生產主管職責（精選33篇）

生產主管職責 篇1

　　1、負責電路板的測試，主要是燒寫程序，查看各部分功能是否正常;

　　2、負責生產車間產品的焊接、組裝及測試;

　　3、對公司的新采購的電子元器件進行測試，產品模塊進行測試;

　　4、對產品實行歸類入庫，出庫等登記工作等;

　　5、負責返修產品維修及售后支持;

　　6、負責生產BOM的建立;

　　7、負責生產測試培訓和作業指導書的建立;

　　8、負責生產車間的5S;

　　9、完成部門領導交辦的其他任務;

生產主管職責 篇2

　　1、生產成本有效控制，保證化妝品生產質量及交貨期;

　　2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;

　　3、年度生產計劃制度，進行生產調度、管理和控制，并跟蹤生產情況安排和控制生產作業進度等，按時完成生產目標;

　　4、負責車間的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;

　　5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作，進行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業指導書及規范各類作業記錄，形成作業文件并培訓;

　　6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并給出合理解決方案

生產主管職責 篇3

　　1、負責全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、負責日常管理工作，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度，監督規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　3、負責制定并完善本部門各項工作運轉管理程序和制度，落實安全生產制度，定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;

　　4、負責跟蹤生產過程、產品需求、產值目標，按時按質按量地完成生產目標，做好產品質量、成本控制、設備維護等;

　　5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、參與提高生產效益和改善產品質量的行動計劃與實施。

生產主管職責 篇4

　　a) 根據生產科下達的生產計劃組織生產，確保完成生產任務。

　　b) 規劃分配工作，執行工作規程規章。

　　c) 組織、協調、指揮車間各項工作。

生產主管職責 篇5

　　1.協助生產主管貫徹執行公司戰略，依據生產部的年度目標，完善生產管理系統，全面負責生產車間管理，以及日常生產計劃的安排跟進，以確保生產部任務的完成。

　　2.負責員工工作效率的提高

　　3.負責產品合格率的提高，對生產數據進行采集、記錄、反饋;統計車間報表并進行反饋。

　　4.負責監督生產現場管理，推行“6S";

　　5.負責車間人員具體學習成長方案的設計

　　6.負責完善生產管理相關制度，協助優化工作流程等

　　建立健全5S規范，督促車間員工遵守執行

　　7.完成上級主管交辦其他工作事宜。

生產主管職責 篇6

　　1、根據月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產活動，達成生產計劃。

　　2、負責生產現場人員、品質等方面的管控，組織工藝文件、生產管理文件在生產中的落實，提高生產效率、質量，保證生產的正常開展。

　　3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現安全生產零事故。

　　5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作，以滿足現場對交付、品質的要求。

　　6、開展現場5S活動，確保現場管理水平達到要求。

　　7、根據上級領導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。

生產主管職責 篇7

　　1. 做好人員、設備管理，根據適時生產情況，合理調配崗位人員，保證成本、期限、質量三方面達成工廠目標;

　　2. 精通生產成本控制，生產計劃管控，流水線設置和工藝規程的優化及生產現場管理;

　　3. 落實相關設備、設施的管理、保養和維修，指導、督促員工正確使用設備及保養規定，確保設備運行良好，滿足生產質量需求;

　　4. 負責落實工廠各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

　　5. 做好新員工崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育;

　　6. 協助、監督并落實各新品在工廠的有序試產及正式投入生產，配合相關部門改善產品質量;

　　7. 做好產品的品質檢查，對產品品質實施管控及提升。

生產主管職責 篇8

　　1、負責蚊香液車間的日常運營，生產現場日常管理與監控，協調車間與其它部門之間的工作溝通;

　　2、負責監督生產設備的維護保養工作的有效性、及時性;

　　3、負責監督車間的生產作業計劃執行情況，及時調控作業進度;

　　4、對生產車間出現的異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;

　　5、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;

　　6、保證質量完成生產計劃，組織下屬生產并激勵其工作，提升生產效率，降低生產成本;

　　7、完成上級領導臨時交辦的事項。

生產主管職責 篇9

　　1、生產計劃/數據統計;

　　2、職責分配/員工管理;

　　3、協調/配合與外部門一切工作事宜;

　　4、任務單及物料跟蹤;

　　其他由廠長分配的臨時工作。

生產主管職責 篇10

　　1、跟蹤生產線狀況，收集和分析各項IE數據，建立人、工、料、機的標準值。

　　2、進行標準工時和標準人力的維護、分析和改善。

　　3、對工序和制程做分析和改進優化工作。

　　4、制定和實施制造成本和生產力改善方案，完成預定目標值。

　　5、新產品樣品制作管理、新產品制程的導入和產線輔導。

　　6、核算產品成本，以提供業務報價和精益生產管理。

　　7、進行生產線布置和改善，使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。

　　8、進行生產設備、工裝夾具、工藝流程的設計與優化，提高生產效率。

　　9、工藝流程和生產管理標準化文件的編寫和改善。

　　10、建立及更新MES系統中的有生產相關聯的標準值。

　　11、其它上級交辦的相關事項。

生產主管職責 篇11

　　1、參與公司全年度產品交付計劃制定初案的全盤擬定，提供基礎數據支持和分析，為計劃制定提供有效支撐，確保生產計劃的合理性、可執行性和有效性。

　　2、根據生產計劃到各個工廠進行巡視，監督現場報表的準確性及計劃的合理性，提出有效的預警

　　3、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議，了解生產節奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期，解決生產中的問題及突發狀況，確保不可推卸的達成目標，按時交付計劃內的產品。

　　4、 收集相關質量問題及解決的落實，確保大生產質量按要求執行，確保不可推卸的達成目標，并降低質量損失

　　5、推動協助相關部門協同作業，相互服務，確保共同目標(生產的質量、交期和成本)的達成

　　任職資格：

　　1、熟悉服裝生產制作流程、掌握生產管理辦法，高效執行力、抗壓力、協調能力

　　2、了解服裝行業精藝化生產及管理模式

　　3、基本的戰略規劃能力、良好的成本管控意識、商談能力、風險預測能力、處理突發事件能力、數據分析能力、品控意識等

　　4、生產管理流程及知識、面輔料特性、服裝工藝/版型/技術

生產主管職責 篇12

　　1.負責有機農產品種植及田間管理工作，有基本的了解和實踐經驗優先。

　　2.對現代農作物病蟲害有敏銳觀察力和防控;

　　3.依據公司種植要求對種植品種進行選擇育苗、配方施肥等工作;

　　4.按照公司種植計劃能完成工作任務。

生產主管職責 篇13

　　1;依據銷售訂單之需求，制定生產計劃，原物料采購計劃，回復月交期。

　　2;追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產周計劃及日排程并追蹤落實。

　　3;每日生產數據統計,人員統計安排，及生產達成狀況入庫統計,生產異常協調,調整。

　　4;生產計劃執行狀況的追蹤,生產產能的調配,每月員工達成績效評審。

　　5;指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

　　6;領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態。

　　7;隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

　　8;跟進每日生產進度，原物料追蹤到貨，出貨追蹤。

　　9;及時了解生產異常，并協調各部門處理異常。

生產主管職責 篇14

　　1、負責推行崗位責任制，保質保量及時完成上級安排的各項任務。

　　2、生產計劃安排、人員合理調配，產能達成、物料管控。品質管控。

　　3、制程過程分析改善對各部門橫向溝通協調。

　　4、推進月度、季度、年度培育計劃。

　　5、效率達成，優化生產流程，解決瓶頸問題，提升全員作業技能，保障交貨日期。

　　6、車間現場管控，時常宣導車間紀律各項規定，嚴格要求7S的落實，隨時稽核生產現場。

生產主管職責 篇15

　　1.按照出貨計劃制定每日的生產計劃

　　2.隨時掌握生產過程中的產量和品質狀態

　　3.與各部門協調合作，解決產線各類異常問題

　　4.負責在線員工操作技能的培訓和人員的培養

生產主管職責 篇16

　　1、組織制定并實施生產戰略規劃;

　　2、主持制定、調整生產計劃安排及總預算;

　　3、按工作程序做好與研發、銷售、行政、品管等各部門的信息溝通;

　　4、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行和維護;

　　5、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　6、組織新技術、新工藝、新設備的應用及推廣;

　　7、組織落實，監督調控生產過程各項工藝質量、設備、成本、產量指標等;

　　8、領導、管理工廠維護部門對生產基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

　　9、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

生產主管職責 篇17

　　1、按計劃完成總產量及品種達成率、保證產品流速;

　　2、負責控制芯片段報廢返工率并改善;

　　3、負責團隊建設并控制改善人員離職率;

　　4、負責控制并降低生產成本;

　　5、負責產線異常處理及生產6S安全監控。

生產主管職責 篇18

　　1、負責生產車間的生產與管理;

　　2、對生產人員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

　　3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4、具備一定的電氣控制相關知識，具備分析和排除產品電氣故障的能力;

　　5、根據生產計劃安排生產，按時完成訂單產量;

　　6、管控生產成本和物料使用情況，避免物料浪費和產成品成本增加。

生產主管職責 篇19

　　1、負責生產線各項工作的執行與安排;

　　2、根據生產計劃安排生產線排產任務，滿足出貨需求;

　　3、加強生產進度和生產過程監控，對生產中出現的問題及時采取糾正預防措施予以解決;

　　4、負責生產線質量過程的管控，配合質檢檢驗產線產品，保質保量完成生產任務

　　5、了解基礎的5s管理改善;

生產主管職責 篇20

　　i. 對到崗人員進行培訓

　　ii. 日常安全監督、巡視。時間制止及指正不安全行為，確保員工遵守相關安全規定。

　　iii. 事故處理、報告、分享和完成相關整改任務。

　　iv. 協助主管制定和回顧區域安全規定。

生產主管職責 篇21

　　1.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少制造中心的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　2.貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保廠區無安全事故發生;

　　3.對生產用料的保障情況進行監督，尤其是對生產用料的申購、領用、出、入庫的記錄，補料、換料等情況進行監督，對物料進行追蹤處理，節約原材料;

　　4.跟蹤、分析車間產品生產過程的質量狀況，并督促與培訓員工做好自檢、互檢，持續提升產品一次合格率。

生產主管職責 篇22

　　1、負責生產車間的人員管理及各項生產活動;

　　2、完成生產計劃，保證生產品質及安全;

　　3、及時發現并處理(上報)生產中的技術、質量問題，分析原因并提出改進措施;

　　4、負責員工的工作安排、培訓、考勤、考核;

　　5、實時核對生產進程與差異，提升工作效率，控制成本

　　6、生產5S執行;

生產主管職責 篇23

　　1、多年POCT行業經驗，熟悉膠體金檢測試劑工藝.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、根據銷售部下達生產訂單，合理安排生產計劃，安排和控制生產作業進度，按時完成生產任務;

　　3、膠體金試劑生產工藝標準化，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制,實施，嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產;

　　5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔 ;

　　7、負責生產員工的管理、培訓及人員培養工作;

　　8、負責KPI目標設定及達成管理，并有效落實。

生產主管職責 篇24

　　1、負責空調生產的計劃安排、組裝工作，確保生產工作的正常運作;

　　2、落實執行生產過程產品質量控制，保證產品的生產質量以及杜絕質量、安全事故的發生;

　　3、負責生產工藝優化及生產效率提升;

　　4、負責人員管理及培訓

生產主管職責 篇25

　　1、 全面負責管理和協調生產部門員工的各項生產相關工作;

　　2、 會同計劃部門，制定合理的生產計劃，下達生產指令，控制生產進度;

　　3、 跟進生產完成狀態，根據人員、物料、生產設備情況，及時調整生產安排;

　　4、 對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、 負責生產質量管理體系的實施和監督，組織實施生產環節產品質量稽核和管制;

　　6、 總結和提出改善產品質量，提升生產效率和降低費用的合理化建議，參與相關項目的計劃和實施;

　　7、 作為生產部門的總負責，協調與公司其他部門的合作關系;

　　8、 督促員工依照操作規范生產，確保生產現場的安全和5S;

　　9、 負責員工的管理、培訓和培養。

生產主管職責 篇26

　　1.負責訂單外發工作，跟進外發加工廠的生產進度和品質情況，確保訂單交期和品質;

　　2. 解決和處理訂單外發過程中出現的生產或品質異常;

　　3. 根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計劃;

　　4. 組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

　　5. 負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;

　　6. 隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;

　　7.負責外發部員工的管理;

生產主管職責 篇27

　　1、負責工廠車間日常管理工作;

　　2、計劃、協調、控制生產過程;

　　3、根據客戶的需求相應地調整生產計劃及組織;

　　4、確保產品按時按質地發送給客戶;

　　5、確保注塑機以及設備及時并高效地生產，采取有效地措施改進產品的質量，發展并提高生產流程，最優化地使用人工。

生產主管職責 篇28

　　1.必須熟悉責任區的運營/流程，設備，員工等。

　　2.必須根據PC的時間表滿足客戶對所需質量的要求

　　3.必須以最低的成本制造產品，沒有任何廢物;

　　4.維護車間5S和紀律，防止做工;

　　5.進行日常生產會議，以交付關鍵問題，任務目標以及生產狀況審查;

　　6.注重日常操作中的偏差和故障排除;

　　7.開發G / L候選人和成員的技能;

　　8.審查官方文件以及追求效率和質量的明確流程;

　　9.不斷推出改進計劃

生產主管職責 篇29

　　一、概述

　　根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效有控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監督和管理，對各的生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。

　　二、工作內容：

　　(一)安全作業：

　　1、嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。

　　4、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向領導匯報。

　　5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。

　　(二)生產工作：

　　1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

　　2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。

　　3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作。

　　4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。

　　(三)生產數據的統計、分析與總結：

　　1、監督各生產車間對基礎數據的采集。

　　2、統計每班、日、周、月、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。

　　3、統計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。

　　(四)設備管理：

　　1、根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

　　2、督促相關人員建立生產設備管理檔案。

　　定期檢查現有生產設備情況;

　　3、制定生產設備的大、中修計劃，并監督執行。

　　4、對生產設備進行統一管理，經常對設備進行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。

　　(五)日常工作：

　　1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。

　　2、管理生產部的全面工作，組織并監督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。

　　3、根據公司的發展戰略規劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。

　　4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。

　　5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業能力。

　　6、與員工經常溝通，掌握其心理。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產部員工實施績效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出裁決。

　　11、協調生產部與客戶、公司相關部門的關系。

　　12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。

　　13、及時、準確傳達上級指示。

　　14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

　　三、工作績效標準

　　(一)生產部安全作業無隱患;

　　(二)生產計劃的制定和生產實施情況;

　　(三)生產任務的完成程度;

　　(四)生產數據的統計、分析和應用程度;

　　(五)設備工作能力;

　　(六)執行公司各項規章制度情況;

　　(七)監控生產部員工職責完成情況;

　　(八)生產設備和工藝改造能力;

　　(九)培養、選拔優秀員工程度;

　　(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;

　　(十一)服務態度良好，無客戶、司機投訴;

　　(十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;

生產主管職責 篇30

　　1、組織制訂修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

　　2、組織實施車間生產計劃:

　　(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　(2)負責按計劃組織安排生產工作，確保生產進度;

　　(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3、生產過程管理:

　　(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

　　(2)對生產作業過程進行監督指導，同時進行生產質量操縱，保證生產質量;

　　(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

　　(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產現場管理:

　　(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

　　(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　(3)按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5、車間生產安全管理:

　　(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

　　(2)操縱要害要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

　　(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

　　6、車間生產成本操縱:

　　(1)統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　(2)統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本操縱措施。

　　7、車間員工管理:

　　(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

　　(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8、其他工作:

　　(1)負責協調與其他相關部門的關系;

　　(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

　　(3)完成領導交辦的其他任務。

生產主管職責 篇31

　　一、有效控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監督和管理，對生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。

　　二、工作內容：

　　一) 生產工作：

　　1、 根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

　　2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。

　　3、 生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作。4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。

　　二) 生產數據的統計、分析與總結：

　　1、 監督各生產車間對基礎數據的采集。

　　2、 統計每班、日、周、月、年等的生產數據，

　　三) 安全作業：

　　1、 嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、 指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作。

　　3、 定期對員工進行安全生產的教育和培訓

生產主管職責 篇32

　　1、負責GMP潔凈車間、三大系統日常維護管理

　　2、負責生產現場5S管理，標識完善

　　3、負責接受技術部門工藝轉移，車間新產品的試制

　　4、完善生產相關文件編寫、修訂，記錄表單填寫

　　5、根據組織計劃，安排生產作業計劃

生產主管職責 篇33

　　1..熟悉SMT生產及工藝流程，懂SMT設備保養維護，現場品質分析及改善;

　　2.熟悉掌握SMT系列設備操作，保養及維修常識，確保生產能順利進行。

　　3.負責新產品SMT段生產導入與工藝優化工作，提出產品一整套的解決方案。

　　4.參照SMT工藝技術規范，推動客戶PCB layout設計改善。

　　5.根據生產工藝需要，設計或跟進制作符合要求的鋼網、夾具等。

　　6.主導推動新工藝、新技術、新材料的引進工作，并為生產部提供必要的技術支持和培訓。