汽車車間主管崗位職責(zé)（通用28篇）

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇1

　　1.負責(zé)車間的生產(chǎn)安排，處理各線體生產(chǎn)異常。

　　2.技術(shù)定額根據(jù)，與技術(shù)工程師一起參與新產(chǎn)品定額測試，提出合理化改進措施并跟蹤實施。

　　3.車間關(guān)鍵崗位的專業(yè)知識培訓(xùn)落實，新員工崗前培訓(xùn)。

　　4.車間現(xiàn)場管理推進落實。(人機料法環(huán))

　　5.有效與人溝通。

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃訂單下達生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

　　2、實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，;

　　5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理;

　　6、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇3

　　1、每日車間工作查詢與安排、預(yù)估;

　　2、車間安全生產(chǎn)檢查;

　　3、調(diào)度進出車輛，按照工單要求對崗位派工;

　　4、抽檢維修車輛的維修過程;

　　5、車輛進度校準(zhǔn)、配件追蹤;

　　6、工時統(tǒng)計計算，工位5S檢查;

　　7、搶修車、泵電器，車間設(shè)備電源門窗等設(shè)備的檢查;

　　8、車間合規(guī)性、舊件儲存等檢查;

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇4

　　1.負責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項目，合理調(diào)度維修人員，保證按時交車;

　　2.負責(zé)回復(fù)維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態(tài)等，監(jiān)督控制維修質(zhì)量，確保維修車輛一次修復(fù)率;

　　3.負責(zé)車間維修作業(yè)現(xiàn)場的管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等作指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　4.負責(zé)維修設(shè)備的檢查和維護，確保設(shè)備完好率;

　　5.負責(zé)車間內(nèi)部5S管理、協(xié)助處理客戶維修質(zhì)量方面的投訴及上級交辦的其他任務(wù)。

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇5

　　1、組織實施下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對車間生產(chǎn)過程進行過程控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3、建立現(xiàn)場的生產(chǎn)管理制度，推進現(xiàn)場5S管理;

　　4、車間生產(chǎn)成本控制;

　　5、車間員工管理;

　　6、負責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系;

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇6

　　1、生產(chǎn)前期準(zhǔn)備、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)的實施;

　　2、生產(chǎn)進度的跟蹤;

　　3、熟悉壓鑄自動化流程和技術(shù)技能;

　　4、跟蹤委外加工件;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇7

　　1、負責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、車間的內(nèi)部管理：合理進行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評;制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。

　　4、協(xié)調(diào)：負責(zé)和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　5、負責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　6、負責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。

　　7、熟知三包法規(guī)的詳細要求，熟知SOC保修索賠的政策。

　　8、負責(zé)車間專用工具的使用和保管;

　　9、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

　　10、做好上級交代的其他工作。

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇8

　　1、負責(zé)車間現(xiàn)場人員生產(chǎn)作業(yè)組織，根據(jù)PMC下發(fā)的生產(chǎn)單，負責(zé)安排生產(chǎn)分工、保證工序進度、并定期(每日)進行反饋。每日進行班前班后會;

　　2、負責(zé)安排本車間訂單生產(chǎn)并確保按期交付，對所需要的生產(chǎn)物料進行跟蹤，確保不影響生產(chǎn)進行;

　　3、協(xié)調(diào)車間各項工作進度，按生產(chǎn)進度安排車間生產(chǎn)班組工作進度，完成車間生產(chǎn)計劃;

　　4、負責(zé)提出本車間設(shè)備、工藝、合理化建議、工序等優(yōu)化調(diào)整及技術(shù)改良與革新建議，并按公司要求實施;

　　5、對一線員工的管理，貨期及生產(chǎn)品質(zhì)、成本控制等方面進行有效管理;

　　6、負責(zé)勞動紀律、設(shè)備管理、下屬人員業(yè)績考評，和生產(chǎn)安全事故管理。

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃、要求，負責(zé)部門整體工作、籌劃和安排、調(diào)配過程的管理，做好部門工作規(guī)劃并執(zhí)行落地;

　　2、嚴格按工藝規(guī)程和稱量配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序進行領(lǐng)料、配料、稱重，并做好稱量記錄并簽字，確保生產(chǎn)供應(yīng)及時、足額滿足;

　　3、協(xié)助相關(guān)部門進行包材、內(nèi)料的穩(wěn)定性測試，進行成品報檢;

　　4、灌裝、彩妝車間的生產(chǎn)工藝(濕度、灌裝差數(shù))現(xiàn)場微調(diào)，輸出工藝的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，保障車間生產(chǎn)正常運營;

　　5、按相關(guān)規(guī)定組織安排物料堆放，并填寫、匯總各項記錄及批次;

　　6、認真執(zhí)行部門5S管理制度，并予以維護，維持正常的生產(chǎn)秩序;

　　7、參與產(chǎn)品的開發(fā)與改進調(diào)配工藝，提出調(diào)配工藝改進方案;

　　8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事情。

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃，包括新進員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn);

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　10、負責(zé)下屬員工的紀律管理、考勤及7S管理

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)指令，檢查工段各工序每天生產(chǎn)完成情況，根據(jù)生產(chǎn)進度調(diào)整工段內(nèi)生產(chǎn)安排，保證按時完成任務(wù);

　　2、 負責(zé)檢查工段內(nèi)各類操作規(guī)程、質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況，處置生產(chǎn)故障、異常和緊急事件;

　　3、負責(zé)工段及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤;

　　4、負責(zé)工段內(nèi)的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇12

　　1、負責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、車間維修任務(wù)的管理、制定、考評;培訓(xùn)計劃、組織技術(shù)攻關(guān)，定期進行內(nèi)部人員培訓(xùn);

　　4、負責(zé)車間內(nèi)部6S管理;

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇13

　　1、評估新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝可行性。

　　2、負責(zé)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)工作及相關(guān)文件編寫。

　　3、對工廠生產(chǎn)能力進行分析與報告，商定制訂能力需求計劃。

　　4、參與工廠生產(chǎn)計劃的制定與溝通。

　　5、負責(zé)解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)問題，以降低各種生產(chǎn)成本和費用。

　　6、負責(zé)對生產(chǎn)部門的管理，定期組織開展部門會議。

　　7、達成保質(zhì)、保量和按時完成訂單計劃。

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇14

　　管理電氣車間專屬庫存

　　提交庫存補單申請

　　BOM表的更新維護

　　協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型

　　監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造

　　監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測試

　　滿足生產(chǎn)進度需求

　　滿足質(zhì)量部各項要求

　　統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率

　　設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇15

　　- 負責(zé)合理規(guī)劃、組織開展和監(jiān)督檢查預(yù)處理車間工作，實施車間生產(chǎn)管理、安全環(huán)境管理、設(shè)備管理、應(yīng)急處置;

　　- 負責(zé)組織危險廢物的預(yù)處置工作，對車間生產(chǎn)人員、材料、設(shè)備、能源等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，完成預(yù)處理車間生產(chǎn)任務(wù);

　　- 負責(zé)提供廢物預(yù)處理實時管理和監(jiān)督車間作業(yè)，考核各班組及外包勞務(wù)工生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;

　　- 對基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理，確保基層人員作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境得到滿足;

　　- 貫徹公司安環(huán)相關(guān)制度，檢查并消除安全隱患;

　　- 負責(zé)負責(zé)部門內(nèi)部車輛、器具及設(shè)備的管理和設(shè)定;

　　- 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇16

　　1、組織員工召開生產(chǎn)班前會，聽取意見，工作安排，指令傳達。

　　2、運用PDCA管理方法總結(jié)生產(chǎn)過程存在的不符合項，提出整改措施。

　　3、合理有效的組織生產(chǎn)，按生產(chǎn)計劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、對員工的考勤，工時，加班，請假，離職，績效等進行有效管理。

　　5、負責(zé)對新進員工及在崗調(diào)崗員工進行必要的技能培訓(xùn)，質(zhì)量知識培訓(xùn)，安全意識培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。

　　6、負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場進行“6S”管理，做到當(dāng)日一小掃，一周一大掃。

　　7、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇17

　　1、全面負責(zé)有機玻璃車(亞克力)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工作，熟悉相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備運行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;

　　2、制定年度生產(chǎn)計劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計劃及組織實施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;

　　3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

　　4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車間生產(chǎn)管理與決策;

　　5、負責(zé)生產(chǎn)管理持續(xù)改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;

　　6、組織實施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理，包括生產(chǎn)規(guī)劃、制造過程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制;

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇18

　　1、負責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，確保按時按質(zhì)按量完成生

　　產(chǎn)任務(wù);

　　2、負責(zé)裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準(zhǔn)時完成機器的安裝調(diào)試。

　　3、負責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

　　4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率;

　　5、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善措施，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

　　6、負責(zé)制定新員工及在崗員工的培訓(xùn)計劃，或與相關(guān)部門協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源并實施培訓(xùn)，提高員工素質(zhì);

　　7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達到崗位要求，調(diào)動員工積極性;

　　8、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續(xù)改善，消除安全隱患;

　　9、負責(zé)生產(chǎn)工具、輔料的統(tǒng)一請購及管理，并有效控制生產(chǎn)成本。

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇19

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行組織、協(xié)調(diào)和實施生產(chǎn)，確保生產(chǎn)工作順暢有效運行;

　　2、解決和處理生產(chǎn)過程中的異常問題;

　　3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程，做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，控制生產(chǎn)成本;

　　4、落實公司各項生產(chǎn)安全制度，定期組織部門安全生產(chǎn)教育工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生;

　　5、做好部門員工的培訓(xùn)工作，提高全員素養(yǎng)，建設(shè)人才梯隊。

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇20

　　1、跟進落實生產(chǎn)計劃，對接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進度等;

　　2、及時跟進工藝標(biāo)準(zhǔn)，提供技術(shù)指導(dǎo)支持，和異常問題的協(xié)調(diào)跟進;

　　3、負責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫的管理;

　　4、監(jiān)控生產(chǎn)進度，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保貨品按質(zhì)、按量完成;

　　5、分析了解情況，引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時間，縮短生產(chǎn)周期，并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性.

　　6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇21

　　1. 成套電氣生產(chǎn)管理，按照生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)、檢驗;

　　2. 負責(zé)車間生產(chǎn)、安全的日常檢查改善，車間生產(chǎn)情況統(tǒng)籌上報，負責(zé)車間設(shè)備管理;

　　3. 負責(zé)生產(chǎn)過程中異常的協(xié)調(diào)溝通;

　　4. 負責(zé)車間人員進行檢查、監(jiān)督和考核。

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇22

　　1、負責(zé)車間維修生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)管理工作。

　　2、督導(dǎo)車間維修檢驗作業(yè)流程的執(zhí)行，并對維修中出現(xiàn)的問題予以解決

　　3、負責(zé)對疑難故障進行診斷、分析，解決日常維修中的技術(shù)難題。

　　4、負責(zé)對車間技師提供技術(shù)傳授，做好幫帶工作。

　　5、負責(zé)每月質(zhì)檢報告及執(zhí)行情況。

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇23

　　1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度的擬定、監(jiān)督與實施;

　　2、 負責(zé)公司生產(chǎn)管理，及車間人員安排;

　　3、 協(xié)助配合公司各部門的工作;

　　4、負責(zé)組織解決生產(chǎn)中異常情況的處理，改善及跟蹤效果

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇24

　　1、負責(zé)建筑涂料的生產(chǎn)設(shè)備：分散設(shè)備(砂磨機、高速攪拌機、三輥魔、膠體磨)、輸送設(shè)備、調(diào)和設(shè)備及輔助設(shè)備等，負責(zé)建線設(shè)備采購、安裝、運行及后期人力需要配置;

　　2、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的實施和完成，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)人員的組織、任務(wù)的分配，物料的準(zhǔn)備和領(lǐng)用工作;

　　4、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)進度，報告生產(chǎn)計劃員;

　　5、檢查設(shè)備的運行和工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報。

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇25

　　1、負責(zé)鈑金工段全面生產(chǎn)管理工作，合理安排生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)人員配置，保質(zhì)保量及時交貨;

　　2、負責(zé)鈑金工段車間管理工作，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等監(jiān)督和檢查;

　　3、負責(zé)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4、負責(zé)本工段員工管理、培訓(xùn)、調(diào)配等組織協(xié)調(diào)工作。

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇26

　　1.負責(zé)所轄員工的績效管理(目標(biāo)設(shè)定/績效跟蹤和輔導(dǎo)/績效考核)，日常進行"走動式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題

　　2.與部門內(nèi)及相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作，完成部門下達的售后服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績目標(biāo)

　　3.負責(zé)制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)范修訂與編制

　　4.負責(zé)參與協(xié)助外出救援服務(wù)，確保救援服務(wù)正常進行，負責(zé)救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負責(zé)車間工具、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全檢查，負責(zé)車間耗材的申請及購買

　　5.每月完成相應(yīng)的業(yè)績考核指標(biāo)包括但不限于：保修產(chǎn)值的達成率、車輛維修的內(nèi)返率、外返率、APA標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護等，實際以部門經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標(biāo)為準(zhǔn)

　　6.車間5S管理/消防安全管理

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇27

　　1、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　3、維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　4、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　5、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn);

　　6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

汽車車間主管崗位職責(zé) 篇28

　　1、 根據(jù)PMC訂單計劃，負責(zé)生產(chǎn)訂單的目標(biāo)分解月度、周、日計劃，確保車間計劃目標(biāo)達成

　　2、 熟悉噴涂工藝流程，熟悉噴涂線的維護保養(yǎng)、設(shè)備或工裝掛具的升級改造

　　3、 負責(zé)噴涂流水線的工藝參數(shù)(如溫度、線速、色差)等工藝標(biāo)準(zhǔn)文件的培訓(xùn)和指導(dǎo)

　　4、 負責(zé)車間年度、季度、月度、周、日報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保各項數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確，按時提交

　　5、 負責(zé)噴涂產(chǎn)品質(zhì)量控制，設(shè)備安全運行、提高人效，控制生產(chǎn)成本和產(chǎn)品合格率

　　6、 負責(zé)生產(chǎn)車間員工人效管理，培訓(xùn)和培養(yǎng)及部門KPI指標(biāo)設(shè)計與團隊能力提升