車間主管職責描述（精選29篇）

車間主管職責描述 篇1

　　1、負責車間生產運行工作;

　　2、有效組織車間人員按時按質的保證任務，保障生產安全;

　　3、對生產異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主管職責描述 篇2

　　1、負責車間生產計劃順利完成;

　　2、管理當日生產進度，安排好需要臨時調動的人;

　　3、定期巡視車間，監(jiān)督生產并幫助員工解決問題;

　　4、做好現(xiàn)場6S管理，及時反饋生產過程中存在的問題。

車間主管職責描述 篇3

　　1、根據(jù)生產部計劃組織生產，合理調配人力、物力，確保完成生產任務。

　　2、全面負責車間績效管理工作，為各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標，并考核目標達成情況。

　　3、全面協(xié)調車間各項工作，確保車間日常事務及時、有序開展。

　　4、協(xié)助技術中心完成原料藥新產品的產業(yè)化承接工作，確保新產品順利產業(yè)化落地，符合公司計劃安排。

車間主管職責描述 篇4

　　1、按照項目要求及技術部生產單編制合情合理生產計劃，日常工作中嚴格執(zhí)行落實。

　　2、生產部人員統(tǒng)籌安排、優(yōu)化配置，高效率組織生產。

　　3、負責生產與工程部的溝通，及時調整生產計劃

車間主管職責描述 篇5

　　1、負責填埋車間的日常管理工作;統(tǒng)籌協(xié)調、解決處理車間出現(xiàn)的各類問題;檢查監(jiān)督車間員工的日常工作狀況，進行車間生產考核管理;

　　2、完成公司下達的各項年度、月度生產任務和運行指標，合理規(guī)劃生產;控制生產成本，不高于經營指標責任書中的成本;

　　3、達成車間EHS目標;定期組織車間進行安全大檢查，部署隱患排查治理工作計劃，及時組織制定整改措施;定期組織填埋車間安全生產分析會;

　　4、定期組織開展車間及班組級應急事故演練，提升員工安全生產事故與突發(fā)環(huán)境污染事件應急處置能力;定期組織安排對車間員工進行安全培訓，提高員工的安全意識;

　　5、做好內外部協(xié)調工作;

　　6、完成上級領導交辦的其他工作。

車間主管職責描述 篇6

　　1、負責管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序，完成軟體車間生產任務;

　　2、根據(jù)生產部下達生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

　　3、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查，執(zhí)行日常安全管理工作，排查隱患;

　　4、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報、日常對員工質量意識進行培訓;

　　5、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

車間主管職責描述 篇7

　　1.根據(jù)生產計劃員下達的生產計劃產量與交期要求，合理安排生產及進度跟蹤，確保如期完成生產任務。

　　2. 優(yōu)化生產工序流程，提高工裝設備的利用率，提高生產效率，降低單位產品的制造工時。

　　3. 協(xié)助相關部門對關鍵異常問題的分析、解決，以達到降本增效的目的。

　　4. 制定崗位培訓內容與培訓計劃，執(zhí)行、監(jiān)督對新員工進行上崗前作業(yè)培訓。

　　5. 根據(jù)產品質量要求與工藝標準，嚴格把關制程產品質量關。

　　6. 對生產現(xiàn)場及各類設備、工裝、夾具等進行危險源排查，以預防為主，消除安全隱患。

　　7.完成上級主管交辦的其他任務。

車間主管職責描述 篇8

　　1、 根據(jù)PMC訂單計劃，負責生產訂單的目標分解月度、周、日計劃，確保車間計劃目標達成

　　2、 熟悉噴涂工藝流程，熟悉噴涂線的維護保養(yǎng)、設備或工裝掛具的升級改造

　　3、 負責噴涂流水線的工藝參數(shù)(如溫度、線速、色差)等工藝標準文件的培訓和指導

　　4、 負責車間年度、季度、月度、周、日報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保各項數(shù)據(jù)完整、準確，按時提交

　　5、 負責噴涂產品質量控制，設備安全運行、提高人效，控制生產成本和產品合格率

　　6、 負責生產車間員工人效管理，培訓和培養(yǎng)及部門KPI指標設計與團隊能力提升

車間主管職責描述 篇9

　　負責對生產部下達的生產任務進行確認，根據(jù)出貨計劃和各工序生產周期、產能，對各工序產量實行監(jiān)控與調節(jié)，并對每工序生產進度跟進，合理安排車間人員，確保交貨準時;

　　負責本車間產品質量控制和前道質量的監(jiān)督，并組織和監(jiān)督后道各工序嚴格執(zhí)行品質標準制和操作標準，確保品質達標;對本車間品質管理建立持續(xù)改善體系，及時處理品質異常和原因分析，制定落實糾正預防措施，按流程處理不良品，杜絕不良品進入成品，減少報廢和降低不良率;

　　負責本車間的生產成本控制，從人力、物料、能源、設備和工作方法上設定目標，提高周轉率，節(jié)約資源，降低成本;

　　負責生產工藝流程的優(yōu)化和操作規(guī)程的完善，提高勞動生產效率;

　　負責后道車間每道工序生產報表的審核，監(jiān)督落實各工序單據(jù)數(shù)量準確及時移交，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確;

　　全力推行6S管理，做好現(xiàn)場管理，提升企業(yè)形象，提高工作效率;

　　做好上下級和前后道之間的協(xié)調、溝通工作，與外部保持良好的溝通;

車間主管職責描述 篇10

　　1、負責訂單的生產安排及進度.

　　2、負責產品的質量及管控.

　　3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

　　4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執(zhí)行;

　　5、完成上級領導安排的其它工作任務。

車間主管職責描述 篇11

　　1、根據(jù)生產計劃下達的生產任務，合理安排生產加工;

　　2、車間員工的管理和合理分配;

　　3、車間加工現(xiàn)場的管理，和整個車間的整理整頓;

　　4、產品品質質量的把關，實時監(jiān)控產品質量，確保加工合格產品到客戶手里;

　　5、對生產現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管職責描述 篇12

　　1、根據(jù)生產計劃進行組織、協(xié)調和實施生產，確保生產工作順暢有效運行;

　　2、解決和處理生產過程中的異常問題;

　　3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程，做好產品質量的監(jiān)控，控制生產成本;

　　4、落實公司各項生產安全制度，定期組織部門安全生產教育工作，預防安全事故的發(fā)生;

　　5、做好部門員工的培訓工作，提高全員素養(yǎng)，建設人才梯隊。

車間主管職責描述 篇13

　　一、 負責每日生產車間早會宣導工作內容，注意事項，品質要求;

　　二、 負責生產車間5S宣導與管理;

　　三、負責 預防品質問題，及時解決產線發(fā)生的一切問題;

　　四、 負責每條線的生產進度，物料的管控;

　　五、 負責上級和下屬的溝通與協(xié)調;

　　六、 負責每日排程的目標達成率，和異常的處理;

　　七、 生產現(xiàn)場的監(jiān)督與指導;

　　八、 生產車間的設備維護和保養(yǎng);

　　九、 員工的生產操作技能指導培訓;

　　十、 新進人員及在職人員的培訓;

　　十一、現(xiàn)場工作指導，異常處理，物料的跟進;

　　十二、執(zhí)行并按時按質按量完成上司交辦的其它工作。

　　車間主管工作職責6

　　1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2、根據(jù)生產部下達生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工裝和工位器具，做到文明生產。

　　6、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

　　7、積極協(xié)助人資部做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

　　10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產現(xiàn)場，使生產現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

　　11、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車間主管職責描述 篇14

　　1、根據(jù)生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

　　2、對生產現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　3、根據(jù)產品規(guī)格和質量標準，實時監(jiān)控產品質量，確保生產合格產品;

　　4、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　5、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　6、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工

　　7、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理

車間主管職責描述 篇15

　　1、根據(jù)公司的生產計劃任務組織生產部門進行生產，負責對生產計劃的實施與監(jiān)督 。

　　2、巡檢車間，監(jiān)督控制關鍵點，嚴格控制不良品。

　　3、協(xié)助相關部門對質量問題進行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。

　　4、車間異常品的處理，對生產中出現(xiàn)的品質事故進行具體的追查、反饋。

　　5、生產現(xiàn)場管理，建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識。

　　6、車間生產安全管理，負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查。

　　7、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　8、定期組織產能的評估與所有標準工時的測定、審核。

　　9、負責組織精益生產，對相關的流程進行檢索優(yōu)化，并推動流程的落實。

　　10、執(zhí)行公決議和各項制度，嚴格按公司程序文 件全權處理其職位責任的管理工作。

　　11、完成領導交辦的其他任務。

車間主管職責描述 篇16

　　1. 人員管理 l 負責車間員工調配、任務分配，監(jiān)督并激勵車間員工按時、高質量完成工作 l 根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓要求和發(fā)展課程

　　2. 客戶服務 l 計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜 l 協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

　　3. 車間活動/事務 l 評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題 l 根據(jù)管理組的規(guī)定限制購買物品的價格上限 l制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率 l 對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助 l在正常工作進度中負責車間的全面質量管理 l 抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規(guī)格進行的 l按照既定政策、流程嚴格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范

車間主管職責描述 篇17

　　組織車間項目按工藝規(guī)程和操作規(guī)程生產以及管理監(jiān)督、復核，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產過程中的問題;

　　對車間清潔、安全隱患進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改;

　　組織召開車間班組會議以及交接班，根據(jù)交接班內容，調整生產任務與臨時工作;

　　車間生產設備的維護保養(yǎng)管理，以確保正常運轉;

　　車間操作人員的管理;

　　上級領導交辦的其他工作。

車間主管職責描述 篇18

　　1、依據(jù)項目/產品生產周期需求，編制生產計劃，合理安排生產、外協(xié);

　　2、負責對鈑金件排圖、生產現(xiàn)場管理和安全生產管理;

　　3、負責生產設備的維護和保養(yǎng)以及臺賬的建立和維護，確保安全文明生產。

　　4、負責參與提高生產工藝效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　5、負責原材料的申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進并回廠;

　　6、負責對生產員工的管理、績效的制作考核評定。

車間主管職責描述 篇19

　　1、根據(jù)車間的各項管理規(guī)定對車間員工進行合理公平的管理

　　2、根據(jù)車間的各項考核指標對車間人員的各項行為和業(yè)務指標進行評定。

　　3、每天監(jiān)督車間人員及時完成當天的維修工作，并通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)的反映，能獨立完成數(shù)據(jù)分析，并通過數(shù)據(jù)分析找出車間在維修作業(yè)中存在的不足。

　　4、組織車間人員進行每日的早會和夕會，分析當天工作的不足。定時召開分析會議，促進維修質量和維修效率提升。

　　5、定期安排給車間人員進行培訓。

　　6、必須嚴格遵守集團，公司和售后部的相關管理制度，督促車間人員及時完成維修進度，保障維修質量，協(xié)助服務經理及時完成廠家下達的各項政策，并帶領機電主管和鈑噴主管共同達成公司下達的任務指標，必須及時完成上級領導交辦的其它工作。

　　7、針對客戶投訴需做到時間到場，耐心傾聽，合理解釋并取得客戶諒解。對于客服部反饋的意見，需在24小時內與服務顧問一起解決。

　　8、需具備與前臺，配件部的協(xié)調溝通能力，提高維修效率

　　9、幫助車間班組解決每天業(yè)務上的難題，并根據(jù)車間歷史的維修記錄積極主動的提出新的營銷計劃提升相關業(yè)績。

　　10、要對車間班組的維修作業(yè)過程和質量進行監(jiān)督。

　　11、需與機電主管和鈑噴主管保持正常溝通，確保維修效率和維修質量;根據(jù)車間維修效率出現(xiàn)的問題與前臺主管或配件主管進行溝通。

　　12、做好車間5S管理。

車間主管職責描述 篇20

　　1.負責生產車間的安全，保證公司零傷害政策、及時匯報車間不安全行為;

　　2.負責生產車間生產過程控制，確保生產構件的品質;

　　3.指導生產過程，協(xié)調各工位的生產銜接，負責車間生產效率及產能提升;

　　4.負責生產車間的5S管理及設備保養(yǎng)、車間員工的培訓等相關活動;

　　5.持續(xù)的生產工藝改進及成本降低;

車間主管職責描述 篇21

　　1.根據(jù)生產計劃組織有序生產，確保訂單準時、保質交期。

　　2.加強對生產過程的原輔包、在制品、成品的數(shù)量管理，做好物料平衡和損耗控制。

　　3.做好員工培訓與團隊建設，提升人員的操作技能和技巧，打造優(yōu)質、高效的生產團隊。

　　4.監(jiān)督乳化配制和包裝生產的各個環(huán)節(jié)，確保生產過程的質量、效率、損耗、安全等生產指標的達成。

　　5.推進現(xiàn)場6S管理和GMP規(guī)范，管理好車間環(huán)境及衛(wèi)生等要求。

　　6.協(xié)調好與品質部、研發(fā)部及其它部門的關系，使產品工藝符合大生產實際需求。

　　7.優(yōu)化生產流程，提升人均效率。

車間主管職責描述 篇22

　　1.負責車間的生產安排，處理各線體生產異常。

　　2.技術定額根據(jù)，與技術工程師一起參與新產品定額測試，提出合理化改進措施并跟蹤實施。

　　3.車間關鍵崗位的專業(yè)知識培訓落實，新員工崗前培訓。

　　4.車間現(xiàn)場管理推進落實。(人機料法環(huán))

　　5.有效與人溝通。

車間主管職責描述 篇23

　　◆車間安全生產監(jiān)督(監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況);

　　◆維修車輛的調度(根據(jù)各組狀況調配維修車輛);

　　◆監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量)，確保交車時間。

　　◆協(xié)調車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部、新車部、零件部等)

　　◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質量、工作態(tài)度)

　　◆生產過程的培訓(協(xié)同總監(jiān)進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓)

　　◆向各領班提供工作協(xié)助(當某領班休息時履行某職責)

　　◆主持召開每日例會(每天早上8：30前集合車間人員人數(shù)，統(tǒng)計出勤率)

　　◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分

　　◆負責工作區(qū)域的安全(安全、防火、衛(wèi)生)

　　◆完成領導交付的其他工作

車間主管職責描述 篇24

　　1、對車輛進行日常保養(yǎng)、檢查和維修;

　　2、對工具、設備進行定期保養(yǎng)和保管工作;

　　3、車間人員派工及維修車輛完成跟進;

　　4、負責帶領管理及培訓機修團隊，確保每臺維修車輛質量把控;

　　5、出廠車輛完成質檢工作至交付給車主。

車間主管職責描述 篇25

　　1. 根據(jù)部門生產任務的需要，負責對每批產品所用原材料在投料前的復審及每批產品包裝前的產品質量核對和包裝質量、計量質量的檢查核對工作，確保成品符合質量要求,確保現(xiàn)場清潔衛(wèi)生和安全達到要求;

　　2、負責車間的設備管理及安全;

　　3、負責車間的人員管理;

　　4、負責協(xié)調處理生產中的問題。

車間主管職責描述 篇26

　　1、管理整個生產部的人員工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲實施和人事任免;

　　2、下達生產作業(yè)排產計劃和日調度命令，監(jiān)控生產運行過程，嚴控生產成本，保證按質按量按時交貨;

　　3、對生產組長的工作行為有監(jiān)督、否決的責任和權力，向各生產組長下達人員調整、生產任務調整、作息時間調整、設備設施調整、生產工藝流程調整、工時工價調整指令;審批生產工廠的工作計劃、人員分配方案;

　　4、召集生產調度會議、發(fā)布有關生產的通知通告，編、審生產與品質管理制度，審批生產用具用品申購，對品質事故實施責任界定與處理;

　　5、審核每日、周、月車間各類生產報表;組織好質量管理、設備管理、安全文明生產管理工作的開展;

　　6、采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質，調動員工生產積極性，提高員工質量意識、安全文明生產意識和操作技術水平。

車間主管職責描述 篇27

　　1、根據(jù)生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監(jiān)督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產;

　　4、根據(jù)產品規(guī)格和質量標準，實時監(jiān)控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管職責描述 篇28

　　1、生產前期準備、生產計劃、生產的實施;

　　2、生產進度的跟蹤;

　　3、熟悉壓鑄自動化流程和技術技能;

　　4、跟蹤委外加工件;

　　5、完成領導交辦的臨時工作。

車間主管職責描述 篇29

　　1、負責車間生產計劃及進度管理， 監(jiān)督本工段員工的工作質量確保生產指令的有效性

　　2、執(zhí)行工序作業(yè)指導書，產品質量標準，工藝標準的貫徹及相關文件執(zhí)行

　　3、負責對各班組工作的協(xié)調。

　　4、提出改進工藝流程、生產設備、生產環(huán)境等方面建議;負責機器設備保養(yǎng)工作監(jiān)督

　　5、負責工段的早會培訓工作，強化員工執(zhí)行公司文化，遵守公司規(guī)則

　　6、負責車間防火和安全生產工作;負責車間6S現(xiàn)場環(huán)境管理的保護工作

　　7、臨時安排相關工作，對下屬工作進行檢查、督促、考核、激勵