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開業(yè)崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2023-09-04

開業(yè)崗位職責(zé)(精選9篇)

開業(yè)崗位職責(zé) 篇1

  崗位職責(zé):

  1、制定公寓籌備開業(yè)流程并實施;

  2、建項目籌備統(tǒng)籌,建立籌備管理記錄,促進(jìn)項目建設(shè)期間的主要管理節(jié)點工作有序開展;審核在建項目的`功能配備、平面布局及項目的房型單雙比等;

  3、項目開業(yè)籌備進(jìn)度管理,按照開業(yè)籌備計劃跟蹤管理籌備工作節(jié)點的進(jìn)度,做好跨部門協(xié)調(diào)溝通,保證項目進(jìn)度正常進(jìn)行;

  4、項目開業(yè)籌備績效管理,對開業(yè)籌備店長進(jìn)行績效指標(biāo)確認(rèn)、評估及績效溝通;

  5、開業(yè)公寓營運系統(tǒng)建設(shè),監(jiān)控開業(yè)籌備店物資采購?fù)瓿汕闆r,督促組織籌備店對各運行系統(tǒng)達(dá)標(biāo),具備開業(yè)條件,跟進(jìn)開業(yè)后產(chǎn)品或營運系統(tǒng)的完善工作;

  6、開業(yè)公寓團(tuán)隊建設(shè),負(fù)責(zé)所有籌備開業(yè)店關(guān)鍵崗位進(jìn)度跟進(jìn)與協(xié)調(diào),保證店面人員及時到崗及培訓(xùn)展開,指導(dǎo)開業(yè)籌備店長做好團(tuán)隊建設(shè)與管理。

  任職資格:

  1、3年以上任職連鎖酒店店長工作經(jīng)驗;

  2、熟悉酒店經(jīng)營管理,有連鎖酒店開業(yè)籌備經(jīng)驗;

  3、能夠適應(yīng)出差。

開業(yè)崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)新店監(jiān)理、施工隊及工期的安排;

  2、協(xié)助制定相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)及編寫工程文件資料;

  3、及時處理與解答施工中出現(xiàn)的'各種問題,監(jiān)督施工進(jìn)度,檢查項目進(jìn)展情況,保證工程如期進(jìn)行;

  4、負(fù)責(zé)工程資料的匯總及歸檔,及時掌握項目施工狀態(tài),準(zhǔn)確反映在施工數(shù)、施工節(jié)點及進(jìn)度;

  5、工程材料下單、跟進(jìn)發(fā)貨及到店情況、工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及更新。

  任職要求:

  1、大專以上學(xué)歷,工程管理、工民建等相關(guān)專業(yè);

  2、從事相關(guān)工作2年以上,熟悉工程作業(yè)流程及規(guī)范,具備一定的工程管理經(jīng)驗;

  3、對數(shù)據(jù)敏感,善于數(shù)據(jù)統(tǒng)計并能熟練使用excel軟件、會看施工圖等工程圖紙資料;

  4、責(zé)任心強、思維清晰、能承受一定的工作壓力;

  5、具有較強的溝通能力、協(xié)調(diào)能力及應(yīng)急事件處理能力。

開業(yè)崗位職責(zé) 篇3

  職責(zé)描述:

  1、協(xié)助開業(yè)總監(jiān)主持開業(yè)、老店改造的全面工作,熟練掌控工作任務(wù)節(jié)奏、合理分配資源并確保各項任務(wù)順利完成。

  2、協(xié)助開業(yè)總監(jiān)指導(dǎo)并檢核下屬工作,不斷提高工作技能,確保門店陳列、布局標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,為分店銷售提升保駕護(hù)航。

  3、協(xié)助開業(yè)總監(jiān)完成管控物資的統(tǒng)計、分配和管理,確保門店的`設(shè)備設(shè)施及時到位。

  4、協(xié)助開業(yè)總監(jiān)與其他部門一同解決跨部門的工作問題,有責(zé)任對工作任務(wù)進(jìn)行跟蹤、落實并上報完成情況。

  5、組織并積極參與公司組織的大型活動,合理的開展部門團(tuán)隊建設(shè)。

  6、根據(jù)開業(yè)總監(jiān)的要求認(rèn)真監(jiān)督檢查開業(yè)中心各環(huán)節(jié)工作進(jìn)度及工作質(zhì)量。

  7、協(xié)助開業(yè)中心總監(jiān)不斷完善相關(guān)制度及流程,確保開業(yè)中心工作高效運轉(zhuǎn)

  崗位要求:

  大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,畢業(yè)年限3年以內(nèi)者優(yōu)先。

  崗位要求:

  學(xué)歷要求:大專

  語言要求:不限

  年齡要求:不限

  工作年限:無工作經(jīng)驗

開業(yè)崗位職責(zé) 篇4

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)新店監(jiān)理、施工隊及工期的安排;

  2、協(xié)助制定相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)及編寫工程文件資料;

  3、及時處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題,監(jiān)督施工進(jìn)度,檢查項目進(jìn)展情況,保證工程如期進(jìn)行;

  4、負(fù)責(zé)工程資料的匯總及歸檔,及時掌握項目施工狀態(tài),準(zhǔn)確反映在施工數(shù)、施工節(jié)點及進(jìn)度;

  5、工程材料下單、跟進(jìn)發(fā)貨及到店情況、工程數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計及更新。

  任職要求:

  1、大專以上學(xué)歷,工程管理、工民建等相關(guān)專業(yè);

  2、從事相關(guān)工作2年以上,熟悉工程作業(yè)流程及規(guī)范,具備一定的工程管理經(jīng)驗;

  3、對數(shù)據(jù)敏感,善于數(shù)據(jù)統(tǒng)計并能熟練使用excel軟件、會看施工圖等工程圖紙資料;

  4、責(zé)任心強、思維清晰、能承受一定的工作壓力;

  5、具有較強的溝通能力、協(xié)調(diào)能力及應(yīng)急事件處理能力。

開業(yè)崗位職責(zé) 篇5

  1、 制定公寓籌備開業(yè)流程并實施;

  2、 建項目籌備統(tǒng)籌,建立籌備管理記錄,促進(jìn)項目建設(shè)期間的`主要管理節(jié)點工作有序開展;審核在建項目的功能配備、平面布局及項目的房型單雙比等;

  3、 項目開業(yè)籌備進(jìn)度管理,按照開業(yè)籌備計劃跟蹤管理籌備工作節(jié)點的進(jìn)度,做好跨部門協(xié)調(diào)溝通,保證項目進(jìn)度正常進(jìn)行;

  4、 項目開業(yè)籌備績效管理,對開業(yè)籌備店長進(jìn)行績效指標(biāo)確認(rèn)、評估及績效溝通;

  5、 開業(yè)公寓營運系統(tǒng)建設(shè),監(jiān)控開業(yè)籌備店物資采購?fù)瓿汕闆r,督促組織籌備店對各運行系統(tǒng)達(dá)標(biāo),具備開業(yè)條件,跟進(jìn)開業(yè)后產(chǎn)品或營運系統(tǒng)的完善工作;

  6、 開業(yè)公寓團(tuán)隊建設(shè),負(fù)責(zé)所有籌備開業(yè)店關(guān)鍵崗位進(jìn)度跟進(jìn)與協(xié)調(diào),保證店面人員及時到崗及培訓(xùn)展開,指導(dǎo)開業(yè)籌備店長做好團(tuán)隊建設(shè)與管理。

  任職資格:

  1、3年以上任職連鎖酒店店長工作經(jīng)驗;

  2、熟悉酒店經(jīng)營管理,有連鎖酒店開業(yè)籌備經(jīng)驗;

  3、能夠適應(yīng)出差。

開業(yè)崗位職責(zé) 篇6

  一、基本信息

  崗位名稱:開料

  崗位編碼:所屬一級部門:生產(chǎn)部

  直接上級:生產(chǎn)廠長所屬二級部門:機加工車間

  生效日期:晉升渠道:班組長轉(zhuǎn)崗?fù)ǖ溃很囬g其它崗位

  二、工作描述

  工作概述:根據(jù)生產(chǎn)部提供的有效生產(chǎn)單據(jù),按不同顏色、規(guī)格進(jìn)行合理的排版下料。

  工作職責(zé):

  (一)完成生產(chǎn)部和班組長安排的生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)與封邊組進(jìn)行交接;

  1、根據(jù)有效生產(chǎn)單據(jù),領(lǐng)取材料,并核對材料的材質(zhì)、顏色、規(guī)格等要符合要求,并檢查有無明顯板材質(zhì)量問題;

  2、按照生產(chǎn)任務(wù)流程表,完成當(dāng)天所要完成的生產(chǎn)任務(wù);

  3、根據(jù)生產(chǎn)流程單據(jù)下料,保證顏色、規(guī)格、尺寸、數(shù)量準(zhǔn)確;

  4、做好自檢,同時配合下道工序的檢驗,把檢驗不合格的產(chǎn)品分類,對需要修補的板材進(jìn)行修補,無法修補的,報生產(chǎn)廠長返補;

  5、整單檢驗合格后,按照工藝要求把容易劃傷的部件隔上保護(hù)膜;

  6、完成后,認(rèn)真填寫生產(chǎn)流程單,把板材整齊有序的碼放在排子上,運送到封邊組,并同時通知封邊組辦理交接手續(xù)。

  (二)根據(jù)領(lǐng)用材料,核對材料是否存在色差、變形等質(zhì)量問題;

  (三)根據(jù)要求,打掃工作區(qū)域的衛(wèi)生,把排子、產(chǎn)品碼放整齊,避免板材劃傷,磕傷。

  (四)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容。

  工作權(quán)限:

  工藝技術(shù)文件的知曉權(quán)機器操作流程的知曉權(quán)

  公司制度、規(guī)范的知曉權(quán)

  檢驗產(chǎn)品的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的.知曉權(quán)

  工作協(xié)作關(guān)系:

  部門內(nèi)部協(xié)作關(guān)系:本車間各崗位

  公司內(nèi)部協(xié)作關(guān)系:生產(chǎn)系統(tǒng)

  工作條件:

  工作場所:車間現(xiàn)場

  使用工具、設(shè)備:盒尺、游標(biāo)卡尺、精密推臺鋸、磨具機

  所需知識:

  專業(yè)知識:精密推臺鋸的基本構(gòu)造,材料、輔料的識別、使用;

  相關(guān)知識:圖紙的識別,門板款式的分類,精密推臺鋸的使用;

  政策知識:安全生產(chǎn)知識、公司及部門各項管理制度;

  基本技能:

  能力:運作協(xié)調(diào)能力、眼手協(xié)調(diào)能力、顏色辨別能力

  態(tài)度:工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心。

開業(yè)崗位職責(zé) 篇7

  客服開店經(jīng)理職責(zé):

  1、盯新開店、改造店現(xiàn)場,監(jiān)督、保障、培訓(xùn)、檢核工程、設(shè)備、行銷、營運標(biāo)準(zhǔn)按公司要求呈現(xiàn),保障建店呈現(xiàn)一致性盯

  2、按開店倒八周計劃與各部門協(xié)調(diào),控制開店進(jìn)度,保障按公司計劃完成開店準(zhǔn)備工作

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)客服干部外圍公關(guān)溝通

  4、負(fù)責(zé)開店前保潔、紙皮、消殺公司及車輛需求提報;培訓(xùn)店鋪完成電話安裝申報、定制前期備品等后勤工作。

  5、負(fù)責(zé)規(guī)劃新開店支援人員及設(shè)備需求提報

  8、負(fù)責(zé)開業(yè)當(dāng)日前場活動安排,處理重大客訴

  10、負(fù)責(zé)完成各項客服業(yè)務(wù)技能、營運流程的培訓(xùn),帳管、倉管、接待、美工、維修呈現(xiàn)達(dá)到開店標(biāo)準(zhǔn)

  11、負(fù)責(zé)完成新開、調(diào)改店商圈核定、海報投遞、督報計劃的培訓(xùn)、檢核,保障開業(yè)海報投遞到位

  13、負(fù)責(zé)完成開業(yè)各項應(yīng)急預(yù)案,帶領(lǐng)新開店員工處理各類突發(fā)、異常事件,保障開店安全、良好服務(wù)、營運標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)

  14、負(fù)責(zé)宣傳物美文化,領(lǐng)導(dǎo)和激勵新開、調(diào)改店鋪員工依照物美從業(yè)準(zhǔn)則實現(xiàn)工作目標(biāo)。培訓(xùn)新開、調(diào)改店團(tuán)隊建設(shè),新開店完成員工之夜籌備工作。

  15、按時完成新開店現(xiàn)場核查及督導(dǎo)反饋意見收集,完成改造店立項報批的準(zhǔn)備文件

  16、負(fù)責(zé)培訓(xùn)新開、調(diào)改店后區(qū)設(shè)備安全規(guī)范、操作規(guī)范、客服服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)

  17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

  雜百開店經(jīng)理職責(zé):

  1、盯新開店、改造店現(xiàn)場,監(jiān)督、保障、培訓(xùn)、檢核工程、設(shè)備、行銷、營運標(biāo)準(zhǔn)按公司要求呈現(xiàn),保障建店呈現(xiàn)一致性盯

  2、按開店倒八周計劃與各部門協(xié)調(diào),控制開店進(jìn)度,保障按公司計劃完成開店準(zhǔn)備工作

  3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)提升新開、調(diào)改店員工專業(yè)技能及基層干部梯隊建設(shè),完成各項業(yè)務(wù)技能、營運流程的培訓(xùn),考核合格;賣場呈現(xiàn)達(dá)到營運標(biāo)準(zhǔn)

  4、負(fù)責(zé)完成新開、調(diào)改店促銷建議,按時提報開業(yè)三波促銷的建議清單

  5、負(fù)責(zé)完成開店賣場陳列棚割表、端架計劃、補貨動線規(guī)劃現(xiàn)場培訓(xùn)、庫房規(guī)劃

  6、負(fù)責(zé)完成開業(yè)各項應(yīng)急預(yù)案,帶領(lǐng)新開店員工處理各類突發(fā)、異常事件,保障開店安全、良好服務(wù)、營運標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)

  7、培訓(xùn)新開、調(diào)改店團(tuán)隊建設(shè)。負(fù)責(zé)宣傳物美文化,領(lǐng)導(dǎo)和激勵新開、調(diào)改店鋪員工依照物美從業(yè)準(zhǔn)則實現(xiàn)工作目標(biāo)

  8、按時完成新開店現(xiàn)場核查及督導(dǎo)反饋意見收集,完成改造店立項報批的準(zhǔn)備文件

  9、負(fù)責(zé)提報新開、調(diào)改店雜百營運設(shè)備、配件需求計劃

  10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的`其它工作

  生鮮開店經(jīng)理職責(zé):

  1、盯新開店、改造店現(xiàn)場,監(jiān)督、保障、培訓(xùn)、檢核工程、設(shè)備、行銷、營運標(biāo)準(zhǔn)按公司要求呈現(xiàn),保障建店呈現(xiàn)一致性盯

  2、按開店倒八周計劃與各部門協(xié)調(diào),控制開店進(jìn)度,保障按公司計劃完成開店準(zhǔn)備工作

  3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)提升新開、調(diào)改店員工專業(yè)技能及基層干部梯隊建設(shè),完成各項業(yè)務(wù)技能、營運流程的培訓(xùn),考核合格;賣場呈現(xiàn)達(dá)到營運標(biāo)準(zhǔn)

  4、負(fù)責(zé)完成新開、調(diào)改店促銷建議,按時提報開業(yè)三波促銷的建議清單

  5、負(fù)責(zé)完成開店賣場陳列棚割表、端架計劃、補貨動線規(guī)劃現(xiàn)場培訓(xùn)、庫房規(guī)劃

  6、負(fù)責(zé)完成開業(yè)各項應(yīng)急預(yù)案,帶領(lǐng)新開店員工處理各類突發(fā)、異常事件,保障開店安全、良好服務(wù)、營運標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)

  7、培訓(xùn)新開、調(diào)改店團(tuán)隊建設(shè)。負(fù)責(zé)宣傳物美文化,領(lǐng)導(dǎo)和激勵新開、調(diào)改店鋪員工依照物美從業(yè)準(zhǔn)則實現(xiàn)工作目標(biāo)

  8、按時完成新開店現(xiàn)場核查及督導(dǎo)反饋意見收集,完成改造店立項報批的準(zhǔn)備文件

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督、保障生鮮加工間給排水、電、防水層、擋水臺、水溝、生鮮設(shè)備施工安裝按公司規(guī)范建設(shè)

  10、負(fù)責(zé)提報新開、調(diào)改店生鮮設(shè)備及小道具的配置計劃

  11、負(fù)責(zé)規(guī)劃新開、調(diào)改店生鮮商品陳列、及屬性確認(rèn)

  12、負(fù)責(zé)培訓(xùn)新開、調(diào)改店設(shè)備安全規(guī)范、操作規(guī)范、生鮮營運標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)

  13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

開業(yè)崗位職責(zé) 篇8

  一、準(zhǔn)備階段

  1、人員招聘及培訓(xùn);

  招聘具體事宜由店長負(fù)責(zé),可通過報紙等媒體或者粘貼告示媒體進(jìn)行社會招聘,擇優(yōu)錄取,具體崗位分別是:

  店長:1名

  展銷顧問:1名

  扒胎平衡工:2名

  汽車美容技師:1名

  洗車工:1名

  各崗位員工各負(fù)其責(zé),培訓(xùn)由區(qū)域經(jīng)理安排進(jìn)行。

  2、店鋪裝修

  統(tǒng)一店鋪標(biāo)示,LOGO,店內(nèi)擺設(shè),掛件等硬件設(shè)施,體現(xiàn)出鮮明的企業(yè)文化和服務(wù)理念,旗艦店費用預(yù)計在5萬左右;形象店費用預(yù)計在2萬左右;掛牌店費用預(yù)計在5000元左右。

  二、開業(yè)造勢

  1、平面報紙廣告:9月23日、25日、27日三次在《威海晚報》投放三角輪胎轎車胎廣告,公布開業(yè)信息和促銷活動。

  2、動態(tài)媒體:9月14—9月28日在威海交通廣播投放廣告,包括企業(yè)信息,開業(yè)信息,促銷活動詳情等。

  3、巨幅:在高區(qū)繁華地段(利群)的顯要路段掛墻體廣告,宣傳開業(yè)信息,以及促銷活動的條幅。

  4、開業(yè)典禮和促銷活動內(nèi)容單頁發(fā)放:9月15日—10月7日高區(qū)和市區(qū)各加油站同時發(fā)放。

  5、開業(yè)信息發(fā)布

  1)橫幅:高區(qū)各加油站,跨街橫幅繁華地段主干道(跨街、路側(cè))。

  2)海報:張貼宣傳欄、店外西宣傳墻;

  3)氣氛渲染:彩旗、氣球、充氣拱門等。

  三、籌備階段

  活動準(zhǔn)備。責(zé)任人:店長;督辦:周潤發(fā)

  開業(yè)活動彩頁制作,安排人員發(fā)放。責(zé)任人:肖邦

  開業(yè)典禮背景板(幅)的'制作。責(zé)任人:威海市裕康建設(shè)安裝配套中心。

  儀式所需道具的準(zhǔn)備(拱門、花籃、地毯、麥克風(fēng)、音響設(shè)備、桌椅、禮炮)責(zé)任人:店長肖邦

  準(zhǔn)備宣傳資料、小禮品、抽獎答題卡責(zé)任人:肖邦

  邀請人員(到會人員名單9月15日前確定)。責(zé)任人:店長肖邦擬定邀請人員名單(落實實際參加人員名單)責(zé)任人:肖邦

  發(fā)正式請柬。責(zé)任人:加盟業(yè)主、店長肖邦

  主持人串詞、開業(yè)演講稿的準(zhǔn)備。責(zé)任人:肖邦

  開業(yè)典禮場地布置。責(zé)任人:威海市裕康建設(shè)安裝配套中心

  四、開業(yè)流程

  開業(yè)慶典時間:20xx年9月28日。

  1)8:00————10:00聚人氣階段:通過歌舞表演、小禮品發(fā)放等形式,中間穿插發(fā)放抽獎券;

  2)8:00————10:00播放三角輪胎企業(yè)形象傳播VCD與品牌廣告片;

  3)10:00主持人宣布正式開始,放禮炮;;

  4)10:06加盟業(yè)主路路通形象店老總于強發(fā)言;

  5)10:12集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)代表發(fā)言;

  6)10:18威海市委領(lǐng)導(dǎo)代表發(fā)言;

  7)10:24銷售部領(lǐng)導(dǎo)代表發(fā)言;

  8)10:30近期路路通店開業(yè)期間促銷信息公布;

  9)10:36路路通店戰(zhàn)略合作單位代表致辭;

  10)10:42公布抽獎結(jié)果。

  11)10:45活動結(jié)束。

  五、營業(yè)階段

  華安物流公司與轎車胎與工程胎銷售部相關(guān)區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)代表要及時督促促銷政策的執(zhí)行,落實開店運營是否按照三方協(xié)議運作,協(xié)助做好開業(yè)初期的運營工作,及時預(yù)防和解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種特殊情況。

  營業(yè)階段跟蹤期:9月28日—10月31日

  六、費用預(yù)算

  建店初期,三角輪胎股份有限公司按照《建店標(biāo)準(zhǔn)》,給予路路通萬元資金用于店面裝修的硬件支持。

  開業(yè)典禮期間費用由路路通自行解決:鮮花籃4個¥20元(租賃)合計:80元

  氣球拱門1個¥元/支500支氣球合計:250元

  卡通氣模2個¥100元(租賃)合計:200元

  DM宣傳單張合計:700元禮炮

  6寸口9架合計:600元報紙廣告600元/天*3=1800元廣播廣告50元/天*15=750元巨幅墻體廣告

  200元制作費開業(yè)典禮費用總合計:4680元。

  附:

  1、邀請各界人員名單

  2、宣傳單八頁DM

  3、促銷活動策劃表

  營銷中心管理辦公室

  二○xx年八月三十一日

開業(yè)崗位職責(zé) 篇9

  1、應(yīng)了解酒店所以項目工程進(jìn)度和項目合同的有關(guān)條款;

  2、審核酒店經(jīng)營布局圖紙,房型比例和布置,餐飲部局和流程等方面如有問題和不合理的方面及時提出合理建議;

  3、根據(jù)酒店的實際情況制定酒店的運營標(biāo)準(zhǔn),提出酒店組織結(jié)構(gòu)、人員定編以及工資標(biāo)準(zhǔn)方案,報上級部門審批;

  4、組織人力資源部負(fù)責(zé)酒店高級管理人員以及員工招聘培訓(xùn)工作;

  5、由人力資源部牽頭,各部門負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行開業(yè)前培訓(xùn)和考評;

  6、成立市場銷售部門,組織人員對市場調(diào)研,通過市場調(diào)研對酒店進(jìn)行市場定位,制定酒店的銷售價格及各類優(yōu)惠項目從而編制市場開業(yè)前營銷計劃;;

  7、引進(jìn)酒店的vi設(shè)計對客房,餐飲等各類印刷品的確定,印刷以及編制酒店的宣傳資料等;

  8、負(fù)責(zé)酒店各類證照的辦理;

  9、根據(jù)酒店物品配備標(biāo)準(zhǔn),編制開業(yè)物品采購清單,上報上級部門審批;

  10、負(fù)責(zé)編制開辦費預(yù)算,開業(yè)前三個月的經(jīng)營預(yù)算,審核采購計劃,以及各項財務(wù)制度的制度;

  11、負(fù)責(zé)酒店自購物品市場詢價,編制自購物品采購預(yù)算,上報上級部門審批;

  12、按計劃負(fù)責(zé)物品采購工作并跟蹤落實采購物品到位;

  13、根據(jù)酒店的'運營標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合酒店的具體實際,制定酒店運營管理的實施細(xì)則,在開業(yè)前培訓(xùn)到每個員工;

  14、根據(jù)工程進(jìn)度,定期檢查和反饋工程質(zhì)量情況;

  15、工程竣工驗收后,負(fù)責(zé)組織酒店開荒和清潔工作;

  16、對酒店分區(qū)塊模擬運行與組織整體模擬運行;

  17、制定開業(yè)慶典詳細(xì)計劃。

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