物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦（精選33篇）

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇1

　　1.全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)物流的日常管理工作

　　2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度制定完善，倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃與調(diào)整，工作流程的制定完善，員工管理培訓(xùn)以及績(jī)效考核;

　　3.定期組織庫(kù)存貨物的盤點(diǎn)工作

　　4.定期檢查倉(cāng)庫(kù)5S推行情況，組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受潮、受損;

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇2

　　1、人員管理：合理分配電商倉(cāng)人員事務(wù)

　　2、根據(jù)公司的發(fā)貨計(jì)劃，監(jiān)督確保每天收、配、發(fā)工作按時(shí)進(jìn)行

　　3、負(fù)責(zé)安排日常作業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量不良檢測(cè)，嚴(yán)格控制不良品、打包發(fā)貨等工作;

　　4、對(duì)物流、發(fā)貨渠道、倉(cāng)庫(kù)流程的優(yōu)化并提供可行性的建議;

　　5、庫(kù)存管理：負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確�？�、賬、物一致;

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇3

　　1、負(fù)責(zé)電商倉(cāng)庫(kù)整體工作事宜及日常工作管理，協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)部門與各部門之間的工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定和修改倉(cāng)庫(kù)管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、善于制作工作計(jì)劃，分配工作任務(wù)，帶領(lǐng)部門成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高效地完成配貨打包任務(wù);使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　4、善于總結(jié)和分析部門工作存在的情況，針對(duì)情況進(jìn)行積極的解決和反饋。

　　5、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確保貨物出入庫(kù)、庫(kù)存與賬目的一致性

　　6、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、定期會(huì)議的召開

　　7、完成上級(jí)交代的其他工作

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇4

　　1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量；

　　2.監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；

　　3.對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫(kù)處理；

　　4.生產(chǎn)部和銷售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給；

　　5.定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部；

　　6.組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；

　　7.制定并實(shí)施材料庫(kù)及成品庫(kù)的管理制度和管理方法；

　　8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；

　　9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司，提高自身議價(jià)能力；

　　10.排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨；

　　11.對(duì)未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫(kù)處理，及時(shí)入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；

　　12.對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇5

　　1、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)化的使用率;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇6

　　1、管理倉(cāng)庫(kù)以及安排倉(cāng)庫(kù)人員工作，按照訂單要求的數(shù)量及貨品進(jìn)行配貨、打包、封箱、貼單;產(chǎn)品分裝、入庫(kù)，以及庫(kù)存盤點(diǎn)，清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)貨物;

　　2、庫(kù)存的控制，管理和分析，及時(shí)提出補(bǔ)貨計(jì)劃;

　　3、質(zhì)檢各類入庫(kù)產(chǎn)品，保證貨品質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)海外倉(cāng)日常收貨，訂單發(fā)貨，庫(kù)存盤點(diǎn)的進(jìn)度;

　　5、統(tǒng)籌管理倉(cāng)庫(kù)環(huán)境，包括衛(wèi)生、安全、庫(kù)容面積使用等工作;

　　6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有貨物價(jià)格變動(dòng)的系統(tǒng)錄入工作，包括在ERP系統(tǒng)(會(huì)普源系統(tǒng)為 )中錄入各種單據(jù)，確保及時(shí)、完整、正確的提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)信息;

　　7、了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀，避免存貨超儲(chǔ)、短缺、毀壞等現(xiàn)象，確保庫(kù)存物資安全;

　　8、對(duì)接倉(cāng)庫(kù)和公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，并協(xié)助完成物流環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇7

　　1、負(fù)責(zé)管理與追蹤區(qū)域的日常推廣營(yíng)運(yùn)工作;

　　2、負(fù)責(zé)將推廣目標(biāo)分解落實(shí)至店鋪、并采取有效的項(xiàng)目推廣活動(dòng)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);

　　3、執(zhí)行并追蹤區(qū)域營(yíng)運(yùn)對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、輔導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域存在的問(wèn)題，確定改善方法及追蹤進(jìn)度，收集區(qū)域發(fā)生的各類問(wèn)題，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門提供區(qū)域所需要的協(xié)助;

　　5、對(duì)區(qū)域或單店分析優(yōu)弱勢(shì)，協(xié)助制訂區(qū)域的短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)，并追蹤執(zhí)行;

　　6、執(zhí)行新鋪開業(yè)流程，確保新鋪能順利開業(yè)和營(yíng)運(yùn)順暢;

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇8

　　1、庫(kù)存管理準(zhǔn)確率達(dá)到公司要求水平;商家管理、時(shí)效管理，提高本部門的效率和質(zhì)量;

　　2、制定本部門工作計(jì)劃、總結(jié)和分析部門及業(yè)務(wù)問(wèn)題并解決;制定崗位KPI并監(jiān)督其達(dá)標(biāo);

　　3、操作流程制定&優(yōu)化，制定及優(yōu)化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作流程，并在各環(huán)節(jié)中敢于創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，保證作業(yè)質(zhì)量;

　　4、人員培養(yǎng)及管理，指導(dǎo)培訓(xùn)基層管理人員，確保及提高工作技能并規(guī)范執(zhí)行公司營(yíng)運(yùn)政策;合理配置本部門人員編制，節(jié)約人力成本;作好梯隊(duì)建設(shè)，保證本部門運(yùn)營(yíng)管理人才不斷層;組內(nèi)人員排班和出勤管理、績(jī)效考核;關(guān)心下屬、關(guān)注員工狀態(tài)，積極降低離職率;

　　5、協(xié)助相關(guān)部門保證訂單生產(chǎn)及時(shí)出庫(kù)，提高庫(kù)存準(zhǔn)確率;

　　6、異常處理。與上下游部門進(jìn)行有效溝通，積極協(xié)商、解決部門間存在的問(wèn)題;

　　7、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、成本管控等;協(xié)助同事完成其他工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇9

　　1、管理運(yùn)作倉(cāng)庫(kù)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)的使用率;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)管理

　　2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3、熟練使用聚水潭ERP，并懂得如何處理異常問(wèn)題;

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇11

　　1、使用ERP系統(tǒng)管理公司物料的收發(fā)存管理，商品的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、配貨、盤點(diǎn)等工作;

　　2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、銷、存、退、調(diào)等所有倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)管理;建立保管賬目，為相關(guān)部門提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表;

　　3、負(fù)責(zé)審核銷售訂單各要素，安排備貨，對(duì)出庫(kù)貨品進(jìn)行清點(diǎn)、交接、辦理出庫(kù)手續(xù);

　　4、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，貨物標(biāo)識(shí)清楚，對(duì)貨物管理的有序性、安全性負(fù)責(zé);

　　5、協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)貨物存放、保管、清點(diǎn)等工作，確保盤點(diǎn)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇12

　　1、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，主持倉(cāng)庫(kù)的安全工作，是倉(cāng)庫(kù)安全的第一責(zé)任人，對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全工作、貨品入庫(kù)、整庫(kù)、發(fā)貨出庫(kù)和保管負(fù)總責(zé)。

　　2、帶頭并督促員工嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)和本公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，全面落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，確保公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。

　　3、帶頭并檢查督促倉(cāng)庫(kù)所有員工嚴(yán)守崗位，盡職盡責(zé)，按規(guī)操作，杜絕違章行為發(fā)生，確保倉(cāng)庫(kù)人、財(cái)、物安全，保持庫(kù)容庫(kù)貌整潔美觀，積極檢查發(fā)現(xiàn)并組織采取有效措施迅速排除倉(cāng)庫(kù)異情、險(xiǎn)情。

　　4、組織員工學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高員工整體素質(zhì)，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，善于開展員工思想工作，確保員工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定。

　　5、督促檢查庫(kù)區(qū)的安全情況，注意防火、防盜、防雷擊、防破壞、防事故、杜絕事故的`發(fā)生。

　　6、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全隱患要及時(shí)檢查、排除和匯報(bào)。遇有安全事故（缺少、丟失、被盜、火災(zāi)、傷亡、爆炸等）發(fā)生，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇13

　　1.負(fù)責(zé)原材料庫(kù)房綜合管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)原輔材料庫(kù)房的制度建立健全，完善庫(kù)房管理流程

　　2.負(fù)責(zé)原輔材料庫(kù)房人員工作崗位分工及日常考核;

　　3.負(fù)責(zé)來(lái)料的入庫(kù)、存放、發(fā)放規(guī)范管理;

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇14

　　1、貨品出入庫(kù)管理，確保按照流程執(zhí)行。

　　2、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)復(fù)核，確保賬實(shí)相符。

　　3、倉(cāng)庫(kù)貨品管理，做到準(zhǔn)確，清晰，分批擺放，無(wú)損耗。

　　4、庫(kù)存管理，月度盤點(diǎn)組織與開展，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。

　　5、團(tuán)隊(duì)人員管理與考核。

　　6、與銷售部門及財(cái)務(wù)部門做好工作溝通與銜接。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇15

　　1、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，確保收貨、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)流程化的使用率;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇16

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解制定倉(cāng)儲(chǔ)部門年度計(jì)劃、季度計(jì)劃或月度計(jì)劃;

　　2、監(jiān)控部門計(jì)劃的實(shí)施，保證及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)量的完成任務(wù)，并對(duì)每月業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié);

　　3、負(fù)責(zé)部門人員分配，合理利用現(xiàn)有資源達(dá)成目標(biāo)任務(wù);

　　4、組織管理倉(cāng)庫(kù)日常工作，保證物資及時(shí)供應(yīng)，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存成本;

　　5、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)體系建立與維護(hù)、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與布局。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇17

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。

　　2、倉(cāng)庫(kù)的工作 的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

　　3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　4、參與公司宏觀管理和策略制定。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S 推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

　　6、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作 的工作操作流程和管理制度。

　　7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

　　8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

　　9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

　　10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

　　11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇18

　　1、對(duì)公司電商發(fā)貨倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)全責(zé)，全面協(xié)調(diào)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨的日常運(yùn)作，處理各項(xiàng)突發(fā)事情，確保電商倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)貨物的安全、庫(kù)存信息準(zhǔn)確及配送能力；

　　2、制訂并執(zhí)行電商分倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃，改善倉(cāng)庫(kù)管理，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)；

　　3、協(xié)調(diào)和管理發(fā)貨倉(cāng)，配合公司其他相關(guān)部門的調(diào)度計(jì)劃，保證倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)貨能力和優(yōu)化存儲(chǔ)效率；

　　4、定期組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)及指導(dǎo)部門員工，提高員工工作技能并加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，提高其積極性。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇19

　　1、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)__的使用率;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇20

　　1、全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作，合理調(diào)配人員，維護(hù)倉(cāng)庫(kù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存及物料流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

　　2、持續(xù)改進(jìn)及完善倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作流程和管理制度，提高作業(yè)效率，并監(jiān)督實(shí)施;

　　3、合理設(shè)置與優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃布局，有效使用倉(cāng)庫(kù)的面積;

　　4、監(jiān)管實(shí)物和ERP的報(bào)檢、出入庫(kù)及系統(tǒng)的審核，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)收貨、上架、取貨、分揀、庫(kù)存盤點(diǎn)等日常倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)進(jìn)行計(jì)劃、檢查、監(jiān)督、評(píng)估、改善、保障倉(cāng)儲(chǔ)日常操作暢通有效，保證各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展;

　　6、監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)物料的庫(kù)存情況：對(duì)庫(kù)存超過(guò)和明顯低于安全水平的物料，及時(shí)向采購(gòu)人員反應(yīng);對(duì)于庫(kù)齡超出的材料和產(chǎn)品，及時(shí)出具材料和產(chǎn)品清單，主導(dǎo)進(jìn)行分析和處理工作;

　　7、組織每月月終盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因及時(shí)上報(bào)公司各部門處理;協(xié)助其他人員做好倉(cāng)庫(kù)的抽盤和定期全盤的工作;

　　8、監(jiān)管發(fā)貨物流的跟蹤工作;

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)安全管理：防火、防盜、防破壞及5S管理工作;

　　10、 上級(jí)指派的其他工作。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇21

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤點(diǎn)、制單、對(duì)賬等工作;

　　2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的揀選、復(fù)核、裝車及發(fā)運(yùn)工作;

　　3、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

　　4、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;

　　5、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;

　　6、上級(jí)交辦的其它事宜。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇22

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

　　3、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確�？ㄙ~物一致;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料的呆滯料;

　　5、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇23

　　根據(jù)SKF物流服務(wù)質(zhì)量手冊(cè)和SKF物流全球?qū)嵺`執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)操作 ;

　　培訓(xùn)和監(jiān)督員工的表現(xiàn)和第三方服務(wù)供應(yīng)商績(jī)效;

　　為內(nèi)部和外部的客戶提供倉(cāng)庫(kù)的增值服務(wù)功能 ;

　　收集，分析和解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的報(bào)告;

　　確保所有任務(wù)按時(shí)準(zhǔn)確完成;

　　負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的運(yùn)營(yíng)KPI;

　　保持高質(zhì)量的工作，并在需要時(shí)采取糾正措施

　　通過(guò)激勵(lì)員工提高生產(chǎn)力

　　監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)相關(guān)成本，確保成本效益

　　實(shí)施應(yīng)急管理以確保對(duì)操作的最小干擾;

　　拒絕/報(bào)告不合格產(chǎn)品

　　保障在工作區(qū)域內(nèi)遵守安全規(guī)則

　　保障設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

　　保持高標(biāo)準(zhǔn)的管理

　　參與質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇24

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及營(yíng)銷規(guī)劃，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定集團(tuán)營(yíng)銷策略及實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋;

　　2、新媒體運(yùn)營(yíng)(線上線下、自媒體、公眾號(hào)、小程序、商城、抖音等平臺(tái)))經(jīng)驗(yàn)及策略;

　　4、市場(chǎng)敏銳洞察力及客戶群體分析;

　　5、擅長(zhǎng)節(jié)日及周末營(yíng)銷互動(dòng);

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇25

　　1.管理倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)作。

　　2.實(shí)施、回顧和改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)操作規(guī)范。

　　3.負(fù)責(zé)并保持指定倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)所有存貨的準(zhǔn)確性。

　　4.積極參與與多個(gè)部門的溝通和協(xié)調(diào)，以確保物料的準(zhǔn)確及時(shí)的運(yùn)送。

　　5.確保倉(cāng)庫(kù)的安全工作，管理倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和工具的良好狀態(tài)。

　　6.領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下屬;保持自己的高工作質(zhì)量，提高工作效率。

　　7.與其他部門協(xié)調(diào)，確保準(zhǔn)時(shí)交貨，提高客戶滿意度。

　　8.制定降低物流成本的措施。

　　9.現(xiàn)場(chǎng)5s管理。

　　10.其他上級(jí)分配的其他行政和項(xiàng)目職責(zé)。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇26

　　1、全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的安排，協(xié)助RDC主管制定與優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程，監(jiān)督員工按標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行作業(yè);

　　2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控;

　　3、現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督、6S執(zhí)行情況;

　　4、制定本部門的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施KPI考核指標(biāo);

　　5、進(jìn)出貨作業(yè)成本分析、估算;

　　6、進(jìn)出貨作業(yè)效率分析;

　　7、倉(cāng)儲(chǔ)部門的其它工作管理;

　　8、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率;

　　9、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)作業(yè)的整體安排，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)差異的處理，保證庫(kù)存與賬務(wù)相符;

　　10、倉(cāng)庫(kù)的安全工作和貨物保管防護(hù)的監(jiān)督工作;

　　11、達(dá)成KPI當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定;

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇27

　　1、管理倉(cāng)庫(kù)日常操作和運(yùn)行

　　2、有效管理庫(kù)存，監(jiān)控物料交接準(zhǔn)確性，領(lǐng)導(dǎo)盤點(diǎn)工作并定期盤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)實(shí)物庫(kù)存和系統(tǒng)庫(kù)存一致

　　3、物流服務(wù)商管理，新供應(yīng)商的選擇、合同定期評(píng)審，績(jī)效評(píng)定

　　4、維護(hù)及持續(xù)改善倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的所有相關(guān)流程，確保作業(yè)規(guī)范

　　5、監(jiān)督和控制倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的成本和費(fèi)用，提出降本措施和目標(biāo)，并確保執(zhí)行

　　6、管理和核對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)相關(guān)賬單，支付費(fèi)用申請(qǐng)

　　7、出具倉(cāng)儲(chǔ)部相關(guān)數(shù)據(jù)管理及報(bào)表

　　9、人員管理：建立部門績(jī)效考核制度，制定員工的個(gè)人工作目標(biāo)，定期評(píng)估、溝通與調(diào)整

　　10、培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)需求以及員工個(gè)人的能力和技能，制定相應(yīng)的部門培訓(xùn)計(jì)劃

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇28

　　1.協(xié)助經(jīng)理管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2.執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3.完成組長(zhǎng)、揀貨員、理貨員、倉(cāng)管、叉車司機(jī)的管理和考核工作;

　　4.及時(shí)調(diào)動(dòng)人員及叉車完成收發(fā)貨任務(wù)，合理進(jìn)行出倉(cāng)派單，保證及時(shí)快速出貨;

　　5.科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)__的使用率;

　　6.有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

　　7.監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇29

　　1.執(zhí)行庫(kù)存管理流程；

　　2.商品本地倉(cāng)庫(kù)、遠(yuǎn)程倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)、出庫(kù)管理，貨品數(shù)量清點(diǎn)及質(zhì)量檢測(cè)；

　　3.退貨處理、重新入庫(kù)，保證時(shí)效性、準(zhǔn)確性；

　　4.定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，合理分配庫(kù)位，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)位進(jìn)行分配及調(diào)整；

　　5.熟練操作WMS系統(tǒng)，每日銷售訂單導(dǎo)入，進(jìn)銷存的錄入工作，每日銷售額統(tǒng)計(jì);

　　6.保證貨物擺放有序，倉(cāng)庫(kù)整潔，數(shù)量準(zhǔn)確；

　　7.積極配合其他部門工作，順利高效完成跨部門間的溝通和協(xié)作；

　　8.完成公司分配的其他任務(wù)。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇30

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工的工作日和休息日進(jìn)行合理安排，并制定適宜的輪休交接制度，不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運(yùn)轉(zhuǎn)安全問(wèn)題，確保倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作正常開展。

　　2.檢查、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)各個(gè)工作崗位的工作流程進(jìn)行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動(dòng)性，并作好記錄。

　　3.做好產(chǎn)品入庫(kù)、驗(yàn)貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)核查。

　　4.配合財(cái)務(wù)部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作，抽調(diào)人員積極主動(dòng)參與盤存，使盤存工作順利有效進(jìn)行。

　　5.及時(shí)與采購(gòu)部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。

　　6.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，按進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量及公司相關(guān)規(guī)定，制定科學(xué)、規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)方式，完善倉(cāng)庫(kù)管理使物流運(yùn)轉(zhuǎn)更安全、準(zhǔn)確、快捷、有效。

　　7.長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地執(zhí)行6 s管理標(biāo)準(zhǔn)，做好倉(cāng)庫(kù)物品保管工作。

　　8.服從上級(jí)的.管理和工作指令，做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇31

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)和部門人員工作的協(xié)調(diào)安排;

　　2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤點(diǎn)等工作;

　　3、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品和環(huán)境清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

　　4、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇32

　　1、監(jiān)管防損，分揀作業(yè)，質(zhì)檢把控等，

　　2、在快消品庫(kù)房有收貨，質(zhì)檢及分揀相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，尤其有一些生鮮類品控經(jīng)驗(yàn)，關(guān)注每日倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，庫(kù)存報(bào)警商品及時(shí)聯(lián)系反饋;

　　3、核對(duì)到貨計(jì)劃，確認(rèn)供貨商到貨日期;

　　4、每日訂單量的下傳，庫(kù)房產(chǎn)能的跟緊，確保訂單及時(shí)發(fā)出;

　　5、退貨訂單的跟進(jìn)，排查未完成訂單，安排及時(shí)處理;每月的盤點(diǎn)工作

物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)集錦 篇33

　　有些人做了多年的倉(cāng)庫(kù)主管但卻不知如何描述自己的崗位職責(zé),但有些人則可以將其寫的井井有條。以下的細(xì)致的倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé),可供各位朋友參考。

　　1、全面掌握倉(cāng)庫(kù)各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況,根據(jù)商場(chǎng)銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房以及產(chǎn)品的完整性。

　　2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人的日常工作,督促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無(wú)誤),以便統(tǒng)計(jì)和核查;

　　3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況,并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。

　　4、及時(shí)與業(yè)務(wù)部、倉(cāng)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄,對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋;

　　5、督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

　　6、負(fù)責(zé)每日晨會(huì)培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行,并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。

　　7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),全面了解各廠家各系列產(chǎn)品,統(tǒng)籌分析,對(duì)庫(kù)區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整,達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目的。

　　8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用,不得亂發(fā)亂簽放行務(wù);

　　9、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;

　　10、每周做好工作總結(jié)報(bào)告,如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題,積極提出合理化建議;

　　11、以身作則,用正確的`工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;

　　12、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作;

　　13、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理;

　　14、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識(shí),井然有序;

　　15、加強(qiáng)管理,搞好倉(cāng)庫(kù)安全(防火、防盜、防破壞)工作,防盜報(bào)警器的設(shè)防工作;

　　16、對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;

　　17、定制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

　　18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制,報(bào)公司批準(zhǔn);

　　19、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;

　　20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好配送中心的出樣、送貨提成統(tǒng)計(jì)明細(xì);