關于生產班長的工作職責（通用26篇）

關于生產班長的工作職責 篇1

　　1.根據生產計劃合理派工;

　　2.現場品質管控，人員管理，產能統計并遞交日報表;

　　3.現場5S管控，設備日常點檢保養;

　　4.員工培訓;

　　5.領導交辦的其它事宜;

關于生產班長的工作職責 篇2

　　1、負責主持班組日常工作;

　　2、負責班組安全活動，召開班組安全會議;

　　3、負責控制本班組生產進度及協調其他班組共同開展工作;

　　4、負責控制本班組產品質量及人員工作協調指導;

　　5、生產設施、設備、工裝的使用維護和完好;

　　6、對物料進行有效控制;

　　7、負責完成部門領導交給的其他工作。

關于生產班長的工作職責 篇3

　　1、負責組織本班按月、周、日及臨時生產作業計劃進行生產。

　　2、負責本班每日生產過程中各種異常情況的原始記錄(設備、模具、原料、工藝及產品缺陷數量的統計)。

　　3、負責提升本班人員的團隊意識及有關注意事項的宣導。

　　4、對本班員工的各項任務完成情況及各項制度的執行情況進行檢查、考核。

　　5、負責本班生產任務、產品質量、安全文明生產、消防、定置管理等工作。

　　6、負責組織模具更換。

　　7、負責組織本班生產所需材料的領用。

　　8、組織對設備、設施、模具、工裝等的日常維護保養。

　　9、負責本班物料、能源消耗的控制。

　　10、負責本班澆口料、不合格品的回收管理工作。

　　11、準時、準確做好交接班記錄。

　　12、負責與各組及各職能部門的溝通協調。

　　13、負責對本班員工的技能、安全的指導及培訓。

　　14、負責上級交辦的其它臨時性工作。

　　15、定期向直屬上級述職。

關于生產班長的工作職責 篇4

　　1、負責車間派工、領料、入庫的全過程控制。確保質量合格，控制物料損耗，保證按時完工;

　　2、負責班組現場巡回、監督、檢查，落實產品首查;

　　3、負責車間現場的7S管理和檢查，規范各種物品的定置擺放，保持物料標簽的準確完整，堅持安全文明生產;

　　4、負責班組人機配置，提高班組綜合生產效率;

　　5、負責班組人員管理;

　　6、其它領導交辦的工作。

關于生產班長的工作職責 篇5

　　1:根據生產任務和作業計劃，合理調配人力，機器，設備，安排好各崗位的生產任務，

　　組織本班人員全力完成生產任務。

　　2：負責物料領用，損耗控制，工單完成跟蹤情況，搜集匯總各組別各崗位的生產任務工作情況.

　　3：負責本班次5S執行實施情況;

　　4：負責管理本班次各組各工序生產作業記錄，確保記錄的準確,準時并做好數據分析匯總;

　　5: 負責本班組織建設和相關人員考核管理工作以及班組勞動紀律管理.

關于生產班長的工作職責 篇6

　　1、按上級下達的生產計劃及有效的工藝單及時組織生產

　　2、及時負責工藝查證，確保生產正常進行，確保產品質量符合標準要求

　　3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時發現和糾正不良操作

　　4、及時、準確地處理生產中發生的問題，及時將重大問題向領導匯報

　　5、對生產所發生的質量事故直接負有主要領導責任

　　6、節能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產運作成本

　　7、嚴格按5S要求進行管理，確保生產安全零事故、零傷害、零費用

　　8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色

　　9、積極提出寶貴建議，為生產管理獻計獻策

　　10、完成公司領導交代的其他工作任務

關于生產班長的工作職責 篇7

　　1.負責監督操作工日常生產操作規范及效率;

　　2.負責本線體的5S管理;

　　3.負責管控生產過程中產品質量及一次下線合格率;

　　4.負責按照生產排程，調配員工生產作業分工;

　　5.負責產線效率的提升，以及對員工的日常培訓。

關于生產班長的工作職責 篇8

　　1、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會班組每一位員工;

　　2、嚴格按照工藝流程，客戶要求，嚴格把好質量關，必須確保產品合格率;

　　3、維持班組正常生產秩序，宏觀調配調動員工工作積極性，杜絕班內員工閑置懶散，提高生產效率;

　　4、根據質檢要求，按時檢測工序產品質量，填寫質量報表，工作中及時發現問題并及時解決問題;

　　5、掌握本班組生產進度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的人員進行分析，采取培訓等措施;

　　6、認真做好本班組員工的日常考核，定期按時培訓班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作)，自覺遵守并嚴格執行;

　　7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表，并每月準時上交人事行政部門;

　　8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實施推行《績效考核》;

　　9、配合生產部長完成車間各項管理工作，并完成各項生產任務;

關于生產班長的工作職責 篇9

　　1、負責產線的排線轉換工作。

　　2、負責線體員工的日常培訓工作。

　　3、負責產線的效率、品質、6S、安全等日常管理工作。

　　4、負責產線的報表填寫及異常溝通工作。

關于生產班長的工作職責 篇10

　　負責協助生產副經理完成生產計劃，確保本班組的產量完成和質量指標把控;

　　負責生產過程中各類生產數據的記錄與分析;

　　協助生產副經理分析與解決生產過程中存在的工藝技術、質量問題，不斷優化生產工藝和流程，提高整體生產效率;

　　負責本班組人員現場管理，安全生產管理及6S現場管理;

　　當生產設備或人員出現異常時，負責現場協調處理;

　　負責做好本班次的運行記錄，并與下一班組的班長做好班組交接工作;

　　完成生產副經理安排的其他工作。

關于生產班長的工作職責 篇11

　　1.負責帶領本班組按計劃完成生產任務

　　2.負責班組內的物品領用，生產數據的統計

　　3.負責本班產品的質量安全，熟悉產品的檢驗標準

　　4.在生產過程中監督各工序作業質量，工藝紀律

　　5.負責新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓

　　6.負責本班組人員的臨時調配及6S管理

關于生產班長的工作職責 篇12

　　1、輕質墻板線車間計劃達成、現場、交貨等的負責人;

　　2、配合試驗室設計相關配方;

　　3、負責執行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求;

　　4、定期組織車間例會總結以前問題、布置當天或近期工作;

　　5、負責本車間內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;

　　6、掌握車間的生產品質情況及客戶的有關品質的投訴情況，并組織安排改善措施的實施;

　　7、組織部門內各類改善活動，積極推動本車間各項工作效率持續提高，降低綜合生產成本;

　　8、組織安排車間的各種培訓和公司組織的各種活動;

　　9、落實本車間的“6S”活動的監督與檢查;

　　10、車間人員調度、管理，及車間日常事務;

　　11、領導安排的其他工作。

關于生產班長的工作職責 篇13

　　1.根據生產指令和所屬生產班組的工作，確保產品在生產過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;

　　2.密切注意各批產品的生產進度，對影響生產進度的內外潛在因素及時向車間主任反映，并及時采取解決辦法;

　　3.核定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求，協助工藝工程師對重點工位進行指導;

　　4.嚴格控制工序質量，防止不合格現象發生;

　　5.監督生產現場的物料管理，保持生產用料正常流通;

關于生產班長的工作職責 篇14

　　1、按生產計劃組織好當班生產，并確認設備狀態及原料是否已備全;

　　2、按工藝要求進行質量控制，如出現不正常現象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整;

　　3、負責安全生產;

　　4、對工具、備件及不良品進行管理;

　　5、負責文件及評價工作;

　　6、做好交接班工作。

關于生產班長的工作職責 篇15

　　1、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性，完成生產目標，加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益;

　　2、對生產線的安全和車間的工藝衛生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產;

　　3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。

關于生產班長的工作職責 篇16

　　1.負責對生產過程操作品質的管控

　　2.現場6S的管控

　　3.統計班組相關數據，準確真實的填報

　　4.對員工進行規范作業的崗位培訓

　　5.對員工宣導并執行公司規章制度

　　6.以完成生產計劃為目標，及時反饋和跟進班組質量，設備的異常處理

關于生產班長的工作職責 篇17

　　1、根據班組計劃統籌安排人、機、料、法、環，組織生產;跟進生產進度并反饋，每日匯報生產進度;及時識別提出計劃變更需求，執行變更計劃并有效控制。

　　2、策劃班組產品質量保證方案;班組產品質量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析;

　　3、策劃班組成本管理的目標;根據車間導入成本管理的目標控制和執行。

　　4、進行班組安全生產的策劃;協助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析;根據生產任何和環境識別安全生產的隱患提出改善建議。

　　5、確保現場按照5S要求管理;確保生產現場工作紀律符合公司要求;建立現場目視化管理看點。

　　6、班組安全生產的相關培訓;把握班組人員技能，提出培訓需求;擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓;實現班組人員多技能化

關于生產班長的工作職責 篇18

　　1、協助經理通過組織開展工廠的日常管理工作，組織并督促生產人員全面完成職責范圍內的各項工作;

　　2、定期對工廠的設備、設施和作業過程進行點檢，及時發現問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;

　　3、參與車間的生產、設備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監督、控制并實施執行;

　　4、根據工作需要，配合、協助其他部門的有關工作;

關于生產班長的工作職責 篇19

　　1. 負責當班期間回轉窯生產的管理和指揮，確保貫徹工藝規范，保證生產順行，減少事故;

　　2. 負責當班期間回轉窯生產工藝的控制，杜絕或減輕結圈、紅窯等生產事故的發生。在發生生產事故時，能夠及時、正確地組織人員進行處理;

　　3.負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確保回轉窯設備的日常點檢、維護工作得到正確執行，及時發現、制止并糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全;

　　4. 熟悉生產系統及輔助系統的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，并切實理解其涵義;

　　5.承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產情況、設備運行狀況和人員表現等進行總結、記錄并及時上報，傳達和組織學習公司文件、規章制度、操作規程、安全知識等，并負責本班組人員的績效考核。

關于生產班長的工作職責 篇20

　　1、 按照車間下達的生產任務合理安排班組的生產，完成相應的生產任務，及時調節生產過程中的各項工作，確保生產順利進行;

　　2、監督班組員工嚴格執行質量管理體系的相關業務和流程，對班組員工進行技術指導，加強生產中的技術質量控制，保證產品質量，對生產中存在的技術問題提，提出改進措施;

　　3、 對班組人員進行安全生產教育、嚴格執行生產安全管理制度，及時對生產現場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;

　　4、 完成上級交辦及臨時性工作。

關于生產班長的工作職責 篇21

　　1、 全面協助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責;

　　2、負責執行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;

　　3、負責本班的安全生產，保持生產現場整齊有序、衛生;

　　4、負責處理生產過程中出現的問題，維護生產正常運轉;

　　5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;

　　6、 HACCP方案及糾偏措施的執行及CCP關鍵控制點的控制。

關于生產班長的工作職責 篇22

　　1、在生產經理領導下工作，負責管理生產班組在安全、健康和環境要求下進行工作，保持生產線安全、穩定和優質運行。

　　2、負責班組員工培訓、考核，管理生產班組根據生產操作標準(SOP)進行現場操作。

　　3、負責生產現場的5S管理，維護生產作業環境，做好安全生產檢查。

　　4、 負責及時發現生產中存在的問題，并采取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產質量，使廢水、廢氣、廢渣排放合格。

　　5、做好生產協調，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產穩定運行。

　　6、負責提出合理化的工藝改造和技術創新。

　　7、完成生產經理交辦的其它任務。

關于生產班長的工作職責 篇23

　　1、配合生產主管完成每天的生產計劃;

　　2、負責本班的每天的工作，能按時按質按量的完成;

　　3、對本班出現的異常情況，能及時發現，及時處理;

　　4、合理調配和管控本班人力資源，提高生產效率

關于生產班長的工作職責 篇24

　　1.全面掌握所在生產線的情況，包括：設備、原材料、生產工藝流程以及人員配置等內容;

　　2.了解產品的質量標準，配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題;

　　3.執行生產計劃安排，合理安排班組人員進行生產任務達成，設備的維護保養，原材料及消耗品的領出或退庫，生產線衛生等工作;

　　4.對班組內的工作進行監督和管理;

　　5.保持與生產主管的密切聯系，配合生產主管開展工作;

　　6.執行安全管理程序以保證人員和設備的安全;

　　7.監督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;

關于生產班長的工作職責 篇25

　　1、根據日生產計劃，合理工作安排和包裝人員調整

　　2、過程質量控制及調整監督，完成包裝首檢工作，負責質量分析改進工作開展

　　3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進，確保計劃完成

　　4、協調生產及現場5S管理，按時匯報工作結果

關于生產班長的工作職責 篇26

　　1、負責對車間所有人員日常工作管理執行;

　　2、負責對車間散件、海外配件生產及拆機工作安排執行;

　　3、負責對市場退機精拆回用過程及結果;

　　4、負責對售前機返修機工作安排;

　　5、負責對市場拆機報廢品處理;