關(guān)于企業(yè)管理辦公室職責(zé)及考核辦法
(e) 庫管人員必須根據(jù)（bom）表發(fā)料，不得隨意發(fā)貨，根據(jù)不同點(diǎn)機(jī)型做好統(tǒng)計工作，為各類機(jī)型物料發(fā)放做好基礎(chǔ)工作；杜絕材料浪費(fèi)從而控制成本。
(3)倉庫獎懲辦法：
(a)庫管人員實(shí)行聯(lián)產(chǎn)保底產(chǎn)量獎懲辦法；即以15臺為基數(shù)，超出15臺，每超額一臺獎勵倉庫全員50元。
(b) 對不能按職責(zé)范圍要求出現(xiàn)失誤，每出現(xiàn)一次處罰20元，對工作不負(fù)責(zé)隨意發(fā)放物資，每出現(xiàn)一次給予當(dāng)事人處罰30元，部門負(fù)責(zé)人處罰50元。
(c)不能及時上報采購計劃造成延誤生產(chǎn)者處罰50元情節(jié)嚴(yán)重者同時還要給予行政處罰。
(d)對庫房管理不能按時上報各類報表者一次處罰50元。
6、關(guān)于成本管理和企管制度
（1）成本管理：各部門嚴(yán)格按職責(zé)要求做，尤其是生產(chǎn)準(zhǔn)備制的實(shí)施就能夠控制時間、材料、管理成本。
（2）從目前的管理上講：首先是做實(shí)基礎(chǔ)；明年再對考核指標(biāo)進(jìn)行修訂。
（3）管理辦公室及下轄部門組織結(jié)構(gòu)：
�。╝）管理辦責(zé)任人：劉歡、統(tǒng)計員(2月10日上班)
�。╞）質(zhì)檢部責(zé)仼人：鄭浩、(另三人待招)
（c）技術(shù)部人員待定，現(xiàn)由陸新、林森兼仼
（d）采購部責(zé)仼人：王金元、人員有路亞麗、王。
（e）倉庫責(zé)仼人：季華、成員有葉前銘(主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備及配單)、工具庫已有一人、材料及半成品庫待招一人。
（2）生產(chǎn)車間及各部門管理管理制度匯同行政治部一同制定。
林 傳 連
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