車間主管工作職責職能（精選33篇）

車間主管工作職責職能 篇1

　　1、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動。

　　2、執(zhí)行生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度。

　　3、跟進生產情況、產品需要、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　5、熟悉105條生產車間現(xiàn)場管理。

車間主管工作職責職能 篇2

　　1.執(zhí)行和改善生產系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

　　2.負責并監(jiān)督生產遵循安全、環(huán)境、健康體系等相關規(guī)定;

　　3.負責生產部員工的績效評定，定期評估和持續(xù)改善;

　　4.負責車間生產數(shù)據(jù)的收集，記錄，確保數(shù)據(jù)的準確;

　　5.負責生產車間現(xiàn)場管理，執(zhí)行5S標準，標準作業(yè)指導數(shù)，質量控制計劃等并持續(xù)改善;

　　6.執(zhí)行并監(jiān)督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產模塊的健康運行

　　7.組織車間溝通會議，協(xié)調相關部門及時解決現(xiàn)場異常問題。

車間主管工作職責職能 篇3

　　1.組織車間生產.根據(jù)業(yè)務需要,制定明確的生產計劃,嚴格執(zhí)行,以保證生產交貨;

　　2.嚴格控制生產質量,保證產品的高質量;

　　3,合理設計生產工藝,保證生產流程的暢通.

　　4.控制生產成本,杜絕浪費.

　　5.與其它部門保持溝通,促進公司日常工作的運行.有一定的管理知識和能力,懂得作好詳細的生產計劃,并能根據(jù)計劃跟蹤,執(zhí)行.

　　6.要有很強的領導能力，有能力帶好自己的生產管理團隊，熟悉服裝生產制造的部門運作和流程，擅長生產控制及現(xiàn)場管理，精通生產制造的各個環(huán)節(jié).

車間主管工作職責職能 篇4

　　1、根據(jù)生產計劃下達的生產任務，合理安排生產加工;

　　2、車間員工的管理和合理分配;

　　3、車間加工現(xiàn)場的管理，和整個車間的整理整頓;

　　4、產品品質質量的把關，實時監(jiān)控產品質量，確保加工合格產品到客戶手里;

　　5、對生產現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責職能 篇5

　　1、按照公司生產部下達的生產計劃，安排本車間生產人員，組織生產;

　　2、管理各項制度在本車間的貫徹執(zhí)行，懂得5S管理，定期組織車間現(xiàn)場檢查、督促以及整改;

　　3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現(xiàn)及優(yōu)化改進;

　　4、對生產車間管理中出現(xiàn)重大問題及時向公司管理層匯報，并協(xié)助公司對重大問題的及時處置和解決;

　　5、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理及上報，負責糾正與預防措施的落實;

　　6、督促檢查車間生產基礎設施、生產設備、安全設備的維護、維修、保養(yǎng)及時、準確、保障;

車間主管工作職責職能 篇6

　　1、主持車間日常生產工作，帶領員工學習維修技術;

　　2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調，定期向上級領導匯報情況。

　　3、監(jiān)督工人的工作質量，控制各組的生產進度;

　　4、負責車間的現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行5S體系標準;

　　5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;

　　6、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優(yōu)化組合，并實現(xiàn)量化考核

車間主管工作職責職能 篇7

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產計劃和預算方案;

　　2、參加管理公司的整體核心技術，參與制定和實施重大技術決策和技術方案;

　　3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產品項目所需的設備選型、原料、改進以及生產線布局等工作;

　　4、監(jiān)管半成品相關不合格項的評審工作，組織批次性重大不合格事故的審理工作;

　　5、生產技術系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作;

　　6、協(xié)助管理者代表擬定生產部的管理機構設置和人員配備方案，建立部門各項規(guī)章制度，不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和執(zhí)行;

　　7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核，一切管理行為向管理者代表負責，確保公司利益不受損失;

　　8、參加和主持公司管理工作例會，提高公司員工的素質，促進和管理員工的培訓工作;

　　9、協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門運作，督導重大的生產、建設項目，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

　　10、完成公司交付的其它工作。

車間主管工作職責職能 篇8

　　①7S稽查并監(jiān)督責任人整改，推進7S全員管理;

　　②協(xié)調車間現(xiàn)場后勤基建設施異常處理;

　　③協(xié)調車間場地布置需求處理;

　　④監(jiān)督現(xiàn)場保密安保措施執(zhí)行和落實;

　　⑤現(xiàn)場生產安全要求監(jiān)督落實和安全事故異常處理。

車間主管工作職責職能 篇9

　　1：有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經驗

　　2：根據(jù)訂單安排車間每日生產計劃、用人計劃，跟蹤生產目標、品質目標的達成。

　　3：培訓管理人、生產人員、培訓、定級、考核、獎懲工作，所屬下級有關任務和調配工作

　　4：車間工裝夾具、設備使用維護與管理。

　　4：生產過程成本管理的監(jiān)督制度、不良品、報廢品率的控制，品質、數(shù)量管理。

　　5：車間的全面管理工作，完善生產管控流程及各項公司部門規(guī)章制度，6S管理

車間主管工作職責職能 篇10

　　1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.

　　2負責所轄員工的績效管理

　　3負責所轄員工的日常管理

　　4與相關部門間的溝通協(xié)調工作

　　5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃

　　6組織部門/小組早會/周例會

　　7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

　　8技術疑難問題的現(xiàn)場指導、解析，并組織攻關小組攻關

　　9作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制

　　10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)

　　11技術專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術部的各類培訓工作的開展

　　12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術難題

　　13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

　　14工作區(qū)域5S的管理

　　15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務

車間主管工作職責職能 篇11

　　負責本班組日常工作安排，人員管理

　　解決部門內部日常工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)調部門內部員工之間的關系，管理所屬單位人員的紀律。

　　培養(yǎng)培訓部門人才，對下屬員工的業(yè)務工作、管理技能、工作態(tài)度等進行教育，并實施績效考核。

　　所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。

　　上級主管交辦的其他事項。

車間主管工作職責職能 篇12

　　1、根據(jù)生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監(jiān)督、指導生產員工及時準確完成生產;

　　4、根據(jù)生產圖紙，嚴格把控產品質量標準，實時監(jiān)控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、各崗位生產操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　7、嚴格執(zhí)行5S標準;

　　8、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責職能 篇13

　　1.制定符合公司利益的生產部相關制度、流程的擬定、優(yōu)化和完善.

　　2.對接運營，采購，做好生產計劃，把控商品進度.

　　3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進的地方做出批注.

　　4.根據(jù)客服部提供的催貨表和車位進度，安排外發(fā)工廠和內部生產.

　　5.把控內外品質關，督促各部門按工藝生產，保證準時發(fā)貨.

　　6.生產前對特殊面料及大貨要重點注意的地方，需開生產會議、及時溝通，指導.

　　7.對員工的專業(yè)技能審查，并給到人事部建議.

　　8.協(xié)調好部門內部人員的關系，制定標準，提升員工的專業(yè)技能.

　　9.審查外協(xié)工廠的生產力，配合度，傳達符合公司定位的品質觀念.

　　10.安全生產，及時檢查并通知維修消除安全隱患.

車間主管工作職責職能 篇14

　　崗位職責：

　　一、積極完成廠部下達的各項任務，模范遵守廠部各項規(guī)章制度。

　　二、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調班組關系，作到均衡生產。

　　三、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　四、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規(guī)程。

　　五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的`思想素質、業(yè)務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

　　六、抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關部門的關系。

　　七、認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術檔案。

　　八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。

　　九、有權對車間員工提出表揚，批評和權限范圍內的獎勵和處分。

車間主管工作職責職能 篇15

　　崗位職責：

　　一、帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，帶頭完成生產任務。

　　二、對車間的管理、生產、產品質量、安全等負責。組織、安排、監(jiān)督車間生產活動，對產品質量按相關獎懲制度承擔相應責任。

　　三、木工班、雕刻班、電工班統(tǒng)屬木工車間主管管理，油漆班屬油漆車間主管管理。

　　四、加強車間各部門的協(xié)作，以身作則，盡力營造一種團結向上、和諧高效的工作環(huán)境。

　　五、認真檢查生產細節(jié)和環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保不合格產品不出車間。

　　六、對各班組每月外出安裝情況、生產質量等情況作詳實記錄，次月初定時上交行政部，以便統(tǒng)計獎懲，不報或遲遲不報的`，每次罰款50元。

　　七、帶頭推行公司各項制度，監(jiān)督《安裝反饋單》、《售后服務卡》等外出攜帶、回廠上交，將其作為回廠簽工的重要依據(jù)，員工沒有遵守規(guī)定，主管予以簽工的，每次罰款50元。

　　七、參與行政部的員工轉正、工資調整、評先評優(yōu)等工作；參加公司有關會議，對生產部及本車間的工作提出合理化的建議與意見；向行政部提請班長的任命和免職。

　　八、正常上、下班，正常打卡，每天堅持不間斷車間巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不能解決的及時上報公司領導。

　　九、因違章或重大失誤而辭退員工要報請行政部，經行政部批準后方可。

　　十、督查員工出勤情況、請銷假情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

　　十一、審核并批準員工一周以內的請假，統(tǒng)一保管請假條，每月初及時送交上月假條至行政部。

　　十二、參加每二周一次的周一上午九點的公司例會，向公司領導匯報前一周工作內容、部署安排本周工作、傳達工作中暴露出的問題及員工意見建議。

　　十三、完成公司領導交辦的其它工作。

車間主管工作職責職能 篇16

　　1.管理全體技術人員，完成整個項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目優(yōu)質、低價、按時交付。

　　2.與不同的利益相關者或部門進行協(xié)調，確保不同的技術人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。

　　3.評估所有技術人員的績效，提升他們的能力。

　　4.維護車間設備、機器和設施確保技術人員通過內部或外部教育和培訓課程獲得必要的能力和技能。

　　5.確保技術人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒。

　　6.根據(jù)任務、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術人員與下屬進行對話。

　　7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術人員日常工作的貨架。

　　8.根據(jù)工程經理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調不同項目的空間資源分配。

車間主管工作職責職能 篇17

　　(1)對車間整體作業(yè)的分配和管理;

　　(2)對作業(yè)進展和質量的確認及管理;

　　(3)組織進廠維修車輛協(xié)助檢查與故障診斷工作;

　　(6)向客戶與前臺匯報作業(yè)進度和相關問題;

　　(7)維修技師的作業(yè)時間管理及時間記錄;

　　(8)配合前臺完成客戶需求;

　　(9)維護、管理車間內部的工具設備;

　　(10)工具設備、店內庫存的盤點及配備(申請配備)。

車間主管工作職責職能 篇18

　　1、根據(jù)生產計劃進行組織、協(xié)調和實施生產，確保生產工作順暢有效運行;

　　2、解決和處理生產過程中的異常問題;

　　3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程，做好產品質量的監(jiān)控，控制生產成本;

　　4、落實公司各項生產安全制度，定期組織部門安全生產教育工作，預防安全事故的發(fā)生;

　　5、做好部門員工的培訓工作，提高全員素養(yǎng)，建設人才梯隊。

車間主管工作職責職能 篇19

　　1. 合理安排車間內各項工作，確保服務核心流程的有效執(zhí)行;

　　2. 制訂維修車間員工的再培訓建議，并與技術經理協(xié)商實施再培訓;

　　3. 通過抽樣檢查對車間工作質量進行控制;

　　4. 確保維修車間的良好形象。

車間主管工作職責職能 篇20

　　1、負責制定和落實公司的生產目標;

　　2、負責生產部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

　　3、指導生產車間生產計劃的安排調度;

　　4、負責組織生產現(xiàn)場和過程管理工作;

　　5、根據(jù)生產戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進;

　　6、負責建立安全生產體系，確保安全生產;

　　7、負責生產部對外、對內的協(xié)調;

　　8、督促做好6S、質量/環(huán)境管理體系;

　　9、協(xié)調與其他相關部門的工作，按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責職能 篇21

　　1、根據(jù)生產計劃，嚴格按照SC要求組織生產，控制質量和生產成本，確保產品符合質量要求;

　　2、做好生產現(xiàn)場的日常管理工作：協(xié)調車間各崗位人員的合理配合：抓好安全生產工作，防治事故發(fā)生，定期進行(生產技術及安全等方向)培訓工作;

　　3、監(jiān)督檢查生產人員嚴格按照工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程進行操作;處理生產過程中出現(xiàn)的異常情況，保證生產的正常運行;

　　4、確保車間嚴格執(zhí)行全面質量管理體系;做好生產車間(ISO、SC等)文件記錄管理和批生產記錄編寫。

車間主管工作職責職能 篇22

　　1、 負責車間現(xiàn)場管理和維修質量、維修效率等各項目標的實現(xiàn)

　　2、 負責參與現(xiàn)場解決維修疑難問題

　　3、 對現(xiàn)場的設備安全負責

　　4、 負責維修車輛的檢驗，確保維修質量合格性

　　5、 維修車間的安全生產和環(huán)境保護

　　6、 總結完善各種有利于提高維修質量的方式方法，并形成相關文件

　　7、 負責進行維修人員的技術交流，崗位培訓，不斷提高相關技能

　　8、 其他：上級交辦的其他臨時性事務

車間主管工作職責職能 篇23

　　1、 負責按廠家的要求或準標實施車間各項管理制度、工作流程并不斷完善;

　　2、 負責維修車輛調度、進度管理和維修車輛質量管理;

　　3、 負責車間人員管理及現(xiàn)場5S管理;

　　4、負責車間問題分析與整改;

　　5、負責協(xié)助售后經理工作;

　　6、負責協(xié)助前臺客戶的維修質量或技術問題的解釋與客戶投訴的處理;

　　7、完成或協(xié)助技術經理工作(技術報告、培訓等);

　　8、其他日常工作，如完成報表，計劃總結等;

車間主管工作職責職能 篇24

　　1、根據(jù)生產部計劃組織生產，合理調配人力、物力，確保完成生產任務。

　　2、全面負責車間績效管理工作，為各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標，并考核目標達成情況。

　　3、全面協(xié)調車間各項工作，確保車間日常事務及時、有序開展。

　　4、協(xié)助技術中心完成原料藥新產品的產業(yè)化承接工作，確保新產品順利產業(yè)化落地，符合公司計劃安排。

車間主管工作職責職能 篇25

　　1. 根據(jù)生產管理課下達的生產計劃，組織做好計劃的達成工作;

　　2. 課室的精益生產活動的推動，優(yōu)化現(xiàn)場布局、提升人員效率、設備綜合利用率等;

　　3. 負責課室各類制度的優(yōu)化、更新以及執(zhí)行;

　　4. 負責對課室安全、質量、成本、效率、交貨期、物料管控等經營指標的達成;

　　5. 根據(jù)生產計劃，做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;

　　6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導工作;

　　7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;

　　8.服從上級安排，完成上級交辦的各項工作。

車間主管工作職責職能 篇26

　　負責對生產部下達的生產任務進行確認，根據(jù)出貨計劃和各工序生產周期、產能，對各工序產量實行監(jiān)控與調節(jié)，并對每工序生產進度跟進，合理安排車間人員，確保交貨準時;

　　負責本車間產品質量控制和前道質量的監(jiān)督，并組織和監(jiān)督后道各工序嚴格執(zhí)行品質標準制和操作標準，確保品質達標;對本車間品質管理建立持續(xù)改善體系，及時處理品質異常和原因分析，制定落實糾正預防措施，按流程處理不良品，杜絕不良品進入成品，減少報廢和降低不良率;

　　負責本車間的生產成本控制，從人力、物料、能源、設備和工作方法上設定目標，提高周轉率，節(jié)約資源，降低成本;

　　負責生產工藝流程的優(yōu)化和操作規(guī)程的完善，提高勞動生產效率;

　　負責后道車間每道工序生產報表的審核，監(jiān)督落實各工序單據(jù)數(shù)量準確及時移交，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確;

　　全力推行6S管理，做好現(xiàn)場管理，提升企業(yè)形象，提高工作效率;

　　做好上下級和前后道之間的協(xié)調、溝通工作，與外部保持良好的溝通;

車間主管工作職責職能 篇27

　　一、 負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　二、 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　三、 負責車間安全生產環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、 負責協(xié)調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　五、 負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、 負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　七、 負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、 負責質量管理體系中的相關工作。

　　九、 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

　　十、 完成領導安排的其他工作， 對服務經理負責。

車間主管工作職責職能 篇28

　　1、制定和調整年度配制車間生產預算。

　　2、負責配制生產車間計劃的調度安排，審核各類倉庫報表、生產報表。

　　3、組織落實監(jiān)督調控配制生產過程中各項工藝、質量、設備、產量指標等。

　　4、確保配制的半成品按照批準的工藝規(guī)程生產和儲存，確保半成品的質量。

　　5、嚴格按照執(zhí)行與生產操作相關的各種操作流程。

　　6、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓，并根據(jù)實際需求調整培訓項目。

車間主管工作職責職能 篇29

　　1.根據(jù)公司分配的生產任務合理制定車間生產計劃，實施管理生產車間及生產流程;

　　2.組織落實、監(jiān)督調控生產過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產量指標的達成情況;

　　3.合理配置生產人員及設備，統(tǒng)計、分析每天車間生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　4.指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養(yǎng)維護，提高設備完好及利用，保證生產現(xiàn)場設備處于良好狀態(tài);

　　5.落實公司訂單的交貨計劃、生產計劃，保證計劃有效執(zhí)行;

　　6.完成上級領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責職能 篇30

　　1、全面負責生產車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

　　2、根據(jù)生產部下達生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程;

　　4、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

車間主管工作職責職能 篇31

　　1.服從運營主管的指揮，認真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向運營主管負責;

　　2.負責全廠安全生產的監(jiān)督和管理工作，嚴把各道工序的生產質量關;

　　3.根據(jù)公司實際情況制定日、周、月生產計劃等，根據(jù)現(xiàn)有資源、設備、合理安排生產運行和控制生產成本;

　　4.制定或下達生產計劃任務，管理生產員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

　　5.負責對生產作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設備，節(jié)約生產消耗，提高工作效率;

　　6.負責保障公司所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;

　　7.負責對生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，應對生產資源、產品質量的全面的掌握，及時調控產品質量，按時對庫房清點盤算，申請上報采購物資;

　　8.工藝、質量、設備等發(fā)生重大問題時，應該及時向主管上報;

　　9.負責制定設備大修計劃，及時登記生產檢查臺賬，有計劃，有步驟，科學的安排設備維修工作;

　　10.組織和實施生產人員的績效考核，制定獎罰措施;

　　11.協(xié)調好生產運行與技術改造，設備更換等工作

　　12.負責定期或不定期對公司設備進行巡視，組織生產有關人員進行分析討論，提出問題，解決問題

　　13.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認真履行其工作職責

車間主管工作職責職能 篇32

　　1、根據(jù)生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監(jiān)督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產;

　　4、根據(jù)產品規(guī)格和質量標準，實時監(jiān)控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責職能 篇33

　　1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作，保證入廠車輛維修專業(yè)高效。

　　2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導協(xié)助達成。

　　3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修。

　　4、跟進、協(xié)調維修車輛的配件異常情況，保證配件質量和及時供應。

　　5、車間安全生產管理工作，保證人員、財產安全。

　　6、提出車間改善并實施，維護車間6S。

　　7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作;