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人力資源部經(jīng)理職責(zé)

發(fā)布時間:2023-12-18

人力資源部經(jīng)理職責(zé)(通用33篇)

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇1

  1、深入了解公司各部門的業(yè)務(wù)進(jìn)展及團隊人員情況,整合內(nèi)部資源、提供人力資源解決方案;

  2、負(fù)責(zé)人才選拔與評估,通過與各部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作,有效發(fā)掘招聘、培訓(xùn)等需求,有效開展人力資源招聘、培訓(xùn)、考核等工作;

  3、了解公司業(yè)務(wù),對公司業(yè)務(wù)發(fā)展和變化有前瞻性,從而為人才招聘錄用進(jìn)行有效評配置;

  4、負(fù)責(zé)員工績效管理、人才規(guī)劃、內(nèi)部激勵,員工考核評估等工作;

  5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與組織氛圍管理。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇2

  1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

  4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;

  5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;

  6、分析相關(guān)資料,進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷,并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇3

  1、 理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中的阻礙、瓶頸。

  2、 熟悉業(yè)務(wù)運營流程,解讀業(yè)務(wù)需求和痛點并轉(zhuǎn)換為HR需求。

  3、 主動滿足業(yè)務(wù)對HR需求,并與業(yè)務(wù)狀態(tài)吻合。

  4、 持續(xù)推行績效管理,能夠正確引導(dǎo)建議經(jīng)理層管理者進(jìn)行績效管理。

  5、 圍繞公司運營目標(biāo),推行與業(yè)務(wù)耦合的目標(biāo)管理制度與措施,并與績效管理關(guān)聯(lián)執(zhí)行。

  6、 負(fù)責(zé)基于人員因素的風(fēng)險識別和利益相關(guān)人溝通,支撐公司變革的成功實施。

  7、 驅(qū)動核心價值觀傳承,提升員工敬業(yè)度,管理員工關(guān)系異常事件。

  8、 為現(xiàn)有經(jīng)理層級人員提供HR方面的專業(yè)建議。

  9、 負(fù)責(zé)人才發(fā)展與激勵建設(shè),進(jìn)行人才盤點/關(guān)鍵人才識別,確保核心人員的激勵和保留。

  10、 負(fù)責(zé)招聘工作,確保在目標(biāo)時間內(nèi)獲取合適的候選人。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)外包管理體系的搭建,包括規(guī)則梳理、系統(tǒng)搭建、落地賦能等;

  2、負(fù)責(zé)外包的日常運營、咨詢答疑,推動解決公司各項外包管理的問題;

  3、負(fù)責(zé)福利項目、體檢項目的統(tǒng)籌、跟進(jìn)安排。

  4、高效執(zhí)行上級交辦的其他工作任務(wù);

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇5

  1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期目標(biāo)及相關(guān)政策方針并推動落實;

  2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;

  3、建立并完善人力資源管理體系,健全人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)及實施),制定和完善人力資源管理規(guī)章制度;

  4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)優(yōu)化等方面的建議以提高公司綜合管理水平;

  5、合理控制人力資源成本,及時處理公司管理過程中的重大人力問題;

  6、組織、管理、推進(jìn)公司各項行政事務(wù)等。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇6

  1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展,配合經(jīng)理會制定公司組織架構(gòu)、人力發(fā)展規(guī)劃與編制計劃。能夠向公司公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議。

  2.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),制定和推行人力資源管理年度計劃。

  3.提升與優(yōu)化人力資源各項制度,并按照規(guī)定實施。

  4.根據(jù)公司年度人員需求,制定招聘計劃,并按照需求帶領(lǐng)部門完成招聘工作。

  5.組織開展年度職評、人才盤點、崗位職責(zé)制定等工作。

  6.按公司制度執(zhí)行薪酬、福利等政策,制定與優(yōu)化公司考核激勵體系,并按規(guī)定實施。

  7.搭建公司年度培訓(xùn)體系,不斷完善內(nèi)訓(xùn)講師隊伍,根據(jù)培訓(xùn)體系開展好年度各項培訓(xùn)工作。

  8.完善與提升員工關(guān)系管理各項流程,做好日常員工勞動關(guān)系管理工作。

  9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇7

  1. 負(fù)責(zé)制定人員配置及招聘計劃、程序,開展招聘工作,利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求,根據(jù)各崗位實際情況建立相應(yīng)的人才庫;

  2. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建立、培訓(xùn)計劃及人才發(fā)展計劃的制定,培訓(xùn)項目的實施;

  3. 協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系問題;

  4. 支持集團總部下屬新業(yè)態(tài)公司的人力資源管理工作。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇8

  1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;

  2、根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序,并組織實施;

  3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊,負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;

  4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;

  5、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動,促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

  6、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級處理人力資源部的其他工作。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇9

  1.負(fù)責(zé)制定海外銷售公司人力資源規(guī)劃,建立健全人力資源管理制度、管理體系;

  2.負(fù)責(zé)制定和完善海外銷售公司崗位編制,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定并落實招聘計劃,拓展招聘渠道,規(guī)范招聘流程,并參與對關(guān)鍵崗位的面試篩選工作;

  3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定績效考核管理制度,落實考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,審核考評結(jié)果,以及考評后的績效改進(jìn);

  4.結(jié)合國家福利政策,制定并完善激勵性的薪酬福利制度及方案,并進(jìn)行組織建設(shè),激活組織活力;

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化人力資源制度及流程;

  2、據(jù)公司年度預(yù)算編制部門年度工作計劃和各部門人工費用的預(yù)算;

  3、管理招聘、薪酬福利、績效、員工關(guān)系等日常工作,確保部門的運作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范;

  4、及時向員工宣導(dǎo)公司相關(guān)人事政策、方向,處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系,促進(jìn)公司與員工及政府相關(guān)部門的溝通;

  5、核實、分析各部門人事招聘、培訓(xùn)需求,合理控制人力成本;

  6、定期收集人力資源資訊,通過各種渠道組織開展人員招聘,滿足公司發(fā)展所需;

  7、管理、培育屬下團隊,指導(dǎo)、激勵下屬不斷提升業(yè)績,滿足崗位的要求;

  8、各類人事統(tǒng)計報表的編制、匯整。

  9、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇11

  1、根據(jù)公司發(fā)展方向,制定人力資源規(guī)劃,推動人力資源制度和流程的落地執(zhí)行。

  2、全面負(fù)責(zé)并實施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、人才管理、員工關(guān)系等人力資源管理工作。

  3、搭建招聘體系,完成招聘制度、流程、管理工具優(yōu)化及人才梯隊的建設(shè)。

  4、開發(fā)和維護(hù)招聘渠道,綜合利用各種招聘渠道快速滿足公司人才需求。

  5、搭建培訓(xùn)體系,組織培訓(xùn),跟進(jìn)培訓(xùn)效果評估與反饋。

  6、制定與完善員工的薪酬福利方案。

  7、上級安排的其他人事工作。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇12

  1、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求,結(jié)合商場的業(yè)務(wù)需求,擬定并落實商場年度人力資源規(guī)劃,確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;

  2、根據(jù)商場定編原則及崗位說明書要求,開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作,確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求,同時協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作,助力商戶經(jīng)營;

  3、根據(jù)商場人才培養(yǎng)計劃,落地及組織培訓(xùn)、教練、評估等工作,提升員工崗位勝任力,做好人才梯隊建設(shè),并統(tǒng)籌商場全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;

  4、根據(jù)集團績效管理相關(guān)要求,推進(jìn)及落實商場各部門績效管理工作,匯總、分析績效考核結(jié)果,并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;

  5、根據(jù)年度經(jīng)營管理目標(biāo),制定并管控商場人工成本預(yù)算,提升人效;

  6、傳承、踐行公司企業(yè)文化,開展各類企業(yè)文化活動,提升員工敬業(yè)度,積極倡導(dǎo)商場廉潔自律的氛圍,建立無死角的廉政舉報渠道,及時主動匯報、堅決處理各類違規(guī)事件;

  7、按人力資源條線要求,及時做好商場人力資源基礎(chǔ)運營的管理工作;

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇13

  1、人力資源規(guī)劃:

  (1)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;

  (2)負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編;

  2、招聘招聘選拔與配置:

  (1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,分析行業(yè)人才結(jié)構(gòu),繪制人才地圖,制定有效的招聘解決方案并組織實施;

  (2)拓展完善的招聘渠道,進(jìn)行招聘渠道的有效分析,確保招聘渠道的價值貢獻(xiàn),打造高效的招聘渠道體系;

  (3)獨立負(fù)責(zé)整個招聘流程:信息撰寫、渠道選擇、簡歷篩選、面試邀約、面試甄選、復(fù)試推薦、OFFER洽談、背景調(diào)查、入職跟進(jìn);

  (4)根據(jù)公司各部門人員需求情況提出人員調(diào)配方案,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后實施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

  3、員工關(guān)系:

  (1)人事檔案管理(包括人事檔案\勞動合同等)

  (2)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移及員工面談,發(fā)布人事任命

  (3)負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化建議,組織處理員工投訴和勞動爭議

  4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度及發(fā)文的擬定、修改和編寫工作;

  5、OA后臺管理及流程設(shè)定,請銷假及在崗員工狀態(tài)的監(jiān)督與調(diào)整,考勤、工資核算;

  6、社保、公積金、用工備案的辦理,及各項費用申報及發(fā)票索要;

  7、月度主題活動及人文關(guān)懷的策劃及組織開展,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的落地。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇14

  1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持,定期組織收集員工想法和建議。

  3.不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績效管理、職位管理等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

  4.制定員工績效能力評估標(biāo)準(zhǔn),實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營效益。

  5.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化,通過組織和實施各類企業(yè)文化傳播,形成團隊核心凝聚力與創(chuàng)造性,提高團隊工作士氣;

  6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,不斷完善薪資福利、股權(quán)激勵方案,激勵人心并合理管控人力資源成本;

  7、協(xié)助總經(jīng)理主持召開股東大會、董事會決議并做好會議記錄等;

  8、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇15

  1、負(fù)責(zé)公司人事檔案的`建立、管理工作。

  2、負(fù)責(zé)公司定崗定編工作。

  3、審核員工考勤,定期或不定期檢查勞動紀(jì)律。

  4、編制月度工資報表。

  5、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎懲、晉升、辭退等日常人事管理工作。

  6、負(fù)責(zé)公司員工福利、保險事務(wù)的管理。

  7、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇16

  1、全面負(fù)責(zé)和主持人力資源部工作

  2、參與制訂人力資源規(guī)劃,為部門人力決策提供人力資源建議和信息支持。

  3、依據(jù)分解的總體規(guī)劃,擬定部門年度人力資源管理目標(biāo)和年度工作計劃,并以此修訂企業(yè)組織架構(gòu),進(jìn)行全公司各崗位的崗位定位和職責(zé)描述

  4、主導(dǎo)搭建各部門各直系人員的素質(zhì)模型,與其他各部門經(jīng)理建立員工職業(yè)發(fā)展體系,做好企業(yè)員工關(guān)系管理;

  5、協(xié)助推行薪酬體系改革,主導(dǎo)具體工作的執(zhí)行和推進(jìn)。完善各部門績效管理體系,對各部門、各崗位的工作業(yè)績做量化考核;

  6、建立并實施企業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)體系,主導(dǎo)內(nèi)部培訓(xùn)的具體開展工作及外部培訓(xùn)機構(gòu)和課程的評定與選擇;

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇17

  職責(zé):

  1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

  3、監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系,提出激勵計劃和具體實施辦法,完 善激勵機制提出建議,負(fù)責(zé)薪酬計發(fā)管理為薪酬決策提供支持;

  4、制定招聘計劃和程序,開展招聘工作;

  5、制定培訓(xùn)計劃,實施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;

  6、受理員工投訴,處理勞動爭議、糾紛,進(jìn)行勞動訴訟;

  7、參與職位管理、組織機構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;

  8、參與本部門的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作;

  9、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動,協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成。

  任職資格

  1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗;

  2、熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程,熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策;

  3、具有較強的語言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力,有親和力,較強的責(zé)任感與敬業(yè)精神;

  4、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇18

  1、負(fù)責(zé)搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績效管理體系;

  2、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;

  3、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審 ;

  4、建立科學(xué)合理的勞動、資薪、福利制度,并不斷完善,確保能夠吸引人才、留住人才;

  5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境,使員工了解本企業(yè)文化;

  6、其他日常工作的開展。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇19

  1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督各項計劃的實施。

  2、建立并完善人力資源管理制度和體系,包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。

  3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。

  4、招聘優(yōu)秀管理團隊,實施人才發(fā)展儲備計劃;

  5、督辦公司重大工作事項的執(zhí)行與落實。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

  7.負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人,并監(jiān)督計劃完成情況。

  8.制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程,制定公司培訓(xùn)計劃。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇20

  職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)酒店人力資源部的管理工作。

  2.負(fù)責(zé)制定酒店人力資源政策、制度。

  3.建立酒店的招聘管理體系,有效控制員工流動率。

  4.制定酒店人力資源規(guī)劃,并組織實施。

  5.組織完成年度培訓(xùn)計劃,針對核心員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。

  6.建立和諧的勞資關(guān)系。

  7.建立績效管理與考核體系。

  崗位要求

  1.大專以上學(xué)歷,從事人力資源經(jīng)理工作2年以上。

  2.熟知國家、地區(qū)勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策。

  3.擁有良好個性與魅力的授課風(fēng)格,培訓(xùn)技能嫻熟。

  4.具備英語聽說讀寫能力。

  5.管理類專業(yè),接受過系統(tǒng)的人力資源管理理論培訓(xùn)。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇21

  1、組織制定人事計劃,經(jīng)酒店經(jīng)理(番禺經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)酒店人事工作,掌握業(yè)務(wù)計劃,擬定工作計劃,及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論。

  3、抓好管理工作,經(jīng)常深入基層,掌握情況,合理安排使用干部,發(fā)現(xiàn)人才,及時提出調(diào)整意見。

  4、組織本部門工作人員學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,負(fù)責(zé)酒店后勤管理(番禺后勤管理)工作,做到管理規(guī)范化。

  5、根據(jù)用工計劃組織招聘工作,負(fù)責(zé)招聘、辭退、停薪留職員工的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。

  6、結(jié)合酒店實際,制定本酒店工資、獎金、福利標(biāo)準(zhǔn),報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);負(fù)責(zé)工資、獎金、福利、加班夜班費及各種津貼報表的審核。

  7、負(fù)責(zé)審核、辦理各類休假期的期限和有關(guān)費用報銷標(biāo)準(zhǔn)。

  8、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作。

  9、完成總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)交給的.其他各項工作。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇22

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策,法令和指示,組織制定計劃,經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

  2、全面負(fù)責(zé)人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門的工作計劃,定期召開全體會議,布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定。

  3、組織本部門員工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力,加強對本部員工的思想教育,團結(jié)本部員工,調(diào)動員工的工作積極性,保證完成各項工作任務(wù)。

  4、組織制定、修改、充實各項規(guī)章制度,作到管理規(guī)范化、科學(xué)化。

  5、根據(jù)用工計劃組織招聘工作,負(fù)責(zé)人員的調(diào)節(jié)、招聘,招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪以及留職員工的審核;負(fù)責(zé)內(nèi)部調(diào)配的審核。

  6、按照有關(guān)政策,結(jié)合同行標(biāo)準(zhǔn)和酒店實際情況制定本酒店工資、獎金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn),報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),負(fù)責(zé)工資、獎金、勞保、福利及各項津貼報表的.審核。

  7、按制度負(fù)責(zé)審批各類休假的期限和有關(guān)費用報銷標(biāo)準(zhǔn)。

  8、負(fù)責(zé)制定有關(guān)酒店人事政策制度,福利待遇及員工招募計劃。

  9、與用人部門保持緊密聯(lián)絡(luò),保證聘用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)能符合職位的實際需求。

  10、負(fù)責(zé)完成每周工作總結(jié)及下周工作計劃、每月工作總結(jié)、季度工作總結(jié)。

  11、負(fù)責(zé)辦公室工作管理。

  12、負(fù)責(zé)酒店維修和安全管理;

  13、完成上級交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇23

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設(shè);

  3、參與公司重大人事問題的決策;

  4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持;

  5、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

  6、根據(jù)公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組織實施;

  7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案;

  8、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項事務(wù);

  9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配;

  10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇24

  職責(zé):

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,為公司發(fā)展和人力資源決策提供有力支持;

  2、建立完善人力資源六個模塊體系,優(yōu)化和實施人力資源制度、工作流程、各項計劃和實施細(xì)則;

  3、建立和維護(hù)和諧勞動關(guān)系;

  4、參與企業(yè)文化建設(shè);

  任職要求:

  1、統(tǒng)招本科,人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

  2、人力資源管理師3級以上;

  3、連續(xù)從事人力資源工作六年以上;

  4、熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策,并能實際操作;

  5、績效與薪酬設(shè)計、管理經(jīng)驗豐富者優(yōu)先;

  6、有較強的戰(zhàn)略思維能力、溝通交際能力和公文寫作能力;

  7、熟悉Office辦公軟件;

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇25

  1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;

  3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

  5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

  6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇26

  1、全面負(fù)責(zé)公司行政和人力資源部部門工作,全面負(fù)責(zé)全公司的辦文、辦事、辦會等行政工作和人力資源六大模塊工作;

  2、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作;

  3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作;

  4、根據(jù)公司當(dāng)前實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計劃;

  5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話,制定人力資源的規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃實施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關(guān),并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過硬、專業(yè)本領(lǐng)強硬、業(yè)績符合或超過公司要求、能打硬仗的狼性團隊。

  6、根據(jù)公司需求和市場的發(fā)展,定期評估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程;

  7、負(fù)責(zé)公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作;

  8、負(fù)責(zé)保密工作和檔案管理工作;

  9、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求,建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)公司近期、中期和長期發(fā)展需求,及時進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)和人才儲備;

  10、完成公司交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇27

  1、主持制定中長期人力資源規(guī)劃及年度計劃,并監(jiān)督實施;

  2、組織編制人力資源管理各項制度和流程,并監(jiān)督實施;

  3、負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與員工招聘、人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作,全面提高員工綜合素質(zhì);

  4、組織制定和完善公司行政管理制度與規(guī)范及其它行政、運營日常管理工作;

  5、負(fù)責(zé)組織公司辦公車輛管理、宿舍管理、安保等后勤工作的協(xié)調(diào)實施;

  6、擅長績效、薪酬福利管理體系;

  7、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃主導(dǎo)設(shè)計企業(yè)組織機構(gòu),主導(dǎo)全公司各崗位的定崗、定員、定編、進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

  9、處理勞資糾紛和員工投訴;

  10、配合公司其他部門的企業(yè)文化建設(shè)、營銷策劃、公司形象宣傳活動,提供必要的行政后勤支持;

  11、領(lǐng)導(dǎo)人事事務(wù)辦理、行政及運營等事務(wù)管理,參與公司重大決策事項討論。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇28

  與物業(yè)管理層建立起緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系并提供咨詢及建議。

  協(xié)助完成人力資源規(guī)劃、招聘、績效管理、繼任計劃。

  協(xié)助完成培訓(xùn)、員工發(fā)展規(guī)劃。

  為管理層提供人力資源實際工作的指導(dǎo),并發(fā)展他們的人員管理技巧及知識。

  同管理層人員合作分析問題及需求以達(dá)到組織的有效性,并提供解決方法以及這些解決方法實行的項目管理。

  確保人力資源部的特別項目及計劃正確并及時地執(zhí)行。

  負(fù)責(zé)日常人力資源工作任務(wù),諸如工資發(fā)放,福利監(jiān)管,人力資源事務(wù)處理和員工關(guān)系協(xié)調(diào)等。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇29

  1.制定完善公司人力資源管理規(guī)章制度并執(zhí)行落地;

  2.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃與開發(fā):組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;編制和落實公司人力資源規(guī)劃,實現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡;

  3.負(fù)責(zé)公司招聘管理:依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件,制定職員工招聘計劃并實施,為公司各崗位配置歸適合的人才;

  4.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理:組織定制公司各類崗位人員的培訓(xùn)計劃并跟蹤反饋匯報實施情況;根據(jù)公司發(fā)展的要求,針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案設(shè)計培訓(xùn)課件;組織實施培訓(xùn)效果評估。

  5.負(fù)責(zé)公司績效考核管理:組織制定公司各部門績效考核制度并主導(dǎo)實施,根據(jù)公司任命程序組織實施干部晉升前考核。

  6.負(fù)責(zé)公司薪酬設(shè)計與管理:引進(jìn)具有競爭力的薪酬福利管理體系,組織制定公司的薪酬政策;完善員工的日常薪酬福利管理;主導(dǎo)推進(jìn)員工工資計件工作;

  7.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理:完善勞動合同相關(guān)事項,受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛,完善內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通渠道;處理有關(guān)勞動爭議;規(guī)避勞資糾紛;

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇30

  1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,建立人才管理系統(tǒng);

  2、根據(jù)市場的現(xiàn)狀,適當(dāng)對企業(yè)的架構(gòu)和部門職能進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;

  3、負(fù)責(zé)建立公司人才儲備資源庫,為公司的發(fā)展招募優(yōu)秀的人才;

  4、負(fù)責(zé)公司整體的績效考核,制定員工的福利制度以及升遷體系;

  5、建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng),定期組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn),提高工作效率;

  6、根據(jù)公司狀況,制定相應(yīng)的人事管理規(guī)章制度,促使員工管理有章可循;

  7、指導(dǎo)下級員工的的工作,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作等。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇31

  一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展:15%

  1.負(fù)責(zé)人力資源管理體系的搭建與優(yōu)化

  2.負(fù)責(zé)公司及各部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化

  3.組織各部門進(jìn)行人力資源盤點、人力規(guī)劃與優(yōu)化

  二、招聘:70%

  4.負(fù)責(zé)公司高端崗位人才引進(jìn)

  5.帶領(lǐng)招聘團隊完成公司整體招聘任務(wù)

  6.招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析,招聘渠道的有效性及成本分析

  7.隨時關(guān)注招聘動態(tài)數(shù)據(jù),為持續(xù)提升招聘效果及招聘效能提供相關(guān)建議與解決方案

  8.校企合作的相關(guān)資源拓展與合作洽談

  9.策劃相關(guān)雇主品牌推廣及傳播活動,持續(xù)提升公司雇主品牌在人才市場上的影響力

  三、員工關(guān)系&績效薪酬:15%

  10.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系和人事事務(wù)管理等工作

  11.負(fù)責(zé)公司薪酬福利和績效體系管理工作

  四、培訓(xùn)&企業(yè)文化:10%

  12.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的組織和管理工作

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇32

  1、執(zhí)行人力資源管理各項實物的操作流程和各類規(guī)章制度的實施;

  2、負(fù)責(zé)調(diào)轉(zhuǎn)入離等事項的處理和跟進(jìn)。

  3、相關(guān)人事考勤系統(tǒng)維護(hù)、人事檔案的歸檔管理及審查、規(guī)范及維護(hù)工作;

  4、薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定與維護(hù),審核員工入職定薪、考核調(diào)薪的數(shù)據(jù)信息,并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋確認(rèn);

  5、社保、公積金事物對接處理。

  6、能夠獨立擔(dān)任SSC版塊的相關(guān)事項,與業(yè)務(wù)部門能夠協(xié)同合作。

人力資源部經(jīng)理職責(zé) 篇33

  1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營需求,向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制,有效控制人力資源成本;

  3、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

  4、負(fù)責(zé)酒店整體企業(yè)文化建設(shè);

  5、負(fù)責(zé)員工日常招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、考勤等工作;

  6、負(fù)責(zé)酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理;

  7、督導(dǎo)員工檔案管理、勞動合同簽訂等工作;

  8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

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    1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設(shè);3、參與公司重大人事問題的決策;4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬...

  • 崗位職責(zé)
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