平臺運營總監(jiān)是什么(精選30篇)
平臺運營總監(jiān)是什么 篇1
1、負責電商平臺的開發(fā)與運營
2、負責互聯(lián)網(wǎng)家裝渠道的開發(fā)
平臺運營總監(jiān)工作職責7
1、 搭建公司新媒體矩陣,形成穩(wěn)健的品牌、內(nèi)容和產(chǎn)品曝光渠道。
2、 以目標為導向,構建針對各個媒介的營銷價值閉環(huán),不斷提升營銷轉(zhuǎn)化效果。
3、 根據(jù)平臺需要提出有效的內(nèi)容需求,驅(qū)動內(nèi)容創(chuàng)作部實現(xiàn)快速迭代。
4、 社群營銷體系建設,通過公眾號、微信群、個人號等私域資源完成營銷轉(zhuǎn)化,留存管理,用戶增長等。
5、 對用戶進行精細化運營管理,不斷挖掘用戶短長期價值并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
6、 團隊搭建,團隊管理,并對部門整體KPI負責。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇2
1、負責在線培訓平臺的搭建、知識付費平臺(如千聊、喜馬拉雅、荔枝微課、騰訊微課、抖音教育平臺等)的開拓與維護;
2、擔任開發(fā)課程的指導,協(xié)助產(chǎn)品團隊打磨出適合目標客戶需要的優(yōu)秀課程;
3、結合在線課程內(nèi)容,捕捉、提煉課程亮點,撰寫吸引力強的課程推文;
4、通過有效的推廣方式進行運營推廣,能夠進行數(shù)據(jù)分析、總結匯報,制定優(yōu)化調(diào)整策略;
5、負責研究用戶特性,持續(xù)制定各種引流、獲客、促活、留存、變現(xiàn)方案,實現(xiàn)用戶增長目標。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇3
1、負責搭建平臺的流量池,針對平臺用戶制定拉新策略、老用戶裂變新用戶策略、沉睡用戶激活等戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行;
2、通過數(shù)據(jù)分析,分析用戶轉(zhuǎn)化漏斗的路徑的空間,制定運營策略與落地,A/B測試,跑新的增長和留存MVP提升用戶的活躍率和留存價值;
3、設計用戶激活和留存策略,搭建潛在用戶的內(nèi)容留存體系,如體驗課,直播,短視頻,資訊干貨等,策劃用戶活躍與促轉(zhuǎn)手段提升留存價值;
4、通過存量用戶設計老帶新活動,通過內(nèi)容和社群存量用戶在新媒體,短視頻等平臺獲取私域流量;
5、負責對平臺的用戶進行分層分級,設計不同的留存轉(zhuǎn)化手段,協(xié)同轉(zhuǎn)化團隊提升轉(zhuǎn)化率;
6、工作協(xié)調(diào)溝通能力強,能夠靈活成立虛擬團隊推進各項工作,找到新的增長點,達成增長目標。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇4
1、針對國際物流和海外倉的自身優(yōu)勢以及市場的發(fā)展情況,創(chuàng)新公司物流業(yè)務模式,并推動運行;
2、負責對公司官網(wǎng)、各物流系統(tǒng)等的內(nèi)容分析、優(yōu)化,以及在此基礎上的運營、推廣等管理規(guī)劃;
3、組織運營數(shù)據(jù)分析,根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整運營方案;
4、優(yōu)化業(yè)務模式,以及工作流程和制度。通過與產(chǎn)品、技術、物流、海外倉等部門溝通協(xié)作,完善及探索供應鏈云平臺的業(yè)務模式;
5、根據(jù)個人經(jīng)驗能力和興趣特點,職能分工可溝通協(xié)調(diào),相關的團隊協(xié)助工作等。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇5
1、公司電商全盤運營管理工作,制定整體運營戰(zhàn)略規(guī)劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標;
2、負責線上電商平臺的經(jīng)營戰(zhàn)略,制定線上平臺總體定位,策劃和運營線上平臺的活動和市場推廣,從創(chuàng)意、策劃、流程設計、頁面制作、流量引入、監(jiān)督執(zhí)行、效果評估等多角度協(xié)調(diào)資源,完成年度電商平臺業(yè)績指標;
3、負責整合平臺資源,制定電商平臺品牌推廣計劃及推廣活動實施;
4、精細監(jiān)控并分析行業(yè)動態(tài)和競爭對手市場行為,并針對性的進行市場分析及制定策略。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇6
1、負責廣東商務誠信公共服務平臺的項目管理,推進項目工作,達成項目合同指標,對客戶滿意度負責;
2、負責參加平臺調(diào)研、業(yè)務梳理、運營計劃制定、平臺工作匯報、工作流程制度管理等一些系列工作;
3、負責組織落實資源,優(yōu)化平臺基礎設施和業(yè)務系統(tǒng)調(diào)研、梳理、信息整合工作;
4、負責定制平臺的運營運維管理的科學考核指標;
5、負責對運營工作的統(tǒng)籌管理,確保各項運營運維工作指標順利達成,完成項目各項驗收工作;
6、負責協(xié)調(diào)平臺內(nèi)部各方資源和指導平臺各合作伙伴解決各項問題,提升平臺運營效果;
7、與客戶溝通交流,明確各項相關業(yè)務信息;
8、完成項目領導交辦的各項任務。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇7
1. 負責制定平臺年度運營推廣計劃、年度運營目標、科學考核指標和相關工作流程管理制度;
2. 負責平臺的日常管理和推廣,對訪問量、留存率、轉(zhuǎn)化率及客戶滿意度負責;
3. 協(xié)調(diào)和落實內(nèi)外資源,拓展外部合作渠道,通過數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化各渠道推廣效果;為平臺整體運營效果負責;
4. 參與制定用戶成長體系,提高各合作伙伴對平臺的認可度;
5. 熟悉行業(yè)市場運營環(huán)境,擅長競品分析,進行業(yè)務系統(tǒng)調(diào)研、梳理、信息整合,協(xié)助搭建平臺基礎設施建設;
6. 對運營推廣、用戶行為數(shù)據(jù)進行挖掘和分析,改善運營策略,提出網(wǎng)站改進需求,協(xié)助網(wǎng)站功能的設計的迭代;
7. 對風投投資有一定了解,參與平臺融資規(guī)劃的制定;
8. 完成公司領導交辦的各項任務。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇8
1.參與公司經(jīng)營管理與決策,收集信息提供決策支持;
2.參與制定公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,負責平臺戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,并監(jiān)督實施和改進;
3.負責平臺整體運營規(guī)劃和策略的制定與執(zhí)行,對運營結果負責;
4.負責平臺的內(nèi)容運營、渠道運營、活動運營、用戶運營、日常運維管理等工作的策劃和實施管理,以拉新、留存、轉(zhuǎn)化、盤活為目標,全面推進平臺的商業(yè)化運營;
5.建立和完善下屬部門,領導制定部門工作計劃和預算,并組織實施;
6.組織市場調(diào)查,深入分析用戶行為、需求,了解競爭對手動向,進行運營方案的改造;
7.參與公司發(fā)展業(yè)務指標的制定,開發(fā)潛力用戶并建立長期戰(zhàn)略合作關系,并對最終業(yè)務指標負責;
8.負責分管部門的員工隊伍建設,提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇9
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,全面負責公司平臺業(yè)務的統(tǒng)籌規(guī)劃,組織制定公司平臺的中長期運營發(fā)展方向與目標規(guī)劃;
2、負責建立平臺運營機制,策劃各類型平臺運營活動;
3、負責平臺合作機構的挖掘,商業(yè)洽談,管理及相關合作模式的探索制定;
4、指導收集平臺產(chǎn)品的市場信息的收集,調(diào)查和分析,為公司自營平臺甄選優(yōu)質(zhì)商品;
5、完成每月的平臺銷售指標;
6、完成平臺的日常運營工作;
7、負責產(chǎn)品上新,推廣,頁面維護,數(shù)據(jù)分析,完成每月銷售目標;
8、對接平臺獲取活動推廣資源,針對不同活動資源,選擇活動商品,指定對應的推廣計劃,并執(zhí)行完成;
9、分析每日運營情況,統(tǒng)計數(shù)據(jù),發(fā)掘隱含內(nèi)在問題,有針對性的提出解決方法;
平臺運營總監(jiān)是什么 篇10
1、根據(jù)公司整體運營戰(zhàn)略及組織目標,負責公司整體運營工作,制定總體用戶運營計劃,搭建運營體系及運營模式,負責建立SaaS平臺各項運營規(guī)則;
2、SaaS平臺的建設、優(yōu)化、不斷完善(平臺為用戶及服務提供者之間搭建了橋梁);
3、SaaS平臺前端用戶行為分析,數(shù)據(jù)挖掘,流程優(yōu)化,具體有用戶量、交易量、交易額、ARPU值等數(shù)據(jù)維度;
4、SaaS平臺后端服務提供者的服務管理、優(yōu)化、合作等;
5、SaaS平臺的日常維護,咨詢、投訴、售后服務、反饋等;
平臺運營總監(jiān)是什么 篇11
1、根據(jù)平臺及用戶數(shù)據(jù)、用戶反饋、調(diào)研等,提出產(chǎn)品、業(yè)務流程等優(yōu)化需求,協(xié)助產(chǎn)品部門優(yōu)化平臺產(chǎn)品,完善日常運營工作;
2、根據(jù)平臺整體發(fā)展計劃,制定線上線下活動策略等,有效整合相關資源運用多種營銷手段實現(xiàn)營銷目標,并持續(xù)提升平臺與企業(yè)的知名度和美譽度。
3、運營團隊建設和管理,培養(yǎng)和激勵團隊成員,倡導公司價值觀、建立開放、信任、合作的團隊氛圍;
平臺運營總監(jiān)是什么 篇12
1、負責互聯(lián)網(wǎng)需求分析,對產(chǎn)品規(guī)劃給到?jīng)Q策性建議,并完成產(chǎn)品運營規(guī)劃,通過產(chǎn)品,運營手段,提升平臺流量轉(zhuǎn)化、用戶增長和留存;熟練運用微信公眾號、微博、抖音、事件營銷、口碑營銷、軟文/新聞稿等新媒體進行產(chǎn)品推廣,提高用戶量和關注度;
2、負責互聯(lián)網(wǎng)及新媒體維護、更新與完善;平臺年度、季度、月度運營計劃并執(zhí)行;制定和組織推廣及營銷活動;
3、負責客戶的開發(fā),擬定活動計劃方案,制定線上營銷推廣戰(zhàn)略,以及具體實施策劃方案;
4、負責企業(yè)品牌創(chuàng)意及品牌策劃工作,并形成策劃方案
5、提高到達客戶的關注度、轉(zhuǎn)化率及用戶黏性,持續(xù)改善平臺服務;
6、組織策劃產(chǎn)品、品牌、市場推廣等市場活動的策略、推廣方案、相關預算,組織、整合相關資源推動方案的實施并監(jiān)督實施效果,提高網(wǎng)站與品牌的知名度和美譽度;
7、負責互聯(lián)網(wǎng)日常運營工作,完場上級交代的工作事項。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇13
1、負責整個網(wǎng)絡貨運運營部門的框架搭建和綜合管理。
2、深刻理解用戶需求,通過設計和實施各種調(diào)研和分析,制定用戶畫像應用模型,掌握與解決用戶痛點。
3、根據(jù)網(wǎng)絡貨運產(chǎn)品發(fā)展與用戶交互的不同階段,制定用戶運營策略與輸出運營流程,并對銷售與客服進行培訓。
4、建立中后臺與前端的協(xié)同合作體系,并保持順暢高效。
5、建立客戶服務體系,統(tǒng)一服務標準與服務要求,保證產(chǎn)品服務內(nèi)容迭代及時向用戶傳導并及時解決用戶反饋的問題。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇14
1、針對新媒體和市場狀況制定運營戰(zhàn)略規(guī)劃,負責公司所有的用戶運營、活動運營、數(shù)據(jù)運營、內(nèi)容運營等工作;
2、制定并完善產(chǎn)品營運部門的制度體系、業(yè)務流程,建立規(guī)范、高效的部門管理體系;
3、通過運營策略帶動核心指標的提升,挖掘幫助用戶成長與幫助用戶方案制定,提升用戶的成長空間,運用各種推廣策劃及落實,有效增加開放平臺的用戶使用數(shù)量,組織和管理用戶體驗、業(yè)務流程等的分析和改進。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇15
1.負責根據(jù)2C業(yè)務年度規(guī)劃、市場態(tài)勢、資源情況,制定2C業(yè)務季度、月度運營目標并達成;
2.負責推動2C平臺功能的不斷完善,制定2C業(yè)務解決方案、平臺規(guī)則、服務標準、用戶體驗跟蹤、投訴或爭議問題解決辦法;
3.監(jiān)督2C業(yè)務日常運營狀態(tài)及突發(fā)性事件,并出具解決辦法與后續(xù)跟蹤。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇16
1、負責公司網(wǎng)站整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;
2、負責公司網(wǎng)站日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經(jīng)營與管理工作;
3、負責公司網(wǎng)站日常維護,保證網(wǎng)店的正常運作,優(yōu)化店鋪及商品排名;
4、負責產(chǎn)品上架后的數(shù)據(jù)跟蹤、用戶調(diào)研,并根據(jù)各項反饋完成產(chǎn)品頁面改進及版本更新,持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力;
5、進行平臺、產(chǎn)品營銷活動的推廣定位和主題創(chuàng)意,制定詳細推廣方案及營銷策略,并負責實施;
6、定期針對運營情況進行跟蹤、評估、分析,并提交分析報表,及時提出營銷、推廣改進措施,給出切實可行的改進方案;
7、進行銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、管理、分析,并合理控制庫存、運營費用,保證銷售業(yè)績長期穩(wěn)健成長。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇17
1、全面建設和管理公司電商團隊,負責網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)移動端的運營和維護;
2、負責公司天貓、京東、淘寶等各大電商平臺運營工作,完成公司戰(zhàn)略目標;
3、負責整體電商平臺營運體系建設和標準化運營管理體系的完善,對接渠道,爭取資源;
4、規(guī)劃和管理營銷活動的預算,合理有效、___限度的使用預算執(zhí)行廣告投放和營銷活動;
5、結合市場和行業(yè)數(shù)據(jù)分析競爭對手的產(chǎn)品、促銷、營銷、推廣等策略組合,制定應對措施;
6、負責不同渠道和產(chǎn)品的結構調(diào)整優(yōu)化,價格、營銷、庫存戰(zhàn)略管理,及人才隊伍建設,提升團隊運營能力;
7、深入業(yè)務團隊,整合內(nèi)外部資源,參與核心項目的商業(yè)判斷與關鍵節(jié)點的策略支持,帶領團隊完成銷售目標。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇18
1、根據(jù)公司品牌定位和產(chǎn)品,制定匹配的運營目標、執(zhí)行完善的運營計劃,完成提升用戶量、活躍度、轉(zhuǎn)化等業(yè)務指標;
2、定期對平臺用戶意見進行收集整理,根據(jù)用戶反饋對平臺體驗及功能進行優(yōu)化。
3、熟悉平臺運營規(guī)則和資源,針對目標客戶群體,通過線上活動、渠道合作等方式引入,轉(zhuǎn)化成平臺用戶,提高平臺訪問量及活躍度;
4、負責平臺及活動數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析和反饋,并分析用戶信息,為品牌及市場提供數(shù)據(jù)支持;
5、了解并關注行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀運營案例,分析行業(yè)動態(tài),并對實際工作起到指導性作用。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇19
1、負責制定運營計劃,帶領整個團隊實現(xiàn)營銷目標,對銷量負責;
2、 根據(jù)店鋪運營指標,制定運營推廣整體戰(zhàn)略,并實施店鋪運營推廣方案,完成店鋪銷售指標;
3、定期針對推廣效果進行跟蹤、評估,并提交推廣效果的統(tǒng)計分析報表,及時提出營銷改進措施,給出切實可行的改進方案;
4、深度研究平臺政策和功能,跟蹤、收集行業(yè)的流行趨勢、運營推廣模式,優(yōu)化銷售策略,提升銷售業(yè)績;
5、負責整個亞馬遜團隊的管理及考核。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇20
1、 在公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃指導下,制定來伊份商城平臺的運營目標、運營推廣計劃和任務執(zhí)行方案,并依據(jù)實際運營狀況作恰當調(diào)整,達成運營目標;
2、根據(jù)目標市場、產(chǎn)品特性、競爭態(tài)勢、客戶需求等調(diào)查,撰寫市場分析、創(chuàng)意新的盈利模式,策劃并制定有效的網(wǎng)站運營、業(yè)務拓展和產(chǎn)品銷售的綜合營銷策略,促進商品銷售快速增長,增加影響力、美譽度、優(yōu)化店鋪及商品排名;
3、 制定平臺整體運營和推廣方案并負責實施,對運營和推廣效果,如商城店鋪的IP、 PV、銷量、跳出率、地域分布、轉(zhuǎn)化率等做出專業(yè)的數(shù)據(jù)匯總、評估和趨勢分析;
5、負責團隊崗位設置、人員招聘、培訓、日常管理及團隊業(yè)績考核;
6、監(jiān)測商品平臺的運營水平,建立與商品、視覺、推廣、服務、物流等相關的運營標準和作業(yè)流程,跟蹤執(zhí)行并不斷優(yōu)化,提高部門工作效率;設計各項運營指標,如流量指標、會員注冊率指標、專題頁面點擊率指標、產(chǎn)品上架受歡迎度指標等,制定達成方案并逐步跟進;
6、充分挖掘和發(fā)展商城價值,基于客戶數(shù)據(jù)和合作伙伴私域,對客戶提供專業(yè)、高效率的產(chǎn)品和服務;
7、負責部門管理與團隊組織分工完善,并幫助團隊提升業(yè)務能力及業(yè)績
平臺運營總監(jiān)是什么 篇21
1、負責建設和發(fā)展運營團隊,組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作,滿足公司業(yè)務拓展需要;
2、負責所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認同度等;
3、負責公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規(guī)范,負責組織及監(jiān)管市場部關于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務產(chǎn)品開發(fā)等相關工作的落實;
4、負責對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇22
1、承擔并參與園區(qū)平臺體系策劃與實施,包括生物醫(yī)藥公共技術共享平臺、公共服務平臺等。
2、負責與平臺建設及合作單位的日常溝通、管理、維護、協(xié)調(diào)工作。
3、負責平臺孵化器的招商宣傳、品牌推廣、項目引進、洽談合作、企業(yè)入住等工作。
4、負責平臺建設和品牌宣傳工作,聯(lián)絡、參與行業(yè)相關活動;負責聯(lián)盟品牌會展的宣傳推廣、招商、會務組織等工作。
5、開展國內(nèi)外生物醫(yī)藥項目、客戶信息的搜集、挖掘、整理與跟蹤;
6、平臺活動的策劃組織、招商推介及會務工作;
7、負責建立和完善部門業(yè)務系統(tǒng)規(guī)章管理制度和工作流程。負責各項制度的落實執(zhí)行,履行監(jiān)督管理工作。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇23
(1)創(chuàng)建合理高效運營團隊
(2)負責公司互聯(lián)網(wǎng)平臺的網(wǎng)絡運營整體規(guī)劃與推廣,明確定位目標;
(3)負責公司網(wǎng)絡商城的指導加盟合作商日常工作;
(4)制定公司運營活動策劃,推廣公司品牌,突出品牌形象;
(5)監(jiān)控和分析行業(yè)動態(tài)并針對性的進行市場分析及制定相應策略;
(6)建立運營風險預警機制,實施運營的風險和危機管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,組織相關部門研究解決并備案。
(7)獨立完成運營部門各職能體系搭建,業(yè)務流程梳理,能從運營角度對產(chǎn)品技術部門提出需求;
(8)須具備較強的創(chuàng)新、執(zhí)行能力,能夠在諸多限制條件下進行業(yè)務創(chuàng)新;
(9)有很好的溝通協(xié)作能力,善于合作協(xié)調(diào)溝通,思維敏捷;
(10)具有強烈的責任心和上進心,具備良好的團隊合作精神,積極主動,能承受較大的工作壓力。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇24
1.負責平臺整體運營。負責平臺移動端(app、小程序、公眾號)、PC端的整體運營,對平臺的下載量、注冊量、活躍度、平臺流水及銷售額等指標負責,解決平臺推廣中的各種問題。
2. 負責根據(jù)實際情況制定公司運營目標、計劃、預算,并監(jiān)督運營目標的實施,總結過程經(jīng)驗,及時調(diào)整方向目標,把控公司運營方向。
3. 負責制定公司的經(jīng)營模式,根據(jù)公司平臺的實際情況,制定出符合市場需求,能將平臺轉(zhuǎn)換收益的經(jīng)營模式。
4. 負責制定公司的盈利模式,根據(jù)公司既定的經(jīng)營模式,制定出能將平臺轉(zhuǎn)換收益的盈利模式。
5. 根據(jù)公司的盈利目標,負責制定與運營有關的方案,增進商戶端、消費端的入駐及交易。
6. 負責制定平臺的運營方案及策略,并監(jiān)督執(zhí)行以達成目標;
7. 監(jiān)督方案實施并及時向總經(jīng)理匯報進度,及時總結運營成果并調(diào)整運營方案,評估各部門運營成果;
8. 不斷滿足用戶需求,負責一系列的拉新、拉活、拉收入的工作;
9. 對公司平臺運營提出相應需求,并參與到開發(fā)過程,確保開發(fā)出的功能軟件能契合平臺使用。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇25
1、制定和實施中心國防四庫平臺運營戰(zhàn)略,確定業(yè)務的運營方針和運營形式;
2、制定年度業(yè)績目標及運營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實現(xiàn)中心運營管理目標;
3、能始終站在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的尖端,并根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢,準確定位運營思路,結合市場實際情況,調(diào)整運營策略和運營方針;
4、在中心運營戰(zhàn)略指導下,進行市場調(diào)查和反饋,業(yè)務方向的綜合策劃,加強公司品牌形象建設,宣傳中心外延、內(nèi)涵價值,提高中心知名度及品牌影響力;
5、協(xié)調(diào)各部門之間的關系,保證信息通暢,合理配置各部門資源,達成資源化轉(zhuǎn)化與產(chǎn)出;
6、負責對運營數(shù)據(jù)的定期統(tǒng)計、分析與評估形成定量效果分析報告,及時分析推廣、運營情況。
7、負責組建、培養(yǎng)和管理運營推廣團隊,達成關鍵指標及保質(zhì)保量完成上級領導安排的其它工作任務
平臺運營總監(jiān)是什么 篇26
1、負責建設和發(fā)展運營團隊,組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作,滿足單位業(yè)務拓展需要;
2、整體負責品牌運營管理;
3、負責推動所轄區(qū)域的渠道拓展;
4、負責協(xié)調(diào)處理外部公共關系(政府、重要客戶等)。
5、負責單位營運、品牌策劃的制度規(guī)范,負責組織及監(jiān)管部門關于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務產(chǎn)品開發(fā)等相關工作的落實。
6、負責對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作,負責大型重點項目的洽談、管控與形象創(chuàng)新工作,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃,品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設計,行業(yè)媒體合作伙伴的跟進。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇27
1.基于市場及用戶需求,搭建定制平臺體系功能,推動產(chǎn)品規(guī)劃轉(zhuǎn)化/實現(xiàn),流程/業(yè)務打通、綜合運營管理等,具平臺搭建和資源協(xié)同能力
2.社群體系建設:能夠根據(jù)平臺業(yè)務目標和核心價值,建立用戶社群交互體系,保持體驗的持續(xù)競爭力和市場反響
3.綜合項目管理:定制平臺相關活動項目的統(tǒng)籌、策劃、進度管理、項目分享平臺搭建等
4.模塊化/BOM等全流程定制能力建設驅(qū)動
5.帶領團隊對網(wǎng)站內(nèi)容、專題、活動等進行策劃和執(zhí)行,不斷優(yōu)化運營架構和流程,建立有效運營策略,定期策劃并執(zhí)行線上活動,采取各種方法提高用戶活躍度、訂單轉(zhuǎn)化率。
6.負責對運營數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等進行分析和解讀,提升內(nèi)容運營質(zhì)量、改善用戶運營策略,提出產(chǎn)品改進需求,配合產(chǎn)品經(jīng)理進行產(chǎn)品功能設計的迭代
平臺運營總監(jiān)是什么 篇28
1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略的指導下,制定互聯(lián)網(wǎng)營銷總體定位,策劃年度營銷工作目標和營銷方案;
2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷模式,負責公司產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)市場開拓業(yè)務,進行相關的宣傳和推廣;
3、負責公司自有電子商務平臺的管理和運營;
4、負責建立公司總體的互聯(lián)網(wǎng)運作體制;
5、規(guī)劃和管理互聯(lián)網(wǎng)市場活動的預算,合理有效、___限度地使用預算執(zhí)行廣告和市場活動;
6、廣泛鏈接各類互聯(lián)網(wǎng)商城、平臺,維護大客戶關系
7、做好內(nèi)部管理,合理設置部門組織機構和崗位,優(yōu)化業(yè)務流程,指導員工學習及培訓等工作。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇29
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,結合目前智能建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢,制定平臺服務發(fā)展板塊工作目標及發(fā)展規(guī)劃。
2、以方案分享為載體,輔以計算器、行業(yè)規(guī)范等工具,打造智能建筑設計師的生態(tài)圈。
3、整合智能建筑行業(yè)交付服務需求和服務供給端資源,為智能建筑行業(yè)用戶提供快速及時、專業(yè)規(guī)范且有保障的“規(guī)劃咨詢、設計、造價、安裝、調(diào)試、維保”閉環(huán)式服務。
4、搭建團隊,做好團隊管理、人員培養(yǎng),制定具體的業(yè)務目標、措施、管理機制,實現(xiàn)平臺服務板塊的業(yè)務增長。
平臺運營總監(jiān)是什么 篇30
1.參與制定有效活躍流量的轉(zhuǎn)化策略,將直播和微信社群的引流成功導入線上;
2. 完成線上平臺直播社群線上運營DAU目標;
3. 參與制定線上平臺直播社群運營計劃和活動方案,有效推動執(zhí)行計劃和活動方案;
4.針對方案執(zhí)行的數(shù)據(jù)、消費者反饋的結果進行優(yōu)化分析并及時運用;
5.參與制定線上、線下的轉(zhuǎn)化策略,并配合完成線上、線下的轉(zhuǎn)化。