責組織安全培訓,督促檢查車間內生產活動,落實車間安全防范,確保安全生產
3、負責推進車間質量管理工作,負責質量管理工作的執行
4、組織日常生產管理工作,產品制造成本分析/統計等
5、組織完善工藝管理、質檢管理、車間管理、5S等各項管理制度并實施
6、負責生產隊伍建設,選拔、配備、評價、培養下屬人員,組織車間技能培訓
車間主管職責描述 篇24
1、按照排定的生產計劃,合理安排生產,并及時向上級部門匯報每天的生產狀況;
2、定期組織本車間生產的內部會議,積極傳達上級領導的工作指示,全面落實公司規章制度;
3、合理的組織生產,積極改進生產中的工藝,提高本車間的工作效率,負責跟進塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產工作;
4、積極配合技術部門做好新產品的'出樣、試制工作,協助技術部門開發研制新產品;
5、組織實施本車間生產過程中的.操作自檢工作,積極配合質檢工作,確保本車間不出現重大質量事故,及時做好改進、糾正、預防措施,達成本車間的質量要求;
6、組織實施本車間hse工作,嚴格執行安全法規,確保安全生產,杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發生;
7、關注設備狀態,及時向上級反映設備問題,對有故障的設備及時標識并隔離,跟進設備維修情況,保證設備正常運轉;
8、組織本車間的員工進行崗位技能培訓,提升下屬提升技能;
9、協助生產經理做好人員管理和成本控制;
10、保持工作環境的整潔,推動落實5s;
11、 領導交辦的其他事項。
車間主管職責描述 篇25
(1)對車間整體作業的分配和管理;
(2)對作業進展和質量的確認及管理;
(3)組織進廠維修車輛協助檢查與故障診斷工作;
(6)向客戶與前臺匯報作業進度和相關問題;
(7)維修技師的作業時間管理及時間記錄;
(8)配合前臺完成客戶需求;
(9)維護、管理車間內部的工具設備;
(10)工具設備、店內庫存的盤點及配備(申請配備)。
車間主管職責描述 篇26
1、全面負責工廠的生產運營及行政人事管理;
2、全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;
3、制定并執行工廠生產戰略規劃,審定年度生產并提出合理化建議;
4、提高生產效率、提高產品質量,改善作業流程、降低生產成本;
5、檢查工廠各部門工作,保障生產的正常進行;
6、按時完成下達生產計劃確保訂單產品按時出貨;
車間主管職責描述 篇27
1、負責維修車間的日常管理,工作和人員的調度;
2、負責車間人員的業績考核;
3、負責對車間設備的管理和校準維護;
4、對維修班組遇到的疑難技術問題提供支持和重點處理;
5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風險高的車輛問題;
6、反饋典型的重點品質問題;
7、完成領導安排的其他工作;
車間主管職責描述 篇28
1、負責車間工作計劃、管理制度的擬定,并督導實施;
2、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監督并落實車間6s的具體實施,并保證 本部人員有良好的工作狀態;
3、車間現場管理與生產安全管理(含設備維護與保養);
4、處理生產過程中的異常現象和緊急事件;
5、負責協調與各部門的溝通協調,控制維修質量及生產成本,確保車輛維修按時、按質完成;
6、組織員工崗位技能培訓和職業道德思想教育;
7、對車間人員的工作進行檢查、指導、考核;
8、負責在本部門宣導公司的各項制度及公司信息的傳遞;
9、完成上級臨時布置的工作任務。