公司銷售總監助理崗位職責（精選13篇）

公司銷售總監助理崗位職責 篇1

　　1、銷售費用內控，每月檢查各辦項目進度及報銷進度

　　2、穗寶板塊產品價格的審核、存檔、發布

　　3、負責開拓全國北方的一線、二線城市市場，開拓客戶資源

　　4、與市場部商討策劃，協助代理商的終端銷售，并負責對代理商的監督管理

　　5、收集市場情報及競爭對手信息，提供合理有效的建議

　　6、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議

　　7、與各商場保持良好合作關系，洽談鋪位、租金及其它重要合作事項

　　8、財務管理，確保營業款回收及成本控制等

　　9、帶領銷售團隊協助銷售經理完成年度銷售目標

公司銷售總監助理崗位職責 篇2

　　1.銷售總監助理要參與公司戰略的研究;

　　2.要根據公司的經營戰略目標，要根據公司提供的年度經營預算以及相關的投資提案，制定公司營銷工作的方針、政策，對公司內部的營銷管理提出改進方案;

　　3.銷售總監助理工作職責始終要貫徹落實公司的各項營銷管理方案;

　　4.要組織相關的市場調研，并收集相關的市場信息，分析上營銷對象的內外和環境，從而確定目標市場，;

　　5.要經常收集分析競爭對象的信息，做到知己知彼，百戰不殆，并要制定公司相關的競爭策略并組織實施;

　　6.銷售總監助理工作職責要為公司的產品進行定位以及開發;

　　7.要維持和開拓相關的渠道進行銷售，不斷地擴大市場的份額;

　　8.要經常維護與重要客戶的聯系，在參與重大的業務洽談時，解決在業務拓展中出現的問題;

　　9.銷售總監助理工作職責負責指導客戶建立完善的售后服務，并要保證用戶的需求得到滿足，以此來提升公司的品牌形象。

公司銷售總監助理崗位職責 篇3

　　1. 銷售信息傳達、跟蹤工作

　　2. 各類銷售報表制作、收集、匯總分析工作

　　3. 各類文件、銷售報告的傳遞、送達工作

　　4. 各類費用報銷審核、歸集、上報工作

　　5. 所負責區域人員的考勤管理工作

　　6. 與各部門聯系、協調、溝通工作

　　7. 完成領導交辦的其他任務

公司銷售總監助理崗位職責 篇4

　　1.協助總監做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務;

　　2.做好銷售部的相關表格統計，負責銷售部的績效考核;

　　3.銷售部日常出差的交通、住宿票務預定;

　　4.根據公司宣傳工作的中心任務或重點項目，進行相關的撰寫策劃文案;

　　5.協助總監編寫公司對內對外文件，宣傳資料、PPT及總監需要的其他公文;

　　6..完成領導安排的其他工作任務。

公司銷售總監助理崗位職責 篇5

　　1、協助區域銷售總監管控區域團隊，支撐團隊完成月度、季度和年度銷售目標。

　　2、按要求及時收集、整理、匯總和分析銷售數據報表，輸出相關報告并進行匯報。

　　3、配合領導宣貫和落實銷售政策措施，激勵銷售團隊提升銷售業績，增強團隊士氣。

　　4、協調組織銷售會議和培訓等工作，檢查銷售常規事項，提升團隊綜合能力。

公司銷售總監助理崗位職責 篇6

　　協助銷售總監開拓跟進客戶，參與項目、商務談判，并及時處理相關事務;

　　對市場部提供的銷售商機，進行回訪;了解客戶公司情況及主要需求，提供基于公司平臺和產品的具體解決方案;

　　負責總監有關營銷方面文件資料的準備、傳遞和保管;

　　負責公司SAAS產品線的客戶跟進、商務溝通、產品演示、續費等

公司銷售總監助理崗位職責 篇7

　　1、 負責日常工作的信息傳達，跟蹤各類銷售報表的制作，收集，匯總，分析工作;

　　2、 協調部門內，公司各部門對口工作信息，各類文件，銷售報告，報表的傳遞，送達工作;

　　3、 負責部門內部銷售指標的月度、季度、年度統計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復公司領導對銷售動態情況的質詢。

　　4、 負責與公司財務部門，行政部門，工廠生產等各部門的聯系，協調，溝通工作，完成領導交辦的各項任務;

　　5、 銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

　　6、 負責收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新產品、替代品、客源等信息資料，提出分析報告，為部門業務人員、領導決策提供參考。

　　7、 負責客戶、顧客的投訴記錄，協助有關部門妥善處理;

　　8、 協助部門做好部門內內務、各種部內會議的記錄，與工廠有效對接等工作。

公司銷售總監助理崗位職責 篇8

　　1、負責業務部門和市場部門內各項目流程推進與協調;

　　2、負責搭建公司業務部門架構搭建;

　　3、安排好總監日常行事歷;

　　4、負責部門內部制度、合同整理歸檔執行;

　　5、協調部門與其他各部門的溝通，確保跨部門秩序井然;

　　6、監督管理各個銷售主管、以及品牌經理工作推進;

　　7、對于團隊各種經驗和總結做留存;

公司銷售總監助理崗位職責 篇9

　　1.要完成公司下達的年度營銷目標以及其他相關的任務

　　2.要有獨立的銷售渠道，并要具備良好的市場拓展能力

　　3.銷售總監助理工作崗位職責包括要協助銷售總監負責銷售內部的管理以及建設

　　4.要制定新項目的推廣方案

　　5.要做好培訓市場的調查，并要善于發現新市場

　　6.要學會成熟項目的營銷組織、協調并要銷售績效管理

　　7.銷售總監助理工作崗位職責包括建設與培養銷售隊伍

公司銷售總監助理崗位職責 篇10

　　1.協助銷售總監或總經理維護VIP大客戶的需求，反饋需求信息，維護老客戶關系，定期陪同對VIP大客戶進行拜訪;

　　2.負責銷售總監或總經理名下的新客戶的公關，輔助項目跟進，挖掘、開拓、參與商務談判與接待;

　　3.負責行業VIP大客戶項目的投標，制作PPT演示、大項目標書擬定、合同起草簽訂、安排商務出庫等。

　　4.協助銷售總監或總經理制定企業的戰略規劃、協助總監對銷售人員招聘、入職、離職、績效考核、銷售團隊的培訓管理。

　　5.上級臨時安排的其他各項事宜。

公司銷售總監助理崗位職責 篇11

　　1、負責市場開拓和管理工作;

　　2、依據公司戰略規劃及行業市場信息，參與制訂并及時調整部門年度市場發展戰略。

　　3、依據年度市場發展戰略及市場情況，組織制訂并調整年度計劃、并組織實施。

　　4、依據市場情況，制訂本部門月度工作計劃，并組織按要求完成，以確保完成公司下達的年度各項經營指標。

　　5、建立和完善市場部相關業務流程，并監督檢查執行情況，以確保本部門工作質量與效率的不斷提高。

　　6、抓好活動方案的實施、執行、監督、修正和活動總結;

　　7、參與部門重要的業務洽談與關系維護，以得到客戶資源、信息等方面的最大支持。

　　8、負責協調部門內外其他部門的工作關系，以確保按計劃完成各項工作。

　　9、合理控制本部門的費用開支，以達到低投入高產出的效果。

　　10、參與建立本部門績效考核制度，以激勵員工做出更大貢獻。

　　11、負責編制本部門年、季、月銷值和預算的計劃工作;

　　12、對提高銷量管理辦法的研究和改進;

　　13、市場價格及市場進行潛力的調查和分析;

　　14、對市場銷售人員工作的考核、評比、激勵;

　　15、各區銷售業績的統計與分析;

　　16、積極了解并獲得客戶的各種信息，積極利用有效渠道對相關信息進行反饋并提出建議。

　　17、積極有效督促客戶預付款到賬后進行裝卸流程，以最經濟的方式運作并保持高效率。

　　18、完整、準確、及時地制作、呈報各類報表。

　　19、定期或不定期地組織對客戶回訪情況的分析和討論;

　　20、完成好領導交辦其他各項基礎性和臨時性工作。

公司銷售總監助理崗位職責 篇12

　　1.負責公司核心人才培養項目，設計核心人才培養方案并實施運營。

　　2.負責業務梯隊培訓體系搭建與完善，為業務提供多元化培訓解決方案。

　　3.組織開發培訓課程及編寫培訓教材。

　　4.進行總體培訓情況及各部門培訓情況檢查和總結，對培訓效果做出客觀評估，不斷完善和優化培訓方案。

　　5.負責選拔、培養和管理內部培訓師，進行培訓工作指導，完善培訓支撐體系，提高培訓質量及效果。

公司銷售總監助理崗位職責 篇13

　　一、業務職責

　　1、參與制訂公司營銷戰略。根據營銷戰略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經批準后組織實施。

　　2、負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。

　　3、定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。

　　4、根據市場及同業情況制訂公司新產品市場價格，經批準后執行。

　　5、負責重大營銷合同的談判與簽訂。

　　6、主持制訂、修訂營銷系統主管的工作程序和規章制度，經批準后施行。

　　7、制定營銷系統年度專業培訓計劃并協助實施。

　　8、協助總經理建立調整公司營銷組織，細分市場建立、拓展、調整市場營銷網絡。

　　9、負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算，并根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。

　　10、定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。

　　二、管理職責

　　1、組織建設

　�。�1）、參與討論公司部門級以上組織結構；

　�。�2）、確定下級部門的組織結構；

　�。�3）、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整。

　　2、招聘及任免A、用人需求

　�。�1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；

　�。�2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。B、面試

　�。�1）、進行直接下級崗位的初試；

　�。�2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；

　　（3）、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理

　�。�1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；

　�。�2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給總經理。

　　3、培訓

　�。�1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；

　　4、績效考評

　　（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；

　�。�2）、根據總經理確認的績效考評原則，確定績效考評方法；

　�。�3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交總經理。

　　5、工作溝通

　　（1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

　　（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；

　�。�3）、確定書面的.交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

　　6、激勵

　�。�1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；

　　（2）、根據總經理確認的激勵原則，確定激勵方法。

　　7、經費審核與控制

　�。�1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；

　�。�2）、監督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。

　　8、工作報告

　�。�1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

　　9、表現領導能力

　　（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；

　�。�2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；

　　（3）、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。