項目經(jīng)理職責(zé)有哪些（精選29篇）

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇1

　　1、按照標(biāo)準(zhǔn)流程，準(zhǔn)確分析和掌握客戶的招聘需求

　　2、推動團隊有效找尋合適候選人，并通過甄選、面試滿足候選人與招募職位相匹要求

　　3、為客戶和候選人提供跟蹤服務(wù)

　　4、在招聘領(lǐng)域為客戶提供專業(yè)性的意見，為候選人提供職業(yè)發(fā)展的意見和指導(dǎo)

　　5、主管交辦的其他工作

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇2

　　1.負責(zé)舊樓加裝電梯市場的方案簽單;

　　2.負責(zé)舊樓加裝電梯的協(xié)調(diào)管理和跟蹤執(zhí)行工作;

　　3.負責(zé)舊樓加裝電梯業(yè)主的溝通、對接相關(guān)審批部門，完成前期的報建工作;

　　4.制定舊樓社區(qū)地推計劃并進行管理;

　　5.負責(zé)舊樓加裝電梯市場開拓與品牌推廣活動;

　　6.負責(zé)舊樓加裝電梯渠道開拓與維護;

　　7.懂得制定工作計劃和工作安排，能實施好工作計劃和安排;

　　8.實現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo);

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇3

　　1.承攬各類股票質(zhì)押、債券發(fā)行、上市公司市值管理等創(chuàng)新業(yè)務(wù);

　　2.設(shè)計各類金融產(chǎn)品并在營業(yè)部落地運作，包括：私募基金、信托通道類產(chǎn)品、大宗交易等;

　　3.負責(zé)企業(yè)債、公司債、短期融資券、中期票據(jù)、ABS等其他融資類項目的承攬工作

　　4.負責(zé)向公司及企業(yè)推廣銀河證券的理財產(chǎn)品，收益憑證及基金產(chǎn)品等業(yè)務(wù)。

　　5. 收集、掌握新三板、股權(quán)質(zhì)押等機構(gòu)客戶信息，負責(zé)新三板項目的承攬。

　　6.營業(yè)部總經(jīng)理安排的其他工作

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇4

　　1. 主導(dǎo)新項目的 kick off會議，對項目的整個計劃進行準(zhǔn)備和管理;

　　2.組織量產(chǎn)前的產(chǎn)品樣件與產(chǎn)品等的交付，并確保所有項目的產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時交付(APQP，PPAP等)

　　3.對項目文件進行審核;

　　4. 跟蹤并分析項目過程的問題，保證項目順利進入量產(chǎn)階段;

　　5.統(tǒng)計核算并控制項目成本;

　　6.組織新項目的項目溝通會;

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇5

　　1、全面負責(zé)工程質(zhì)量、進度、造價、成本等各方面的生產(chǎn)計劃制定、進度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個項目負責(zé);

　　2.、負責(zé)生產(chǎn)組織、技術(shù)及經(jīng)營管理工作，把控工程質(zhì)量、進度、造價及成本;

　　3.、全面負責(zé)項目對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)工作，能夠較好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團隊以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;

　　4.、協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)決算等方面工作;

　　5.、執(zhí)行過程中對于分包隊伍、供應(yīng)商定期考核、評價;

　　6.、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇6

　　1、良好的溝能力，協(xié)助甲方對所在項目進行管理，保證項目關(guān)鍵里程的按時完成;

　　2、根據(jù)項目負責(zé)人要求編寫項目推廣方案、培訓(xùn)計劃、部署方案等相關(guān)文檔;

　　3、收集項目成員提出的問題及需求，進行合理的篩選后跟相關(guān)負責(zé)人進行溝通確認最后反饋結(jié)果。

　　4、按時，且保質(zhì)保量地完成公司分派的各項工作任務(wù)。

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇7

　　1、負責(zé)公司展廳類業(yè)務(wù)設(shè)計、施工的全流程項目管理;

　　2、主持項目進度、工期、質(zhì)量、安全以及竣工交付的相關(guān)管理工作;

　　3、主持編制各項施工組織設(shè)計方案和編制工程進度計劃表;

　　4、負責(zé)項目施工質(zhì)量、進度和成本的控制等現(xiàn)場管理，需根據(jù)項目需求監(jiān)督項目場地，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;

　　5、負責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;

　　6、與相關(guān)政府部門及事業(yè)單位接洽談判，友好溝通，維護關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇8

　　1、根據(jù)公司安排制訂研發(fā)項目的總體計劃及階段性目標(biāo);

　　2、對研發(fā)項目的進度進行監(jiān)督和定期反饋;

　　3、協(xié)調(diào)資源解決在研項目沖突和障礙，確保項目開展進行;

　　4、對在研項目質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進行控制和反饋;

　　5、參與研發(fā)項目的具體開發(fā)工作;

　　6、可以對項目成員工作進行指導(dǎo)。

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇9

　　1、協(xié)助研發(fā)部門日常事務(wù)性管理工作;

　　2、跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司重要研發(fā)項目進展情況、工作進度;

　　3、協(xié)同處理與公司內(nèi)部其他部門的往來業(yè)務(wù);

　　4、協(xié)同處理客戶關(guān)系;

　　5、管理部門文檔、部門工作匯總。

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇10

　　崗位職責(zé)：

　　1.負責(zé)與客戶項目負責(zé)人保持良好的溝通，推動項目順利實施;

　　2.負責(zé)項目的總體規(guī)劃、計劃制定、組織開發(fā)、項目驗收;

　　3.負責(zé)項目的技術(shù)選型、方案制定、產(chǎn)品設(shè)計、構(gòu)架搭建、工時預(yù)測、進度和質(zhì)量把控;

　　4.負責(zé)用戶分析、引導(dǎo)、需求控制;

　　5.負責(zé)團隊的搭建、管理，有效激勵成員，協(xié)調(diào)成員的關(guān)系，培訓(xùn)開發(fā)成員;

　　任職資格:

　　任職要求：

　　1.五年以上軟件相關(guān)工作經(jīng)驗，三年以上IT項目管理經(jīng)驗;

　　2.善于溝通，具有良好的項目推動能力，有團隊管理能力和項目質(zhì)量及進度的

　　把控能力;

　　3. 熟練操作EXCEL，BI等應(yīng)用工具，積極配合公司各項規(guī)范化建設(shè)工作;

　　4. 能熟練使用PPT等方式進行產(chǎn)品功能、方案等的書面展示和宣傳;

　　5.有責(zé)任心，工作踏實，正直誠懇，積極上進能與公司共同成長;

　　6.學(xué)歷大專以上;

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇11

　　1、負責(zé)與甲方溝通、協(xié)調(diào);

　　2、負責(zé)現(xiàn)場項目管理，根據(jù)圖紙組織執(zhí)行現(xiàn)場施工活動、質(zhì)量監(jiān)督;

　　3、與設(shè)計師、工程師和預(yù)算員溝通合作制定項目進度計劃，把控跟進每天和每周的短期計劃;

　　4、管理施工的成本、質(zhì)量和進度;

　　5、負責(zé)項目結(jié)算與收款。

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇12

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項目保密職責(zé)，主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。

　　2、負責(zé)組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，對施工工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制，負責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，編寫《職業(yè)健康安全管理計劃》，對項目安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5、辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

　　6、負責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案等的具體實施工作，負責(zé)編制項目經(jīng)理月報。

　　7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改負責(zé)。

　　8、堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程質(zhì)量情況，加強工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決，重點部位要有重點措施。

　　9、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。

　　10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對工傷(未遂)事故作技術(shù)分析，提出防范措施。

　　11、負責(zé)監(jiān)督材料進場驗證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時解決問題。

　　12、保證生產(chǎn)形象進度指標(biāo)的落實和指導(dǎo)繪制形象進度圖。

　　13、每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機械設(shè)備、運輸工具的供應(yīng)和落實施工組織設(shè)計、工序程序文件。

　　14、每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。

　　15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作，達到完成竣工交工指標(biāo)，負責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。

　　16、做好工程部與維保部(售后部)的交接工作，確保后期質(zhì)保的無憂、登記以及檢查工作。(參與人員銷售、設(shè)計)

　　17、做好現(xiàn)場驗收一的培訓(xùn)工作;如設(shè)備操作、手術(shù)室功能操作及用電操作，方可交接醫(yī)院設(shè)備科。

　　18、負責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，確保工程的順利進行，負責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。

　　19、每周向公司匯報工作進度，下周工作計劃。每月回公司匯報現(xiàn)場工作進展。

　　20定期組織現(xiàn)場人員開會(每天一小會、每周一大會工程例會要做好例會記錄，與會人員要簽到，會議內(nèi)容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組，工程部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。)

　　對現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時了解，及時處理，督促、指導(dǎo)做好工程管理，技術(shù)管理，工程技術(shù)資料收集歸檔工作。

　　21、項目開工前或開工后，必須組織部門與部門之間的技術(shù)交底(如工程部、采購部、設(shè)計部)，并做好材料進場的先后順序表，交由公司采購部。現(xiàn)場開據(jù)的材料采購清單需如項目負責(zé)人審核，在一一上報。

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇13

　　1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及對外技術(shù)支持需要，提出試驗計劃，制定特定的試驗配方，包括但不限于新產(chǎn)品開發(fā)試驗配方(包括產(chǎn)品轉(zhuǎn)移試驗配方)、材料多元化試驗配方、配方工藝改進試驗配方、解決故障試驗配方、原材料異常試驗配方或首發(fā)配方等;

　　2.負責(zé)原材料、中間品及產(chǎn)品有效檢測方法、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的建立，并持續(xù)改進和完善;

　　3.協(xié)助解決生產(chǎn)中的問題，提出解決問題和改善產(chǎn)品的建議;

　　4.為客戶投訴處理提供技術(shù)支持，進行必要的分析和試驗工作，確定質(zhì)量問題的原因，提出改善和預(yù)防的建議;積極主動進行產(chǎn)品應(yīng)用研究，跟蹤市場競品動態(tài);

　　5.負責(zé)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，包括配方培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)等;

　　6.負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的具體工作，包括科技成果專利申請或技術(shù)訣竅的認定、專利規(guī)避、跟蹤知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)等;

　　7.進行市場調(diào)查，了解外部客戶的要求，尋找新技術(shù)，開展新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和新技術(shù)課題的研究;

　　8.負責(zé)該產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)化過程中所涉及的環(huán)保、安全、職業(yè)健康等方面的優(yōu)化研究;

　　9.處理其他由主管領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的事宜;

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇14

　　1.負責(zé)施工組織設(shè)計的編制、審核

　　2.有豐富的機電設(shè)備安裝經(jīng)驗(管道、儀表、鋼結(jié)構(gòu)等)

　　3.負責(zé)項目工程量的確定，懂預(yù)結(jié)算

　　4.有化工廠安裝維保經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

　　5.各工種的銜接協(xié)調(diào)，與甲方單位的溝通。

　　6.工作許可證的申請,統(tǒng)計;外來施工人員施工安全及質(zhì)量監(jiān)督。

　　7.備品備件的管理。

　　8.負責(zé)安排晨會、周會，分析生產(chǎn)情況，安排每日工作任務(wù)和統(tǒng)計完成情況，提出解決問題的方法和措施。

　　9.負責(zé)培訓(xùn)、開發(fā)和指導(dǎo)工廠所有員工，包括質(zhì)量、安全及如何降本增效意識

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇15

　　1. 負責(zé)研發(fā)領(lǐng)域信息系統(tǒng)的應(yīng)用實施與推廣，包括配合外部供應(yīng)商進行系統(tǒng)或解決方案的實施。

　　2. 負責(zé)對應(yīng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)訪談、需求收集與分析、方案設(shè)計、業(yè)務(wù)描述文檔編寫、系統(tǒng)功能的測試與驗證等。

　　3. 負責(zé)研發(fā)領(lǐng)域簡單IT解決方案的制定與推行。

　　4. 負責(zé)所屬領(lǐng)域小型項目的管理與執(zhí)行。

　　5. 組織用戶進行單元、集成測試與驗證。

　　6. 發(fā)現(xiàn)、提高、解決應(yīng)用系統(tǒng)運行中存在的問題，包括使用不便、功能不足、流程缺點等。

　　7. 應(yīng)用系統(tǒng)的日常使用問題解答與定位支持、簡單數(shù)據(jù)技術(shù)問題的處理以及處理因用戶操作導(dǎo)致的異常問題。

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇16

　　1、全面負責(zé)所管地塊片區(qū)的項目承建的質(zhì)量、進度、安全全過程的管理、協(xié)調(diào)工作。

　　2、審查和控制項目的工程進度、工程質(zhì)量、工程費用、工程簽證，和安全措施的落實。

　　3、依據(jù)合同和設(shè)計文件要求，對甲工料、乙工料樣板，資料進行審核。

　　4、按公司制定的程序負責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問題。

　　5、負責(zé)該項目開工至竣工驗收備案的管理工作和統(tǒng)籌，抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗收工作落實，參加各單項工程的中間驗收和工程項目的總體驗收，最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門。

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇17

　　1、負責(zé)弱電工程項目施工管理，包括施工總體計劃、施工進度、項目變更、質(zhì)量管理、成本管理、竣工驗收、安全施工等;

　　2、負責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商，確保施工順利進行;

　　3、負責(zé)項目施工團隊管理、技術(shù)支持與審核，材料及工具用品管理，竣工文檔編制;

　　4、負責(zé)配合其他部門完成項目所需的前期、中期、后期工作。

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇18

　　1.項目經(jīng)理全面負責(zé)本項目的日常管理工作，負責(zé)工程項目的質(zhì)量、成本、進度、人員、結(jié)算、安全等事宜，熟練使用計價軟件，能熟練編制工程量清單及計價，會手工算量優(yōu)先。

　　2.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾解決問題，做好突發(fā)事件的應(yīng)急、合理處理材料調(diào)配問題。

　　3.做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時地傳遞、做好進度結(jié)算、變更簽證、竣工決算等工作的審批、回款、交接。

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇19

　　1、負責(zé)組織制定項目詳細計劃;

　　2、負責(zé)公司新產(chǎn)品前期導(dǎo)入策劃及資源協(xié)調(diào);

　　3、負責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入開發(fā)到量產(chǎn)全過程的工作實施與達成;

　　4、負責(zé)制定和維護項目開發(fā)流程文件及相關(guān)要求規(guī)范;

　　5、負責(zé)組織人員對項目難點進行攻關(guān)，保障項目開發(fā)順利開展;

　　6、負責(zé)對項目階段工作進行總結(jié)、匯報、跟進改善。

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇20

　　1、負責(zé)產(chǎn)品總體方案設(shè)計，并組織研發(fā)人員進行產(chǎn)品開發(fā)及小批量試制。

　　2、熟悉軍工產(chǎn)品研發(fā)管理流程，負責(zé)項目全過程管理。

　　3、負責(zé)協(xié)調(diào)項目相關(guān)內(nèi)外部資源，保證項目正常推進。

　　4、負責(zé)與客戶對接，知悉客戶需求并及時解決;組織產(chǎn)品進行整機聯(lián)調(diào)，并解決聯(lián)調(diào)中的問題。

　　5、協(xié)助領(lǐng)域經(jīng)理完成項目相關(guān)工作。

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇21

　　1、負責(zé)跟客戶進行工作溝通、協(xié)調(diào)，了解客戶需求;

　　2、負責(zé)業(yè)務(wù)需求梳理、分析及文檔撰寫，負責(zé)原型設(shè)計，編寫各類相關(guān)方案、投標(biāo)文件等文檔;

　　3、負責(zé)項目售前及投標(biāo)方案支持;

　　4、結(jié)合CMMI、PMP、敏捷管理體系，進行項目管理;

　　5、按項目管理規(guī)范定義項目的目標(biāo)、范圍、計劃，管理項目的各種變更;跟蹤和控制項目進度，評估與處理項目風(fēng)險，控制和管理項目預(yù)算和成本;

　　6、組織項目組在項目實施過程的關(guān)鍵里程碑及時進行回顧和總結(jié)，有效地管理項目高質(zhì)量交付;

　　7、負責(zé)項目組信息交換，共享，溝通工作，項目狀態(tài)報告等項目信息發(fā)布工作;

　　8、負責(zé)項目計劃擬制，監(jiān)督跟進，協(xié)調(diào)溝通，推動項目問題解決，確保項目交付;

　　9、負責(zé)根據(jù)合同付款條件，對內(nèi)跟進項目進度符合收款條件，外對跟進客戶請款流程，按時完成回款任務(wù);

　　10、規(guī)劃后續(xù)的項目;與銷售緊密合作，對可能的機會予以通報，并配合銷售的相關(guān)工作。

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇22

　　1. 根據(jù)合同工期要求，建立以工期目標(biāo)為主體的施工生產(chǎn)保證體系，確定工程總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，制訂總體工程計劃，確保工程合同工期及經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)

　　2.協(xié)助組織制定實施施工生產(chǎn)計劃的執(zhí)行并進行監(jiān)督和控制

　　3.協(xié)助負責(zé)項目部及施工現(xiàn)場的綜合管理，確保施工計劃和指標(biāo)的完成

　　4.協(xié)助負責(zé)施工生產(chǎn)過程中的安全管理、質(zhì)量管理和進度管理符合有關(guān)合同

　　5.協(xié)助負責(zé)組織制定施工生產(chǎn)、安全管理、質(zhì)量管理等各項管理制度，操作規(guī)范和技術(shù)規(guī)范

　　6.其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇23

　　1、負責(zé)項目開發(fā)過程管理，規(guī)范流程管理;編制項目開發(fā)計劃;

　　2、識別和控制項目風(fēng)險;有效控制項目開發(fā)進度和項目質(zhì)量;

　　3、負責(zé)平臺系統(tǒng)設(shè)計、編碼、聯(lián)調(diào)，進行項目可行性分析，為管理層提供建議;

　　4、全面負責(zé)項目實施、計劃和監(jiān)控，設(shè)計、開發(fā)、維護、管理符合功能、性能要求的軟件產(chǎn)品;

　　5、負責(zé)項目資料的收集、整理、建檔、保存;負責(zé)項目相關(guān)文檔編寫;

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇24

　　1、受公司領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組,織貫徹實施;

　　3、負責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

　　4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施;

　　5、負責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

　　6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地;

　　7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題和矛盾。達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;

　　8、主持項目部的生產(chǎn)例會，落實施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

　　9、組織制定并貫徹項目成品保護措施和應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)方案;

　　10、負責(zé)工程各階段的竣工驗收，具體負責(zé)質(zhì)量事故，安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見;

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇25

　　1、負責(zé)協(xié)調(diào)與客戶的日常業(yè)務(wù);

　　2、負責(zé)處理緊急、突發(fā)事件;

　　3、負責(zé)相關(guān)工作的策劃、制定、安排和落實;

　　4、負責(zé)執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約;

　　5、熟悉物業(yè)管理的相關(guān)政策，法規(guī)及行業(yè)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，具備豐富的物業(yè)管理專業(yè)知識，對物業(yè)行業(yè)有全面的了解，并有自己的獨立見解。

　　6、及時完成總部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇26

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法令、法規(guī)及相關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，全面負責(zé)工程的一切事務(wù);

　　2、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理，按規(guī)定搞好安全防范措施，貫徹安全生產(chǎn)宗旨，在各種經(jīng)濟承包中必須做到講效益先講安全，抓生產(chǎn)先抓安全。;

　　3、認真熟悉施工圖紙、編制施工組織計劃、根據(jù)設(shè)計方案完成整體工程，并負責(zé)施工安全技術(shù)措施的落實;

　　4、會同相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工;

　　5、 制定適合工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工定期開會學(xué)習(xí)，合理安排、引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù);

　　6、認真熟悉并履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益;

　　7、 根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地;

　　8、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表;

　　9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂簽訂工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定;

　　10、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知相關(guān)管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益;

　　11、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，認真記錄好項目經(jīng)理臺賬;

　　12、深入實際了解團隊成員的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納成員的合理化建議，保質(zhì)保量順利完成工程施工任務(wù)。

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇27

　　1、負責(zé)公司工程項目施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度、秩序等方面的管理，擔(dān)負與甲方或分包方之間的協(xié)調(diào)、配合;

　　2、格守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負責(zé)，正確行使各種管理權(quán)限，公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系;

　　3、施工隊伍進駐工地后，應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準(zhǔn)備工作;

　　4、在施工過程中，認真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期;

　　5、認真督促分包方做好施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決;

　　6、認真抓好分包方的管理，切實履行職責(zé)，落實各項賞罰措施;

　　7、認真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇28

　　1、熟悉電網(wǎng)調(diào)度、財務(wù)、營銷、運檢和輸變電等業(yè)務(wù)，具備較強的業(yè)務(wù)需求與分析能力;

　　2、具備良好的溝通和表達能力，負責(zé)與甲方溝通業(yè)務(wù)需求，完成項目立項、可研、設(shè)計和獨立編寫整體技術(shù)方案的能力;

　　3、配合市場人員編寫交流材料，開展售前技術(shù)支持和投標(biāo)工作;

　　4、熟悉主流開源框架，如：Spring、SpringBoot、SpringMVC、SpringCloud、Mybatis/Hibernate等;

　　5、對新技術(shù)具有很強的敏感度，具備編寫高質(zhì)量代碼能力，樂于鉆研技術(shù)并提高代碼性能，可擴展性，可維護性;

項目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇29

　　1、組織宣傳貫徹公司使命、愿景、管理方針(價值觀)和管理總目標(biāo)。

　　2、明確項目的各項管理目標(biāo)并分解落實。

　　3、根據(jù)項目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。

　　4、組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，編制項目管理策劃書、施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)等策劃文件。

　　5、審批項目受控文件請單和記錄管理清單，搞好文件和記錄檔案管理。

　　6、組織制定和實施成本控制計劃，確保完成成本控制目標(biāo)。

　　7、建立適當(dāng)?shù)臏贤ā�協(xié)商和信息交通渠道、負責(zé)施工期間的顧客溝通、對項目管理體系的有效性進行溝通。(如生產(chǎn)例會)

　　8、組織項目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理手冊及其他有關(guān)知識，進行安全生產(chǎn)和環(huán)境管理教育，滿足各項管理工作的需要。

　　9、組織搞好施工現(xiàn)場管理，滿足顧客要求和產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的安排。

　　10、審批項目編制的不符合處置方案，督促項目技術(shù)負貴人組織進行不符合的處置。

　　11、組織相關(guān)信息分析，審批項目制定的糾正和預(yù)防措施。

　　12、組織制定并實施合同履行控制方案，注重項目工期管理。

　　13、落實資金管理制度和財務(wù)制度，合理使用項目資金。

　　?14、組織做好分包隊伍管理，做好工程計算工作。

　　15、負責(zé)策劃并組織實施收尾工作。

　　16、負責(zé)公司企業(yè)文化的傳導(dǎo)，組織項目文化建設(shè)，創(chuàng)造良好工作氛圍。

　　17、負責(zé)項目人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)。