部門經理崗位職責匯編（精選30篇）

部門經理崗位職責匯編 篇1

　　市場部門經理特恩馳特恩馳（南京）光纖有限公司，特恩馳，特恩馳1.公司網站建設更新、維護；

　　2.公司宣傳冊、產品手冊、百度推廣、展會等營銷活動的組織和開展；

　　3.撰寫市場分析報告，發現和協助開拓新產品、新市場；

　　4.建立行業信息渠道，多方面收集宏觀、微觀或具體的行業，對手信息，提出公司策略建議；

　　5.提升公司品牌和知名度；

　　6.促進銷售增長；

　　崗位要求：

　　1、本科及以上學歷

　　2、理工科專業優先

　　3、工作8年以上經驗，其中3年以上工業品市場經驗，通信或光纖光纜行業市場經驗優先

　　4、英文聽說讀寫熟練

部門經理崗位職責匯編 篇2

　　職責描述:

　　1、負責公司審計監察部的部門管理工作;

　　2、公司市政項目建設工程中的進度款審計、造價審計、結算審計;

　　3、對分包單位、勞務工作的清賬審計;

　　4、完善和優化審計制度;

　　5、按時完成領導交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、工程造價、道路與橋梁、工程管理統招本科學歷,10年以上預結算經驗,5年以上結算經驗;

　　2、有良好的管理能力和溝通協調能力;

　　3、具備較強的語言溝通和交流能力;

　　4、原則性強,具備沖突處理能力。

　　5、熟練使用cad、廣聯達、宏業等軟件;

　　6、較強的解決問題的能力。

部門經理崗位職責匯編 篇3

　　（1）統籌領導、主持監督部門各項工作，協調各方資源，確保部門各項職能的實現；

　　（2）領導本部門人員搞好公司經營情況分析工作，組織人員對公司所處的內外部環境進行監測和分析工作，并在常務副總經理、總經理助理的指導下，組織本部門人員編制適合本公司的經營發展戰略和年度經濟運營計劃；

　　（3）組織人員并協同各下屬經營機構落實、控制公司發展戰略和年度發展計劃；完成對下屬經營機構日常管理的指導、控制以及經營數據的收集和分析等工作；

　　（4）組織、領導本部門人員做好公司重大投資項目的計劃和前期可行性分析等工作；

　　（5）在公司常務副總經理的領導下，組織并負責重大經濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作；

　　（6）領導本部門人員并協調其他有關職能部門共同完成對各部門、下屬經營機構的經營業績考核等工作；對照季度、年度等下達的各項任務指標和作業程序所規定的時效，公平、公正、公開的評價部門和下屬的各項成果與貢獻；

　　（7）領導本部門人員完善公司各項管理制度，負責各項作業流程的建立、修訂和完善；

　　（8）公司各部門之間綜合協調及對各項工作的督導和檢查，以及各階段重大會議的參與、組織與主持；

　　（9）組織并負責整個公司的技術進步和科技管理工作；

　　（10）領導并組織公司法制化管理工作。

部門經理崗位職責匯編 篇4

　　一、崗位使命：

　　統籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。

　　二、工作職責：

　　【1】完善生產運作管理系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、協調、完工）掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、分配；制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；

　　【2】執行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節拍，提高生產效率（質量成本控制）

　　對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；

　　【3】跟進客戶，協調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

　　建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協調客戶需求，給客戶滿意的結果； 重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的`處理；

　　【4】建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）

　　每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執行情況進行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態，創造團隊凝聚力和協作精神；

　　【5】加強生產設備的維護和保養，原材料供應及協調（設備、物料管理）

　　提高生產設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產進度和物料供應情況；

　　【6】健全各項操作流程、作業指導書、安全手冊的擬定工作，并對執行情況監督檢查（制度建設）

　　擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；

　　【7】營造整潔干凈的生產環境（環境管理）

　　消除生產部門的臟、亂、差現象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業；以身作則、率先示范、發揮領導效應、打造高效團隊；

　　完成上級領導交辦的其他工作。

　　三、工作權利：

　　1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權

　　2、擁有所屬下級業務水平的考核評價權

　　3、下級之間工作爭議的決判權

　　4、對生產工作職責范圍內的審批權。

　　四、具備基本能力：

　　有較強的綜合協調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。

部門經理崗位職責匯編 篇5

　　1、協助部門經理制定并完善研發部門日常工作流程，并跟進各研發組的進度和過程。

　　2、協助部門經理制定部門績效考核細則，并進行績效數據統計和分析。

　　3、協助部門經理完成研發部門內部相關事項跟進和人員工作協調；

　　4、協助部門經理完成部門整體規劃和介紹，并組織相關宣貫和培訓工作。

　　5、協助部門經理跟進各具體研發組的成本估算、成本費用統計和成本核算分析工作；

　　6、負責完成研發部門文檔相關文檔的編制和管理工作。

部門經理崗位職責匯編 篇6

　　營銷部門經理崗位職責之相關制度和職責，營銷部門經理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責描述：1、項目規劃：參與項目前期定位，從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等；2、項目推廣：根據整體營銷策劃思路、市場狀況、......

　　營銷部門經理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責描述：

　　1、項目規劃：參與項目前期定位，從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等；

　　2、項目推廣：根據整體營銷策劃思路、市場狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請外部代理公司擬定具體的營銷策劃方案；組織實施策劃推廣方案并監控效果.

　　3、活動促銷：協助銷售案場進行促銷活動的設計、組織、結果評估等工作.

　　4、營銷資源開發：與媒體及各營銷機構建立保持良好的關系，不斷開發更有效的地產營銷渠道.

　　任職要求：

　　1、營銷專業或房地產相關專業統招本科及以上學歷.曾任職TOP級品牌開發商營銷部門負責人或者標桿項目營銷負責人5年及以上，有完整項目操盤/部門管理經驗；

　　2、熟悉房地產各階段開發流程，了解重慶市場，有一定的市場判斷與解讀能力；

　　3、有營銷部門/項目營銷售場/置業顧問團隊管理經驗；

　　4、有較強的前控意識，抗壓能力，使命必達.精通地產項目策劃的市場研究、產品定位、前期策略及銷售實現；

　　5、優秀的創意、策略、組織、執行能力.

部門經理崗位職責匯編 篇7

　　1、根據年度市場及銷售策略,完成全年度部門銷售目標;

　　2、確保項目應收款的及時收回;

　　3、主要面向公安行業,帶領銷售團隊拓展、培育、維護行業各類渠道關系,收集整理有效商機信息,并協助上級領導建立公司的客戶檔案;

　　4、負責項目招投標的組織、協調工作、推進中型項目的培育、策劃工作;

　　5、定期組織召開銷售總結、規劃會(周、月度、季度會議);

　　6、跟蹤、指導、并監督部門項目的進展情況以及分析制定相關銷售策略;

　　7、參與公司經營活動中需要配合的工作以及認真完成上級領導交辦的其它工作。

　　崗位要求:(業務知識、業務素質)

　　1、具有上海市場,公安行業客戶關系背景,5年以上系統集成相關銷售實踐工作經驗;

　　2、熟悉IT項目或智能化總包項目銷售業務流程;

　　3、具備較強的客戶需求分析及項目把握、商務談判能力;

　　4、具有較強的行業市場拓展和中型項目銷售策劃能力;

　　5、具有敏銳的市場觸覺,高度的責任意識,優秀的溝通和協調能力,強烈的結果導向和團隊合作精神,對工作有高度的熱情,具備承受壓力的能力;

　　6、熟悉行業主流產品和行業解決方案。

部門經理崗位職責匯編 篇8

　　1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。

　　2、確保每月的項目回款、發票正常收回。

　　3、合理使用資金，加快資金的周轉率。

　　4、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

　　5、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。

　　6、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

　　7、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

　　8、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態。

　　9、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

　　10、嚴格按項目執行計劃書執行，為驗收做好全部準備。

　　11、開拓新市場，增加新客戶。

　　12、組織本部門員工業務培訓。

部門經理崗位職責匯編 篇9

　　1、提供項目管理的規則和方式，培養項目管理人員。

　　2、制定研發規范。

　　3、研發崗位設置，制定崗位說明。

　　4、項目管理人才培訓。

　　5、流程的監控。

　　6、制定開發計劃。

　　7、制定開發標準。

　　8、監督開發計劃的實施

　　9、監督開發標準的實施。

　　10、管理研發人員的工作分配。

　　11、制定研發人員的培訓計劃。

　　12、組織研發成果的鑒定和評審。

　　13、分析總結研發過程的經驗和教訓。

　　14、監控每個項目的執行情況。

　　15、匯總每個項目的可重用成果，形成內部的資源庫。

　　16、質量控制。

　　17、根據市場動態預測制定公司發展目標。

　　18、部門內部的建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設、資源調度。

　　19、協助公司管理層進行任務規劃、進展的調控工作。

部門經理崗位職責匯編 篇10

　　職位目的

　　依據公司發展戰略為指導，組織制定公共關系戰略規劃，完成公司的外聯工作，建立并維護與科技、商務、發改委等部門的良好合作關系，組織政府各部門政策類項目的收集、整理、申報等工作;對外宣傳聯絡工作及榮譽申報。

　　關鍵職責描述

　　1制度流程

　　負責公共關系部各項日常管理制度和各項業務流程的制定、報批，監督實施;

　　2工作計劃

　　根據公司經營計劃，制定公共關系部年度工作計劃、月工作計劃、周工作計劃，并組織、監督部門員工貫徹執行;

　　3項目運作

　　負責國家政策項目的申報,包括:政策信息的搜集、項目的編寫、內部審核、申報、跟蹤、驗收、并完成匯報;

　　4宣傳工作

　　負責對外宣傳聯絡，包括與各種平面、電視、網絡等媒體的洽談合作，對公司進行對外宣傳，樹立良好的公眾形象及品牌;

　　6部門總結

　　負責定期組織召開部門工作總結會議，積極改進工作方案，并確定下一步本部門工作的具體方向及執行方案，并完成匯報;

　　7團隊建設

　　負責開展公共關系部部的團隊建設工作，制定合理的管理策略及分配工作任務目標，審核并實施監督，敦促各成員完成各項工作目標，并及時協調處理工作管理過程中出現的各種問題;

　　負責及時發現部門員工在公共關系工作中的問題，通過積極組織研討，共同解決問題

　　負責本部門考核管理，并參與新員工招聘、培訓等日常管理工作;

　　8費用管理

　　負責控制本部門的費用預算，有效控制成本，及審核并報批;

　　9其他工作

　　負責與管理咨詢項目組進行溝通反饋，參與管理咨詢項目的實施推進工作，并完成匯報

　　暫定負責總經理的時間管理表制作，及時間提醒

　　負責安排執行本部門各相關證件年審，審核并安排下屬反饋負責部門

　　完成直接領導交辦的其他臨時性任務。

　　工作權限

　　建議權國家政策類項目、對外宣傳工作、各品種產業鏈項目

　　審核權國家政策類項目、對外宣傳工作、各品種產業鏈項目

　　審批權

　　決策權直接領導賦予的.其他權限

　　任職要求(最低要求)

　　教育背景大學本科及以上學歷;項目管理、工商管理、公共關系、農業等相關專業;

　　知識要求熟悉農業項目申報知識、熟悉宣傳知識、產業鏈管理知識

　　工作經驗三年及以上同行業及相關行業經歷

　　技能及素質良好的溝通、協調、組織能力及人際關系處理能力;

　　責任心強、踏實嚴謹、較強的項目管理能力、客戶關系管理能力、創新能力;

　　撰寫能力強、文筆好、系統性思維能力;

　　工作協作關系

　　內部協調關系公司各部門

　　外部協調關系需要和國家科技、商務、發改等各級政府部門接觸——項目申報需要

　　各種媒體進行接觸——對外宣傳工作需要

　　工作特點

　　使用工具辦公設備

　　工作穩定性相對穩定

　　工作地點辦公區、有時出差

　　工作時間特征白天正常班 無固定休息日

部門經理崗位職責匯編 篇11

　　崗位描述：

　　在總經理的直接指導下，負責在各部門員工中貫徹執行國家有關法規和公司的方針目標；負責組織、制定各部門各級人員的職責與權限、工作與服務規范；對各部門負責和參與的工作質量、服務質量全面負責；對各部門負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實部門內各營業部門的工作計劃和經營預算；督導、檢查各營業部門的日常運作，確保為客人提供優質高效的服務；通過完善成本控制與指標考核，完成部門的各項經營指標。

　　工作內容：

　　1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令，全面負責各部門的領導工作，直接向總經理負責。

　　2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業目標及各項工作計劃。

　　3、搞好市場預測，分析經營動向，保證服務質量的不斷跟進；適時舉辦各種優惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴格控制服務質量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。

　　4、負責在各部門中貫徹、執行新的質量方針和目標，帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規章制度及工作程序與標準，并按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務的標準化、規范化、程序化、藝術化水平，激發員工工作的積極性。

　　5、負責各部門人員的素質教育和業務培訓工作，（企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

　　8、完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。

　　9、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

　　10、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態。

　　11、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

　　12、嚴格按項目執行計劃書執行，為驗收做好全部準備。

　　13、每季制定對新產品推廣計劃，并按時實施完成。

　　14、開拓新市場，增加新客戶。

　　15、組織本部門員工業務培訓。

　　16、樹立xx公司的專業形象，保證xx公司的名譽不受到侵害。

部門經理崗位職責匯編 篇12

　　1、有效的貫徹執行公司政策和流程，以及準備市場部門各種會議與會議記錄。

　　2、有效挖掘市場信息，并及時把相關信息反饋給上級領導。

　　3、協助市場經理策劃與設計市場方案和市場調研工作。

　　4、協助市場經理處理日常市場工作和部門內務，以及按時完成上級交待的任務。

　　5、協助部門組織各項市場推廣活動。

　　6、協助市場經理進行業務拓展和客戶關系維護。

　　部門經理助理崗位職責

部門經理崗位職責匯編 篇13

　　1）部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。

　　2）嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。

　　3）根據公司發展戰略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經理審批。

　　4）針對部門的發展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。

　　5）CRM系統錄入。監督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數據化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。

　　6）積極帶領部門員工貫徹執行公司的各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的相關任務。

　　7）組建及發展團隊。部門經理根據項目發展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。

　　8）面試人員由公司統一安排初試，合格后，由部門經理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協商確定錄用與否。

　　9）經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

　　10）負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。

　　11）每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。

　　12）了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節做起。對于部門人員的工作完成情況，部門區域環境衛生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。

　　13）定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰斗力的精英團隊。

　　14）獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰。敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經理——帶隊人。關于責任：部門員工違規，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。

　　提示：

　　1）上班提前10分鐘到崗，檢查并登記部門人員到崗情況；

　　2）員工生病或生日等個人特殊情況時，第一時間致電或信息問候，以示關心；

　　3）員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發現不足——分析問題——解決問題——能力提升；

　　4）員工思想有波動時，及時溝通談心，了解其最真實想法，爭取把問題盡快解決，內部矛盾力求內部解決，不要擴大化；

　　5）積極幫員工分解目標，協助完成實施計劃等；

　　6）不是員工需要考慮的問題，應及時制止，讓其專職做好本職工作；

　　7）管理講究“恩威并施”，工作時該嚴厲時須嚴厲，休息時該放松即放松；

　　8）欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對待別人；要想讓別人尊重你，你首先要學會尊重別人；

　　9）言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，方可有較強的執行力，從而建立威信。

　　10）營銷部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、項目發展計劃、產品銷售體系、售后維護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

　　11）技術部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進展流程、技術開發計劃、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

部門經理崗位職責匯編 篇14

　　1.根據公司業務發展戰略，制定公司整體品牌推廣和市場拓展策略，并跟蹤執行。

　　2.根據行業發展趨勢與變化特征，結合公司戰略目標與產品現狀，負責規劃公司中長期市場營銷戰略，提升產品與公司的市場影響力、品牌知名度和美譽度;

　　3.構建行業生態，負責公司產品和解決方案的推廣并制定面向行業的傳播推廣策略以及行業合作伙伴拓展;

　　4.構建并運營公司的社群體系，發揮公司的社會化資源效率;

　　5.搭建危機防控體系，組織應對重大危機預案，能夠有效處理對產品、品牌形象、口碑有直接影響的重大危機事件并因此采取改進措施;

　　6.維護與政府、媒體及相關企業間的積極交流與良好合作關系，保持強大的外部影響力;

　　7.負責團隊建設、人才培養、績效管理等工作，幫助公司建立品牌認知，信任，認同感;具備很強的品牌戰略思維和落地執行能力。

部門經理崗位職責匯編 篇15

　　1. 針對具體應用系統項目，選擇合理的技術路徑，提出合理預算和執行計劃

　　2. 業務需求收集整理、系統功能規劃

　　3. 系統選型/開發計劃、系統定制/開發、系統實施

　　4. 軟件項目全周期組織管理

　　5. 協助IT主管制定IT發展規劃

　　6. 認真有效協助其它部門完成公司的工作，得到用戶認可

部門經理崗位職責匯編 篇16

　　1、原則上年齡35周歲記一下，全日制本科（含）以上學歷；

　　2、具有5年（含）以上銀行招聘工作經驗；最好有獵頭及銀行招聘工作經驗；

　　3、有較好的的溝通協調能力，熟悉相關辦公軟件應用；

　　4、能夠高效率、高質量地完成本崗位的工作內容，能夠較好地完成領導交辦的各項工作；

　　1、負責分支行人員招聘工作，完成分行瞎打的招聘指標；

　　2、策劃活動方案，推動全員開展內部推薦活動；

　　3、拓展招聘渠道，搭理挖掘同業優秀人才；

　　4、完成總分行交待的其他工作。

部門經理崗位職責匯編 篇17

　　1、負責部門會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀要，以及會議資料的發放和收集；

　　2、負責上下線投放的部分確認工作；

　　3、負責排障工作的登記、統計規整、后續收口匯報；

　　4、負責對物業合同，以及其他合供方合同的歸檔工作；

　　5、協助部門經理對部門運作與各職能部門進行協調；

　　6、根據公司業務開展需要尋找合適的供應商；

　　7、完成經理交由的其他各項工作內容；

部門經理崗位職責匯編 篇18

　　二手房部門經理，職責覆蓋了房源信息跟進管理，任務分派，廣告管理，業務交流，成交業績等業務范疇，同時并保持手機24小時開機。

　　部門經理職責：

　　1、從全局觀點出發，維護公司的整體效益，同時安排好本部門工作；

　　2、忠于公司事業，嚴格要求自己，處處以身作則，嚴守公司規章制度，工作上起到模范帶頭作用；

　　3、加強本部門的內部管理，注意工作方法，講究領導藝術，深入實際，關心員工的思想動態和生活情況，加強政治思想教育，充分調動全體員工的積極性，保持一種團結協作、優質高效的工作氣氛；

　　4、積極主動，高風格、高姿態地搞好部門之間的協調工作，做到相互配合，團結協作；

　　5、有權力、有責任、有利益、有義務，必須處理好責、權、利三者關系，嚴禁以權謀私、假公濟私，損害公司利益，敗壞公司聲譽，污染公司風氣；

　　6、審查房源信息的真實可靠性和成交房源，并及時上報；

　　7、組織召開本部門業務討論會，加強現場客戶信息管理，協助業務人員成交，同時加強學習，努力提高本部門業務素質；

　　8、配合公司客服部做好合同簽定工作。

　　9、積極主動核對傭金單并及時收回傭金；

　　10、嚴守企業秘密，不得擅自向無關人員泄露企業的業務信息、經營情況、管理文件、經濟數據等；

　　11、對于未在規定時間（如三天）落實房源信息可靠性的房源，及時重新分配落實。

　　12、同時與多家銀行和金融機構建立戰略合作關系，有效支持加盟商開展金融服務。

　　13、與房管局等政府相關主管部門建立良好合作關系，定期經行維護。

　　工作分配如下：

　　一、營銷管理

　　1、建立、規范、更新標準：合理建立各項業務工作流程，擬定并完善對內對外各項業務文本文書，使其得以規范、統一，以便各項業務工作有據可查，有理可依；

　　2、上傳下達：及時傳達公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務等，加強執行力，做到聯通無限，溝通無限；

　　3、加強引導各門店合作；

　　4、拓展：配合公司進行所屬新開加盟門店的位置選擇，了解該鋪位的詳細資料，租賃合同的談判，并配合部門簽署合同等工作事宜，積極跟進做好新開加盟門店的裝修工作以及跟進所屬各加盟門店合約到期后的續約工作；

　　5、積極配合各個加盟門店業務開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合公司認真處理客戶投訴，跟進公司應收未收之傭金工作；

　　6、定期組織會議：定期組織本部門和各個加盟門店會議，加強溝通，解決存在的問題；

　　7、市場調研：收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析，及時向公司反映，與時俱進，推動公司上下一起改革創新；關注行家動態，有敏銳的市場觸覺，善于根據市場情況的變化部署自己負責的部門內工作；

　　8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養提高員工忠誠度，指導及協助解決具體困難并及時和他們總結經驗，善于調動下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣；善于處理和下屬的關系，既有威嚴又能使下屬信服。處事公正，促使員工團結工作，創造一個愉快的工作環境，減少員工的流動量；

　　9、控制業務風險：主要控制合同風險，堅決貫徹按照公司規定簽署合同，認真審核每份成交報告和合同、收據等資料。

　　二、行政管理

　　1、貫徹落實公司各項規章制度。

　　2、檢查與監督本部門和各個加盟門店形象。

　　3、檢查與監督本部門和各個加盟門店行政紀律，有義務對本部門和各個加盟門店員工著裝，儀表儀容進行檢查，組織學習公司企業文化，負責規章制度的培訓工作，要求各部門嚴格遵守業務運作程序，加強業務素質，提高管理水平。

　　4、嚴守職業道德：

　　①嚴禁營銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊，欺下瞞上；

　　②嚴禁利用公司信息炒樓；

　　③嚴禁對外泄漏公司各項機密。

　　三、人力資源管理和培養

　　1、以身作則，上午上班必須在其所到達的按時打卡，嚴禁代打卡。下午下班時間可視情況自行安排，下班前必須安排好各項工作后方可離開。

　　2、積極配合公司各個部門各項工作，嚴格執行考勤管理制度，如本部門請假申請的簽注工作，本部門外出或因工作需要而提前下班時，考勤卡的簽注工作等。

　　3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格，嚴格把好關。

　　4、準確掌握本部門的編制，做好招聘計劃，挖掘人才與培養人才；在工作中能通過培訓、言傳身教等有效的方法為公司培養內部人才，同時能及時了解行家動態，挖掘行家優秀人才到公司工作，為公司的發展獻力獻策。

　　5、運用好公司的“用人原則”，迅速培養人才，破格選拔人才，培養一支具有狼性的團隊。

　　四、財務與資金管理

　　1、嚴格部門的資金管理，按照公司要求檢查與監督本部門的資金進行報表情況，盡量做到日清日結，嚴禁公款私用，督促所管轄部門人員共同遵守。

　　2、審核買賣合同的簽署，控制交易風險，負責監督本部門各個人員放款程序，所有的業務付款申請單須由部門經理簽名放可。

　　3、員工收取現金（保證金、樓款、傭金、等款項）都須及時存入公司指定帳號并輸入seo系統，并報財務部審核，實際操作參照各中心規定指引，并須向部門經理以上匯報。

　　4、熟練掌握各項付款標準流程，確保付各項收支無誤，防范風險。

　　五、不斷提高自身能力

　　1、認同公司，忠于公司。以公司利益為重，以大局發展為重。有激情，有責任感。

　　2、要有一定的業務水平，能夠幫助下屬快速成長。能夠在業務培訓中讓同事有所學，有所得。并能有效的處理業務過程中的糾紛和問題。

　　3、要有較好的溝通能力，能及時的和各個加盟門店管理人員和業務人員進行了解，并及時有效處理各個加盟門店中的問題。讓每一個同事能夠認可公司，服從公司。

　　4、讓學習成為習慣。及時的發現改進自身的不足，學習成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結，提升自己各方面的能力。

部門經理崗位職責匯編 篇19

　　1.確保項目目標的實現，領導項目團隊準時。優質的完成全部工作;

　　2.領導團隊完成項目周期內需求分析、設計、開發、測試、交付等工作;

　　3.熟悉項目整體需求，并與客戶保持一定的聯系，及時反饋;

　　4.制定項目開發計劃文檔，量化任務，并合理分配人員;

　　5.跟蹤項目進度，協調項目組成員之間的合作;

　　6.監督生產項目進展及各階段的文檔，保證文檔的完整和規范;

　　7.組織召集關鍵節點的項目評審;

　　8.向上級匯報項目的進展情況，需求變更等所有項目信息;

　　9.組織編寫交付技術支持生產的相關資料、組織相關內部培訓;

　　10.協助市場開拓和產品推廣;

　　11.項目完成時候需要項目總結，完成項目總結文檔;

　　12.產品生命周期內的新需求開發及重大問題解決。

部門經理崗位職責匯編 篇20

　　1.根據公司戰略，負責制定it發展規劃，滿足公司業務發展與運營管理需求;

　　2.進行it項目管理，協調資源，確保項目按期上線;

　　3.建立it標準化制度，負責it標準化推廣，同時負責參與設備管理制度的制定，完成it設備管理制度;

　　4.根據公司戰略發展的要求，對系統研發進行需求可行性分析;

　　5.根據需求，選購合適軟件進行整合和二次開發，保證需求得以實現，并對軟件開發過程進行監控和對已完成的功能模塊應用進行測試;

　　6.觀察流程運行狀態，收集相關數據，對改進流程進行績效評估，并對已經運行的系統中現有流程進行梳理和優化;

　　7.收集it日常問題，制作日常問題處理辦法，制定it系統突發事件緊急處理辦法;

　　8.組織開展部門工作，組建企業信息化團隊，完成部門工作任務;

　　9.組織開展公司信息系統的運維，確保系統穩定運行，對接供應商隨時解決系統各類硬件或軟件問題;負責公司系統、服務器、數據庫等信息化體系的日常全面管理與維護;

　　10.信息安全維護;

　　11.線上運營總監交辦的其他工作。

部門經理崗位職責匯編 篇21

　　1.負責生信分析系統的架構及開發

　　2.負責生信分析模塊的轉產和整合

　　3.負責生信分析系統的優化(提升自動化程度和分析速度等)

　　4.負責IVD軟件生信分析系統的架構及開發、升級管理

部門經理崗位職責匯編 篇22

　　1、能獨立開發藍牙控制項目;

　　2、負責藍牙產品研發需求的理解，并轉化成所開發的產品;

　　3、智能商業照明平臺維護

　　4、對產品進行調試、驗證;

部門經理崗位職責匯編 篇23

　　1、根據公司總體計劃安排，編制部門年、季、月的工作計劃，并組織實施。

　　2、認真貫徹執行公司的各項制度，在總經理的領導下，配合各個部門對本部門的日常工作實行全面統一管理。

　　3、認真審核各小組工作的情況，考核員工的工作情況，及時作出調整并明確提出改進方案。

　　4、負責對外關系的'總體協調，與政府各部門建立良好的合作關系。

　　5、負責參與公司的對外宣傳策劃。

　　6、負責協調與公司內各部門的工作聯系，提高工作效率。

　　7、抓好本部門員工的思想工作，督促員工完成工作任務，組建優秀的團隊。

　　8、及時有效地處理各種糾紛及投訴問題。

　　9、完成工作人員的招聘工作。

　　10、負責同的審核工作，保證公司的利益。

　　11、負責主持召開本部門的工作例會，并做好相關記錄。

　　12、認真完成公司安排的其他工作。

部門經理崗位職責匯編 篇24

　　1、協助部門經理進行內部管理，做好上傳下達的溝通；

　　2、負責部門會務安排，做好會前安排、會議記錄、會后工作；

　　3、每月初統計營運部門數據，配合做好各項投標項目管理工作；

　　4、協助部門經理統計完成業務指標進度，并進行分析；

　　5、根據部門的業務進行相關的合同起草、修改、訂立；

　　6、客戶的維護，定期對客戶進行拜訪、節日的慰問等；

　　7、部門日常的后勤工作；

　　8、完成部門經理交辦的其他工作。

部門經理崗位職責匯編 篇25

　　1、對各工種崗位服務流程進行培訓并監督指導。

　　2、每月目標設定、分解、帶領部門員工落實達成。

　　3、上月目標達成情況總結。

　　4、企業核心文化理念的宣導。

　　5、嚴格執行人事管理制度、負責辦理員工的招聘、解雇手續，并存入檔。

　　6、監督班長對下轄區員工的教育培訓考核及資料存檔手續。

　　7、對下轄員工的行為、品德只能、績效進行分析并填寫評語。

　　8、考核下屬的職員崗位職責及操作規程、專業技能、服務素質。

　　9、熱情接待服務客戶，并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發性事件。

　　10、教育、培訓、考核、監督下屬職員的崗位職責服務流程、專業技能、服務素質、推銷技巧。

　　11、對倉庫及產品的使用情況及時理解掌握并負責訂貨、換貨手續，確保優質資源充足，在保證質量前提下節約用料。

　　12、做好客戶管理及拜訪和現場推銷

　　13、審批200元以下財務支出，流水賬單的審核對賬。采購貨物耗材、日用品等驗貨手續。

　　14、執行獎懲制度并有權對下屬職員進行10元以上50元以下的罰款。

　　15、對宿舍進行合理安排及管理工作。

　　16、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中上級予最多的關愛。

　　日例常工作

　　1、提前5分鐘上班，檢查自身儀容儀表

　　2、迎接下屬上班，確認當天員工出勤狀況。

　　3、開晨會（公布昨日營業數據，激勵員工，）。

　　4、安排員工完成衛生區域工作

　　5、合理安排員工進餐秩序

　　6、做好早晚班員工工作交接。

　　月例常工作

　　1、上月的工作總結以及問題的分析解決。

　　2、協助總經理上傳上月各類數據報表。

　　3、對員工上月綜合績效進行充分評估，并擬定本月學習培訓計劃。

　　4、每月目標分解到個人。

　　5、對下屬上月工作績效的獎懲進行公布，每季度匯總交副總經理歸檔。

部門經理崗位職責匯編 篇26

　　1、做好部門的會議記錄及日常工作日志等。

　　2、負責部門相關資料及合同的`匯總、整理、歸檔工作。

　　3、負責部門之間費用的報銷工作。

　　4、配合公司其它部門完成其與本部門之間所需的配合工作。

　　5、完成領導安排的其它工作。

部門經理崗位職責匯編 篇27

　　1.在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。

　　2.組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況，協調客戶和公司的關系。

　　3.定期組織召開生產例會，協調固定組和活動組之間的關系。

　　4.在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。

　　5.負責對各種設備的保養，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態。

　　6.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發生。

　　7.控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經濟效益。

　　8.完成公司交辦的其他任務。

　　以顧客為關注焦點，按月下達質量回訪計劃，與客戶部一起做好質量回訪工作。

　　對業務員聯系的業務進行評估，并指導完成好該項工作。

　　根據客戶的要求，按質按量按時完成生產任務。掌握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。

　　固定和活動主管崗位職責

　　1.認真貫徹公司質量管理規程，嚴格執行國家標準，帶領全組員工分工協作，共同完成生產任務。

　　2.根據公司對質量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質保量地完成生產任務。

　　3.在生產過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術。

　　4.帶領全組人員認真填寫生產記錄，發現問題及時組織有關人員當場解決，重大問題及時匯報行政部。

　　5.負責對工作件的檢查，遇到的問題應及時查明原因。

　　6.帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。 崗位職責范本-生產部經理

　　崗位名稱：生產部經理

　　直接上級：總經理

　　下屬崗位：生產固定組和生產活動組

　　崗位性質：負責全面主持生產部的管理工作

　　管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務； 管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；

　　主要職責：

　　1.在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2.貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

　　3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

　　4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全衛生計劃。定期組織召開公司月度生產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

　　5.配合品管部參加技術管理標準、生產工藝流程、新技術開發方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

　　6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境衛生專項工作；

　　7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

　　8.負責做好生產設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間；

　　9.科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品生產費用、降低生產成本；

　　10.負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　11.負責組織擬定生產部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

　　12.有權向主管領導提議下屬組長人選，并對其工作考核評價；

　　13.按時完成公司其他工作任務。

部門經理崗位職責匯編 篇28

　　營銷策劃部部門負責人（住宅地產）中航里城中航里城有限公司，中航，中航里城，中航職責描述：

　　1、作為公司營銷部門負責人，負責公司開發各項目的營銷管理工作，統籌部門業務、人員管理；

　　2、參與項目前期市場調研、土地獲取后市場定位深化工作；

　　3、根據前期項目定位，指導編制并審核項目總體營銷方案；

　　4、組織營銷策劃方案的評審、方案的實施；

　　5、指導制定并審核階段性營銷方案及月度/季度營銷方案；

　　6、對銷售指標合理統籌、平衡和分析；

　　7、帶領銷售人員完成銷售任務.

　　任職要求：

　　1 、本科或以上學歷，3年以上大中型房地產公司營銷部門負責人經驗.

部門經理崗位職責匯編 篇29

　　1、掌握國家的財經政策、法規、條例和上級有關主管部門制定的財會、計劃統計、工程建設的制度規定及管理辦法，結合公司實際組織制定本公司的規章制度，并負責貫徹實施。

　　2、參加公司生產經營管理會議，參與經營決策，當好公司總經理的參謀和助手。

　　3、負責組織公司生產經營發展戰略目標和規劃、生產經營發展預算、財務預算的編制、上報、分解與下達，監督、檢查預算的執行情況。

　　4、負責公司財務績效指標的全面兌現。協調相關部門，加強預算、資產、負債、收入、成本、費用等管理，不斷提升公司經營績效管理水平。

　　5、負責組織公司經營績效分析工作。每月組織編寫公司經營績效分析，按公司要求召開經營績效分析會，總結經驗，查找問題，制定措施。

　　6、負責公司財務風險管理。組織建立完善公司內部控制制度，堵塞管理漏洞，提高公司內部控制管理水平。

　　7、負責參與經濟合同和經濟協議的研究、審查，并負責對新產品、新項目的開發、技術改造，以及費收價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施。

　　8、負責公司成本費用的管理控制，嚴格執行成本物資審批權限和費用報銷程序，每月開展成本專題分析，重點加強變動生產性成本的管理控制。

　　9、負責組織資產的價值核算與管理。每年至少開展一次全面的清產核資工作，確保固定資產賬實相符。對公司泊位、場地、機械的使用情況進行系統分析，發揮現有資源最大效能。

　　10、負責公司債權債務管理。加大應收款項收取力度，合理控制應付款項額度，指導督促財務相關崗位定期核對清理往來賬。

　　11、負責與財政、稅務、審計、金融部門的聯系，處理好相關方關系，及時掌握財政、稅務動向。

　　12、負責組織公司工程項目的建設、維修，審核工程預決算。

　　13、負責部門安全管理。組織部門安全教育，嚴格執行崗位安全責任制，定期開展安全自查活動。做好辦公室用電安全、消防安全，做好財務系統風險點控制，加強資金、檔案、經營信息資料的安全管理。

　　14、負責組織本部門人員學習政治、學習業務技術、學習現代化管理方法，不斷提高人員的素質和管理水平。

　　15、負責組織建立本部門人員崗位職責，對本部門人員工作績效進行考核評價。

　　16、負責公司“隊級經濟實體”建設、“對標管理”和信息預警機制建設等工作，推進公司的管理提升、績效大上。

　　17、完成上級領導臨時布置的各項工作。

部門經理崗位職責匯編 篇30

　　KTV經理崗位職責

　　1、認真貫徹公司的`工作方針及高層決議，在法律法規允許的范圍內組織經營活動，保證營業場地的正常營業。在樓面老總的領導下，負責樓面的管理和服務工作。

　　2、建立本部門的規章制度、標準作業程序及工作紀律。 3、經常督促檢查所屬部門落實工作計劃和規章制度的情況，發現問題及時處理，防止事態蔓延，保證各項規章制度的落實。4、抓好員工隊伍建設，熟悉和掌握員工思想狀況、培訓考核和選拔人才，通過組織員工活動，增強對公司的凝聚力，激發員工的工作積極性。

　　5、主持每日工作例會及時解決協調各部門工作中存在的問題，保持與其他部門建立良好的工作關系。

　　6、檢查主管的儀容、儀表，檢查管理人員和服務人員的工作效率和工作態度，樹立良好的個人形象。

　　7、管理好樓面的營業設施和財物，減少物品的損耗。

　　8、做好下屬員工的考勤工作，合理安排班次，做到滿負荷工作。 9、與顧客建立良好的關系，妥善處理客人的投訴、吵鬧。

　　10、完成公司領導交派的其他工作。

　　KTV主管崗位職責

　　1、準時主持每天班前例會，傳達經理的有關吩咐和工作指示，檢查本部門員工的儀容、儀表是否符合公司的要求與標準。

　　2、負責本部門員工的考勤，處理好有關請假、休假、遲到、曠工等一此事務，確保樓面運作所需人手充足。

　　3、準時檢查整個樓面的衛生情況，不合格的地方重新清理，并檢查臺、凳、椅等是否擺放整齊和有關用品用具是否擺放規范。

　　4、檢查家具柜的衛生情況和杯具、用具的擺放是否符合標準，每天所需的用品用具、杯具是否準備充足。

　　5、安排好當天的工作計劃，并編排好當天服務員的工作區域、工作崗位等，隨時檢查工作情況。

　　6、營業中不斷巡視各區域的運作情況，督促服務員按標準為客人服務，并提供技術指導，不斷提高本部門的服務質量。

　　7、工作中不斷與客人溝通，妥善處理客人的投訴和咨詢，及時調解各部門之間、員工之間、客人之間、員工與客人之間的矛盾糾紛，每日收集各種信息，并及時地反映給經理。

　　8、安排好每天的物品領用和申購，查看要做記錄并跟進所有工作，做好營業前的一切準備工作。

　　9、做好服務員的思想品德教育，教導每個員工要愛護公司的一切財產，養成勤儉節約的習慣，做一名優秀員工。

　　10、安排好收市工作，下班前寫好工作記錄交給經理審閱。