集控室崗位職責（精選5篇）

集控室崗位職責 篇1

　　值長是全值生產業務和生產管理的領導人。行政上受發電維護部副部長的'領導,全面負責本值的生產業務和生產管理工作。

　　2值長應每班巡檢各運行崗位一次,檢查安全、文明生產、經濟運行、勞動紀律等情況。

　　3值長應監督各運行部門抓好本值人員的安全教育和技術培訓,提高全值人員運行技術水平。

　　4服從上級調度命令,按調度負荷曲線正確調度機組有功、無功負荷分配,選擇經濟合理的運行方式,全面完成各項經濟指標。

　　5正確組織安排機組的啟、停和切換操作,監督運行人員嚴格執行啟、停操作。

　　6正確傳達上級指示,根據公司的生產要求安排布置生產和操作任務,下達操作預告和操作命令,審查批準熱力、電氣主要操作票和檢修工作票。

　　7重大缺陷,及時組織人員處理,并組織運行及其它有關人員進行驗收,處理情況匯報上級領導。

　　8值長應認真貫徹安全第一的方針,監督檢查運行人員嚴格執行兩票三制。

　　9值長領導本值運行人員實施年度、季度、月度工作計劃、措施及落實“技措”、“反措”計劃。

　　10完成上級領導布置的其它任務。

集控室崗位職責 篇2

　　1、在車間主任領導下接受有關職能部門的管理，協且主任搞好本車間的行政管理、安全生產、勞動紀律，確保計劃的`完成。

　　2、貫徹落實上級有關安全生產方針、政策，及時向上級匯報車間生產工作情況。

　　3、掌握車間生產過程中的質量情況，并及時與有關部門聯系或匯報有關領導。

　　4、參加廠有關會議，并向車間職工及時傳達、落實會議精神。

　　5、參加車間各種工作會議，協助制定各項規章制度，并監督執行。

　　6、協助審核車間出勤、工資、材襯等情況，發現問題及時解決處理。

　　7、采納合理化建議，推廣新技術，提高工效。

　　8、完成領導交辦的臨時任務。

集控室崗位職責 篇3

　　一、在值班經理領導下，負責集控操作、協調日常生產，并監督機電檢修工作；集控員是具體工作的執行者。

　　二、熟悉開、停車程序以及檢查、防止和排除一般故障的方法。能熟練掌握工藝流程、數量、質量及其它基本情況。

　　三、啟車時，先和現場崗位工聯系，等崗位工全部給予明確答復后，再按照逆煤流順序啟車。

　　四、設備正常運行后，隨時觀察畫面上的.各種參數，如：煤量、料位、皮帶稱計量值等，發現異常，及時通知崗位工或工長處理。

　　五、當班集控員負責指揮、協調各車間的日常生產作業，監督生產任務、技術指標的完成情況并及時向相關領導匯報。

　　六、每班深入生產現場，時刻準確掌握生產情況；負責生產分析、統計工作，及時準確地記錄生產情況，發生事故及時處理并按程序向相關部門和領導匯報。

　　七、在廠生產平衡會上，由夜班集控員負責全天生產情況的匯報并反映生產中出現的問題和處理結果。

　　八、根據廠領導和值班經理意見下達生產指標和其他通知。

　　九、負責廠內外的生產聯系工作，及時傳達礦調度及相關領導的指示。做好記錄并及時上報。

　　十、管好集控室內的儀器、設備并做好衛生清潔工作。

　　十一、按時完成領導交辦的其他工作。

集控室崗位職責 篇4

　　集控副值是主值的助手，在主值指導下負責設備的定期切換試驗、發電機解、并列，倒閘操作，熱力系統及電氣設備停送電操作等各項工作。

　　1.集控副值應嚴格執行集控運行規程、事故處理規程、異常處理方法以及廠部、發電維護部頒發的有關規章制度。

　　2.集控副值在主值的指導下，負責本機組主要設備的操作，對機組負責巡視，并對專責范圍內的.下屬值班人員發布生產指令，嚴格執行“兩票三制”，勤檢查、勤調整、認真監盤、精心操作、保證機組在最佳經濟工況下運行。

　　3.接班應提前20分鐘到達現場，檢查掌握設備運行情況，并向主值匯報。交班前一小時應穩定機組運行，為接班人員創造良好的生產條件和環境。

　　4.根據設備運行狀況，搞好設備事故預想。對待本機組所發生的不安全情況，進行分析和匯報，不斷提高本機組人員的技術水平。

　　5.集控副值班員有權代理其下屬崗位。

　　6.接班提前20分鐘到現場參加接班會，對設備運行工況做到心中有數，掌握本機組運行方式、負荷情況，查閱各種值班記錄，對本機組主輔設備及保護盤面進行檢查，全面了解本機組情況，將檢查結果匯報主值后聽取指示，正點進行交接班。

　　7.值班中對主值的命令應正確復誦并立即執行，若主值下達的命令有明顯錯誤或威脅人身及設備安全時，應申明理由，拒絕執行，并向上一級領導匯報。

　　8.嚴格執行“兩票三制”，杜絕無票操作，保證兩票合格率100%，嚴防誤操作。

　　9.牢固樹立“安全第一”的思想，保證安全經濟運行。精心調整，使機組運行在最佳經濟狀態。行工況下交班。

　　10.負責集控室內操作盤面的文明生產工作；嚴格執行監盤制度。

集控室崗位職責 篇5

　　1、在廠長領導下接受有關職能部門的管理，負責全車間行政管理、安全生產、勞動紀律管理工作，確保生產計劃完成。

　　2、貫徹落實上級有關安全生產方針、政策、及時向上級匯報車間生產工作情況。

　　3、掌握車間生產過程中的質量情況，并及時與有關部門聯系或匯報有關領導。

　　4、參加廠有關會議，并向車間職工及時傳達、落實會議精神。

　　5、負責召開車間工作會議，制定各項規章制度，監督、檢查副主任的工作。

　　6、審核出勤、工資、材料等情況，發現問題及時解決處理。

　　7、負責車間的`人事變動和請假審批。

　　8、采納合理化建議，推廣新技術，提高工效。

　　9、完成領導交辦的臨時任務。