工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023（精選30篇）
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇1
. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目上一切工作事務(wù)，主持項(xiàng)目部工作，做好項(xiàng)目部工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理;
2. 制定項(xiàng)目施工管理計(jì)劃，明確項(xiàng)目階段性目標(biāo)，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、分析、指導(dǎo)、總結(jié);
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員管理，包括人員的調(diào)配、項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整;
4. 監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目總體進(jìn)度、項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及項(xiàng)目安全，控制項(xiàng)目成本，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況;
5. 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;
6. 參與項(xiàng)目前期的技術(shù)支持，協(xié)助公司完成項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)，總結(jié)項(xiàng)目施工情況，提出改進(jìn)建議;
7. 負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行審查，按照公司的規(guī)定原則，監(jiān)督現(xiàn)場簽證和記錄;
8. 負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目文件資料的管理，組織竣工驗(yàn)收及移交;
9. 配合采購預(yù)算部、營銷中心等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，參與項(xiàng)目可行性研究工作，提出合理化建議;
10. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格把控質(zhì)量，控制施工成本，把控好項(xiàng)目上的安全施工問題。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇2
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程質(zhì)量和和現(xiàn)場施工管理工作，現(xiàn)場材料管理;
2.監(jiān)督控制機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本，審查與本專業(yè)有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、工程洽商;
3.隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，工藝優(yōu)化;
5.參加甲方組織的圖紙會(huì)審、方案論證;
6.負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;
7.根據(jù)施工現(xiàn)場上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測數(shù)據(jù)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;
8.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告;
9.協(xié)調(diào)與業(yè)主、分包商之間的關(guān)系。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇3
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體把控，包括材料、施工、人員、設(shè)計(jì)、圖紙審查等;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全等方面的管理;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程施工組織，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方的關(guān)系;
4、有一定的展示工程一體化項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，能前期勘測現(xiàn)場;
5、配合部門總監(jiān)完成項(xiàng)目施工前期、中期、后期的各項(xiàng)工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇4
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。
5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
9、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。
11、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇5
1、 負(fù)責(zé)機(jī)電安裝項(xiàng)目的施工管理，編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及各類實(shí)施計(jì)劃。
2、 做好施工前的準(zhǔn)備工作，對(duì)接設(shè)計(jì)、采購及業(yè)主，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;
3、 指導(dǎo)項(xiàng)目施工，控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全;
4、 按照施工組織合理安排，負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場施工計(jì)劃的完成。
5、 負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);
6、 合理調(diào)配，控制施工成本;
7、 安排項(xiàng)目的人員、工具和現(xiàn)場管理;
8、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各類申報(bào)管理工作，按照合同條款維護(hù)公司利益。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇6
全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理，建立和完善項(xiàng)目部相關(guān)管理制度;
對(duì)工程材料采購單價(jià)、質(zhì)量以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)把關(guān)負(fù)責(zé);
負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、決算及日常管理和后期維護(hù);
監(jiān)督跟蹤施工隊(duì)按照約定期限有效推進(jìn)，確保工程項(xiàng)目按時(shí)完成;
負(fù)責(zé)與客戶、物業(yè)等相關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)工作;
全權(quán)處理協(xié)調(diào)項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題，確保工程順利有效推進(jìn);
拓展、整合項(xiàng)目當(dāng)?shù)刭Y源;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇7
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,圖紙的改良優(yōu)化,督促項(xiàng)目進(jìn)度,購買工程物料,收尾款等;
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嶒?yàn)室裝修凈化,手術(shù)室裝修凈化,GMP車間凈化工程,廠房建設(shè)裝修等;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。
5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;
7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇8
(1)組織工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、會(huì)審。
(2)獨(dú)立制作施工進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃。
(3)工程材料下單，對(duì)現(xiàn)場材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收。
(4)控制工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成。
(5)監(jiān)督并落實(shí)工程項(xiàng)目材料。
(6)工程項(xiàng)目過程及竣工驗(yàn)收。
(7)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等管理工作。
(8)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場有關(guān)的各方面關(guān)系，確保工程如期完成。
(9)對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，解決工程施工過程中相關(guān)質(zhì)量問題。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇9
1、參加現(xiàn)場工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;
2、負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄;
3、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度和施工方案，確保工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;
4、根據(jù)合同的約定、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加工程檢查驗(yàn)收，參加工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé);
5、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，對(duì)工程現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
6、協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;
8、參加專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù);
9、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收工作，做好工程交付工作，督促資料員將資料合理歸檔和移交。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇10
1. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。
2. 督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
3. 認(rèn)真組織作業(yè)隊(duì)之間、工序之間的交接檢查工作，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。
4. 對(duì)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決。
5. 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。
6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇11
在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定；參與圖紙會(huì)審；負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求。
合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
督促合同預(yù)算部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；主持召開工地協(xié)調(diào)會(huì)議，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程的施工成本。
接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查；接受上級(jí)職能部門的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報(bào)告工作。
負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審，組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。
負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。
嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇12
1、負(fù)責(zé)品道下屬新店的工程所有項(xiàng)目跟進(jìn);
2、簽約前根據(jù)場地勘察結(jié)果，做出新店工程費(fèi)用預(yù)估;
3、與開發(fā)前期溝通，外圍配套的完成;
4、與營運(yùn)部做好前期溝通，確定達(dá)到營運(yùn)需求;
5、邀請(qǐng)3-5家施工商參與投標(biāo)，以選擇價(jià)低質(zhì)靚的施工商;
6、開工前制定好施工進(jìn)度安排;
7、施工過程中控制工期，因外界因素或施工隊(duì)自身引起的停工和延遲，要靈活安排，以不影響整體工期為合宜;
8、確定好設(shè)備進(jìn)場時(shí)間，并通知供應(yīng)商準(zhǔn)備，按時(shí)完成設(shè)備安裝調(diào)試;
9、確定好移交營運(yùn)部時(shí)間，并通知營運(yùn)部準(zhǔn)備，跟進(jìn)收尾工作;
10、餐廳開業(yè)后維修項(xiàng)目跟進(jìn)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇13
1、負(fù)責(zé)公司在發(fā)電廠的項(xiàng)目管理、主要是管道、閥門、儀表的安裝調(diào)試工作;
2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)、售后服務(wù);
3、掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
4、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的技術(shù)、商務(wù)問題，確保經(jīng)營工作的正常有序進(jìn)行;
5、有效地控制項(xiàng)目總成本。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇14
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收;
2、協(xié)調(diào)各種資源，保障項(xiàng)目開發(fā)工作和開發(fā)進(jìn)度，組織完成項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)施工作;
3、管控項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算，降低工程成本，及時(shí)回收工程款;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算。
5、 品行端正，責(zé)任心強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇15
1、認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度， 自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成;
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作， 對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;
3、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)， 包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實(shí)施;
4、根據(jù)年(季) 度施工生產(chǎn)計(jì)劃， 組織編制季(月) 度施工計(jì)劃， 包括勞動(dòng)力、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃， 在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配;
5、熟練掌握建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)及建筑工程相關(guān)技術(shù)規(guī)程、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范;
6、熟悉工程施工流程和施工管理要點(diǎn)，能獨(dú)立解決工程施工遇到的質(zhì)量技術(shù)問題;
7、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、過程的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;
8、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、 財(cái)、 物資， 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系， 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題;
9、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審;
10、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目部各類崗位人員的崗位職責(zé)、 權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，并搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級(jí)的各職能部門對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇16
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃;
4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)按時(shí)保質(zhì)完成;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇17
1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工合同、勞務(wù)合同、材料合同等全部合同的履行。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收。
3、項(xiàng)目生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理的責(zé)任人。
4、負(fù)責(zé)與合同甲方等對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目計(jì)劃書和資金收支計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部其他人員的日常考勤和考核。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇18
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;
2、編制項(xiàng)目工程總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工規(guī)劃及目標(biāo)，制定分階段進(jìn)度計(jì)劃和成本控制方案，并檢查督促、指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題;
3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理，確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行;
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作，對(duì)工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力;
7、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系;
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收相關(guān)工作;
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇19
1、確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責(zé)；
2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度；
4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作；
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料
8、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇20
1.參與前期設(shè)計(jì)方案的討論，審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工布置圖及施工方案
2. 參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作，組織編制各類招標(biāo)文件
3. 嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)與要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工和合同的履行
4. 嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項(xiàng)目施工成本，對(duì)裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝飾工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
5. 參加現(xiàn)場工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)裝飾工程方面的監(jiān)理、負(fù)責(zé)安全文明施工、安裝等專業(yè)工程，并作好巡查記錄
6. 負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題
7. 負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗(yàn)收工作，做好工程交付工作，督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交
8. 維護(hù)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、總包、分包的關(guān)系
9.熟悉圖紙并有繪制圖紙基礎(chǔ)
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇21
1.在工程部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。
2.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。
3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇22
1、項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作;
2、確定項(xiàng)目組織系統(tǒng)各主要人員的職責(zé)分工;
3、確定項(xiàng)目管理系統(tǒng)的目標(biāo)、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;
4、控制工程項(xiàng)目投資額、工程進(jìn)度和工期、控制工程質(zhì)量;監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理;
5、核查批準(zhǔn)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的物資采購活動(dòng);
6、組織并協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各方面工作，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo);
7、負(fù)責(zé)各類合作項(xiàng)目的商務(wù)談判、業(yè)務(wù)攻關(guān)，贏取客戶初步合作意向;
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇23
1、負(fù)責(zé)電力工程項(xiàng)目管理工作，施工技術(shù)安全、質(zhì)量成本控制及對(duì)接工作;
2、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工方案及組織、技術(shù)措施;
3、項(xiàng)目施工整體把控;
4、處理現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的相關(guān)問題;
5、施工資料編制、記錄、整理、工程相關(guān)單整理;
6、竣工驗(yàn)收工作，工程結(jié)算、催收工程款等。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇24
1、負(fù)責(zé)土建項(xiàng)目工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn);
5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;
7、預(yù)付進(jìn)度款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇25
1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司新項(xiàng)目的初期階段的設(shè)計(jì)、工程管理，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目交付前的專業(yè)把關(guān)和技術(shù)交底，及交付驗(yàn)收中的相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、總包單位、相關(guān)分包單位及內(nèi)部各部門之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)商業(yè)配套、物業(yè)相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)組織開展公司零星工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、招標(biāo)、預(yù)結(jié)算、施工和驗(yàn)收等全過程，確保質(zhì)量、安全和投資效果;審核招標(biāo)采購方案，參與各項(xiàng)招標(biāo)采購決策，確保計(jì)劃與方案的實(shí)施;組織審定各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、計(jì)劃和方案;并參與結(jié)算審核審計(jì)相關(guān)工作;
4、組織實(shí)施各項(xiàng)目質(zhì)量巡驗(yàn)，負(fù)責(zé)組織違規(guī)問題的調(diào)查、分析、處理，對(duì)潛在不合格隱患/非合理變更發(fā)出整改通知;考核評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行情況;并撰寫巡檢報(bào)告、項(xiàng)目總結(jié)、成果匯報(bào)等;跟蹤項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況，并匯總分析和總結(jié);
5、負(fù)責(zé)紀(jì)錄工程施工過程文件及相應(yīng)資料，組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作;負(fù)責(zé)建筑、設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理單位對(duì)房屋建筑及其附屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、維修等管理工作，確保相關(guān)設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇26
1.具有電氣相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。
2.有光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上，或熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理。
3、熟練項(xiàng)目分析和需求策劃工作。
4、對(duì)EPC項(xiàng)目的一次、二次線路進(jìn)行完整的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
5、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。
6、項(xiàng)目進(jìn)程管控，配合上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的管控。
7、記錄并向上級(jí)管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息。
8、應(yīng)對(duì)管理項(xiàng)目中的問題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。
9、項(xiàng)目運(yùn)行的過程控制。
10、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開展。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇27
1、執(zhí)行能力強(qiáng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程把控(方案設(shè)計(jì)、確認(rèn)、實(shí)施、驗(yàn)收、售后)
2、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各個(gè)環(huán)節(jié)、人員的銜接;
3、溝通能力強(qiáng)：對(duì)接政府(甲方)、公司內(nèi)各部門溝通、部門內(nèi)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào);
4、及時(shí)準(zhǔn)確的整理項(xiàng)目實(shí)施過程材料使用、人員調(diào)配、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，記好施工日記;
5、負(fù)責(zé)施工班組人員管理(方案交底、規(guī)范培訓(xùn)等，并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收);
6、工作內(nèi)容50%在現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導(dǎo);50%在公司項(xiàng)目管理對(duì)接;
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇28
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的施工監(jiān)督及工程質(zhì)量的全面管理。
2、負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)提出優(yōu)化方案。
3、結(jié)合公司相關(guān)制度和要求制定項(xiàng)目工程管理平臺(tái)相關(guān)制度及管控體系并落地執(zhí)行。
4、督導(dǎo)項(xiàng)目完成月度、季度、年度工程運(yùn)營計(jì)劃或?qū)ｍ?xiàng)工程計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發(fā)生。
6、參與項(xiàng)目建設(shè)工程各階段的施工質(zhì)量、技術(shù)管理要點(diǎn)的確定與控制，并決策處理相應(yīng)難題，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。
7、協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系，保證工作正常開展。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇29
1、審核落實(shí)項(xiàng)目預(yù)定的質(zhì)量控制技術(shù)措施方案;
2、審核確認(rèn)施工單位相關(guān)的質(zhì)量保證的資源配置及技術(shù)措施方案;
3、督導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理;
4、督導(dǎo)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行施工全過程安全監(jiān)管;
5、審核項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的措施及辦法，并督導(dǎo)落實(shí);
6、監(jiān)督對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目安全管理宣講及培訓(xùn)，督促施工單位編制安全應(yīng)急預(yù)案。
7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)洽商的管理，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報(bào)總經(jīng)理審核。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023 篇30
1)負(fù)責(zé)牽頭組織所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期配合、現(xiàn)場勘察、方案制定、輔助合約部進(jìn)行預(yù)算的編制及招投標(biāo)工作，現(xiàn)場實(shí)施管理直至竣工驗(yàn)收合格收回工程款視為本項(xiàng)目的完成。并負(fù)責(zé)質(zhì)保期內(nèi)的用戶回訪、工程質(zhì)量問題處理，對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全責(zé)任人。
2)負(fù)責(zé)完成公司與建設(shè)方簽訂的合同，嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。對(duì)于與合同不符的情況須及時(shí)記錄、上報(bào)，辦理工程洽商或設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，協(xié)助合約部進(jìn)行變更工程量的簽認(rèn)工作。
3)負(fù)責(zé)工程前期辦理各種審批手續(xù)(規(guī)劃、路政、交通等)。
4)負(fù)責(zé)組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施，確保本工程按時(shí)完成。
5)負(fù)責(zé)進(jìn)場前安排協(xié)調(diào)臨時(shí)水電的使用安排及附屬用房協(xié)調(diào)，施工中設(shè)備驗(yàn)收、打壓沖洗及質(zhì)監(jiān)局的驗(yàn)收檢驗(yàn)，工程的竣工驗(yàn)收及基建完工通知單辦理、輸配公司產(chǎn)權(quán)分界圖和產(chǎn)權(quán)移交、注水、泄水手續(xù)辦理。
6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)。
7)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到建設(shè)方要求。
8)堅(jiān)持‘求實(shí)創(chuàng)新，至誠服務(wù)’的原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公，忠于職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部廉政建設(shè)，杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
9)編制施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。
10)組織并會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審，技術(shù)核定工作。
11)檢查、督促資料員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。
12)解決項(xiàng)目工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對(duì)一般技術(shù)問題作出處理方案，對(duì)疑難問題上報(bào)設(shè)計(jì)單位并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位接洽事宜
13)對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
14)負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)、專項(xiàng)工程施工方案、組織專家論證。
15)繪制工程竣工圖。
16)開工前的相關(guān)文件的報(bào)審;
17)工程物資質(zhì)量證明文件的收集，以及物資報(bào)驗(yàn);
18)工程物資復(fù)試的送檢;
19)隨施工進(jìn)度編制相關(guān)的施工資料，以及報(bào)驗(yàn);
20)協(xié)助辦理施工相關(guān)手續(xù);
21)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。