集控室崗位職責(zé)(精選4篇)
集控室崗位職責(zé) 篇1
值長是全值生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)人。行政上受發(fā)電維護(hù)部副部長的'領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)本值的生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理工作。
2值長應(yīng)每班巡檢各運(yùn)行崗位一次,檢查安全、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、勞動紀(jì)律等情況。
3值長應(yīng)監(jiān)督各運(yùn)行部門抓好本值人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),提高全值人員運(yùn)行技術(shù)水平。
4服從上級調(diào)度命令,按調(diào)度負(fù)荷曲線正確調(diào)度機(jī)組有功、無功負(fù)荷分配,選擇經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)行方式,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
5正確組織安排機(jī)組的啟、停和切換操作,監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行啟、停操作。
6正確傳達(dá)上級指示,根據(jù)公司的生產(chǎn)要求安排布置生產(chǎn)和操作任務(wù),下達(dá)操作預(yù)告和操作命令,審查批準(zhǔn)熱力、電氣主要操作票和檢修工作票。
7重大缺陷,及時(shí)組織人員處理,并組織運(yùn)行及其它有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,處理情況匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。
8值長應(yīng)認(rèn)真貫徹安全第一的方針,監(jiān)督檢查運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。
9值長領(lǐng)導(dǎo)本值運(yùn)行人員實(shí)施年度、季度、月度工作計(jì)劃、措施及落實(shí)“技措”、“反措”計(jì)劃。
10完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)。
集控室崗位職責(zé) 篇2
1、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下接受有關(guān)職能部門的管理,負(fù)責(zé)全車間行政管理、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律管理工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃完成。
2、貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、及時(shí)向上級匯報(bào)車間生產(chǎn)工作情況。
3、掌握車間生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況,并及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系或匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、參加廠有關(guān)會議,并向車間職工及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)會議精神。
5、負(fù)責(zé)召開車間工作會議,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督、檢查副主任的工作。
6、審核出勤、工資、材料等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。
7、負(fù)責(zé)車間的`人事變動和請假審批。
8、采納合理化建議,推廣新技術(shù),提高工效。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
集控室崗位職責(zé) 篇3
1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下接受有關(guān)職能部門的管理,協(xié)且主任搞好本車間的行政管理、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律,確保計(jì)劃的`完成。
2、貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,及時(shí)向上級匯報(bào)車間生產(chǎn)工作情況。
3、掌握車間生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況,并及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系或匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、參加廠有關(guān)會議,并向車間職工及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)會議精神。
5、參加車間各種工作會議,協(xié)助制定各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
6、協(xié)助審核車間出勤、工資、材襯等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。
7、采納合理化建議,推廣新技術(shù),提高工效。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
集控室崗位職責(zé) 篇4
集控副值是主值的助手,在主值指導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備的定期切換試驗(yàn)、發(fā)電機(jī)解、并列,倒閘操作,熱力系統(tǒng)及電氣設(shè)備停送電操作等各項(xiàng)工作。
1.集控副值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集控運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、異常處理方法以及廠部、發(fā)電維護(hù)部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。
2.集控副值在主值的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本機(jī)組主要設(shè)備的操作,對機(jī)組負(fù)責(zé)巡視,并對專責(zé)范圍內(nèi)的.下屬值班人員發(fā)布生產(chǎn)指令,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,勤檢查、勤調(diào)整、認(rèn)真監(jiān)盤、精心操作、保證機(jī)組在最佳經(jīng)濟(jì)工況下運(yùn)行。
3.接班應(yīng)提前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場,檢查掌握設(shè)備運(yùn)行情況,并向主值匯報(bào)。交班前一小時(shí)應(yīng)穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行,為接班人員創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件和環(huán)境。
4.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,搞好設(shè)備事故預(yù)想。對待本機(jī)組所發(fā)生的不安全情況,進(jìn)行分析和匯報(bào),不斷提高本機(jī)組人員的技術(shù)水平。
5.集控副值班員有權(quán)代理其下屬崗位。
6.接班提前20分鐘到現(xiàn)場參加接班會,對設(shè)備運(yùn)行工況做到心中有數(shù),掌握本機(jī)組運(yùn)行方式、負(fù)荷情況,查閱各種值班記錄,對本機(jī)組主輔設(shè)備及保護(hù)盤面進(jìn)行檢查,全面了解本機(jī)組情況,將檢查結(jié)果匯報(bào)主值后聽取指示,正點(diǎn)進(jìn)行交接班。
7.值班中對主值的命令應(yīng)正確復(fù)誦并立即執(zhí)行,若主值下達(dá)的命令有明顯錯誤或威脅人身及設(shè)備安全時(shí),應(yīng)申明理由,拒絕執(zhí)行,并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕無票操作,保證兩票合格率100%,嚴(yán)防誤操作。
9.牢固樹立“安全第一”的思想,保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。精心調(diào)整,使機(jī)組運(yùn)行在最佳經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。行工況下交班。
10.負(fù)責(zé)集控室內(nèi)操作盤面的文明生產(chǎn)工作;嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)盤制度。