車間崗位職責(zé)（精選32篇）
車間崗位職責(zé) 篇1
1、班長是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)班組人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄裝置的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。每周組織一次班組安全會(huì)議。
2、協(xié)調(diào)本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關(guān)系，提高工作效率。
3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報(bào)，汲取教訓(xùn)，采取措施，防止同類或相近情況事故發(fā)生。
4、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠員工的第三級(jí)安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應(yīng)急預(yù)案演練，做到人人可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理。嚴(yán)格進(jìn)行新員工上崗前的班組內(nèi)部考核，考核合格后上報(bào)車間工藝師進(jìn)行車間上崗考試。
5、對(duì)班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實(shí)施車間既定應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)登記上報(bào)，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施，帶領(lǐng)本班人員努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
6、熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作，負(fù)責(zé)裝置系統(tǒng)的操作，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)隨時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。帶頭執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)按時(shí)準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)。
8、熟練掌握和操作DCS系統(tǒng)，對(duì)操作員鍵盤的各項(xiàng)功能應(yīng)熟知應(yīng)會(huì)。
9、負(fù)責(zé)DCS控制室的`衛(wèi)生工作，保持屋內(nèi)設(shè)備及場(chǎng)地衛(wèi)生清潔；
10、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持安全第一，確保本班生產(chǎn)平穩(wěn)，產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。
11、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地傳達(dá)公司及車間的文件內(nèi)容和精神，并落實(shí)班組執(zhí)行情況。
12、帶領(lǐng)本班各崗位員工搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，勤檢查，修舊利廢；認(rèn)真遵守設(shè)備保養(yǎng)制度，保證裝置在用及備用設(shè)備的完好。
13、帶領(lǐng)本班人員按時(shí)在指定地點(diǎn)交接班，嚴(yán)格遵守交接制度，不遺留各種問題。
14、帶頭參加車間內(nèi)組織的的各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；對(duì)車間安排的各種公益勞動(dòng)及活動(dòng)，組織班組成員踴躍參加。
15、負(fù)責(zé)本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結(jié)果分配，人員調(diào)配，缺人頂崗，并監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律。
16、對(duì)主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進(jìn)行檢查和督促。
17、對(duì)車間及班組周期性工作進(jìn)行及時(shí)、合理的安排，以及過程跟蹤、結(jié)果檢查和問題匯總、反饋。
18、關(guān)心班組成員，積極組織班組內(nèi)部會(huì)，對(duì)班組成員的意見及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)反映；并搞好班組成員之間的關(guān)系。
19、當(dāng)班時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章，杜絕或減少非計(jì)劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
車間崗位職責(zé) 篇2
1. 目的
為加強(qiáng)龍?zhí)┕軜I(yè)公司生產(chǎn)部門管理，明晰各工作崗位職責(zé)，特制定本規(guī)則。
2. 適用范圍
龍?zhí)┕軜I(yè)公司鋼管生產(chǎn)車間各生產(chǎn)崗位、檢驗(yàn)崗位。
3. 生產(chǎn)崗位工作職責(zé)
3.1. 拆卷、對(duì)焊
1) 負(fù)責(zé)將適用于生產(chǎn)產(chǎn)品的鋼卷放置于夾具中。
2) 認(rèn)真填寫《投料記錄表》，保證記錄翔實(shí)、完整，清晰。
3) 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行鋼卷板頭、板尾的剪切、對(duì)焊。
4) 負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備隨時(shí)處理良好工作狀態(tài)。
5) 參加本崗位設(shè)備的各級(jí)檢修工作。
6) 負(fù)責(zé)本崗位所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生，做到安全、文明生產(chǎn)。
7) 根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)文件的要求做好各項(xiàng)記錄，記錄翔實(shí)、完整、清晰。
8) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.2. 成型、內(nèi)外焊
1) 按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)型、生產(chǎn)。負(fù)責(zé)主機(jī)的拆卷、對(duì)焊、調(diào)型、焊接等工作。
2) 嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，掌握各種工藝參數(shù)在工藝所要求的范圍之內(nèi)。按照《工藝規(guī)程》進(jìn)行精心操作。生產(chǎn)過程中對(duì)鋼管質(zhì)量狀況隨時(shí)進(jìn)行自檢，保證鋼管符合標(biāo)準(zhǔn)或合同約定。
3) 按照工藝規(guī)定精心調(diào)整成型，隨時(shí)觀察焊縫質(zhì)量狀況。調(diào)整好焊接位置及焊接電流、電壓，避免缺陷的產(chǎn)生。
4) 負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，確保機(jī)組隨時(shí)處于良好狀態(tài)。參加本崗位設(shè)備的各種維修工作。
5) 負(fù)責(zé)本崗位所屬生產(chǎn)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，遵守安全操作規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)。
6) 根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)文件的要求，在生產(chǎn)過程中做好各項(xiàng)記錄。記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰。
7) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.3. 飛切、齊頭
1) 負(fù)責(zé)按規(guī)定的長度切斷鋼管。
2) 隨時(shí)檢查、確認(rèn)所切鋼管的長度，嚴(yán)禁鋼管超長或超短。
3) 對(duì)成型后的鋼管進(jìn)行初檢。
4) 對(duì)缺陷 部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
5) 編制鋼管管號(hào)。
6) 對(duì)切斜管或不合要求的切口管端進(jìn)行齊頭處理。
7) 負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。參加本崗位設(shè)備各級(jí)維修。
8) 負(fù)責(zé)本崗位所屬生產(chǎn)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，遵守安全操作規(guī)程，做安全、文明生產(chǎn)。
9) 根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)文件的要求，生產(chǎn)過程中應(yīng)在每根鋼管上作上規(guī)定的標(biāo)記，標(biāo)記應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰，同時(shí)應(yīng)做好本崗位的應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)記錄。
10) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.4. 清渣工
1) 負(fù)責(zé)鋼管內(nèi)焊劑的清除。
2) 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)焊劑的篩選、磁選。
3) 嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行操作，保證焊劑干燥、無雜質(zhì)，保證焊接質(zhì)量。
4) 嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行操作，保證焊劑干燥、無雜質(zhì)，保證焊接質(zhì)量。
5) 負(fù)責(zé)本崗位所屬生產(chǎn)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，遵守安全操作規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)。
6) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.5. 補(bǔ)焊工
1) 嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，按照工藝要求選擇適當(dāng)?shù)暮笚l及焊接參數(shù)。
2) 嚴(yán)格按照工藝要求規(guī)定施焊，保證焊接質(zhì)量。
3) 負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，確保焊機(jī)隨時(shí)處于良好狀態(tài)。參加本崗位設(shè)備的各級(jí)維修。
4) 負(fù)責(zé)本崗位所屬生產(chǎn)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，遵守安全操作規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)。
5) 根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)文件的要求，在生產(chǎn)過程中做好各項(xiàng)記錄，記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰。
6) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它工作。
3.5. 行車工
1) 須持經(jīng)國家認(rèn)可單位考核發(fā)證后方可上崗。
2) 嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》，禁止任何違反規(guī)程的行為。
3) 聽從掛鉤起重人員的指揮，對(duì)任何人提出緊急停車信號(hào)必須執(zhí)行、立即停車。
4) 負(fù)責(zé)行車的日常維護(hù)、保養(yǎng)，確保行車隨時(shí)處于良好狀態(tài)，參加行車的各級(jí)維修。
5) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.6. 靜水壓測(cè)試
1) 負(fù)責(zé)鋼管水壓測(cè)試工作。
2) 嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》進(jìn)行操作。
3) 嚴(yán)格按照工藝要求規(guī)定進(jìn)行操作，試驗(yàn)壓力參數(shù)、保持時(shí)間應(yīng)符合工藝要求，保證滿足相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同規(guī)定。
4) 完成測(cè)試?yán)媺汉螅瑧?yīng)對(duì)鋼管進(jìn)行仔細(xì)檢查，用石筆標(biāo)示出漏水點(diǎn)、滲水點(diǎn)。
5) 負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。參加本崗位設(shè)備的各級(jí)檢修工作。
6) 負(fù)責(zé)本崗位所屬生產(chǎn)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，遵守安全規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)。
7) 按照作業(yè)指導(dǎo)書要求在生產(chǎn)過程中作好各項(xiàng)記錄，記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰。
8) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.7. 平頭倒棱
1) 負(fù)責(zé)鋼管管端平頭、倒棱工作。
2) 嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行操作。
3) 根據(jù)工藝要求進(jìn)行管端加工，保證鋼管管端符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或合同約定。
4) 作業(yè)過程中應(yīng)隨時(shí)觀察加工質(zhì)量，保證達(dá)到工藝要求，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品流入下道工序。
車間崗位職責(zé) 篇3
一、將每天所需鹽類，按批號(hào)、重量與倉儲(chǔ)簽字確認(rèn)并認(rèn)真核實(shí)各氧化批號(hào)及重量及所用的原料批號(hào)；做到精準(zhǔn)無誤并上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。
二、將各班所交的氧化物與包裝班人員進(jìn)行抽秤確認(rèn)，待準(zhǔn)確無誤后簽字確認(rèn)。
三、準(zhǔn)確及時(shí)的統(tǒng)計(jì)并更新車間人員名單（包括在職、請(qǐng)假、離職情況等）。相關(guān)手續(xù)是否辦理完善。臨時(shí)變動(dòng)或調(diào)崗時(shí)，能及時(shí)的記錄并交至相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。完成每日的考勤填寫，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并配合車間主任對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審查復(fù)核。每月月末核算出車間人員的考勤，匯總并上報(bào)人事部。
四、每天當(dāng)班填寫生產(chǎn)記錄，內(nèi)勤第一個(gè)任務(wù)就是查看車間的生產(chǎn)完成情況，內(nèi)勤必須每天跟蹤，并按制度規(guī)定嚴(yán)格督促車間完成相關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃。
五、清晰了解每天的生產(chǎn)狀況，能及時(shí)的匯報(bào)，同時(shí)，若生產(chǎn)數(shù)據(jù)與所記錄情況出現(xiàn)不符時(shí)，能積極協(xié)助配合車間主任清查原始數(shù)據(jù)。
六、對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,對(duì)個(gè)人所使用設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。
七、統(tǒng)計(jì)并制作生產(chǎn)報(bào)表及車間耗用報(bào)表，做到真實(shí)準(zhǔn)確，并于每月23日后交至生產(chǎn)技術(shù)部核實(shí)，最后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層。
八、負(fù)責(zé)收集和整理本部門會(huì)議記錄、文件資料、生產(chǎn)記錄、資料檔案等整理，并做收發(fā)記錄存檔。
九、協(xié)助配合生產(chǎn)技術(shù)部及其他部門的相應(yīng)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間崗位職責(zé) 篇4
職責(zé)描述：
1、主持生產(chǎn)車間每日早會(huì)，明確車間當(dāng)日生產(chǎn)重點(diǎn)，落實(shí)班組責(zé)任。
2、梳理pmc計(jì)劃員下達(dá)的整機(jī)一計(jì)劃表、和車間填好的裝配卡進(jìn)行統(tǒng)籌編排車間生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃順序列表，對(duì)無法達(dá)成或有異常無法按預(yù)訂時(shí)間完成時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋給部門經(jīng)理；
3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理改善產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管控杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。并做好每日對(duì)安全生產(chǎn)管理及相關(guān)引導(dǎo)工作；杜絕嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故。
4、匯編或?qū)彶檐囬g生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，并向部門經(jīng)理匯報(bào)每日生產(chǎn)完成情況；以及協(xié)同經(jīng)理分析每日生產(chǎn)達(dá)成情況和產(chǎn)品質(zhì)量狀況等進(jìn)行改善。
5、每日負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具的點(diǎn)檢管理。
6、參與車間成本核算和員工工時(shí)工價(jià)核算。
7、每月組織一次對(duì)新進(jìn)廠的員工的崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
13、制定每月工作總結(jié)與計(jì)劃，并完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)事務(wù)等、
任職要求：
1、機(jī)械設(shè)計(jì)制造、機(jī)電一體化等相關(guān)專業(yè)；
2、有設(shè)備類整機(jī)裝配車間三年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
3、有裝配鉗工技術(shù)或整機(jī)裝配類產(chǎn)品組裝專業(yè)知識(shí)；
4、執(zhí)行力強(qiáng)，能夠合理組織車間資源達(dá)成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃；
5、較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和分析能力；
6、能夠獨(dú)立主導(dǎo)車間計(jì)劃、生產(chǎn)、成本、安全等各項(xiàng)管、
車間崗位職責(zé) 篇5
（一）人員安排，設(shè)備維修保養(yǎng)監(jiān)督，品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理，節(jié)能降耗。
（二）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，人員安排。
（三）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝，物品擺放，環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)品質(zhì)異常，配合品控部。
（四）處理生產(chǎn)中其他異常，做好員工情緒管理，設(shè)備保養(yǎng)管理等工作。
（五）跟蹤拌料房日常工作，杜絕出現(xiàn)原料浪費(fèi)。
（六）新員工培訓(xùn)，良好操作規(guī)范，正確操作方法。
（七）制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時(shí)做好管理人員的儲(chǔ)備工作，并有效控制人員流動(dòng)量，生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)等。
車間崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)各班組的維修情況及維修進(jìn)度對(duì)維修工單進(jìn)行合理分配;
2、實(shí)時(shí)跟進(jìn)在場(chǎng)車輛維修進(jìn)度，并及時(shí)變更管理看板信息;
3、對(duì)每日入車輛入庫/在庫/出庫情況進(jìn)行匯總登記;
4、做好車間與前臺(tái)維修情況的對(duì)接工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間崗位職責(zé) 篇7
崗位職責(zé)
1、化學(xué)化工，制藥相關(guān)專業(yè)，有原料藥生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、負(fù)責(zé)公司原料藥車間日常的生產(chǎn)管理。
3、按照gmp管理規(guī)范的要求執(zhí)行對(duì)車間生產(chǎn)過程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控，組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
4、依照gmp標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)組織對(duì)車間人員的崗位操作規(guī)程、安全環(huán)保、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高車間人員的素質(zhì)，提高車間生產(chǎn)效率。
5、完成生產(chǎn)部交辦的其他任務(wù)。'
1、化學(xué)化工，制藥相關(guān)專業(yè)，有原料藥生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、負(fù)責(zé)公司原料藥車間日常的生產(chǎn)管理。
3、按照gmp管理規(guī)范的要求執(zhí)行對(duì)車間生產(chǎn)過程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控，組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
4、依照gmp標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)組織對(duì)車間人員的崗位操作規(guī)程、安全環(huán)保、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高車間人員的素質(zhì)，提高車間生產(chǎn)效率。
5、完成生產(chǎn)部交辦的其他任務(wù)。
車間崗位職責(zé) 篇8
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間安全生產(chǎn)管理;
2、負(fù)責(zé)機(jī)加車間5s的管理;
3、負(fù)責(zé)機(jī)加車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織管理;
4、負(fù)責(zé)機(jī)加車間現(xiàn)場(chǎng)的控制與管理;
5、負(fù)責(zé)機(jī)加車間生產(chǎn)交付、質(zhì)量控制管理;
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,理工專業(yè);
2、5年以上數(shù)控機(jī)加零件生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)機(jī)加車間管理有深度掌握;
4、具備良好的溝通能力,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、駕馭、管理能力;
5、身體健康,較強(qiáng)的抗壓性。
車間崗位職責(zé) 篇9
在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計(jì)工作。具體職責(zé)如下：
1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)，以便得到及時(shí)處理。
3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的'文件、報(bào)表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃制定原料、編織袋等的采購計(jì)劃。
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。
5、隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系，匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。
6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)；學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。
7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
8、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)
1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與技術(shù)、營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合；
3、定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率；
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作；
7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。
任職要求：
1、專科及以上學(xué)歷，機(jī)械制造相關(guān)專業(yè)；
2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)；
4、熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運(yùn)作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，具有一定的注塑機(jī)等機(jī)械理論基礎(chǔ)；
5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。
車間崗位職責(zé) 篇10
崗位職責(zé)：
1、熟悉掌握烘干設(shè)備的工藝流程和轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的機(jī)械原理，能排除簡單的機(jī)械故障。
2、掌握設(shè)備的操作程序，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
3、熟悉業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，樹立質(zhì)量
12、必須掌握消防安全知識(shí)，熟悉車間消防設(shè)施分布，及各種滅火器的性能和使用方法。
車間崗位職責(zé) 篇11
一、職權(quán)
1.行使對(duì)生產(chǎn)車間的組織指揮權(quán)。
2.主持生產(chǎn)車間日常工作。對(duì)生產(chǎn)車間人員有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力；對(duì)各大班組長的指揮有監(jiān)督、否決的權(quán)力；有向車間人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時(shí)間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整指令的權(quán)力；有對(duì)生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力；有召集生產(chǎn)車間調(diào)度會(huì)（包括生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議）的權(quán)力。
二、職責(zé)
1.直接管理班長以上生產(chǎn)管理骨干，關(guān)心他們的生活，指導(dǎo)教練他們的工作，培養(yǎng)一支認(rèn)同公司理念、道德品質(zhì)優(yōu)良、生產(chǎn)技術(shù)過硬、會(huì)管人管事的生產(chǎn)管理隊(duì)伍。
2.采用公司文化，提高員工綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，提高員工質(zhì)量意識(shí)和安全文明生產(chǎn)意識(shí)，提高操作技術(shù)水平，使絕大多數(shù)員工跟上公司發(fā)展步伐，與公司同步成長。
3.組織做好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。推行全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理。
4.協(xié)助人事部及生產(chǎn)副總做好員工績效考核、教育培訓(xùn)、年終總結(jié)評(píng)比工作；協(xié)助質(zhì)量部、技術(shù)部做好各種技術(shù)試驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作。
車間崗位職責(zé) 篇12
1、本職工作:圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。
2、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度,確保車間主要設(shè)備完好率100%,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。
3、有電工、機(jī)修經(jīng)驗(yàn);能設(shè)計(jì)電路或能提出、落實(shí)機(jī)修方案。
4、組織制訂設(shè)備大修計(jì)劃(提前10天編排好),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序,對(duì)于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工,電機(jī)修復(fù)等工作要進(jìn)行合理的量化考核,并建立臺(tái)賬。建立健全對(duì)設(shè)備“日、周、月”維護(hù)保養(yǎng)及檢修計(jì)劃表,要求項(xiàng)目明細(xì),責(zé)任到人,以及所需時(shí)間和配件, 并上報(bào)生產(chǎn)部。
車間崗位職責(zé) 篇13
車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：
1、每日主持召開班前會(huì)，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿足銷售需要。
2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。
3、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。
4、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。
5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。
7、每天核定車間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。
8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。
9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。
10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機(jī)修工、電工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查；對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。
11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；有權(quán)對(duì)本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財(cái)務(wù)部），事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。
13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
車間崗位職責(zé) 篇14
1、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
2、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng);
3、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;
4、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
5、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
車間崗位職責(zé) 篇15
1、在車間主任和班長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本班組的安全生產(chǎn)工作及各項(xiàng)日常工作，確保本裝置及管轄區(qū)域內(nèi)的儀表設(shè)備運(yùn)行正常。
2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保儀表設(shè)備運(yùn)行正常。
3、對(duì)所轄裝置、區(qū)域的儀表設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真巡檢，并做好記錄。
4、隨時(shí)掌握裝置生產(chǎn)情況，接受和執(zhí)行車間主任和班長命令，處理事故時(shí)要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，恢復(fù)迅速，匯報(bào)準(zhǔn)確。
5、認(rèn)真、及時(shí)地處理運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。重大問題須及時(shí)向班長或車間主任反映。
6、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動(dòng)，必須堅(jiān)守崗位。
7、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)技術(shù)，提高技術(shù)水平。
8、嚴(yán)格遵守交接班制，要做到當(dāng)班工作處理清，遺留工作交代清，設(shè)備變動(dòng)記錄清，設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清，工具、儀表保管清。
9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。
10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。
11、認(rèn)真完成車間主任和班長交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
車間崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)對(duì)本車間特殊工序、特殊材料等具有相關(guān)特性的監(jiān)督與控制。
2、負(fù)責(zé)本車間人員崗位技能、設(shè)備操作培訓(xùn)及設(shè)備工裝及計(jì)量器具日常維護(hù)與保養(yǎng)等工作。
3、對(duì)設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計(jì)劃并上報(bào)生產(chǎn)部。
4、完成新產(chǎn)品的'試制、小批量、批量生產(chǎn)工作以及記錄并及時(shí)反饋。
5、致力于本車間在生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、安全過程控制等方面的持續(xù)改進(jìn)。
6、臨時(shí)工作完成。
車間崗位職責(zé) 篇17
1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施機(jī)械設(shè)備檢修及故障排查;
2. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試工作;
3. 負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、驗(yàn)收過程的跟進(jìn)。
4. 負(fù)責(zé)新購設(shè)備的各種資料整理，并編寫《設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程》。
5. 負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修、技術(shù)狀況的控制和維修管理。
6. 負(fù)責(zé)協(xié)助公司設(shè)備管理體系的建立與實(shí)施
5、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)、維護(hù)狀態(tài)的分析與評(píng)價(jià)。
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)革新、改造及相關(guān)資料、情報(bào)的收集與積累
8、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行評(píng)估考察，并提出合理建議。
9、對(duì)設(shè)備的改進(jìn)改造、安裝維修提供技術(shù)支持及合理化建議。
10、負(fù)責(zé)對(duì)各車間設(shè)備操作員，重要設(shè)備調(diào)機(jī)員，各車間管理人員進(jìn)行“操作保養(yǎng)規(guī)范”、“調(diào)機(jī)技術(shù)”、“設(shè)備管理理念、規(guī)范及制度”等培訓(xùn)。
11.負(fù)責(zé)檢修車間的6S管理工作;
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間崗位職責(zé) 篇18
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定，對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進(jìn)行審核確認(rèn);
2.對(duì)新產(chǎn)品加工圖紙進(jìn)行審核，完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對(duì)接;
3.參加新產(chǎn)品的研發(fā)評(píng)審，協(xié)助完成新老產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)化;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導(dǎo)及解決重點(diǎn)和難點(diǎn)技術(shù)問題;
5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。
車間崗位職責(zé) 篇19
1、班長是本班的安全第一責(zé)任人，對(duì)班組內(nèi)人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)；對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
2、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班人員學(xué)習(xí)、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號(hào)召。
3、按照公司規(guī)章制度，抓好本班成員的勞動(dòng)紀(jì)律、出勤情況，并做出相應(yīng)考核。
4、接受檢修任務(wù)后，及時(shí)、合理組織本班人員接受、完成檢修任務(wù)。
5、按公司規(guī)定每天組織召開班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全日活動(dòng)，并做好相關(guān)記錄。
6、根據(jù)本班人員的專業(yè)素質(zhì)和工作范圍，制定出合理化的培訓(xùn)方案，理論實(shí)踐相結(jié)合，務(wù)必達(dá)到“四懂三會(huì)”的要求。
7、認(rèn)真負(fù)責(zé)本班檢修區(qū)的工作場(chǎng)地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生，積極開展“5S”活動(dòng)。
8、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。
9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢修工藝規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案。
10、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，“舉一反三”防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
11、對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
12、根據(jù)車間下達(dá)的年、季、月工作計(jì)劃，制定出本班組的工作計(jì)劃。
13、負(fù)責(zé)本班組材料計(jì)劃的申報(bào)，保證不錯(cuò)報(bào)、不濫報(bào)、不多報(bào)。
14、做好本班組人員思想教育工作，培養(yǎng)人員節(jié)約意識(shí)，提高職工工作責(zé)任心和工作積極性，使班組充滿活力，有凝聚力。
15、做好本班組績效考核工作，公平、公正、公開。
16、完善制定班組相關(guān)管理規(guī)定，規(guī)范職工工作行為，使各項(xiàng)工作走向規(guī)范化。
17、搞好班組安全文化建設(shè)工作，不斷地完善各項(xiàng)安全管理方法，營造良好的安全氛圍。
18、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
組長職責(zé)
1、檢修組長是本小組及檢修的安全第一責(zé)任人，對(duì)本組人員在生產(chǎn)檢修及施工現(xiàn)場(chǎng)全過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)分管及施工后的設(shè)備檢修及運(yùn)行狀況負(fù)有責(zé)任。
2、對(duì)本組人員施工上崗前，檢查人員精神狀態(tài)，勞動(dòng)保護(hù)用品、著裝是否規(guī)范，有權(quán)提出整改措施，有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮。認(rèn)真執(zhí)行《檢修安全規(guī)程》，負(fù)責(zé)檢查檢修設(shè)備的.安全措施是否正確和得到落實(shí)。
3、注意安全生產(chǎn)，文明施工，負(fù)責(zé)對(duì)本組人員，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析交底和安全技術(shù)措施交底。
4、對(duì)檢修后的設(shè)備負(fù)有責(zé)任，保證檢修后的設(shè)備必須修好，安全可靠好用，如因檢修質(zhì)量不佳，造成后果負(fù)有直接或間接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，安全技術(shù)培訓(xùn)，并積極帶頭提出自己的想法和建議，協(xié)助班長做好班內(nèi)安全工作和各項(xiàng)整改的落實(shí)。
6、對(duì)檢修人員使用的工器具負(fù)有檢查安全可靠性，并有指導(dǎo)施工人員正確使用的責(zé)任，有愛護(hù)和保護(hù)好工具的責(zé)任。
7、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。
8、經(jīng)常檢查本班組工作，施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具安全狀況（每天不少一次）。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持正常運(yùn)行。
9、負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好檢修工作任務(wù)，做好事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作。
10、積極參加安全管理，對(duì)本班組發(fā)生的事故保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加救護(hù)指揮，并組織參與分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施，提高全面安全檢修管理水平。
11、支持班長的各項(xiàng)工作，協(xié)助班長搞好班組績效考核工作。
12、對(duì)本組需要申報(bào)的計(jì)劃，于每月20日前，上交班組，協(xié)助班長搞好班里的材料申報(bào)工作。
13、搞好本組的技術(shù)培訓(xùn)工作，結(jié)合本組工作實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃，理論實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)提高職工技術(shù)水平和知識(shí)面。
14、每周交接負(fù)責(zé)廠房及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生，保證現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔。
15、監(jiān)督檢查本班組人員的勞動(dòng)紀(jì)律、違章違紀(jì)現(xiàn)象，對(duì)違犯的人員提出批評(píng)考核。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、熟悉所要檢修設(shè)備的性能、工藝、要求等，達(dá)到“四懂三會(huì)”。
2、掌握所做檢修工作的工作范圍、檢修標(biāo)準(zhǔn)，高效高質(zhì)量的完成各項(xiàng)檢修工作任務(wù)。
3、熟練掌握所要檢修設(shè)備的作業(yè)規(guī)程，并會(huì)填寫工作票，要嚴(yán)格執(zhí)行工作票所列安全措施及程序。
4、工作負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作班人員的檢修行為認(rèn)真監(jiān)護(hù)，及時(shí)糾正可能出現(xiàn)的危及人身、設(shè)備安全的行為。
5、具有高度的工作責(zé)任心、事業(yè)心和積極性，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，積極參加車間的改造、建設(shè)等工作。
6、支持組長、班長的工作，積極參加安全檢修工作，督促、監(jiān)護(hù)本班組成員遵守《檢修安全規(guī)程》，提高檢修質(zhì)量。
7、嚴(yán)格遵守各種作業(yè)管理制度，并按照規(guī)定辦理安全作業(yè)票證；嚴(yán)格按照檢修內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)，確保檢修質(zhì)量。
8、工作中有較高的安全意識(shí)，不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害、監(jiān)督他人不被傷害。
9、堅(jiān)持應(yīng)修必修、修比修好的原則，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
10、樹立節(jié)能降耗的意識(shí)，工作中不浪費(fèi)原材料、消耗材料的使用，以公司利益為重。
11、負(fù)責(zé)自己本身設(shè)備、工器具、公用工程管線的維護(hù)巡檢，保養(yǎng)、維修工作要到位。
12、負(fù)責(zé)的各項(xiàng)衛(wèi)生區(qū)域，要及時(shí)的巡檢和清理，保持較好的工作環(huán)境。
13、協(xié)助班組長搞好班組安全管理工作，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、安全規(guī)程的人員及時(shí)的制止。
14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
檢修工職責(zé)
1、牢固樹立“安全第一”思想，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作規(guī)定及規(guī)章制度，自覺履行崗位安全職責(zé)。
2、積極參加班前、班后會(huì)，接受班組長工作安排，根據(jù)檢修作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，做好安全防范措施。
3、工作前必須對(duì)使用的工器具認(rèn)真檢查符合要求后方可使用，手持電動(dòng)工具必須使用觸電保安器，工作中應(yīng)正確佩戴合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。
4、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的機(jī)械維修工作，按維修單及時(shí)做好問題診斷與維修，堅(jiān)持應(yīng)修必修、修比修好的原則，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
5、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，杜決無票作業(yè)，借票作業(yè)和違章作業(yè)。
6、積極參加班組安全日活動(dòng)，對(duì)本班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象，按照“三不放過”原則，分清原因，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止不安全現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。
7、積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，熟知本崗位設(shè)備安全、技術(shù)性能，熟知《安規(guī)》、《檢規(guī)》及各種安全規(guī)定。
8、做好日常設(shè)備、工器具的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患。
9、堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)上班、下班，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
10、負(fù)責(zé)設(shè)備、工器具、公用工程管線的維護(hù)巡檢，保養(yǎng)、維修工作要到位。
11、負(fù)責(zé)的各項(xiàng)衛(wèi)生區(qū)域，要及時(shí)的巡檢和清理，保持較好的工作環(huán)境。
12、有節(jié)約意識(shí)，工作中不浪費(fèi)使用各種物質(zhì)，能省則省，節(jié)約每度電、每滴水。
13、遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違”現(xiàn)象，積極響應(yīng)公司號(hào)召，積極參加各類活動(dòng)。
14、完成上級(jí)委派的其他工作任務(wù)。
車間崗位職責(zé) 篇20
1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)工人定期培訓(xùn)、物料出入庫管理和報(bào)表單據(jù)制作等;
3、監(jiān)督日常工藝過程，控制產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)生問題積極解決、反饋;
4、生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成，滿足后道工序與客戶需求;
5、車間生產(chǎn)線質(zhì)量管控，達(dá)成年度質(zhì)量目標(biāo);
6、生產(chǎn)過程異常問題、內(nèi)部審核問題、客戶投訴及時(shí)處理;
7、車間設(shè)備利用率控制，指導(dǎo)員工設(shè)備保養(yǎng)及簡單維護(hù);
8、操作員、班長理論、質(zhì)量、設(shè)備與操作培訓(xùn)。
車間崗位職責(zé) 篇21
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
車間崗位職責(zé) 篇22
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; 負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率; 主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;
3、 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量; 監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序; 建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5、 按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí); 負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
6、 定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè); 統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
7、 組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn); 配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;
8、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開;
9、 及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
車間崗位職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)車間員工管理；
2、負(fù)責(zé)編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決；
4、督促車間各崗位各人員的工作，按計(jì)劃做好工作安排；
5、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排；
6、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)工作；
7、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄；
8、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)工作。
車間崗位職責(zé) 篇24
1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)車間和科室。
2、組織建立健全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂考核管理辦法；組織編寫修訂運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范；審批運(yùn)行、檢修重大技術(shù)方案等。
3、主持生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，協(xié)調(diào)指揮各部門的工作，裁決生產(chǎn)問題，簽發(fā)調(diào)度指令，支持值長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、主持編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、“安措”“反措”計(jì)劃，審批機(jī)組大小修計(jì)劃、外委工程計(jì)劃，督促各類計(jì)劃的落實(shí)。
5、抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等工作。
6、協(xié)助廠長負(fù)責(zé)安委會(huì)工作，主持分廠安全會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，解決安全生產(chǎn)中的問題，組織安全大檢查和“安全月”活動(dòng)，督促重大隱患的'治理。領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理，組織事故調(diào)查與分析，制定防范措施。
車間崗位職責(zé) 篇25
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)部門車輛鈑噴維修進(jìn)度和質(zhì)量管控，對(duì)本部門員工嚴(yán)格遵守鈑噴流程負(fù)責(zé)，對(duì)客戶車輛進(jìn)行維修并對(duì)維修中的車輛安全負(fù)責(zé)；
2、幫助技工解決生產(chǎn)中碰到的疑難雜癥;
3、對(duì)車間維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控管理，負(fù)責(zé)鈑噴車間5s管理工作；
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)及輔助設(shè)備管理;
5、保證進(jìn)廠車輛在規(guī)定交期內(nèi)完成；
崗位要求：
1、5年以上汽車鈑金或噴漆維修經(jīng)驗(yàn)，有4s店至少3年以上鈑噴主管工作經(jīng)驗(yàn)；
2、專業(yè)技術(shù)過硬，維修技術(shù)解決能力強(qiáng);具有一定的汽車?yán)碚撝R(shí)；具有理解說明資料與信息的能力;
3、具有對(duì)汽車故障進(jìn)行檢查和判斷的能力，實(shí)操能力強(qiáng)；
4、有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力、抗壓能力;
公司福利：
1、入職即簽訂勞動(dòng)合同、購買五險(xiǎn)一金，商業(yè)補(bǔ)充意外醫(yī)療保險(xiǎn)一份。
2、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系以及完善的晉升體系（入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、新春干部培訓(xùn)、外派廠家培訓(xùn)等）。
3、定期舉辦豐富多彩的員工活動(dòng)（員工聚餐、戶外活動(dòng)、國內(nèi)外旅游、工體檢、足球賽等）。
4、節(jié)日福利禮金（生日會(huì)、三八節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)聯(lián)歡等）。
5、帶薪假期（法定節(jié)假日、帶薪年假、婚產(chǎn)假等）。
6、享有餐費(fèi)補(bǔ)貼、油費(fèi)補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等。
7、對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀員工可擇優(yōu)調(diào)深戶，以及可申辦香港商務(wù)簽證。
8、對(duì)于突出貢獻(xiàn)和卓越員工有機(jī)會(huì)出國旅游和學(xué)習(xí)。
我們的希望：
年輕、有活力、有朝氣、有夢(mèng)想、積極向上、熱情主動(dòng)、真誠友善、善于學(xué)習(xí)、勤奮努力、敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人有良好規(guī)劃，愿意和團(tuán)隊(duì)一起工作，以團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)為榮，那么，我們，期待著與你同行，歡迎您的加入！
車間崗位職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)計(jì)劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)作;
2、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;
3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達(dá)及與員工的溝通。
車間崗位職責(zé) 篇27
一.總則
為保障公司的正常工作秩序，對(duì)生產(chǎn)工廠、倉庫或其他辦公、經(jīng)營重地，設(shè)立門衛(wèi)值班，特制定本管理制度。
二.管理內(nèi)容
1、凡出入本公司人員均須驗(yàn)明身份，通過訪客登記管理本進(jìn)行登記才允許入內(nèi)。來賓離開時(shí)，填寫離開時(shí)間。
2、人員攜帶物品出門，須憑行政部出具的出門證明才予放行。
3、公司車輛、人員在上班時(shí)間外出，門衛(wèi)須過問并記錄出入時(shí)間。
4、人員因病離開，須將有關(guān)證明給門衛(wèi)交驗(yàn)。
5、門衛(wèi)記錄員工遲到早退時(shí)間。
6、門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理公司辦公場(chǎng)所的汽車場(chǎng)、自行車停放秩序。自行車進(jìn)出辦公場(chǎng)所大門均應(yīng)下車推行。
7、門衛(wèi)仔細(xì)盤查欲進(jìn)入辦公場(chǎng)所的可疑人員，將其勸退，或報(bào)安保部門協(xié)助處理。
三.門衛(wèi)人員
1、門衛(wèi)屬公司行政部門領(lǐng)導(dǎo)。
2、門衛(wèi)崗位職責(zé)另行規(guī)定。
3、門衛(wèi)的雇傭。
1).門衛(wèi)崗位可為臨時(shí)非正式員工，特殊情況為正式員工。
2).門衛(wèi)不宜招納退休的人員。為提升公司形象，增加其反應(yīng)、機(jī)動(dòng)能力，應(yīng)招聘青壯年擔(dān)任。
四.對(duì)門衛(wèi)人員的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見表。
1.月度業(yè)績考核為a者，本月工資增加3%；
2.月度業(yè)績考核為b者，本月工資保持不變；
3.月度業(yè)績考核為c者，本月工資減少5%；
4.月度業(yè)績考核為d者，本月工資減少12%；
5.月度業(yè)績考核為12個(gè)a者，即全年的月度考核都為a，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加5%；
6.月度業(yè)績考核為10個(gè)a，2個(gè)b者，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加2%；
7.月度業(yè)績考核有6個(gè)d者，公司將辭退該員工。
五、門衛(wèi)人員的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級(jí)給出綜合判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該門衛(wèi)人員的年底獎(jiǎng)金掛鉤。具體情況如下：
1.月度業(yè)績考核結(jié)果相應(yīng)的分值a：0.5；b：0.0；c：-0.3；d：-0.5。由12個(gè)月的累計(jì)分?jǐn)?shù)確定對(duì)該員工的綜合評(píng)判。
2.累計(jì)分?jǐn)?shù)大于等于5分者，年度為a；
3.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于5分，大于等于3分者，年度為b；
4.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于3分，大于等于0分者，年度為c；
5.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于0分者，年度為d；
六、附則
本辦法由安保部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。
第一條值班人員必須及時(shí)處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件，難以處理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位導(dǎo)領(lǐng)，并請(qǐng)求有關(guān)部門協(xié)助處理。
第二條堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關(guān)的事項(xiàng)。值班員工在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。
第三條維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時(shí)間大聲喧華。無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入值班室。
第四條按規(guī)定時(shí)間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責(zé)任。
第五條值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。
第六條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理：
1、屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理。
2、非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。
3、密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第七條值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填寫“報(bào)告表”，于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)核定。
七、工廠警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則
第一條警衛(wèi)勤務(wù)應(yīng)每日24小時(shí)執(zhí)行不輟，其各班服勤時(shí)間，由廠辦制訂，報(bào)綜合辦批準(zhǔn)執(zhí)行。
第二條警衛(wèi)人員應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定，尤應(yīng)嚴(yán)遵下列守則：
1、應(yīng)絕對(duì)服從上級(jí)命令，切實(shí)執(zhí)行任務(wù)，不得偏袒徇私。
2、平時(shí)應(yīng)謹(jǐn)言慎行，執(zhí)行職務(wù)時(shí)態(tài)度和藹嚴(yán)正，不亢不卑。
3、服勤中應(yīng)整肅服裝儀容，對(duì)于應(yīng)急及防身器具等應(yīng)經(jīng)常佩帶，或儲(chǔ)備齊全，以應(yīng)不時(shí)之需。
4、服勤中應(yīng)時(shí)刻提高警覺，遇有重大災(zāi)變時(shí)，更應(yīng)臨危不亂，果斷敏捷，作適當(dāng)之處置，并立即報(bào)告上級(jí)。
5、服勤中應(yīng)嚴(yán)守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報(bào)、睡覺等失職情事。
6、應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材放置地點(diǎn)，以免臨急慌亂，對(duì)重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時(shí)，應(yīng)即建議廠務(wù)單位處理。
7、應(yīng)管制入廠人、物、車輛，對(duì)未掛識(shí)別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準(zhǔn)入廠，并絕對(duì)禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對(duì)危險(xiǎn)或易燃品應(yīng)嚴(yán)拒攜入。
8、應(yīng)遵照巡邏路線按時(shí)或不定時(shí)巡邏工廠各處。
9、交換班時(shí)，應(yīng)將注意事項(xiàng)交代清楚，并將服勤中所見重要事項(xiàng)或事故，以及巡邏時(shí)間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”，并附有關(guān)資料逐日分呈廠辦核閱。
第三條人員管制：
1、輔導(dǎo)員工遵守各項(xiàng)規(guī)定，并制止不法行為的`發(fā)生，維持工廠及辦公處所秩序。
2、外界來賓到工廠接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問以及廠商的營業(yè)、采購、檢查、安裝人員等應(yīng)至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù)，發(fā)給來賓證，并聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位接待。非經(jīng)本廠人員接待，不得任其進(jìn)入廠區(qū)。
3、假日加班人員或因事需進(jìn)廠者，應(yīng)持相關(guān)申請(qǐng)單核準(zhǔn)后，準(zhǔn)予進(jìn)廠。公司或其他各廠同仁得憑識(shí)別證辦理登記后進(jìn)廠。
第四條物品管制：物品放行應(yīng)憑核準(zhǔn)的“放行單”。經(jīng)警衛(wèi)簽認(rèn)后之放行單由警衛(wèi)室按順序裝訂保管。放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機(jī)械設(shè)備等)及授權(quán)核準(zhǔn)人員由各部門制定“責(zé)任人表”送警衛(wèi)室執(zhí)行。
a)廠商交貨時(shí)所隨帶運(yùn)出的物品，在進(jìn)廠時(shí)先由警衛(wèi)人員查驗(yàn)登記，于離廠時(shí)再經(jīng)警衛(wèi)人員依原登記查對(duì)符合后始予放行。
b)離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：
c)廠內(nèi)住宿人員攜帶人個(gè)物品出廠時(shí)，按下列所定處理：
d)本公司員工及外賓不準(zhǔn)攜帶照相機(jī)進(jìn)廠。如遇特殊情況，需先報(bào)綜合辦批準(zhǔn)。
第五條車輛管制：
本廠各型車輛(汽車、機(jī)車)出廠須憑相應(yīng)的核實(shí)單據(jù)放行。私人車輛須有公司開據(jù)的通行證方可進(jìn)出。進(jìn)出工廠車輛應(yīng)一律檢查，進(jìn)廠車輛當(dāng)注意有無載有違禁、危險(xiǎn)或易燃物品，出廠車輛載有貨物時(shí)，應(yīng)憑放行單查驗(yàn)無誤后放行。
第六條緊急事件之處理：
1、發(fā)現(xiàn)竊盜時(shí)，以收回失竊物為首要，并應(yīng)立即呈請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>
2、警衛(wèi)人員應(yīng)熟練安全裝備的使用。了解配置地點(diǎn)，緊急事發(fā)生時(shí)應(yīng)鎮(zhèn)靜以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：
車間崗位職責(zé) 篇28
依據(jù)電機(jī)廠發(fā)展規(guī)劃與，制定車間年度工作計(jì)劃;
負(fù)責(zé)裝配車間每天的日常管理，監(jiān)督執(zhí)行車間生產(chǎn)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)精益改善;
現(xiàn)場(chǎng)解答和解決員工在裝配過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)同技術(shù)溝通;
合理安排人員，控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)質(zhì)量，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;
通過資源的有效整合、調(diào)度和配置，確保生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)、成本、效率、交期、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的`持續(xù)提升;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制并按計(jì)劃組織生產(chǎn)，管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，促進(jìn)準(zhǔn)時(shí)交貨率的提高;
完成上級(jí)交代的其他工作。
車間崗位職責(zé) 篇29
1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。
2.生產(chǎn)過程管理：主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;
3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度， 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
4.車間生產(chǎn)安全管理：負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度
5.車間生產(chǎn)成本控制，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
車間崗位職責(zé) 篇30
1、在車間及班組長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)、廠紀(jì)和車間的各種內(nèi)部管理規(guī)定。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，保證設(shè)備安全和自主保安。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，嚴(yán)禁“三違”。
5、檢修工要對(duì)所管轄設(shè)備的檢修質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及檢修用工、用料負(fù)責(zé)。
6、檢修工要對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
（1）對(duì)正常運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行定期檢查。
（2）檢修前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。
（3）設(shè)備解體進(jìn)行徹底全面檢查。
（4）檢修后對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收檢查。
7、檢修工要對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修工藝負(fù)責(zé)，保證設(shè)備部件完損，組裝正確，標(biāo)志及信號(hào)齊全，設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)清潔，若負(fù)責(zé)人未參加檢修，則由檢修負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
8、檢修工要對(duì)所管轄設(shè)備的技術(shù)記錄的完整性和正確性負(fù)責(zé)。
9、檢修工要定期參加所負(fù)責(zé)設(shè)備的評(píng)級(jí)和鑒定工作。
10、檢修工要掌握和熟悉所負(fù)責(zé)設(shè)備的有關(guān)規(guī)程、圖紙、資料以及備品備件的儲(chǔ)備情況。
11、檢修工對(duì)于沒有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和重大特殊檢修項(xiàng)目沒有保證措施的檢修工作有權(quán)不執(zhí)行。
12、配件的材料不符合規(guī)程規(guī)定或措施要求的`，檢修工有權(quán)不使用，若限于客觀條件需代用，所產(chǎn)生問題則應(yīng)由批準(zhǔn)使用的人負(fù)責(zé)。
13、檢修工對(duì)他人所檢修的設(shè)備，質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)有權(quán)不驗(yàn)收。
14、服從車間管理，做到24小時(shí)不間斷值班，值班期間負(fù)責(zé)當(dāng)值衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。
15、完成車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長交給的其他任務(wù)。
車間崗位職責(zé) 篇31
1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全車間的安全生產(chǎn)管理工作，是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2、負(fù)責(zé)全車間管轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的安全質(zhì)量管理，抓好工作落實(shí)，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、根據(jù)焦?fàn)t的生產(chǎn)計(jì)劃，綜合安排對(duì)供電電器設(shè)備進(jìn)行檢修，保證焦?fàn)t安全生產(chǎn)。
4、定期排查供電系統(tǒng)存在的安全隱患，制定有效的整改措施。
5、加強(qiáng)對(duì)供電電器設(shè)備的'管理，保證檢修質(zhì)量符合規(guī)定要求。
6、參與編制“雨季三防”“冬季四防”等計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
7、積極在焦化公司推廣供電電器安全生產(chǎn)技術(shù)、新設(shè)備開展安全科研攻關(guān)。
8、負(fù)責(zé)把"三基"管理工作同精細(xì)化運(yùn)行，績效考核工作結(jié)合起來，落實(shí)安全質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度。
9、負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)紀(jì)律的檢查活動(dòng)，消除各類事故隱患。
10、負(fù)責(zé)組織責(zé)任范圍內(nèi)的事故分析和處理，抓好安全技術(shù)操作規(guī)程的完善和落實(shí)。
11、負(fù)責(zé)組織員工周一安全教育活動(dòng)，保證時(shí)間、人員、效果的四落實(shí)。
12、組織進(jìn)行事故分析，三違分析，切實(shí)提高職工按章作業(yè)的意識(shí)。
13、負(fù)責(zé)本車間特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。
14、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。
15、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
車間崗位職責(zé) 篇32
1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案;
2、負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實(shí)施、監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)公司辦公、勞保用品的計(jì)劃、采購、保管和發(fā)放;
4、公司員工檔案的管理，花名冊(cè)、通訊錄及時(shí)更新，勞動(dòng)合同的簽訂。;
5、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日常考勤;
7、負(fù)責(zé)計(jì)算車間員工工資 ;
8、負(fù)責(zé)飯?zhí)谩⑺奚岬墓芾?
9、組織策劃公司各種文體活動(dòng)(含團(tuán)建活動(dòng)、體育競(jìng)賽、員工生日會(huì)、員工旅游、節(jié)假日活動(dòng)活動(dòng)，年度旅游、年會(huì)等);
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。