成本部經理崗位職責（精選8篇）

成本部經理崗位職責 篇1

　　1、負責部門的工作目標及工作計劃，定期檢查成本控制目標的執行情況，制定有效的成本控制方法，監督落實部門工作計劃;

　　2、組織完成各項目造價(含合同價、結算價)的確定工作;對造價工作完成部門審核，組織重大結算工作及合同談判;

　　3、參與公司所有招投標工作，新項目投資測算，組織項目前期成本調研;

　　5、起草格式化標準合同文本，審核合同經濟條款，根據實施情況對合同的經濟條款進行全面把握;

　　6、負責所有工程的預算、結算工作;

成本部經理崗位職責 篇2

　　1、負責編制工程項目目標成本，通過對工程過程的管理，控制動態成本;

　　2、負責工程、材料采購、服務采購的`預算、竣工結算工作;

　　3、負責編制招標文件中商務條款、計價方式及工程量清單;

　　4、完成合同條款的編制;

　　5、負責對工程進行中發生的簽證變更的金額進行審核，包括對簽證變更是否必要提出合理化建議;

　　6、協同工程部參與工程管理，對設計階段、工程實施階段的施工圖紙提出合理化建議(各種成本優化工作)。

成本部經理崗位職責 篇3

　　1、負責項目安裝類及相關的工程估算、概算、預算、決算等編制與管理工作;

　　2、負責項目安裝類及相關模塊的目標成本編制與過程管控工作;

　　3、負責動態成本管理工作,提供數據及各種成本報表、臺帳,預警成本指標并提出改進建議;

　　4、按公司要求完成合同會審、交底等處理;

　　5、負責審核安裝類及相關的產值、核價、工程簽證、付款等事項,參與設計變更提出成本相關意見;

　　6、收集、整理、保管本崗位工作資料,對資料完整性負責。

成本部經理崗位職責 篇4

　　1、對公司工程類成本進行核算、監督。監督公司工程物資采購類、工程施工類采購行為合規性(依據公司制度體系文件)。

　　2、監督審核擬合作方的入選資格，監督審核公司招標/采購相關的內部文件資料(請示、方案、標書、合同等)。

　　3、開評標現場監標，制作監標報告，審核其他相關報告文件資料。

　　4、檢查工程類預算和合同執行情況，監督合同執行過程及工程類驗收。

　　5、檢查設備設施運行維護中的風險點，以風險控制和成本管理角度，提出優化設施設備運營建議。

　　6、審核物資采購、工程施工、外包服務等合同，識別合同的風險因素，提出合理建議。

　　7、完成工作例會及上級領導交辦的其他事項。

成本部經理崗位職責 篇5

　　1、負責項目方案版、執行版目標成本測算、編制和比對,確定目標成本;

　　2、 開展目標成本責任分解、執行監督、調整及相關評審組織。

　　3、負責公司各類工程的工程預結算編制及對造價咨詢成果的審核;

　　4、收集整理工程報價、結算等資料并及時歸檔;

　　5、負責公司項目工程竣工結算;

　　6、負責收集、統計、整理已完工項目的建安成本經濟指標數據,完善成本數據庫;

　　7、負責公司項目房屋測繪面積統計;

　　8、負責編制招投標或采購所需的工程預算清單

　　9、負責公司項目設計變更、現場簽證量價預算,提出成本控制意見;

　　10、負責審核、辦理變更簽證;

　　11、建立設計變更與工程簽證信息臺賬。

　　12、負責成本對標,監控項目目標成本執行情況,對問題及時預警并跟進方案調整;

　　13、負責項目工程和材料設備采購組織,包括但不限于:組織招標文件編制及評審、供方考察、資格預審、發標、答疑、開標、評標、定標及中標通知書發放等工作,組織編制公司采購涉及的標準合同文本等相關文件;

　　14、對重大材料設備、工程類采購進行詳細的合同交底組織,防范合同風險;

　　15、負責公司采購合同簽訂及相關管理工作;

　　16、負責公司采購的中標材料設備樣品進行實物封樣,移交相關部門;

　　17、不定期監督檢查合同履約情況,及時協調處理合同糾紛,對權限外的合同變更需及時上報;

成本部經理崗位職責 篇6

　　1、負責健全、完善和修訂與本部門職能相關的管理制度、管理流程、成果標準和使用模板等;

　　2、組織部門員工配合人力資源部完成本部門崗位編制和崗位說明書的起草、修訂和完善工作;

　　3、根據公司整體戰略發展規劃,分解、細化和制訂本部門的專業職能規劃,為實現公司整體戰略目標提供保障和戰略決策依據;

　　4、根據公司年度經營目標,編制本部門年度和月度工作計劃,并負責審批后計劃的執行及控制;

　　5、根據公司業務開展的實際情況,對本部門工作計劃目標進行有效分解,并監督輔導本部門相關人員的落實情況;

　　6、負責有計劃的組織員工在專業知識方面進行深化學習,組織公司內專業人員的交流、座談和培訓等,促進專業管理水平的提高;

　　7、根據公司的管理制度和業務流程,配合工作主導部門完成各項工作;

　　8、組織建立、完善公司項目開發成本的目標成本管理、動態成本監控預警、考核責任評估等成本管理體系;

　　9、組織建立、完善并推行先進的標準化成本管理工具、成本工作流程、成本工作標準、成本作業指引及標準模板等,并指導落實,并監控實施情況;

　　10、組織收集、整理公司有關成本信息,建立、健全公司工程成本數據庫及檔案資料;

　　11、組織項目投資論證、定位策劃、概念設計、方案設計及施工圖設計階段的成本測算工作,過程中負責組織項目多方案設計做法的經濟測算和比價;

　　12、組織經濟標編制工作,提出項目目標成本,并形成目標成本指導文件,組織在公司審批的目標成本之下,實行控制成本管理、動態成本管理,保證公司各項目的成本控制目標實現;

　　13、組織動態成本臺賬建立,負責收集和錄入項目動態成本,并進行匯總和分析,提出目標成本調整建議,對超出預期成本變動范圍的情況啟動預警程序;

　　14、審核項目的設計變更、工程洽商費用,與項目部共同完成工程簽證的認量工作,提出成本控制意見;審核設計變更材料、暫估價材料認價;審核材料價差、暫估價調差等相關費用;組織項目預(結)算工作;

　　15、組織權限范圍內商務談判、合同的簽訂及內部審批工作;組織合同交底;組織責權范圍內合同的登記、臺賬建立工作。

成本部經理崗位職責 篇7

　　1.接受項目公司成本工作，執行公司及項目公司相關管理制度，對項目成本工作負責。

　　2.編制項目目標成本、合約規劃、招采計劃;

　　3.負責項目限額設計，參與施工圖紙會審工作;

　　4.負責對項目咨詢公司的管理與協調;

　　5.負責項目公司職責內的招采工作并報公司成本合約部及相關部門備案;

　　6.負責對項目合作單位、影響單位的溝通協調工作;

　　7.負責項目成本管理、成本信息庫與檔案管理等建設工作;

　　8.負責項目方案比選及技術經濟論證工作;

　　9. 負責項目藍圖結算、進度計量、變更簽證處理、認質認價、爭議與索賠及反索賠、工程結算、第三方預算、過控、結算審計等工作;

　　10. 負責項目成本月報的編制

成本部經理崗位職責 篇8

　　1、貫徹國家、地區、集團、公司有關成本、造價管理制度和規定,并組織實施和監督執行,以控制開發項目的投資;

　　2、協助集團和項目制訂項目目標成本計劃,并根據項目開發計劃擬訂成本計劃;

　　3、負責組織編制和審查項目各項成本概預算、清單,并及時呈報項目公司和集團成本中心;

　　4、負責按照集團招投標管理制度、程序、規定組織實施項目招投標管理,并參與會審、會簽、訂立合同;

　　5、負責組織實施項目開發建設過程中的各項成本動態管理,并及時形成成果、報表呈報項目公司和集團成本中心;

　　6、負責組織部門成本人員及時對項目開發建設過程中的涉及費用的各項方案、索賠文函、簽證、收方、設計變更、合同變更實施造價核算和呈報工作;

　　7、參與工程結算工作,并組織工程項目的決算工作;

　　8、組織審核《項目工程量進度報告》,根據項目預算及合同約定,核對工程款支付金額;

　　9、參與審核材料和設備采購招標、定版,提出專業性的意見;

　　10、參與與銷售相關的面積計算、價格制定、與招標相關的標的計算等工作;

　　11、負責合同預算部的組織管理、考核培訓、部門經費控制及與其他部門的協調配合工作;

　　12、完成上級領導安排的其他相關工作。