工程跟蹤審計技術負責人崗位職責（通用31篇）

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇1

　　1）根據咨詢實施方案，對各專業交底工作進行調整或修改，并負責統一咨詢業務的技術條件，統一技術經濟分析原則；

　　2）綜合編寫咨詢成果文件，審核相關成果文件最終稿，并按規定簽發最終成果文件和相關成果文件；

　　3）依據咨詢業務要求，執行作業計劃，遵守有關業務的標準與原則，對所承擔的咨詢業務質量和進度負責；

　　4）根據咨詢實施方案要求，展開本職咨詢工作，選用正確的咨詢數據、計算方法、計算公式計算程序，做到內容完整、計算準確、結果真實可靠；

　　5）根據當地政府《建設工程變更管理辦法》，對工程變更進行審核并完成變更造價的核定工作；

　　6）對施工過程中出現的超出招標、總承包合同范圍，委托施工或其他的違背了施工當期施行政策規范要求的情況進行認真分析并提出建議意見。

　　項目施工階段跟蹤審計的關鍵工作

　　（1）參與工程的計量工作，特別是隱蔽工程的的計量工作，全面、完整掌握工程計量信息，準確計取工程量；

　　（2）審核設計變更涉及的造價變更，向委托方提交造價測算分析報告，并提供合理的造價控制方案；

　　（3）參加工程例會，隨時掌握工程進展的實際情況，實施造價控制的跟蹤管理；

　　（4）每月參加甲方組織的工程當月形象進度的確認工作，根據工程項目實際完成情況審核承包單位的`計量報表并按甲方要求出具進度計量審核報告；

　　（5）對施工合同約定需核價的材料，向委托方提供市場價格信息，并通過性價比向委托方提供造價咨詢意見；

　　（6）嚴格現場簽證制度，避免由此給業主帶來的損失；

　　（7）對發生的工程費用索賠事件，向委托方提供專業評估意見、估算書及反索賠咨詢服務，以保證業主在合同上的利益；

　　（8）按委托方要求，保質保量的及時提交咨詢成果；

　　跟蹤審計的方法

　　建設項目跟蹤審計的審計方法是為了實現審計目的重要保證。審計方法是根據建設項目的特點、控制投資資金的使用和效益而采取的各種方法。順查與逆查、抽查與詳查是審計取證的常用方法，觀察、詢問、函證、復算、檢查、計算、分析性復核、對比分析、描述等方法是具體的審計方法。在具體項目中招標文件、合同、協議審計采用審閱法；隱蔽工程、設計變更、現場簽證審計采用巡查觀察法；材料價格審計采用市場調查法；工程預控價、工程款支付、索賠費用審計采用詳查法。在跟蹤設計過程中應做好以下幾點：

　　1、合同管理；

　　2、審核工程預算或工程量清單，確定投資控制目標；

　　3、協助業主（委托方）選擇投標企業；

　　4、工程進度款的控制；

　　5、嚴格控制設計變更；

　　6、嚴格控制現場簽證；

　　7、索賠管理；

　　8、材料價格的調查、確認；

　　9、建立支付臺帳、變更臺帳，動態分析建安投資。造價咨詢服務工作質量控制措施

　　我公司在實施跟蹤審計工作的全過程中，將嚴格依照國家和現行有效的法律、法規和委托方的有關要求，為委托方提供科學合理的造價咨詢服務，保證造價咨詢服務的質量、時間。確保擬派主要服務人員全部按工作需要到位，并保證所有工作人員在為該項目提供工程造價咨詢服務的全過程中嚴格恪守職業道德和執業自律準則，廉潔執業、遵紀守法，不與任何潛在投標人發生任何往來，以國際咨詢工程師聯合會的16條行業自律條款為準，“誠信客戶、規范高效，嚴格按委托合同條款行事”。所派人員將會嚴守合同行事，決不越權代理，并確保按公正、獨立、自主、科學的原則開展造價咨詢服務工作，積極主動、勤勉盡職，為委托方依法維權，公正地維護委托方利益。

　　對此，我公司將有以下主要措施予以全面保證：

　　1、完善的組織保障，客戶至上；

　　2、全面細致，流程科學；

　　3、全面核查咨詢項目結果；

　　4、恪守FIDIC咨詢服務的職業道德規范。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇2

　　1.協助項目技術負責人搞好工程項目施工技術管理工作，貫徹實施國家和行業有關建筑安裝工程施工技術、安全生產的技術規范、規程和本單位的技術管理措施。

　　2.負責本項目的'給排水、電（包括弱電系統）、通風與空調、消防、工業設備安裝等安裝工程的施工技術管理和指導工作。負責本項目安裝工程的施工組織設計和施工現場臨時用電施工方案及其他專項施工方案。

　　3.負責安裝工程施工圖會審和設計變更洽商及辦理技術核定。

　　4.負責對參加本項目安裝工程施工的技術人員進行施工技術交底工作。

　　5.負責督促和指導項目專職機、電專職管理人員嚴格按有關規定對施工現場臨時用電、用水的設施、設備和管線、各種建筑安裝機械設備進行勤檢修、常保養。做到電源、水源暢通，機械設備正常運行。

　　6.配合項目施工負責人的管理工作，負責編制項目安裝工程的施工進度總工期計劃、施工進度季度計劃、施工進度月度計劃和施工進度周計劃、負責安裝工程施工進度控制和調整，負責協調安裝工程施工與土建工程施工積極配合，解決交叉作業過程中出現的技術問題和施工矛盾。

　　7.協助項目專職資料員按有關規定與安裝工程施工同步做好安裝工程竣工檔案技術資料和竣工結算的經濟技術資料以及安裝工程經濟簽證、索賠資料。

　　8.配合項目專職造價員做好各施工隊安裝工程完成工程內容和工程量的核定工作；督促編制工程項目安裝工程月度形象進度工程量報表、月度形象進度產值報表和安裝工程竣工結算書。 9.配合項目安裝負責人、質量負責人的工作，參加施工現場施工質量、安全施工、文明施工例行檢查或政府主管部門的專項檢查整頓工作，對發現或指出安裝工程的施工質量問題和臨時用電及機械設備存在安全隱患問題，及時督促和指導整改。

　　10.負責對安裝工程施工技術人員和特種工人進行技術培訓。

　　11.負責編寫本項目安裝工程施工技術總結報告。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇3

　　1.執行制度

　　堅持“安全第一、預防為主”的原則，執行國家及公司制定的有關技術質量安全方面的規章制度、施工規范、法規及工程圖集，主要對施工現場的技術質量負全面責任。

　　負責組織建立項目部技術及技術管理體系，組織解決工程技術問題，提供技術支持；負責指導、完善公司工程設備的管理。編制并推廣公司技術標準和技術規程。在公司貫徹執行和組織學習國家的相關技術規范、技術標準、規程。組織編制有關技術規程和制度。督促并檢查工程項目執行國家及各級主管部門的操作規程、強制性條文的情況。

　　2.施工技術

　　對施工工程設計圖紙及文件進行會審，對有關內容做到清楚、熟悉。

　　按批準的設計文件、施工圖進行現場核對。

　　根據施工設計文件、圖紙、現場調查資料編制物資申請計劃。組織解決工程技術問題。組織各工程項目的'圖紙會審和技術交底及設計優化，組織解決圖紙和工程技術難題。依據公司“三體四標”進行工程項目的技術質量事故的原因分析，并提供處理和改進意見。根據圖紙實際情況編制工程項目的施工方案或施工組織設計及需要編制的分部分項安全專項施工方案。并在施工前按照公司要求，對施工作業人員進行現場三級安全技術交底。組織項目各項規劃、計劃的制定，協助項目經理對工程項目的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。

　　組織項目部的質量檢查工作，督促檢查各施工班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創優質工程活動。

　　負責整理設計變更洽商、辦理工程量簽證。

　　參加建設單位組織的各種施工生產、協調會，編制年、季、月施工進度計劃

　　堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現場，平衡協調施工程序，及時處理好施工中出現的各種技術質量問題。

　　負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續。

　　工程施工發現重大技術難題，會同上級主管部門進行處理。對工程中出現的質量問題，依據公司“三體四標”質量整改原則，對所出現的問題進行定位，并協同質量員編制技術質量分析報告。

　　對項目施工中的主要工序及新技術、新工藝制定工藝標準或工法，申報科技成果。

　　經常深入現場，解決質量和安全隱患，負責安全質量、竣工驗收、旬檢查、月驗收，發現問題及時協調解決。

　　認真搞好工程竣工，驗收決算及各種圖表、原始工程資料匯編和總結工作。分項工程施工的原始資料整理與施工進度同步進行。完成項目經理及公司領導交辦的各項臨時性任務，按時參加范圍內的各種會議及各項集體活動，加強和業務部門的聯系，做好技術資料的整理工作，積極組織技術人員進行業務學習，協助項目經理搞好工作。

　　配合項目經理辦理工程竣工，準備好四套工程資料，一套原件一套復印件交甲方總工辦檔案室，另外兩套一套交給監理、一套交回公司。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇4

　　1.貫徹執行質量方針和質量目標。

　　2.負責組織貫徹施工組織設計、施工驗收標準、操作規程、質量檢驗標準和有關技術規定，并對工程經理負責。

　　3.全面負責本工程的技術管理工作，對工程負責檢查、監督、指導和把關，領導工地技術員、質檢員的工作。

　　4.參與編制本工程的施工組織設計、施工方案、特別分部分項工程的方案設計，參與編制進度方案、作業方案。

　　5.制定質量、安全技術措施，催促和指導管理人員、施工人員認真執行施工組織設計，作業設計及各類技術措施、方案。幫忙經理做好施工生產文明施工管理。

　　6.組織工程技術管理人員熟識圖紙、標準、標準和技術規定，參與圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作，負責檢查設計變更和技術會議紀要。

　　7.組織技術會議及施工方案的商量，負責新技術、新材料、新工藝的實驗推廣。組織有關人員搜集填報、整理各分部分項工程的技術、質量原始記錄。

　　8.組織技術復核，隱藏驗收，分部分項工程的檢查驗收。嚴格執行原材料、成品、半成品的檢查規定，負責好施工各項實驗工作。

　　9.深化施工現場，按時發現和解決施工中存在的`問題，有權制止施工生產、技術、質量、安全方面的一切違章行為，并提出處理看法交經理認可后執行。協作經理對工程的管理人員、施工人員進行考核。

　　10.負責技術資料管理，催促施工管理人員按時、正確的記好施工日志，并辦理施工技術文件，負責審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇5

　　1、負責住宅小區的報單維修。

　　2、負責職員宿舍、職員食堂設施巡視檢查維護保養，報單維修。

　　3、負責業主裝修過程巡查監控。

　　4、負責機電設備、消防設施及技防設施的保修檢查工作。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇6

　　崗位職責:

　　1、負責項目總體技術審核與指導;

　　2、施工技術管理，負責工程相關圖表、施工文件的內、外審核簽發工作;

　　3、處理施工過程中的重大設計、施工質量問題、參加工程質量驗收工作;

　　4、負責項目部員工技術、安全相關培訓工作，為公司培養后備人才;

　　5、審查確認與工程相關的合同支付、合同結算的合法性、準確性。

　　任職資格:

　　1、全日制本科以上建筑、工民建、土木工程、巖土工程等相關專業學歷;

　　2、熟悉深基坑、軟弱地基處理、樁基礎、地鐵地下連續墻等施工技術管理;

　　3、富有責任心、事業心及團隊合作精神，具備良好的對外協調和團隊管理能力;

　　4、中級以上職稱，具有一、二級注冊建造師資格優先;

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇7

　　為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔〕23號）、《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。

　　（一）帶班下井規定

　　1、帶班人員范圍：礦級領導：法人、礦長、總工程師、副礦長、副總工程師、工會主席。科隊級領導：科室、區隊正副職。

　　2、帶班次數：法人每月帶班下井次數不少于5次；礦長、總工程師、工會主席每月帶班下井次數不少于10次，副礦長（各專項負責人）每月帶班下井次數不少于20次；科隊級負責人每月帶班下井不少于25次。

　　3、每月月底，由礦調度室編制下月礦領導帶班下井安排計劃表（報縣煤炭、安監部門備案為準），經礦長簽字確認后，下發到所有帶班人員。

　　4、帶班人員嚴格按照排定的班次進行帶班，確保每班至少有一名礦領導帶班。

　　5、帶班人員入井時間：早班8：00—16：00，中班16：00—0：00，晚班：0：00-8：00做到與當班工人同時下井、同時升井。

　　6、在井口和調度室掛電子公示牌板，執行上崗帶班公示，并作好認真登記，接受職工監督，帶班領導必須攜帶定位卡，以人員定位系統顯示為準。

　　7、月度帶班完成情況，要在月初安全例會上進行通報，并在井口或宣傳欄進行公示，接受職工監督。

　　（二）帶班人員職責

　　1、帶班人員必須掌握當班安全生產狀況，即各班組人員到崗情況、設備情況、生產（作業環境）安全情況、工程質量情況、生產任務完成情況、對當班安全生產負領導責任。

　　2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”，“兩同時”即與工人同上同下；“三不放過”即發現隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

　　3、帶班人員必須堅守工作崗位，加強對重點部位、關鍵部位的檢查巡視，及時發現并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮。

　　4、凡重點環節及地段如采掘工作面過斷層、地質破碎帶時，必須親自蹲點或制定出具體安全措施后交當班安全員或班組長監督執行，并不斷巡回檢查其措施落實情況，杜絕現場安全管理失控。

　　5、認真檢查各作業點的工作人員是否按《操作規程》、《作業規程》施工，協調各工作面、各班組之間、各環節的關系，維護安全生產秩序。

　　6、發現危及職工生命安全重大隱患時，帶班人員必須立即采取先停工、撤人，后處理隱患等緊急措施，并及時向調度室匯報。

　　7、認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在問題及處理情況，需要注意事項以及對下一班的建議等，填寫在交接班記錄中，同時在帶班記錄上如實填寫本班安全生產現場情況。

　　（三）考核及相關規定

　　1、由法人代表、主要負責人和礦長對領導帶班情況進行考核和實施獎懲。

　　2、帶班人員必須執行現場交接班制度，上一班帶班領導必須向接班領導詳細說明井下安全狀況，存在的問題及原因，需要注意的事項等。違反規定，每項罰礦級領導200元/次，科隊級領導100元/次。

　　3、煤礦領導帶班升井后，應當將下井時間、地點、發現的問題及處理的問題，如實填寫。違反規定，每項罰礦級領導100元/次，科隊級領導50元/次。

　　4、帶班領導必須與工人同時下井、同時升井。違反規定，每項罰100元/次.

　　5、帶班領導擅離職守或無故未完成帶班次數的，視情節給予警告直至撤職的行政處分，并罰礦級領導300元/次，科隊級領導200元/次。發生事故而沒有領導帶班的，免去當班應帶班領導職務，并罰礦級領導300元/次，科隊級領導200元/次。同時按有關規定追究事故相關責任人的責任。

　　6、若有特殊情況，帶班人員有事外出，需經礦長批準，另安排他人帶班，方能離開工作崗位，礦長外出，需經法人或主要投資人同意，并安排好礦上工作，方能離崗。

　　7、本制度由主要投資人監督執行。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇8

　　技術負責人崗位職責

　　1、配合項目經理組織該項目的技術性工作，接受項目經理的領導。

　　2、組織有關人員熟悉圖紙并參加圖紙會審。

　　3、負責編寫施工組織設計，施工方案和項目質量計劃，報總工程師審批后認真貫徹執行。

　　4、組織編制月度或工程關鍵部位保證質量、安全、節約的技術措施計劃，并貫徹執行。

　　5、負責繪制竣工圖紙，配合預算人員做好結算工作，保證工程及時結算。

　　6、負責現場施工技術工作，并對現場有關人員進行交底；指導各專業技術人員、管理人員工作。

　　7、主持建筑物的位置、軸線、標高等的檢驗，組織隱蔽工程驗收。

　　8、組織分部工程的質量檢查和質量評定，竣工預檢，參加竣工驗收。

　　9、落實新技術、新材料、新工藝的推廣應用。

　　10、組織施工現場定期與不定期的質量檢查，并落實整改措施。

　　11、參與質安事故的調查和處理。

　　12、組織解決項目中的技術質量難題，并做好項目上解決技術問題的原始記錄。

　　13、負責對材料采購數量及進場質量的核對和把關。

　　項目經理崗位職責

　　1、項目經理是項目部的最高負責人，全權處理項目部的各項日常事務，對緊急、重大事件須及時向公司匯報，并果斷采取應急措施。

　　2、組織編制施工組織設計或施工方案和項目上的應急救援預案，做好周、月、年或總體計劃，落實保證質量、安全、環保、文明施工的措施。

　　3、督促檢查各施工員、質檢員、安全員、班組長對各工序質量和安全文明施工的落實情況，確保各個工序都處在受控狀態。

　　4、參與各項質量、安全、環保事故的處理，對出現的問題要積極跟蹤，嚴肅查找原因，堅持“四不放過”的原則，以防后患。

　　5、做好開工及各分項工程施工前的準備工作。

　　6、預見問題、處理問題，做到預先采取措施，防患于未然。

　　7、做好工程交工的內部驗收準備工作，督促和檢查工程各分部分項工程的驗收申報進度，查出問題認真落實或上報，提供良好的竣工驗收條件。

　　8、監督檢查質量、安全、環保、工期、成本控制、文明施工、勞動定額、技術和資料管理的情況，防止施工中出現重大事故。

　　9、組織好關鍵性會議：如工程例會、項目部例會、班前會和安全生產例會及關鍵部位的技術交底會。

　　10、做好“四控制三管理”：①進度控制；②質量控制；③成本控制；④安全控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦分包管理。

　　質量員崗位職責

　　在建筑與市政工程施工現場，從事施工質量策劃、過程控制、檢查、監督、驗收等工作的專業人員。

　　（1）參與進行施工質量策劃。

　　（2）參與制定質量管理制度。

　　（3）參與材料、設備的采購。

　　（4）負責核查進場材料、設備的質量保證資料，監督進場材料的抽樣復驗。

　　（5）負責監督、跟蹤施工試驗，負責計量器具的符合性審查。

　　（6）參與施工圖會審和施工方案審查。

　　（7）參與制定工序質量控制措施。

　　（8）負責工序質量檢查和關鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術復核。

　　（9）負責檢驗批和分項工程的質量驗收、評定，參與分部工程和單位工程的質量驗收、評定。

　　（10）參與制定質量通病預防和糾正措施。

　　（11）負責監督質量缺陷的處理。

　　（12）參與質量事故的調查、分析和處理。

　　（13）負責質量檢查的記錄，編制質量資料。

　　（14）負責匯總、整理、移交質量資料。以上內容均根據學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

　　材料員崗位職責

　　1、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。

　　2、掌握本工程的總計劃及月、周計劃，并編制工程材料供應計劃。

　　3、根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向經理匯報，確定價格。

　　4、熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行采購，并滿足質量進度要求。

　　5、掌握材料的性能，質量要求，按檢驗批提供合格證給技術員。

　　6、需要復檢的材料，按檢驗批進行復檢，復檢單給技術員。

　　7、掌握材料的地區價格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。

　　8、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。

　　9、對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協商處理解決。

　　10、掌握材料供應價格及預算價格，如材料供應價格≥預算價格及時反饋信息給預算員辦理有關報批手續。

　　11、及時掌握現場的工程變更情況及時供料。

　　12、材料及時入庫、及時報銷，報銷時間不能超過三天。

　　13、監督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應及時制止，并對有關人員提出處罰。

　　14、當材料員兼司機時，負責車輛的日常維護、保修。確保車輛內外潔凈

　　安全員職責

　　1、嚴格執行國家、地方安全、環境法規和其他要求，行使項目安全、環境監督管理職能。

　　2、負責識別與評價本項目的環境因素和危險源；編制環境和安全應急預案；參與安全專項方案、施工組織設計中環境和安全技術措施方案的編制（包括項目目標指標管理方案）。

　　3、組織項目部安全、環境教育培訓工作。

　　4、安全技術和環保措施交底。

　　5、編制項目環境和安全投入預算，配備、驗收環境、安全設備，建立臺賬。

　　6、負責施工過程中的安全控制。

　　7、做好項目特殊作業人員的驗證、登記管理工作。

　　8、項目安全、環境日常監測檢查。

　　9、負責對檢查中發現不合格的處置。

　　10、按時上報項目各類統計報表；按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。

　　11、參加項目安全、環境事件的調查和處理。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇9

　　（1）嚴格遵守爆炸物品購買、運輸的各項規定，必須經市、縣公安局批準，持有購買證、運輸證購運，并服從有關人員的檢查，嚴禁非法購買、運輸。

　　（2）購運爆炸物品的車輛，必須裝有滅火器材、篷布、繩網。性質相抵觸的物品不準同車混運，押運員不準乘坐駕駛室，禁止在車上吸煙、動用明火等，嚴禁捎帶其它人員。

　　（3）運送爆炸物品嚴禁使用三輪車、自卸翻斗車、不帶防火帽的拖拉機、牽引車、汽車拖斗車，裝運、卸車要輕搬輕放，嚴防沖擊和震動。

　　（4）裝車、卸車時認真清點，核對品種數量，按規定的路線行駛，不準在市區繁華街道、人員稠密和重要建筑設施附近停留，嚴防丟失和發生意外事故。

　　（5）運輸爆炸物品要做到遵章守法，安全運輸，中途做好安全保衛，嚴防丟失被盜，到達藥庫時要與保管人員交接核對清楚，并將到達情況及時向領導報告。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇10

　　一、對本工程施工中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協助項目經理加強本工程的全面管理。

　　二、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。

　　三、負責施工項目的.技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執行有關的技術標準、規范及質量檢驗標準。

　　四、負責與業主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。

　　五、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協調、技術難關處理，并督促落實整改措施。

　　六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

　　七、組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。

　　八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和貪腐現象

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇11

　　1、企業的工程技術負責人是企業工程上的工程技術帶頭人和工程主管技術的總負責人，負責工程工程技術管理，對工程經理負責。貫徹執行公司管理方針和目標。

　　2、主持工程工程施工前本企業對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業參與圖紙會審時工程上的召集人，并負責工程施工中技術管理的技術管理和審核工作。

　　3、編制工程工程施工組織設計和施工技術方案，呈報公司審批。

　　4、編制特別工程或技術冗雜的重要專項工程施工技術方案，編制施工工藝標準及工序設計、作業指導書，負責組織工程技術交底工作。

　　5、負責工程的質量策劃，主持編制質量保證方案并催促落實。制訂質量保證措施，技術管理方案，進行技術交底，對施工過程有關質量技術問題進行有效掌握。

　　6、協同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環境因素、危險源的辨識、評價，對風險進行掌握，制定職業健康安全掌握方案，制定具體切實可行的安全生產、禮貌施工措施方案并付之實施。

　　7、組織編制工程環境管理方案和環保作業指導書，催促各職能部門填寫各項環境管理運行記錄，負責檢查自導環保文件的掌握、記錄的保存；取得法律法規及其它要求，指導、幫助工程環境管理員（禮貌施工及安全管理員）制訂環境管理不合格項的'訂正和預防措施，催促、監督工程施工的環保工作。

　　8、組織領導施工員等質量技術人員和各專業班組嚴格按設計圖紙、施工標準、操作規程、施工組織設計、專項施工技術方案進行管理和施工，并常常檢查監督。認真按公司規定進行管理，保證工程質量到達合同或公司要求的質量目標。

　　9、做好分部和重要分項工程的技術復核和技術交底工作，布置、檢查指導其它工程技術人員進行其它技術復核和技術交底，按時檢查催促和做好技術業務聯系工作及隱藏驗收記錄工作的執行情景。全面負責工程施工質量技術的工作，指導、催促、幫助質檢員認真落本質量管理制度的嚴謹執行。

　　10、深化施工現場，指導施工生產，隨時訂正施工中存在技術、質量和安全禮貌施工等方面的問題。對冗雜節點工程施工等的放樣，發現施工實際與圖紙不貼合（施工實際很難到達圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀實際不相符）時，要按時與有關部門（業主、監理或設計單位）進行溝通處理。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇12

　　一、執行相關安全技術標準、規范、規程，落實項目安全技術質量管理制度，指導和監督項目技術、安全事務，保障項目安全施工、優質竣工。

　　二、負責編制施工組織設計、冬雨季施工方案、重點和難點的技術方案，并能保證切實可行且通過監理或業主的審批。

　　三、負責施工前的圖紙會審、制定技術做法，對施工圖中存在的不合理的施工技術問題進行全面匯總并上報，協調業主予以解決；

　　四、依照公司質量方針和項目既定質量目標，根據項目特點及相關行業規范編制分部分項工程、特殊施工過程的技術交底和專項作業指導書，并負責貫徹執行、監督檢查；

　　五、負責本項目部相應的安全職業健康、質量管理體系的管理運行與控制工作，負責對本項目部人員的培訓、監督、考核管理工作；

　　六、負責現場安全、技術、質量施工問題的.處理組織工作。負責審查施工員、技術員上報的施工方案，并簽發意見。

　　七、負責施工現場的管理工作，處理施工現場技術方面的問題，提高施工質量。指導各勞務分包單位或專業分包隊伍的技術工作，并對其出現的技術難題進行協調解決。

　　八、負責監督檢查工程項目的測量放線、試驗及檢驗工作；

　　九、負責監督施工隊伍按照設計文件和施工規范、操作規程組織施工，負責督促工程質量復查。

　　十、負責組織隱蔽工程的驗收、單體工程驗收、綜合驗收及備案工作。

　　十一、嚴格監督進場材料和半成品質量，按照計劃進度監督、協助材料物資部確保材料供應。做好材料樣品管理工作，

　　十二、按規定辦理簽證手續，負責對竣工工程做好竣工圖繪制工作。

　　十三、協調監理、業主對施工中出現的質量、技術問題進行商討解決，并對業主方面予以技術方面的支持；負責工程建設過程中與甲方主管部門及各施工單位之間的技術協調。

　　十四、參與施工班組的考察、選擇、確定工作，在確定各勞務分包隊伍或材料供應商時，應就其施工技術水平或生產工藝水平提出合理可靠的技術支持和意見，參與勞務隊伍、材料的招標工作，參與施工合同、采購合同的簽訂。

　　十五、負責項目施工過程中的全部工程資料，指導資料管理人員對施工準備階段、項目實施階段、項目驗收階段、項目竣工結算階段、項目整體移交階段、資料歸檔階段等各時期資料的編制、申報及匯總工作，監督辦理好有關簽證手續。

　　十六、按時記錄建設日志，收集、保存有效的工程量增減數據，為竣工后的工程結算準備材。；

　　十七、在項目部中認真宣傳和貫徹公司的規章制度及和企業文化，具有鑄造精品管理團隊的意識。依照公司規定，制定項目部以及各管理人員的學習和培訓計劃，并定期組織一線施工人員進行針對性的技術培訓。

　　十八、帶領所屬員工恪守“廉潔奉公、忠于職守” 的工作規范，杜絕不正之風和腐敗現象。全面負責本項目部工程施工現場的安全、質量和技術管理工作，具體處理與施工安全技術有關的問題。

　　十九、協助項目經理做好協調管理組織工，做好領導安排的其它臨時性工作。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇13

　　1、企業的項目技術負責人是企業項目上的工程技術帶頭人和項目主管技術的總負責人，負責項目工程技術管理，對項目經理負責。貫徹執行公司管理方針和目標。

　　2、主持工程項目施工前本企業對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業參與圖紙會審時項目上的召集人，并負責工程施工中技術管理的技術管理和審核工作。

　　3、編制工程項目施工組織設計和施工技術方案，呈報公司審批。

　　4、編制特殊工程或技術復雜的重要專項工程施工技術方案，編制施工工藝標準及工序設計、作業指導書，負責組織項目技術交底工作。

　　5、負責項目的質量策劃，主持編制質量保證計劃并督促落實。制訂質量保證措施，技術管理方案，進行技術交底，對施工過程有關質量技術問題進行有效控制。

　　6、協同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環境因素、危險源的辨識、評價，對風險進行控制，制定職業健康安全控制方案，制定詳細切實可行的安全生產、文明施工措施方案并付之實施。

　　7、組織編制項目環境管理方案和環保作業指導書，督促各職能部門填寫各項環境管理運行記錄，負責檢查自導環保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規及其它要求，指導、協助項目環境管理員(文明施工及安全管理員)制訂環境管理不合格項的糾正和預防措施，督促、監督項目施工的環保工作。

　　8、組織領導施工員等質量技術人員和各專業班組嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、專項施工技術方案進行管理和施工，并經常檢查監督。認真按公司規定進行管理，保證工程質量達到合同或公司要求的質量目標。

　　9、做好分部和重要分項工程的技術復核和技術交底工作，安排、檢查指導其它工程技術人員進行其它技術復核和技術交底，及時檢查督促和做好技術業務聯系工作及隱蔽驗收記錄工作的執行情況。全面負責工程施工質量技術的.工作，指導、督促、協助質檢員認真落實質量管理制度的嚴謹執行。

　　10、深入施工現場，指導施工生產，隨時糾正施工中存在技術、質量和安全文明施工等方面的問題。對復雜節點工程施工等的放樣，發現施工實際與圖紙不符合(施工實際很難達到圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀實際不相符)時，要及時與有關部門(業主、監理或設計單位)進行溝通處理。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇14

　　1、認真貫徹執行國家和上級有關勞動保護安全生產方面的條例、規定、規范和技術標準，對本單位施工中的一切安全技術上的問題負全面的責任。

　　2、組織編制或審批施工組織設計時，應包括安全技術措施方案內容，并要作出具有針對性、技術和物質保證，落到實處并檢查執行情況。

　　3、在組織安全技術攻關和技術改造活動中。對使用實施的新技術、新材料、新工藝要進行安全可行性研究、分析，從技術上負責。

　　4、經常要對職工及所主管的職能部門進行安全知識的教育與考核，把提高廣大職工安全技術素質和預防事故能力，列為教育的內容和目的。

　　5、對本單位存在的重大隱患和嚴重的職業危害問題列為重點研究項目，有步驟有計劃的下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件和清除安全上的隱患。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇15

　　1.巖土工程(包括基坑工程、基礎工程、地基處理工程、邊坡工程等)項目的勘察與設計

　　2.巖土工程設計方案進行審查，并提出合理的優化方案

　　3.利用巖土和結構計算軟件，對工程建設中的工程數據進行分析

　　4.編寫巖土工程計算分析報告

　　5.到現場了解工程現狀，解決施工中遇到的設計技術問題

　　6、主要勘察現場管理;

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇16

　　1、主持項目的技術管理。

　　2、主持制定項目技術管理工作計劃。

　　3、組織有關人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規劃的施工方案并組織落實。

　　4、負責技術交底。

　　5、組織做好測量及其核定。

　　6、指導質量檢驗和試驗。

　　7、審定技術措施計劃并組織實施。

　　8、參加工程驗收，處理質量事故。

　　9、組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔。

　　10、領導技術學習，交流技術經驗。

　　11、組織專家進行技術攻關。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇17

　　1、組織并參與工程招標工作，主持投標書的編制工作。組織內部會審施工圖，依據工程編制施工組織設計，技術方案等工作。

　　2、負責與甲方監理，設計等單位處理有關工程技術的一切交往。依據工程施工合同及工程特點，編制施工任務書，明確人員職責，落本質量崗位責任制。對施工技術進行書面交底。

　　3、依據建設方要求，按時確定合同以外工程量的增減，并出具書面手續，下達對工程施工技術，工程質量，進行過程掌握，并對竣工交付的質量目標負主要責任。

　　4、負責對工程工程質量、安全的`監管，檢查人員崗位責任制的落實情況。參與工程變更技術洽商會，對工程預決算進行審核，組織有關人員繪制竣工圖。

　　5、負責各種技術措施的落實情況，發現危險及擔心全的隱患有權趕緊停止作業，進行整改。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇18

　　一、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規范、標準和公司技術質量管理制度，積極引導項目部技術人員進行技術創新，實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用。

　　二、組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進行審批。

　　三、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作，技術核定工作，做好變更洽商的辦理及發放工作。

　　四、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

　　五、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。

　　六、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監督。

　　七、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

　　八、組織項目部的'技術人員學習貫徹有關標準、規范、堆積和建設工程強制性條文，貫徹執行公司下達的各項管理制度。

　　九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部。

　　十、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執行情況，對不符合要求的提出整改措施。

　　十一、負責對項目部工程技術人員與施工班組人員的定期培訓與考核。

　　十二、實施質量和環境管理體系文件，保持有效運行。

　　十三、配合公司各職能部門的檢查和指導。

　　十四、項目部經理交待的其他工作。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇19

　　1、對本單位存在的重大隱患和嚴重的職業危害問題列為重點研究項目，有步驟有計劃的下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件和清除安全上的隱患。

　　2、組織制訂安全技術操作規程和單位、分部工程安全技術措施，并檢查執行和實施情況，在組織施工技術鑒定時，必須把安全技術措施列為重要內容，同時審查鑒定。

　　3、參加重大傷亡事故、機械事故的調查，從技術分析事故原因，提出鑒定意見和改進措施。

　　4、參加施工現場的安全檢查，及時解決施工中的安全技術問題。

　　5、對新進場的機械設備進行技術鑒定和吊重試驗，組織有關技術人員鑒定、驗收，方可進行使用。

　　關于技術負責人崗位職責

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇20

　　1、能夠與當地爆破員配合，科學規范做好石灰石礦山的穿爆管理工作，并制定公司的爆破操作流程。

　　2、通過改進技術措施和精細化礦山開采管理，降低鉆爆成本。

　　3、培訓一線操作人員，制定本礦山效果最好的爆破方式和參數。

　　4、完善爆破相關資料體系，確保爆破過程的安全性。

　　5、熟悉潛孔鉆機操作，能夠指導礦山鉆孔作業。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇21

　　1、組織并參與pps工程的工藝設計參與，生產裝備選型，裝備的'招標、監造、驗收、安裝等工作；

　　2、組織并參與pps工程生產線的建設、裝備調試、驗收、及試生產相關工作；

　　3、負責投產后的總體生產運營及管理，包括生產規程的制定和組織、生產日常運營和現場管理、裝備管理、物料及物流的組織管理等；

　　4、參與新產品的開發，組織新配方及產品的中試及反應，生產線及裝備的改造晉級等技術研發工作。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇22

　　技術負責人崗位職責

　　（1）技術管理組織圖紙會審、參加設計交底，獲得表述工程特性的信息。在項目經理的指導下，編制施工組織設計和項目質量計劃。審核各專業的施工技術方案。方案應安全、經濟、可行，滿足規范、設計和合同要求。檢查現場各崗位使用有效的規程、規范和標準，檢測中使用有效的計量器具。指導各專業的檢驗和試驗工作，對產品進行監視和測量。組織專家進行技術攻關，解決影響工序質量、進度、安全、成本的技術難題。督促各專業技術資料的簽證、收集和整理，審核交工資料。

　　（2）質量管理堅持“百年大計、質量第一”的方針，指導各崗位人員應用“計劃、執行、檢查、處理”的循環工作方法，不斷改進過程控制。人員素質、機械能力、材料質量、操作方法、作業環境等是影響工序質量的五大因素，指導各崗位人員對他們進行全方位的管理和控制。審核特殊過程，關鍵工序的作業指導書，督促向操作人員進行技術交底，并檢查執行情況。把工序控制作為質量管理的重點工作。當發生質量缺陷或事故時，組織原因分析，分清責任，組織整改。

　　（3）確保質量管理體系在項目的實施和保持；不斷地提高員工滿足顧客要求的意識；向項目經理報告質量管理體系的運行情況和改進意見；與質量管理體系有關事宜的外部聯絡。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇23

　　1.責提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議，并對已確定問題的整改結果進行驗證，園區全部工程事物及相關資料的接管驗收，接管的資料移交資料室存檔;

　　2.負責工程服務過程控制、運行控制，向項目負責人建議及提交園區之保養，改善及更改工程之計劃;

　　3.負責整個工程部的員工監管工作，督促下屬各班組員工貫切落實崗位責任制及遵守員工守則;

　　4.就業主或租戶之投訴及重要維修保養工程作出調查及提交報告;

　　5.檢查各工程系統的運行狀況、控制狀態，審閱運行記錄，抽查空調、給排水和房屋等設施的維修保養工作和質量記錄，監督對園區環境質量檢查及不符合的整改;

　　6.審批各業/戶之室內裝修工程，及裝修、工程服務中涉及環境因素的控制，裝修過程的監管及完工驗收等工作，并做好有關資料存檔工作;

　　7.負責制定每年技術組開支預算，并控制各項工程開支，以保持在預算范圍內;

　　8.負責處理及跟進其他部門發來之“工作單”，并將執行落實協調落實情況，使維修工作得以順利完成;

　　9.負責工程部和人事行政部協調各項采購工作，掌握工程部材料的購買情況并及時發放;

　　10.負責工程涉及環境因素的控制、園區的日常設備/設施日常維修保養的監管工作，對園區設施進行定期調校、翻新或改造工作;

　　11.切實執行上級的指示，督促下屬員工嚴格執行操作規程及遵守員工守則，并為員工提供必要的技術指導。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇24

　　1、熟悉水電技術，遵守養老院規章制度，嚴格履行職責，認真學習掌握維修專業技術，熟悉維修程序、材料、品種、性能，采取合理的維修方法，達到良好維修效果。

　　2、及時完成維修任務，力爭維修項目不過夜，小修小補即時完成，節約使用維修材料、保養維修工具和器材，減低維修成本、杜絕浪費現象。

　　3、每星期一次認真巡視公共照明，供水管道運行情況，保證公共照明和公共用水正常使用。

　　4、做好定期巡視工作，認真檢查公共設施運行使用情況，發現問題及時處理，杜絕事故于未然。

　　5、認真、詳細填寫工作記錄和保管好維修材料、維修工具器材。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇25

　　1、施工技術方案的編制。要注意要有針對性，且方案先行，審批和報審通過后才能以方案指導施工；

　　2、施工方案的技術交底工作。技術交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要；

　　3、和設計院、監理單位和建設單位的溝通協調工作（當然主要是涉及設計變更和技術等方面的工作），這能很好體現一名技術負責人能力水平。要想提拔，這很重要！

　　4、和合約預算部門的及時溝通，涉及到設計變更的.內容能及時做好相應的簽證工作；

　　5、工程技術資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規范和當地質檢部門的要求，因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法

　　補充的，當然各工序的資料的部位、時間等也要閉合；

　　6、新材料、新工藝、新技術的總結。每個工程完工后，這都是技術負責人要做或組織做的事情，只有總結，才能有提高，才能推動企業技術的進步。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇26

　　1、負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

　　2、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

　　3、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。

　　4、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

　　5、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

　　6、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

　　7、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎。

　　14、搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇27

　　1、組織推廣四新技術，落實科技術示范工作，開展QC小組活動。

　　2、組織單位工程的`定位放線、測量工作，負責工程日常的質量、安全管理工作，負責解決施工中的技術問題，參與質量安全檢查。

　　3、負責工程分階段質量驗收及竣工后驗收工作，參與工程工程質量事故和安全事故的調查、整改、處理和決結工作。

　　4、負責組織工程技術、實驗資料、竣工驗收資料的搜集、整理、歸檔工作。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇28

　　崗位職責：

　　1、負責項目施工工程中水電、暖通方面的技術支持與審核；

　　2、結合設計師提供的圖紙，提供專業水路、電氣工程圖紙的設計工作；

　　3、協調解決或處理現場施工方案的變更；參與工程開工水電施工交底工作以及工程施工，水電工程技術答疑和其它與水電相關的工作；

　　4、具有較強的專業實戰能力，熟悉水、電工程和采暖、通風、給排水項目現場施工管理技術。

　　任職要求：

　　1、大專以上學歷，土建、水電、土木工程以及市政規劃等相關專業畢業；

　　2、具有3年以上園林水電安裝工程現場施工管理工作經驗；

　　3、曾擔任較大型項目水電負責人或專業中級工程師以上資格者優先考慮；

　　4、熟悉園林園建水電工程的施工管理，對地下預埋線工程施工精通；

　　5、具有較強的水電圖紙審核能力；

　　6、具有良好的溝通協調管理能力，能吃苦耐勞，適應現場工作環境，服從領導安排。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇29

　　作為一名施工現場技術負責人，我認為主要做好以下幾個方面的工作：

　　1、施工技術方案的編制。要注意要有針對性，且方案先行，審批和報審通過后才能以方案指導施工；

　　2、施工方案的技術交底工作。技術交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要；

　　3、和設計院、監理單位和建設單位的溝通協調工作（當然主要是涉及設計變更和技術等方面的工作），這能很好體現一名技術負責人能力水平。要想提拔，這很重要！

　　4、和合約預算部門的及時溝通，涉及到設計變更的內容能及時做好相應的簽證工作；

　　5、工程技術資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規范和當地質檢部門的要求，因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法補充的，當然各工序的資料的部位、時間等也要閉合；

　　6、新材料、新工藝、新技術的總結。每個工程完工后，這都是技術負責人要做或組織做的事情，只有總結，才能有提高，才能推動企業技術的進步。

　　第一條 主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

　　第二條 在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準，嚴格按圖施工。

　　第三條 編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。

　　第四條 根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

　　第五條 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。

　　第六條 負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況。

　　第七條 負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

　　第八條 督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

　　第九條 主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。

　　第十條 檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

　　第十一條 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

　　第十二條 做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。 第十三條 對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

　　第十四條 搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。

　　項目總工（技術負責人）崗位責任制

　　1、貫徹執行國家技術政策、規范及標準，在項目經理的領導下，對本項目的技術管理工作負責

　　2、主持單位工程設計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設計，施工方案及作業設計，主持（或參加，有質量總監）編制本項目的質量計劃，負責向項目管理人員進行技術交底。

　　3、主持制定安全技術措施，指導項目管理人員執行施工組織設計

　　4、深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

　　5、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質量的評定工作。

　　6、負責項目技術資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

　　7、辦理項目設計變更、技術核定、現場簽證索賠工作。

　　8、督促上報公司各部門的各項報表。

　　9、參與項目預結算工作。

　　10、受理合理化建議，推廣“四新”技術，開展技術革新，完成項目的技術效益計劃。

　　11、主持項目的各項培訓工作，培養一專多能的復合型人才。

　　12、完成項目經理交辦的其它任務。

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇30

　　1、熟悉施工圖紙、能夠繪制施工圖紙并明確各個節點；

　　2、編制施工方案，并對各工種進行詳細的技術交底；

　　3、負責施工模塊的日常管理工作及項目員工的管理、指導、培訓及評估；

　　4、有效監控并組織實施生產計劃；

　　5、監督整理工程技術資料，及時向總包、監理報驗；

　　6、編制項目施工計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制；

工程跟蹤審計技術負責人崗位職責 篇31

　　為認證貫徹《領導帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產序，保證各項生產活動有序進行，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發【】23號）、《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，結合礦井實際，特制定本制度。

　　1、帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《大方縣煤礦企業負責人及管理人員輪流帶班下井記錄》相關項目填寫這齊全，不得漏項。

　　2、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話交接班。

　　3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區域個工作面（點）的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及下一班可能發生的問題及時處理意見和其他注意事項，交代完畢后方可下班。

　　4、未完成當班任務或安全隱患未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開，因特殊原因當班處理不了的，必須向下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄薄上。

　　5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，如無人接班應及時向調度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。