財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容（精選8篇）

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助部門總經(jīng)理建立和健全公司預(yù)算及財(cái)務(wù)分析方面的制度體系，完善相關(guān)的業(yè)務(wù)管理流程，管理成本費(fèi)用，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)編制公司中長期財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度預(yù)算方案，參與制訂公司年度經(jīng)營計(jì)劃，協(xié)助部門總經(jīng)理進(jìn)行公司的全面預(yù)算管理，包括預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析和考核，為落實(shí)公司經(jīng)營目標(biāo)提供保障機(jī)制。

　　3、編制、監(jiān)控和管理區(qū)域各項(xiàng)目全周期和年度的簽約利潤預(yù)算;

　　4、項(xiàng)目過程管控中專項(xiàng)測算;

　　5、經(jīng)營成果分析匯報(bào)，利潤、現(xiàn)金流等專項(xiàng)分析。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2

　　1.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)預(yù)算及分析體系;

　　2.組織建立并完善公司預(yù)算體系，包含各維度及不同時(shí)間跨度的全面預(yù)算體系;

　　3.組織建立并完善公司財(cái)務(wù)分析體系，包含各維度及不同時(shí)間跨度的財(cái)務(wù)分析體系;

　　4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算得相關(guān)工作。

　　5.提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)給管理層，并積極對業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支撐;

　　6.負(fù)責(zé)系統(tǒng)(A8,NC)財(cái)務(wù)模塊的維護(hù)及發(fā)展;

　　7.根據(jù)需要安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3

　　1. 根據(jù)《企業(yè)會計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合板塊自身的特點(diǎn)，開展物業(yè)版塊財(cái)務(wù)運(yùn)營分析工作。

　　2. 及時(shí)更新營收，應(yīng)收未收款數(shù)據(jù)，預(yù)測分析經(jīng)營情況。

　　3. 負(fù)責(zé)與集團(tuán)分子公司、其他業(yè)務(wù)單位往來款項(xiàng)的核對和清理工作。

　　4. 編制板塊經(jīng)營報(bào)表，分析原因并建議采取相應(yīng)的措施。

　　5. 負(fù)責(zé)定期編報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確以及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與相應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4

　　.負(fù)責(zé)海外各子公司的財(cái)務(wù)核算工作;

　　2.關(guān)注子公司應(yīng)收款及庫存變動，費(fèi)用變化;

　　3.每月對各子公司經(jīng)營情況進(jìn)行比較分析;

　　4.對子公司日常經(jīng)常中存在的問題提出改進(jìn)建議;

　　5.定期編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表，提供合并層面財(cái)務(wù)分析。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇5

　　1.負(fù)責(zé)公司各部門及整體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總和分析，協(xié)助CEO、集團(tuán)財(cái)務(wù)部門、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，分析和管理公司的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，并對銷售、營銷、庫存管理、人員等管理層決策，提供依據(jù)和合理化建議。

　　2. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃，制定月度、季度、年度預(yù)算及滾動預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。

　　3. 參與重要合同、重大項(xiàng)目的業(yè)務(wù)分析和財(cái)務(wù)測算，為公司相關(guān)部門的運(yùn)營及經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)分析的方法和數(shù)據(jù)支持。

　　4. 跟進(jìn)組織架構(gòu)變化及成本中心核算。

　　5. 跟進(jìn)和追蹤公司核心指標(biāo)，提供市場和行業(yè)的比較分析。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇6

　　1、整理分析股份公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立行業(yè)總體和同行業(yè)經(jīng)營狀況數(shù)據(jù)庫，利用財(cái)務(wù)核算與會計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù);

　　2、每月對公司盈利能力、償債能力、運(yùn)營效率等各個(gè)方面進(jìn)行分析并提供相應(yīng)的分析報(bào)告;

　　3、從財(cái)務(wù)角度，對公司項(xiàng)目可行性和其他經(jīng)營活動提供專業(yè)分析意見和建議;

　　4、定期審核收入預(yù)算、費(fèi)用支出預(yù)算等各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，分析差異原因并對預(yù)算體系和資金計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測性分析;

　　5、聯(lián)合審計(jì)部門完善公司的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制流程制度;

　　6、依據(jù)經(jīng)營管理與分析的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支撐需要，搭建各類財(cái)務(wù)分析模型;

　　7、完成公司交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇7

　　1、深刻理解科研事業(yè)單位業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)搭建運(yùn)營分析模型和數(shù)據(jù)體系，推動運(yùn)營分析報(bào)表自動化、可視化;

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)控和分析日常運(yùn)營數(shù)據(jù)，挖掘項(xiàng)目的變動趨勢、驅(qū)動因素等，識別運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，支持運(yùn)營決策;

　　3、負(fù)責(zé)挖掘有價(jià)值的運(yùn)營議題，開展專項(xiàng)運(yùn)營分析，輸出運(yùn)營策略建議;

　　4、通過跨部門溝通和協(xié)作，推動運(yùn)營議題的解決方案落地，達(dá)成專項(xiàng)目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)搭建預(yù)算和資源配置模型，推動資源在實(shí)驗(yàn)室各板塊間的合理分配;

　　6、組織編制實(shí)驗(yàn)室年度預(yù)算，開展運(yùn)營預(yù)測和分析。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇8

　　1、按時(shí)編制完成每月門店利潤分析報(bào)表、終端財(cái)務(wù)報(bào)表以及各類分析報(bào)表;

　　2、提供門店轉(zhuǎn)型、閉店的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);

　　3、對市場活動的有效性提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);

　　4、優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程，標(biāo)準(zhǔn)化分析模板，減少重復(fù)工作，提升工作效率;

　　5、上司交待的其他管理或臨時(shí)性的工作任務(wù)。