2024車間崗位職責(zé)十篇
2024車間崗位職責(zé) 篇1
1、在車間主任和班長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本班組的安全生產(chǎn)工作及各項日常工作,確保本裝置及管轄區(qū)域內(nèi)的儀表設(shè)備運(yùn)行正常。
2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,確保儀表設(shè)備運(yùn)行正常。
3、對所轄裝置、區(qū)域的儀表設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行全面負(fù)責(zé),認(rèn)真巡檢,并做好記錄。
4、隨時掌握裝置生產(chǎn)情況,接受和執(zhí)行車間主任和班長命令,處理事故時要判斷準(zhǔn)確,處理果斷,恢復(fù)迅速,匯報準(zhǔn)確。
5、認(rèn)真、及時地處理運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。重大問題須及時向班長或車間主任反映。
6、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動,必須堅守崗位。
7、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)技術(shù),提高技術(shù)水平。
8、嚴(yán)格遵守交接班制,要做到當(dāng)班工作處理清,遺留工作交代清,設(shè)備變動記錄清,設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清,工具、儀表保管清。
9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定,杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。
10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。
11、認(rèn)真完成車間主任和班長交辦的各項臨時性工作任務(wù)。
2024車間崗位職責(zé) 篇2
崗位職責(zé)
1、化學(xué)化工,制藥相關(guān)專業(yè),有原料藥生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
2、負(fù)責(zé)公司原料藥車間日常的生產(chǎn)管理。
3、按照gmp管理規(guī)范的要求執(zhí)行對車間生產(chǎn)過程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控,組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
4、依照gmp標(biāo)準(zhǔn)和要求,負(fù)責(zé)組織對車間人員的崗位操作規(guī)程、安全環(huán)保、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識培訓(xùn),提高車間人員的素質(zhì),提高車間生產(chǎn)效率。
5、完成生產(chǎn)部交辦的其他任務(wù)。'
1、化學(xué)化工,制藥相關(guān)專業(yè),有原料藥生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
2、負(fù)責(zé)公司原料藥車間日常的生產(chǎn)管理。
3、按照gmp管理規(guī)范的要求執(zhí)行對車間生產(chǎn)過程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控,組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
4、依照gmp標(biāo)準(zhǔn)和要求,負(fù)責(zé)組織對車間人員的崗位操作規(guī)程、安全環(huán)保、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識培訓(xùn),提高車間人員的素質(zhì),提高車間生產(chǎn)效率。
5、完成生產(chǎn)部交辦的其他任務(wù)。
2024車間崗位職責(zé) 篇3
(一)人員安排,設(shè)備維修保養(yǎng)監(jiān)督,品質(zhì)現(xiàn)場管理,節(jié)能降耗。
(二)根據(jù)生產(chǎn)計劃,人員安排。
(三)生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝,物品擺放,環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)品質(zhì)異常,配合品控部。
(四)處理生產(chǎn)中其他異常,做好員工情緒管理,設(shè)備保養(yǎng)管理等工作。
(五)跟蹤拌料房日常工作,杜絕出現(xiàn)原料浪費。
(六)新員工培訓(xùn),良好操作規(guī)范,正確操作方法。
(七)制定部門員工培訓(xùn)計劃,優(yōu)化部門人力資源配置,及時做好管理人員的儲備工作,并有效控制人員流動量,生產(chǎn)安全注意事項等。
2024車間崗位職責(zé) 篇4
一、職權(quán)
1.行使對生產(chǎn)車間的組織指揮權(quán)。
2.主持生產(chǎn)車間日常工作。對生產(chǎn)車間人員有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲建議的權(quán)力;對各大班組長的指揮有監(jiān)督、否決的權(quán)力;有向車間人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整指令的權(quán)力;有對生產(chǎn)部員工獎懲建議的權(quán)力;有召集生產(chǎn)車間調(diào)度會(包括生產(chǎn)準(zhǔn)備會議)的權(quán)力。
二、職責(zé)
1.直接管理班長以上生產(chǎn)管理骨干,關(guān)心他們的生活,指導(dǎo)教練他們的工作,培養(yǎng)一支認(rèn)同公司理念、道德品質(zhì)優(yōu)良、生產(chǎn)技術(shù)過硬、會管人管事的生產(chǎn)管理隊伍。
2.采用公司文化,提高員工綜合素質(zhì),調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,提高員工質(zhì)量意識和安全文明生產(chǎn)意識,提高操作技術(shù)水平,使絕大多數(shù)員工跟上公司發(fā)展步伐,與公司同步成長。
3.組織做好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。推行全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理。
4.協(xié)助人事部及生產(chǎn)副總做好員工績效考核、教育培訓(xùn)、年終總結(jié)評比工作;協(xié)助質(zhì)量部、技術(shù)部做好各種技術(shù)試驗、產(chǎn)品檢驗和全面質(zhì)量管理工作。
2024車間崗位職責(zé) 篇5
1、本職工作:圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。
2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度,確保車間主要設(shè)備完好率100%,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。
3、有電工、機(jī)修經(jīng)驗;能設(shè)計電路或能提出、落實機(jī)修方案。
4、組織制訂設(shè)備大修計劃(提前10天編排好),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序,對于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工,電機(jī)修復(fù)等工作要進(jìn)行合理的量化考核,并建立臺賬。建立健全對設(shè)備“日、周、月”維護(hù)保養(yǎng)及檢修計劃表,要求項目明細(xì),責(zé)任到人,以及所需時間和配件, 并上報生產(chǎn)部。
2024車間崗位職責(zé) 篇6
1、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
2、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);
3、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時請示;
4、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
5、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
2024車間崗位職責(zé) 篇7
在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責(zé)如下:
1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單,逐日核算工人工資,月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等,月終匯總,算出損耗率,報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報,以便得到及時處理。
3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要歸檔的'文件、報表、資料,根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系,熱情接待來電、來訪,回答有關(guān)問題,圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。
5、隨時同財務(wù)部保持聯(lián)系,匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務(wù)部有關(guān)的問題,以便得到財務(wù)部的指導(dǎo)和幫助,提高自己的工作水平。
6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識理論,不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識;學(xué)習(xí)管理技巧,當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手,爭做多面手。
7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
8、完成上級交給的其它任務(wù)
1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部門的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與技術(shù)、營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合;
3、定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項工作;
7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。
任職要求:
1、專科及以上學(xué)歷,機(jī)械制造相關(guān)專業(yè);
2、3年以上工作經(jīng)驗,有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié);
4、熟悉生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)籌運(yùn)作,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,具有一定的注塑機(jī)等機(jī)械理論基礎(chǔ);
5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。
2024車間崗位職責(zé) 篇8
崗位職責(zé):
1、熟悉掌握烘干設(shè)備的工藝流程和轉(zhuǎn)動設(shè)備的機(jī)械原理,能排除簡單的機(jī)械故障。
2、掌握設(shè)備的操作程序,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
3、熟悉業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù),樹立質(zhì)量
12、必須掌握消防安全知識,熟悉車間消防設(shè)施分布,及各種滅火器的性能和使用方法。
2024車間崗位職責(zé) 篇9
車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),接受生產(chǎn)指令,按照品管部配方生產(chǎn),指揮所屬員工正確使用設(shè)備,生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下:
1、每日主持召開班前會,按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,合理安排、配置生產(chǎn)人員,嚴(yán)密組織,保證生產(chǎn)計劃的有效實施,滿足銷售需要。
2、嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下,并帶頭遵照執(zhí)行。
3、加強(qiáng)與部下溝通,及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理,并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂,及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。
4、按照現(xiàn)場管理要求,做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查,及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機(jī)時間,保證產(chǎn)品質(zhì)量,做到不合格產(chǎn)品不出車間。
5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流,強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識,提高工作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標(biāo)得以完成。
7、每天核定車間各項消耗情況,根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核,并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理,在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。
8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核,根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資,并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理,在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。
9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字,審核生產(chǎn)記錄并簽字。
10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機(jī)修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)場、鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查;對安全隱患及時組織整改,并做好相關(guān)記錄。
11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長;有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務(wù)部),事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。
13、完成上級交給的其它任務(wù)。
2024車間崗位職責(zé) 篇10
一、將每天所需鹽類,按批號、重量與倉儲簽字確認(rèn)并認(rèn)真核實各氧化批號及重量及所用的原料批號;做到精準(zhǔn)無誤并上報生產(chǎn)技術(shù)部。
二、將各班所交的氧化物與包裝班人員進(jìn)行抽秤確認(rèn),待準(zhǔn)確無誤后簽字確認(rèn)。
三、準(zhǔn)確及時的統(tǒng)計并更新車間人員名單(包括在職、請假、離職情況等)。相關(guān)手續(xù)是否辦理完善。臨時變動或調(diào)崗時,能及時的記錄并交至相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。完成每日的考勤填寫,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并配合車間主任對數(shù)據(jù)進(jìn)行審查復(fù)核。每月月末核算出車間人員的考勤,匯總并上報人事部。
四、每天當(dāng)班填寫生產(chǎn)記錄,內(nèi)勤第一個任務(wù)就是查看車間的生產(chǎn)完成情況,內(nèi)勤必須每天跟蹤,并按制度規(guī)定嚴(yán)格督促車間完成相關(guān)的生產(chǎn)計劃。
五、清晰了解每天的生產(chǎn)狀況,能及時的匯報,同時,若生產(chǎn)數(shù)據(jù)與所記錄情況出現(xiàn)不符時,能積極協(xié)助配合車間主任清查原始數(shù)據(jù)。
六、對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,對個人所使用設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。
七、統(tǒng)計并制作生產(chǎn)報表及車間耗用報表,做到真實準(zhǔn)確,并于每月23日后交至生產(chǎn)技術(shù)部核實,最后上報公司領(lǐng)導(dǎo)層。
八、負(fù)責(zé)收集和整理本部門會議記錄、文件資料、生產(chǎn)記錄、資料檔案等整理,并做收發(fā)記錄存檔。
九、協(xié)助配合生產(chǎn)技術(shù)部及其他部門的相應(yīng)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。