車間主管職責描述（通用35篇）

車間主管職責描述 篇1

　　1、按照項目要求及技術部生產單編制合情合理生產計劃，日常工作中嚴格執行落實。

　　2、生產部人員統籌安排、優化配置，高效率組織生產。

　　3、負責生產與工程部的溝通，及時調整生產計劃

車間主管職責描述 篇2

　　1、負責車間生產計劃順利完成;

　　2、管理當日生產進度，安排好需要臨時調動的人;

　　3、定期巡視車間，監督生產并幫助員工解決問題;

　　4、做好現場6S管理，及時反饋生產過程中存在的問題。

車間主管職責描述 篇3

　　1、負責填埋車間的日常管理工作;統籌協調、解決處理車間出現的各類問題;檢查監督車間員工的日常工作狀況，進行車間生產考核管理;

　　2、完成公司下達的各項年度、月度生產任務和運行指標，合理規劃生產;控制生產成本，不高于經營指標責任書中的成本;

　　3、達成車間EHS目標;定期組織車間進行安全大檢查，部署隱患排查治理工作計劃，及時組織制定整改措施;定期組織填埋車間安全生產分析會;

　　4、定期組織開展車間及班組級應急事故演練，提升員工安全生產事故與突發環境污染事件應急處置能力;定期組織安排對車間員工進行安全培訓，提高員工的安全意識;

　　5、做好內外部協調工作;

　　6、完成上級領導交辦的其他工作。

車間主管職責描述 篇4

　　1、負責車間生產運行工作;

　　2、有效組織車間人員按時按質的保證任務，保障生產安全;

　　3、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、車間設備保養規范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主管職責描述 篇5

　　1、根據生產部計劃組織生產，合理調配人力、物力，確保完成生產任務。

　　2、全面負責車間績效管理工作，為各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標，并考核目標達成情況。

　　3、全面協調車間各項工作，確保車間日常事務及時、有序開展。

　　4、協助技術中心完成原料藥新產品的產業化承接工作，確保新產品順利產業化落地，符合公司計劃安排。

車間主管職責描述 篇6

　　負責生產制造、工序管理、工裝設備管理以及產品加工過程的質量管控；

　　負責生產班組管理和考核并與其他部門對生產過程中出現的問題溝通協調和分析，制定改進措施；

　　負責生產制造過程中各類事務的協調處理工作。如規劃分配工作，執行規章制度；

　　解決現場員工操作過程中問題；

　　監督做好生產過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；

　　提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議；

　　負責生產各種制度文件的編制完善；

車間主管職責描述 篇7

　　1、公司維修技術的帶頭人，重大、疑難、廠家召回汽車故障的診斷、維修方案確定與組織實施;

　　2、改善維修工藝，提高勞動生產效率;

　　3、提高維修技師的維修技能，制定維修技師培訓培養計劃，并組織實施;

　　4、廠家技術的銜接，按廠家要求提交維修案例：廠家索賠業務管理;

　　5、維修技術資料及專用工具的管理，抓安全生產、文明生產管理，統籌安排、維護現有生產維修設備;

　　6、對車輛維修質量檢驗負責，對整個維修質量進行監控，做好返工車輛檔案記錄，保證維修質量;

　　7、與客戶一起進行路試以便對客戶投訴的問題進行診斷。

車間主管職責描述 篇8

　　1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育員工遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

　　5、認真協同有關部門做好質量控制工作，積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　6、領導交辦的其他事項。

車間主管職責描述 篇9

　　1、根據業務定單和生產實際情況，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;

　　4、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　5、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　6、建立與執行現場管理制度，并指導培訓現場管理知。

車間主管職責描述 篇10

　　◆車間安全生產監督(監督車間的安全、衛生、消防狀況);

　　◆維修車輛的調度(根據各組狀況調配維修車輛);

　　◆監控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量)，確保交車時間。

　　◆協調車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部、新車部、零件部等)

　　◆監控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質量、工作態度)

　　◆生產過程的培訓(協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓)

　　◆向各領班提供工作協助(當某領班休息時履行某職責)

　　◆主持召開每日例會(每天早上8：30前集合車間人員人數，統計出勤率)

　　◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分

　　◆負責工作區域的安全(安全、防火、衛生)

　　◆完成領導交付的其他工作

車間主管職責描述 篇11

　　1)制定生產部相關管理制度

　　2)生產計劃的制定

　　3)保質保量的完成生產任務

　　4)降低生產損耗及不良率，提高生產效率

　　5)生產工藝的持續改進

　　6)生產設備的維護、保養

　　7)確保安全生產(人和物)

　　8)對工人的培訓、考核等管理工作

　　9)負責車間6S管理

車間主管職責描述 篇12

　　1.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等，按時完成生產任務;

　　2.配合技術開發部參加技術標準、生產工藝流程、新產品開發等工作;

　　3.負責做好安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;

　　4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監督及控制;

　　6.按時完成領導交辦的其他工作任務。

車間主管職責描述 篇13

　　1.負責組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3.負責組織生產、設備、安全檢查、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　5.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

　　6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

　　8.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

　　9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主管職責描述 篇14

　　管理電氣車間專屬庫存

　　提交庫存補單申請

　　BOM表的更新維護

　　協助供應商甄選、選型

　　監管電控柜、生物脫硫的生產制造

　　監管火炬外協廠的總裝接線、測試

　　滿足生產進度需求

　　滿足質量部各項要求

　　統計生產產能和效率

　　設立和審查生產流程與標準文件

車間主管職責描述 篇15

　　1、負責新調未料等產品開發前的調研及組織討論;

　　2、編制新產品的研發計劃及預算并組織實施;

　　3、新品研發的成本核算和控制;

　　4、負責新產品研發中的制作小樣和工廠的料包批量成產。

　　5、掌握市場餐飲產品的潮流動態、制定新品研發方向;

　　6、產品批量生產加工過程中品質控制的指導工作;

　　7、及時協調、處理、解決研發和生產過程中存在的技術性問題，并做記錄;

　　8、負責產品配方、技術管理及工藝文件的編寫。

車間主管職責描述 篇16

　　一、 積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項規章制度。

　　二、 抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。

　　三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　四、 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。

　　五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

　　六、 抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。

　　七、 認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

　　八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

車間主管職責描述 篇17

　　1、負責車間的生產管理工作，按照公司的經營要求組織完成本車間的生產計劃;

　　2、主持制定本車間的規章制度，培訓、考核、實施并回顧監督;

　　3、開展班組建設，組織班組培訓，制定合理用人和發展計劃;

　　4、監督工藝執行情況，確保產品質量達標，參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;

　　5、按照GMP管理要求進行車間管理，嚴格按SOP操作規程進行生產;

　　6、負責車間的日常管理和產能提升、改進工作;

　　7、負責車間安全生產、設備維修維護計劃的制定及實施。

車間主管職責描述 篇18

　　1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準。

　　根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設備，人員等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

　　3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

車間主管職責描述 篇19

　　1.根據生產計劃合理安排好車間的生產，完成生產任務;

　　2.負責車間的日常生產、設備管理、質量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作;

　　3.車間設備、設施的日常維護與監督;

　　4.定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產過程的安全性;

　　5. 對生產現場進行生產過程控制指導，及時解決生產過程中出現的異常問題。

車間主管職責描述 篇20

　　1.負責自動化涂裝車間的日常生產與管理;

　　2.對噴涂車間班組成員進行生產操作工藝、安全、質量控制等方面的技能培訓;

　　3.檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4.具備生產現場管理和生產質量控制能力工作經驗，了解生產進度、生產安排、人員調配，能夠對生產現場人員、機器、材料各環節進行管理;

　　5.根據生產計劃安排生產，按時完成產量指標。

車間主管職責描述 篇21

　　1、組織員工召開生產班前會，聽取意見，工作安排，指令傳達。

　　2、運用PDCA管理方法總結生產過程存在的不符合項，提出整改措施。

　　3、合理有效的組織生產，按生產計劃要求保質保量完成生產任務。

　　4、對員工的考勤，工時，加班，請假，離職，績效等進行有效管理。

　　5、負責對新進員工及在崗調崗員工進行必要的技能培訓，質量知識培訓，安全意識培訓，確保安全生產。

　　6、負責對生產現場進行“6S”管理，做到當日一小掃，一周一大掃。

　　7、配合上級領導完成其他工作。

車間主管職責描述 篇22

　　合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態

　　督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄

　　協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成

　　根據員工的資質和業績狀況對間員工的業績進行考察，并提出培訓和進修建議

　　車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”

　　定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率

車間主管職責描述 篇23

　　1、根據生產計劃，嚴格按照SC要求組織生產，控制質量和生產成本，確保產品符合質量要求;

　　2、做好生產現場的日常管理工作：協調車間各崗位人員的合理配合：抓好安全生產工作，防治事故發生，定期進行(生產技術及安全等方向)培訓工作;

　　3、監督檢查生產人員嚴格按照工藝規程、標準操作規程進行操作;處理生產過程中出現的異常情況，保證生產的正常運行;

　　4、確保車間嚴格執行全面質量管理體系;做好生產車間(ISO、SC等)文件記錄管理和批生產記錄編寫。

車間主管職責描述 篇24

　　1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產;

　　4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及7S管理

車間主管職責描述 篇25

　　1.根據生產計劃員下達的生產計劃產量與交期要求，合理安排生產及進度跟蹤，確保如期完成生產任務。

　　2. 優化生產工序流程，提高工裝設備的利用率，提高生產效率，降低單位產品的制造工時。

　　3. 協助相關部門對關鍵異常問題的分析、解決，以達到降本增效的目的。

　　4. 制定崗位培訓內容與培訓計劃，執行、監督對新員工進行上崗前作業培訓。

　　5. 根據產品質量要求與工藝標準，嚴格把關制程產品質量關。

　　6. 對生產現場及各類設備、工裝、夾具等進行危險源排查，以預防為主，消除安全隱患。

　　7.完成上級主管交辦的其他任務。

車間主管職責描述 篇26

　　1、組織生產、設備、安全等制度的擬定、監督與實施;

　　2、 負責公司生產管理，及車間人員安排;

　　3、 協助配合公司各部門的工作;

　　4、負責組織解決生產中異常情況的處理，改善及跟蹤效果

車間主管職責描述 篇27

　　1、跟進整個新品注塑模具的設計、開模、試模、驗收，保證開發周期和開發質量

　　2、制定注塑機的定期保養、維護計劃，保證設備的正常運行;

　　3、參與車間注塑設備管理，為生產提供設備技術支持;

　　4、負責注塑設備改進項目與機器效率提升;

　　5、負責設備產能提升與優化，新模具試模效果跟進;

　　6、產品投訴與模具相關時，進行分析、處理及解決

車間主管職責描述 篇28

　　1、根據車間的各項管理規定對車間員工進行合理公平的管理

　　2、根據車間的各項考核指標對車間人員的各項行為和業務指標進行評定。

　　3、每天監督車間人員及時完成當天的維修工作，并通過系統數據的反映，能獨立完成數據分析，并通過數據分析找出車間在維修作業中存在的不足。

　　4、組織車間人員進行每日的早會和夕會，分析當天工作的不足。定時召開分析會議，促進維修質量和維修效率提升。

　　5、定期安排給車間人員進行培訓。

　　6、必須嚴格遵守集團，公司和售后部的相關管理制度，督促車間人員及時完成維修進度，保障維修質量，協助服務經理及時完成廠家下達的各項政策，并帶領機電主管和鈑噴主管共同達成公司下達的任務指標，必須及時完成上級領導交辦的其它工作。

　　7、針對客戶投訴需做到時間到場，耐心傾聽，合理解釋并取得客戶諒解。對于客服部反饋的意見，需在24小時內與服務顧問一起解決。

　　8、需具備與前臺，配件部的協調溝通能力，提高維修效率

　　9、幫助車間班組解決每天業務上的難題，并根據車間歷史的維修記錄積極主動的提出新的營銷計劃提升相關業績。

　　10、要對車間班組的維修作業過程和質量進行監督。

　　11、需與機電主管和鈑噴主管保持正常溝通，確保維修效率和維修質量;根據車間維修效率出現的問題與前臺主管或配件主管進行溝通。

　　12、做好車間5S管理。

車間主管職責描述 篇29

　　組織車間項目按工藝規程和操作規程生產以及管理監督、復核，發現并及時解決生產過程中的問題;

　　對車間清潔、安全隱患進行巡查，發現問題及時安排整改;

　　組織召開車間班組會議以及交接班，根據交接班內容，調整生產任務與臨時工作;

　　車間生產設備的維護保養管理，以確保正常運轉;

　　車間操作人員的管理;

　　上級領導交辦的其他工作。

車間主管職責描述 篇30

　　1、掌握排產計劃，根據計劃確認物料并調配資源按質按量按時完成交付;

　　2、負責生產現場安全巡查，辨識安全生產危險源并主導改善。

　　3、負責生產現場的生產紀律、作業規范、人員士氣、5S及生產看板等現場管理。

　　4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教

車間主管職責描述 篇31

　　一、安排工作任務力求科學合理，勞逸結合，方便關心員工。

　　二、負責生產車間的環境衛生及財產安全，工具實行貨幣花到人。

　　三、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。

　　四、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。

　　五、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產報表及工作日志。

車間主管職責描述 篇32

　　1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃

　　2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

　　3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

　　5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

　　6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行

　　7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

　　8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符

　　14、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確

　　15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

　　16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。

車間主管職責描述 篇33

　　1、負責DIP車間的生產管理，保質保量達成生產計劃任務;

　　2、配合業務與工程，積極推進新客戶導入與新品試產;

　　3、解決制程瓶頸與各類現場問題，確保生產環節順暢、節拍均衡，促進品質與效率的不斷提升;

　　4、負責DIP車間的人員安排、教育訓練、崗位培養和績效管理;

　　5、根據質量體系和5S相關要求實施現場管理，并保證生產安全。

車間主管職責描述 篇34

　　1、負責乳化生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、責責下達生產計劃和追蹤任務達成，安排和控制整體生產作業進度，按時保質完成生產目標;

　　3、能夠對生產異常做出相應反饋，發現問題并提出合理的解決方案，及時跟蹤落實;

　　4、負責配方工藝在制作過程中的依要求達成，并保證工人操作完全按規定執行;

　　5、能夠對新進員工進行在崗培訓，并能定期對所管屬的全體員工進行工藝和生產安全宣導;

　　6、負責本部門機器設備的日常保養;

　　7、確保生產現場的安全和清潔，對現場進行7S管理;

　　8、完成上級交待的臨時性工作。

車間主管職責描述 篇35

　　1、根據訂單需求，組織完成生產工作，協調人、機、物，匹配生產需求，為訂單計劃完成率負責。

　　2、轄區質量管控，工藝、配方執行情況監督，落實質量體系要求，為轄區質量安全負責。

　　3、優化生產過程，對效率、質量進行精益求精。