七大員崗位職責（精選3篇）

七大員崗位職責 篇1

　　1、嚴格貫徹執(zhí)行各項物資政策及有關材料管理規(guī)定，虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，出現問題及時整改。

　　2、在項目經理領導下負責工程材料采購和收發(fā)工作。

　　3、掌握本工程材料總計劃用量及施工進度計劃，并編制相應的詳細的.材料供應計劃。

　　4、根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向項目部匯報，確定材料供貨商及材料采購價格。

　　5、熟悉工程施工進度，了解材料市場供應及價格情況，按計劃進行采購，并滿足質量要求及施工進度要求。

　　6、掌握材料的性能、質量要求，按檢驗批提供合格證或質量保證書提供給技術員。杜絕無材料合格證或質量保證書的材料進場。

　　7、按照規(guī)定要求，凡需要進行復檢的材料，必須按檢驗批進行復檢試驗，復檢試驗報告及時提供給技術員。

　　8、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。

　　9、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。

　　10、對購進不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會同有關單位和人員協(xié)商處理解決。

　　11、掌握材料市場實際供應價格及投標預算報價，如材料供應價格≥投標預算報價時,其價格需及時反饋信息給工程項目部，辦理有關報批手續(xù)后方可進貨。

　　12、及時掌握現場的工程變更情況及時調整供料計劃。

　　13、做好材料采購、供應月報表。按材料管理規(guī)定及時把報表提供給財務(材料)會計。

　　14、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應及時制止，并對有關人員提出處罰。

　　15、當材料員兼司機時，負責車輛的日常維護保養(yǎng)。確保車輛內外潔凈。

七大員崗位職責 篇2

　　1、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

　　2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

　　3、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

　　4、協(xié)同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

　　5、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

　　6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的'月進度計劃表。

　　7、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益.8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

　　9、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

　　10、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

　　11、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

　　12、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

　　13、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

七大員崗位職責 篇3

　　1、貫徹執(zhí)行國家安全生產的有關方針、政策和各項規(guī)定，搞好安全生產，督促檢查安全技術各項措施和操作規(guī)程的實施情況。

　　2、在項目經理的領導下，全面負責工地的安全工作，建立健全的安全生產組織機構。

　　3、參與施工組織設計的編制，學習安全管理有關規(guī)定，領會安全管理的精神，提供切實可行的安全生產措施。

　　4、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財物的安全。

　　5、組織進行安全技術交底，搞好日常安全教育工作。

　　6、每日進行安全生產巡回檢查，做好日檢臺帳記錄，及時處理事故隱患。

　　7、參與安全事故的調查，提出預防事故重復發(fā)生的.措施。

　　8、會同有關部門搞好特殊工種的安全培訓和考核。

　　9、負責工地的安全保衛(wèi)工作，完成領導交給的臨時任務。