部門經理崗位職責匯編（通用33篇）

部門經理崗位職責匯編 篇1

　　市場部門經理特恩馳特恩馳（南京）光纖有限公司，特恩馳，特恩馳1.公司網站建設更新、維護；

　　2.公司宣傳冊、產品手冊、百度推廣、展會等營銷活動的組織和開展；

　　3.撰寫市場分析報告，發現和協助開拓新產品、新市場；

　　4.建立行業信息渠道，多方面收集宏觀、微觀或具體的行業，對手信息，提出公司策略建議；

　　5.提升公司品牌和知名度；

　　6.促進銷售增長；

　　崗位要求：

　　1、本科及以上學歷

　　2、理工科專業優先

　　3、工作8年以上經驗，其中3年以上工業品市場經驗，通信或光纖光纜行業市場經驗優先

　　4、英文聽說讀寫熟練

部門經理崗位職責匯編 篇2

　�。�1）統籌領導、主持監督部門各項工作，協調各方資源，確保部門各項職能的實現；

　�。�2）領導本部門人員搞好公司經營情況分析工作，組織人員對公司所處的內外部環境進行監測和分析工作，并在常務副總經理、總經理助理的指導下，組織本部門人員編制適合本公司的經營發展戰略和年度經濟運營計劃；

　�。�3）組織人員并協同各下屬經營機構落實、控制公司發展戰略和年度發展計劃；完成對下屬經營機構日常管理的指導、控制以及經營數據的收集和分析等工作；

　�。�4）組織、領導本部門人員做好公司重大投資項目的計劃和前期可行性分析等工作；

　�。�5）在公司常務副總經理的領導下，組織并負責重大經濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作；

　�。�6）領導本部門人員并協調其他有關職能部門共同完成對各部門、下屬經營機構的經營業績考核等工作；對照季度、年度等下達的各項任務指標和作業程序所規定的時效，公平、公正、公開的評價部門和下屬的各項成果與貢獻；

　�。�7）領導本部門人員完善公司各項管理制度，負責各項作業流程的建立、修訂和完善；

　�。�8）公司各部門之間綜合協調及對各項工作的督導和檢查，以及各階段重大會議的參與、組織與主持；

　　（9）組織并負責整個公司的技術進步和科技管理工作；

　　（10）領導并組織公司法制化管理工作。

部門經理崗位職責匯編 篇3

　　職責描述:

　　1、負責公司審計監察部的部門管理工作;

　　2、公司市政項目建設工程中的進度款審計、造價審計、結算審計;

　　3、對分包單位、勞務工作的清賬審計;

　　4、完善和優化審計制度;

　　5、按時完成領導交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、工程造價、道路與橋梁、工程管理統招本科學歷,10年以上預結算經驗,5年以上結算經驗;

　　2、有良好的管理能力和溝通協調能力;

　　3、具備較強的語言溝通和交流能力;

　　4、原則性強,具備沖突處理能力。

　　5、熟練使用cad、廣聯達、宏業等軟件;

　　6、較強的解決問題的能力。

部門經理崗位職責匯編 篇4

　　1、協助部門經理制定并完善研發部門日常工作流程，并跟進各研發組的進度和過程。

　　2、協助部門經理制定部門績效考核細則，并進行績效數據統計和分析。

　　3、協助部門經理完成研發部門內部相關事項跟進和人員工作協調；

　　4、協助部門經理完成部門整體規劃和介紹，并組織相關宣貫和培訓工作。

　　5、協助部門經理跟進各具體研發組的成本估算、成本費用統計和成本核算分析工作；

　　6、負責完成研發部門文檔相關文檔的編制和管理工作。

部門經理崗位職責匯編 篇5

　　營銷部門經理崗位職責之相關制度和職責，營銷部門經理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責描述：1、項目規劃：參與項目前期定位，從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等；2、項目推廣：根據整體營銷策劃思路、市場狀況、......

　　營銷部門經理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責描述：

　　1、項目規劃：參與項目前期定位，從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等；

　　2、項目推廣：根據整體營銷策劃思路、市場狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請外部代理公司擬定具體的營銷策劃方案；組織實施策劃推廣方案并監控效果.

　　3、活動促銷：協助銷售案場進行促銷活動的設計、組織、結果評估等工作.

　　4、營銷資源開發：與媒體及各營銷機構建立保持良好的關系，不斷開發更有效的地產營銷渠道.

　　任職要求：

　　1、營銷專業或房地產相關專業統招本科及以上學歷.曾任職TOP級品牌開發商營銷部門負責人或者標桿項目營銷負責人5年及以上，有完整項目操盤/部門管理經驗；

　　2、熟悉房地產各階段開發流程，了解重慶市場，有一定的市場判斷與解讀能力；

　　3、有營銷部門/項目營銷售場/置業顧問團隊管理經驗；

　　4、有較強的前控意識，抗壓能力，使命必達.精通地產項目策劃的市場研究、產品定位、前期策略及銷售實現；

　　5、優秀的創意、策略、組織、執行能力.

部門經理崗位職責匯編 篇6

　　1、根據年度市場及銷售策略,完成全年度部門銷售目標;

　　2、確保項目應收款的及時收回;

　　3、主要面向公安行業,帶領銷售團隊拓展、培育、維護行業各類渠道關系,收集整理有效商機信息,并協助上級領導建立公司的客戶檔案;

　　4、負責項目招投標的組織、協調工作、推進中型項目的培育、策劃工作;

　　5、定期組織召開銷售總結、規劃會(周、月度、季度會議);

　　6、跟蹤、指導、并監督部門項目的進展情況以及分析制定相關銷售策略;

　　7、參與公司經營活動中需要配合的工作以及認真完成上級領導交辦的其它工作。

　　崗位要求:(業務知識、業務素質)

　　1、具有上海市場,公安行業客戶關系背景,5年以上系統集成相關銷售實踐工作經驗;

　　2、熟悉IT項目或智能化總包項目銷售業務流程;

　　3、具備較強的客戶需求分析及項目把握、商務談判能力;

　　4、具有較強的行業市場拓展和中型項目銷售策劃能力;

　　5、具有敏銳的市場觸覺,高度的責任意識,優秀的溝通和協調能力,強烈的結果導向和團隊合作精神,對工作有高度的熱情,具備承受壓力的能力;

　　6、熟悉行業主流產品和行業解決方案。

部門經理崗位職責匯編 篇7

　　一、崗位使命：

　　統籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。

　　二、工作職責：

　　【1】完善生產運作管理系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、協調、完工）掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、分配；制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；

　　【2】執行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節拍，提高生產效率（質量成本控制）

　　對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；

　　【3】跟進客戶，協調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

　　建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協調客戶需求，給客戶滿意的結果； 重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的`處理；

　　【4】建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）

　　每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執行情況進行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態，創造團隊凝聚力和協作精神；

　　【5】加強生產設備的維護和保養，原材料供應及協調（設備、物料管理）

　　提高生產設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產進度和物料供應情況；

　　【6】健全各項操作流程、作業指導書、安全手冊的擬定工作，并對執行情況監督檢查（制度建設）

　　擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；

　　【7】營造整潔干凈的生產環境（環境管理）

　　消除生產部門的臟、亂、差現象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業；以身作則、率先示范、發揮領導效應、打造高效團隊；

　　完成上級領導交辦的其他工作。

　　三、工作權利：

　　1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權

　　2、擁有所屬下級業務水平的考核評價權

　　3、下級之間工作爭議的決判權

　　4、對生產工作職責范圍內的審批權。

　　四、具備基本能力：

　　有較強的綜合協調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。

部門經理崗位職責匯編 篇8

　　1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。

　　2、確保每月的項目回款、發票正常收回。

　　3、合理使用資金，加快資金的周轉率。

　　4、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

　　5、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。

　　6、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

　　7、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

　　8、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態。

　　9、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

　　10、嚴格按項目執行計劃書執行，為驗收做好全部準備。

　　11、開拓新市場，增加新客戶。

　　12、組織本部門員工業務培訓。

部門經理崗位職責匯編 篇9

　　1.在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。

　　2.組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況，協調客戶和公司的關系。

　　3.定期組織召開生產例會，協調固定組和活動組之間的關系。

　　4.在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。

　　5.負責對各種設備的保養，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態。

　　6.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發生。

　　7.控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經濟效益。

　　8.完成公司交辦的其他任務。

　　以顧客為關注焦點，按月下達質量回訪計劃，與客戶部一起做好質量回訪工作。

　　對業務員聯系的業務進行評估，并指導完成好該項工作。

　　根據客戶的要求，按質按量按時完成生產任務。掌握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。

　　固定和活動主管崗位職責

　　1.認真貫徹公司質量管理規程，嚴格執行國家標準，帶領全組員工分工協作，共同完成生產任務。

　　2.根據公司對質量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質保量地完成生產任務。

　　3.在生產過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術。

　　4.帶領全組人員認真填寫生產記錄，發現問題及時組織有關人員當場解決，重大問題及時匯報行政部。

　　5.負責對工作件的檢查，遇到的問題應及時查明原因。

　　6.帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。 崗位職責范本-生產部經理

　　崗位名稱：生產部經理

　　直接上級：總經理

　　下屬崗位：生產固定組和生產活動組

　　崗位性質：負責全面主持生產部的管理工作

　　管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務； 管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；

　　主要職責：

　　1.在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2.貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

　　3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

　　4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全衛生計劃。定期組織召開公司月度生產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

　　5.配合品管部參加技術管理標準、生產工藝流程、新技術開發方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

　　6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境衛生專項工作；

　　7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

　　8.負責做好生產設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間；

　　9.科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品生產費用、降低生產成本；

　　10.負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　11.負責組織擬定生產部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

　　12.有權向主管領導提議下屬組長人選，并對其工作考核評價；

　　13.按時完成公司其他工作任務。

部門經理崗位職責匯編 篇10

　　二手房部門經理，職責覆蓋了房源信息跟進管理，任務分派，廣告管理，業務交流，成交業績等業務范疇，同時并保持手機24小時開機。

　　部門經理職責：

　　1、從全局觀點出發，維護公司的整體效益，同時安排好本部門工作；

　　2、忠于公司事業，嚴格要求自己，處處以身作則，嚴守公司規章制度，工作上起到模范帶頭作用；

　　3、加強本部門的內部管理，注意工作方法，講究領導藝術，深入實際，關心員工的思想動態和生活情況，加強政治思想教育，充分調動全體員工的積極性，保持一種團結協作、優質高效的工作氣氛；

　　4、積極主動，高風格、高姿態地搞好部門之間的協調工作，做到相互配合，團結協作；

　　5、有權力、有責任、有利益、有義務，必須處理好責、權、利三者關系，嚴禁以權謀私、假公濟私，損害公司利益，敗壞公司聲譽，污染公司風氣；

　　6、審查房源信息的真實可靠性和成交房源，并及時上報；

　　7、組織召開本部門業務討論會，加強現場客戶信息管理，協助業務人員成交，同時加強學習，努力提高本部門業務素質；

　　8、配合公司客服部做好合同簽定工作。

　　9、積極主動核對傭金單并及時收回傭金；

　　10、嚴守企業秘密，不得擅自向無關人員泄露企業的業務信息、經營情況、管理文件、經濟數據等；

　　11、對于未在規定時間（如三天）落實房源信息可靠性的房源，及時重新分配落實。

　　12、同時與多家銀行和金融機構建立戰略合作關系，有效支持加盟商開展金融服務。

　　13、與房管局等政府相關主管部門建立良好合作關系，定期經行維護。

　　工作分配如下：

　　一、營銷管理

　　1、建立、規范、更新標準：合理建立各項業務工作流程，擬定并完善對內對外各項業務文本文書，使其得以規范、統一，以便各項業務工作有據可查，有理可依；

　　2、上傳下達：及時傳達公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務等，加強執行力，做到聯通無限，溝通無限；

　　3、加強引導各門店合作；

　　4、拓展：配合公司進行所屬新開加盟門店的位置選擇，了解該鋪位的詳細資料，租賃合同的談判，并配合部門簽署合同等工作事宜，積極跟進做好新開加盟門店的裝修工作以及跟進所屬各加盟門店合約到期后的續約工作；

　　5、積極配合各個加盟門店業務開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合公司認真處理客戶投訴，跟進公司應收未收之傭金工作；

　　6、定期組織會議：定期組織本部門和各個加盟門店會議，加強溝通，解決存在的問題；

　　7、市場調研：收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析，及時向公司反映，與時俱進，推動公司上下一起改革創新；關注行家動態，有敏銳的市場觸覺，善于根據市場情況的變化部署自己負責的部門內工作；

　　8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養提高員工忠誠度，指導及協助解決具體困難并及時和他們總結經驗，善于調動下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣；善于處理和下屬的關系，既有威嚴又能使下屬信服。處事公正，促使員工團結工作，創造一個愉快的工作環境，減少員工的流動量；

　　9、控制業務風險：主要控制合同風險，堅決貫徹按照公司規定簽署合同，認真審核每份成交報告和合同、收據等資料。

　　二、行政管理

　　1、貫徹落實公司各項規章制度。

　　2、檢查與監督本部門和各個加盟門店形象。

　　3、檢查與監督本部門和各個加盟門店行政紀律，有義務對本部門和各個加盟門店員工著裝，儀表儀容進行檢查，組織學習公司企業文化，負責規章制度的培訓工作，要求各部門嚴格遵守業務運作程序，加強業務素質，提高管理水平。

　　4、嚴守職業道德：

　�、賴澜麪I銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊，欺下瞞上；

　�、趪澜�利用公司信息炒樓；

　　③嚴禁對外泄漏公司各項機密。

　　三、人力資源管理和培養

　　1、以身作則，上午上班必須在其所到達的按時打卡，嚴禁代打卡。下午下班時間可視情況自行安排，下班前必須安排好各項工作后方可離開。

　　2、積極配合公司各個部門各項工作，嚴格執行考勤管理制度，如本部門請假申請的簽注工作，本部門外出或因工作需要而提前下班時，考勤卡的簽注工作等。

　　3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格，嚴格把好關。

　　4、準確掌握本部門的編制，做好招聘計劃，挖掘人才與培養人才；在工作中能通過培訓、言傳身教等有效的方法為公司培養內部人才，同時能及時了解行家動態，挖掘行家優秀人才到公司工作，為公司的發展獻力獻策。

　　5、運用好公司的“用人原則”，迅速培養人才，破格選拔人才，培養一支具有狼性的團隊。

　　四、財務與資金管理

　　1、嚴格部門的資金管理，按照公司要求檢查與監督本部門的資金進行報表情況，盡量做到日清日結，嚴禁公款私用，督促所管轄部門人員共同遵守。

　　2、審核買賣合同的簽署，控制交易風險，負責監督本部門各個人員放款程序，所有的業務付款申請單須由部門經理簽名放可。

　　3、員工收取現金（保證金、樓款、傭金、等款項）都須及時存入公司指定帳號并輸入seo系統，并報財務部審核，實際操作參照各中心規定指引，并須向部門經理以上匯報。

　　4、熟練掌握各項付款標準流程，確保付各項收支無誤，防范風險。

　　五、不斷提高自身能力

　　1、認同公司，忠于公司。以公司利益為重，以大局發展為重。有激情，有責任感。

　　2、要有一定的業務水平，能夠幫助下屬快速成長。能夠在業務培訓中讓同事有所學，有所得。并能有效的處理業務過程中的糾紛和問題。

　　3、要有較好的溝通能力，能及時的和各個加盟門店管理人員和業務人員進行了解，并及時有效處理各個加盟門店中的問題。讓每一個同事能夠認可公司，服從公司。

　　4、讓學習成為習慣。及時的發現改進自身的不足，學習成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結，提升自己各方面的能力。

部門經理崗位職責匯編 篇11

　　全面負責總部的日常服務管理工作

　　1、接受上級領導

　　（1）參加酒店的工作會議（2）匯報部門工作

　�。�3）接受上級領導的指示（4）聽取上級領導的指示（5）完成上級交辦的其他任務

　　2、部門內部管理

　�。�1）組織制定和完善本部門的崗位工作說明說，工作程序與標準以及各項規定（2）組織指定部門工作計劃（3）組織召開部門的工作計劃（4）審批部門報表、請示和報告等

　�。�5）根據部門工作需要任命，授權和調派部門內部人員

　�。�6）督導部門員工的操作規程，服務態度及工作質量，并作出評估（7）控制部門成本（8）管理部門物資

　�。�9）促進部門內部溝通，關心員工生活

　�。�10）分析和總結部門取得的成績和存在的問題（11）組織部門內部學習企業文化

　�。�12）組織部門內部隊工作的內容及工作方法進行創新（13）組織部門內部評估及參加酒店評優

　�。�14）整理、上報和落實部門整改措施，明確整改期限（15）處理突發事件

　�。�16）處理客人對本部門的投訴

　　3、協作其他部門、班組

　　（1）配合餐飲部做好餐飲部的衛生清潔工作

　�。�2）配合前廳部、餐飲部、營銷部及其他部門進行重大活動及vip客人的接待工作

　　（3）與采購部協作，做好本部門原料物料的'采購工作

　　（4）與倉管部合作，做好本部門各項物資的領用及補充工作

　　（5）與酒店各一線部門協作，落實客人提出的意見和建議

　�。�6）與客房部協作，確保客房部布草洗滌質量及周轉情況

　�。�7）與各部門協作，做好酒店關心員工生活工作

　�。�8）與工程部協作，做好本部門各區域設備設施的維修、維護工作

　�。�9）與保安部協作，做好安全防范工作

　�。�10）與人事部協作，安排好部門員工到外部門的臨時性員工調動工作

　�。�11）配合區劃不落實本部門的企業文化學習

　�。�12）與前廳部協作，落實客人提出的意見和建議

　　（13）與培訓部協作抓好部門內部人員培訓工作

　�。�14）協調處理與其他部門之間的糾紛

　�。�15）與外單位聯系，進行垃圾清運工作

　　4、對客服務管理

　�。�1）掌握預定情況和當天的客情

　�。�2）負責VIP及重要團體會議的區域衛生清潔工作

　�。�3）做好客人車輛的衛生清潔工作

　　（4）處理客人對本部門的投訴

　　（5）處理其他涉及客人的突發事件

部門經理崗位職責匯編 篇12

　　1、協助郵件收發及歸檔管理工作；

　　2、負責運營部門的考勤和人員行政管理；

　　3、負責處理老板交付的數據報表；

　　4、會議通知、安排及會議記錄、歸檔工作；

　　5、協助安排出差行程相關機票及酒店安排事宜；

　　6、協助處理老板的.簽證，居留許可等各類證件；

　　7、老板交付的其他任務。

部門經理崗位職責匯編 篇13

　　崗位描述：

　　在總經理的直接指導下，負責在各部門員工中貫徹執行國家有關法規和公司的方針目標；負責組織、制定各部門各級人員的職責與權限、工作與服務規范；對各部門負責和參與的工作質量、服務質量全面負責；對各部門負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實部門內各營業部門的工作計劃和經營預算；督導、檢查各營業部門的日常運作，確保為客人提供優質高效的服務；通過完善成本控制與指標考核，完成部門的各項經營指標。

　　工作內容：

　　1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令，全面負責各部門的領導工作，直接向總經理負責。

　　2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業目標及各項工作計劃。

　　3、搞好市場預測，分析經營動向，保證服務質量的不斷跟進；適時舉辦各種優惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴格控制服務質量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。

　　4、負責在各部門中貫徹、執行新的質量方針和目標，帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規章制度及工作程序與標準，并按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務的標準化、規范化、程序化、藝術化水平，激發員工工作的積極性。

　　5、負責各部門人員的素質教育和業務培訓工作，（企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

　　8、完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。

　　9、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

　　10、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態。

　　11、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

　　12、嚴格按項目執行計劃書執行，為驗收做好全部準備。

　　13、每季制定對新產品推廣計劃，并按時實施完成。

　　14、開拓新市場，增加新客戶。

　　15、組織本部門員工業務培訓。

　　16、樹立xx公司的專業形象，保證xx公司的名譽不受到侵害。

部門經理崗位職責匯編 篇14

　　1、能獨立開發藍牙控制項目;

　　2、負責藍牙產品研發需求的理解，并轉化成所開發的產品;

　　3、智能商業照明平臺維護

　　4、對產品進行調試、驗證;

部門經理崗位職責匯編 篇15

　　1）部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。

　　2）嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。

　　3）根據公司發展戰略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經理審批。

　　4）針對部門的發展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。

　　5）CRM系統錄入。監督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數據化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。

　　6）積極帶領部門員工貫徹執行公司的各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的相關任務。

　　7）組建及發展團隊。部門經理根據項目發展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。

　　8）面試人員由公司統一安排初試，合格后，由部門經理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協商確定錄用與否。

　　9）經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

　　10）負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。

　　11）每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。

　　12）了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節做起。對于部門人員的工作完成情況，部門區域環境衛生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。

　　13）定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰斗力的精英團隊。

　　14）獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰。敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經理——帶隊人。關于責任：部門員工違規，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。

　　提示：

　　1）上班提前10分鐘到崗，檢查并登記部門人員到崗情況；

　　2）員工生病或生日等個人特殊情況時，第一時間致電或信息問候，以示關心；

　　3）員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發現不足——分析問題——解決問題——能力提升；

　　4）員工思想有波動時，及時溝通談心，了解其最真實想法，爭取把問題盡快解決，內部矛盾力求內部解決，不要擴大化；

　　5）積極幫員工分解目標，協助完成實施計劃等；

　　6）不是員工需要考慮的問題，應及時制止，讓其專職做好本職工作；

　　7）管理講究“恩威并施”，工作時該嚴厲時須嚴厲，休息時該放松即放松；

　　8）欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對待別人；要想讓別人尊重你，你首先要學會尊重別人；

　　9）言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，方可有較強的執行力，從而建立威信。

　　10）營銷部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、項目發展計劃、產品銷售體系、售后維護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

　　11）技術部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進展流程、技術開發計劃、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

部門經理崗位職責匯編 篇16

　　1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令，全面負責各部門的領導工作，直接向總經理負責。

　　2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業目標及各項工作計劃。

　　3、搞好市場預測，分析經營動向，保證服務質量的不斷跟進；適時舉辦各種優惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴格控制服務質量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。

　　4、負責在各部門中貫徹、執行新的質量方針和目標，帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規章制度及工作程序與標準，并按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務的標準化、規范化、程序化、藝術化水平，激發員工工作的積極性。

　　5、負責各部門人員的素質教育和業務培訓工作，不斷的提高員工素質。

　　6、按時參加總經理辦公例會，定期召開、支持部門主管會議、協調關系，布置和總結工作。

　　7、經常督導、檢查各部門的清潔衛生和設施設備的維修保養工作，以及防火、防盜的執行情況，杜絕各種事故的發生。

　　8、負責處理賓客關系，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作，有問題及時采取糾正和預防措施，不斷提高公司的管理服務水平及美譽度。

　　9、負責建立本部門的工作檔案，審核處理各種報表，填寫各種工作質量記錄。

　　10、做好與公司各部門的協調、合作、溝通工作。

　　11、保證完成總經理臨時交辦的其他任務。

部門經理崗位職責匯編 篇17

　　1、提供高效全面的秘書工作支持，包括處理電話和信件/郵件、電子和紙質拷貝文件存檔、準確的電子郵件、商務信函和會議記錄、接待訪客、安排和確認會見，并為管理層和/或員工制定出行計劃；

　　2、協助部門經理，實現更有效和高效的活動及表現；

　　3、操作辦公設備，如傳真機、復印機、電話系統，并使用電腦處理表格、文字、數據庫管理，以及其他應用程序；

　　4、學習運用新的辦公技術并在辦公室實施；

　　5、定期與其他部門代表溝通和協調；

　　6、提供全面的信息搜集，通過網絡搜索和閱讀商業/貿易刊物；以及，

　　7、安排和出席會議、制定日程，并記錄會議紀要及保存行程和日程表。

部門經理崗位職責匯編 篇18

　　1.根據公司業務發展戰略，制定公司整體品牌推廣和市場拓展策略，并跟蹤執行。

　　2.根據行業發展趨勢與變化特征，結合公司戰略目標與產品現狀，負責規劃公司中長期市場營銷戰略，提升產品與公司的市場影響力、品牌知名度和美譽度;

　　3.構建行業生態，負責公司產品和解決方案的推廣并制定面向行業的傳播推廣策略以及行業合作伙伴拓展;

　　4.構建并運營公司的社群體系，發揮公司的社會化資源效率;

　　5.搭建危機防控體系，組織應對重大危機預案，能夠有效處理對產品、品牌形象、口碑有直接影響的重大危機事件并因此采取改進措施;

　　6.維護與政府、媒體及相關企業間的積極交流與良好合作關系，保持強大的外部影響力;

　　7.負責團隊建設、人才培養、績效管理等工作，幫助公司建立品牌認知，信任，認同感;具備很強的品牌戰略思維和落地執行能力。

部門經理崗位職責匯編 篇19

　　部門經理崗位職責

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。

　　2、根據公司發展戰略要求，制定本部門工作計劃，完成工作總結。

　　3、負責與政府等相關職能部門共同制定拆遷補償安置方案；與國土局溝通，了解如何落實土地指標問題；與商務局溝通，依據縣招商政策，共同制定我公司招商優惠政策；關于具有出讓條件的土地，與國土部門共同協調招、拍、掛等事宜，以及與其他一些相關部職能門溝通，了解關于園區建設的相關政策、信息。

　　4、定期適時組織員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。

　　5、積極帶領員工貫徹各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的其他任務。

　　6、對部門人員工作情況，做到有效引導、監督到位、適時激勵，了解員工思想動態，關心員工生活。

　　7、配合其他部門做好企業管理、建設、財務等工作。

　　8、對總經理負責。

部門經理崗位職責匯編 篇20

　　一、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

　　二、負責整個項目各種施工方案，以及進度計劃、工作安排的編制和落實。

　　三、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準和合同要求。

　　四、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制，確保工程質量，確保安全，做到文明施工，保護環境，保證公司效益。

　　五、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

　　六、協調處理好與業主、監理、施工單位以及行業主管部門的關系，保證工程項目正常進行。

　　七、負責施工現場管理，合理使用物資材料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

　　八、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前制定、提前訂購，做到不影響施工的連續性。

　　九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

　　十、解決處理施工中出現的`各種技術問題。

　　十一、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業主的滿意。

部門經理崗位職責匯編 篇21

　　1、對各工種崗位服務流程進行培訓并監督指導。

　　2、每月目標設定、分解、帶領部門員工落實達成。

　　3、上月目標達成情況總結。

　　4、企業核心文化理念的宣導。

　　5、嚴格執行人事管理制度、負責辦理員工的招聘、解雇手續，并存入檔。

　　6、監督班長對下轄區員工的教育培訓考核及資料存檔手續。

　　7、對下轄員工的行為、品德只能、績效進行分析并填寫評語。

　　8、考核下屬的職員崗位職責及操作規程、專業技能、服務素質。

　　9、熱情接待服務客戶，并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發性事件。

　　10、教育、培訓、考核、監督下屬職員的崗位職責服務流程、專業技能、服務素質、推銷技巧。

　　11、對倉庫及產品的使用情況及時理解掌握并負責訂貨、換貨手續，確保優質資源充足，在保證質量前提下節約用料。

　　12、做好客戶管理及拜訪和現場推銷

　　13、審批200元以下財務支出，流水賬單的審核對賬。采購貨物耗材、日用品等驗貨手續。

　　14、執行獎懲制度并有權對下屬職員進行10元以上50元以下的罰款。

　　15、對宿舍進行合理安排及管理工作。

　　16、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中上級予最多的關愛。

　　日例常工作

　　1、提前5分鐘上班，檢查自身儀容儀表

　　2、迎接下屬上班，確認當天員工出勤狀況。

　　3、開晨會（公布昨日營業數據，激勵員工，）。

　　4、安排員工完成衛生區域工作

　　5、合理安排員工進餐秩序

　　6、做好早晚班員工工作交接。

　　月例常工作

　　1、上月的工作總結以及問題的分析解決。

　　2、協助總經理上傳上月各類數據報表。

　　3、對員工上月綜合績效進行充分評估，并擬定本月學習培訓計劃。

　　4、每月目標分解到個人。

　　5、對下屬上月工作績效的獎懲進行公布，每季度匯總交副總經理歸檔。

部門經理崗位職責匯編 篇22

　　隨著企業的發展和組織結構的調整，部門經理的角色越來越重要。作為部門的，部門經理需要承擔起多種職責，以確保部門目標的實現。下面將從不同的角度分析部門經理的崗位職責。

　　一、組織協調與溝通

　　部門經理作為團隊的核心，需要發揮組織和協調的作用，確保團隊成員之間的溝通順暢，信息傳遞及時。部門經理需要有效地協調不同部門之間的合作，推動跨部門項目的開展，從而提升整體工作效率。此外，部門經理還需要關注團隊內部的溝通，及時解決團隊成員之間的矛盾和沖突，維護團隊的和諧與穩定。

　　二、制定戰略與計劃

　　部門經理需要制定明確的戰略和計劃，以確保部門目標的實現。首先，部門經理需要深入了解公司的戰略規劃，明確部門的定位和使命，從而制定與之相符的部門發展計劃。其次，部門經理需要根據部門的實際情況，制定具體的工作計劃和行動方案，包括時間表、責任人、預期成果等。此外，部門經理還需要定期評估計劃的執行情況，并根據實際情況進行調整和優化。

　　三、資源管理與分配

　　部門經理作為資源的管理者，需要合理分配人力、物力、財力等資源，以確保部門目標的實現。部門經理需要關注團隊成員的能力提升和職業發展，合理分配工作任務，充分發揮團隊成員的優勢和潛力。同時，部門經理還需要關注部門的.物資和設備管理，確保資源的有效利用和節約。此外，部門經理還需要與財務部門保持密切溝通，了解公司財務狀況和政策變化，為部門的財務決策提供支持。

　　四、風險管理

　　部門經理需要關注可能出現的風險和挑戰，并采取相應的措施進行預防和應對。這包括市場變化、競爭對手的動態、政策法規的變化等外部風險，也包括團隊內部的問題和矛盾等內部風險。部門經理需要建立風險預警機制，及時發現潛在的風險因素，并制定相應的應對策略。在風險發生時，部門經理需要迅速采取措施，調整工作計劃和資源配置，確保部門的穩定運行。

　　五、與激勵

　　部門經理需要關注團隊成員的表現，制定相應的激勵措施，以提高團隊的整體績效。部門經理需要建立完善的績效評價體系，根據工作任務、工作表現、工作成果等指標對團隊成員進行評估。根據績效評價結果，部門經理需要給予優秀員工適當的獎勵和表彰，鼓勵他們繼續保持優秀的表現。對于表現不佳的員工，部門經理需要與他們進行溝通，找出問題所在，并提供相應的支持和幫助，促使其改進。

　　綜上所述，部門經理的崗位職責涵蓋了組織協調與溝通、制定戰略與計劃、資源管理與分配、風險管理、績效管理與激勵等多個方面。作為部門的管理者，部門經理需要具備全面的管理能力、領導力、溝通技巧和決策能力，以應對各種挑戰和機遇。

部門經理崗位職責匯編 篇23

　　1. 針對具體應用系統項目，選擇合理的技術路徑，提出合理預算和執行計劃

　　2. 業務需求收集整理、系統功能規劃

　　3. 系統選型/開發計劃、系統定制/開發、系統實施

　　4. 軟件項目全周期組織管理

　　5. 協助IT主管制定IT發展規劃

　　6. 認真有效協助其它部門完成公司的工作，得到用戶認可

部門經理崗位職責匯編 篇24

　　職責描述:

　　1、按照銀行整體進展規劃制定部門進展規劃及業務目標,對所屬部門及團隊績效負總責。

　　2、負責部門人員聘請、團隊建設并圍繞部門進展規劃組織推動實施。

　　3、帶領部門舉行市場營銷、產品研發及業務推進實施工作,整合線上線下零售及消費金融業務渠道,建設并持續優化獲客、申請、審批等業務流程,為客戶提供高效智能化金融服務。

　　4、負責協調內外部資源,推動部門項目實施及業務進展,并確保業務風險可控。

　　5、負責推動業務創新,融合消費、支付、借貸及運營等場景,建設零售業務場景平臺及生態平臺。

　　6、完成上級領導交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學歷。具備零售、消費金融、小微業務等金融相關業務10年以上工作閱歷,認識相關政策、產品及市場狀況。

　　2、有全國性股份制商業銀行及全國性消費金融公司、大型互聯網金融平臺從業工作經受,并擔任中高級管理職務。

　　3、具有宏觀的'進展視野,擁抱金融科技,對線上金融業務有深化的理解和業務閱歷。

　　4、具有敏銳的市場意識及豐盛的產品創新及業務推進管理閱歷,良好的交流能力及分析能力。

　　5、主觀能動性強,能夠擔當較大的工作強度和壓力。

　　6、學習能力強,有較強的風控意識。

部門經理崗位職責匯編 篇25

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度，認真履行工作職責，行使公司給予的`管理權利。

　　2、根據公司發展戰略要求，制定本部門工作計劃，完成工作總結。

　　3、負責與政府等相關職能部門共同制定拆遷補償安置方案；與國土局溝通，了解如何落實土地指標問題；與商務局溝通，依據縣招商政策，共同制定我公司招商優惠政策；關于具有出讓條件的土地，與國土部門共同協調招、拍、掛等事宜，以及與其他一些相關部職能門溝通，了解關于園區建設的相關政策、信息。

　　4、定期適時組織員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。

　　5、積極帶領員工貫徹各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的其他任務。

　　6、對部門人員工作情況，做到有效引導、監督到位、適時激勵，了解員工思想動態，關心員工生活。

　　7、配合其他部門做好企業管理、建設、財務等工作。

　　8、對總經理負責。

部門經理崗位職責匯編 篇26

　　1、依據公司管理制度，制訂銷售部管理細則，全面計劃和安排本部門工作。

　　2、管轄本部門內與其他部門之間的合作關系。

　　3、主持制定銷售策略及政策，協助業務執行人員順利開發客戶并進行客戶管理。

　　4、主持制定完善的銷售管理制度，嚴格獎懲措施。

　　5、評定部門內工作人員的`資信及業績表現，并負責內部人員調配。

　　6、貨款回收管理。

　　7、促銷計劃執行管理。

　　8、審定并組建銷售分部。

　　9、制定銷售費用預算，并進行費用使用管理。

　　10、制定部門員工培訓計劃、培養銷售管理人員，為公司儲備人才。

　　11、對部門工作過程、效率及業績進行支持、服務、監控、評估、激勵，并不斷改進和提升。

部門經理崗位職責匯編 篇27

　　1、主要負責園林、景觀綠化監督、檔案、方案審核、結算審核、簽證審核、招標文件審核等到方面工作;

　　2、掌握圖紙內容、工藝要求及材料的選用要求，負責本專業內工程圖紙的全面審核，掌握建筑景觀專業工程與其他專業工程之間的關系，能夠合理調配相關專業，使工程施工達到設計、美觀、使用的要求;

　　3、定期組織、指導、檢查工程現場景觀綠化方面管理工作，特別對相關工程管理制度執行進行系統檢查;

　　4、審核本專業相關的工程結算申請及參加工程驗收;

　　5、定期對工程現場景觀、園林相關工作及工程實體進行安全文明施工及質量檢查，并提交報告;

　　6、負責各項目景觀工程技術資料檔案的檢查、監督及考核管理工作;

　　7、完成部門經理交辦的其它事項。

部門經理崗位職責匯編 篇28

　　1、協助部門經理管理日常工作，包括業務開拓、項目跟進實施、商務談判、合同簽訂及售后服務等，并針對重點項目和重要客戶、廠家進行跟蹤和維護；

　　2、參與組織部門體制和人事編制，各辦事處職員的任免、獎懲、培訓，建立健全事業部統一、高效的組織體系和工作體系；

　　3、協助部門經理建立事業部業務規范、流程、內部管理制度等，并對制度的執行進行監督和指導；

　　4、協助部門經理進行年度經營目標計劃的整體管理，包括業務拓展計劃的制定、跟進業務拓展進度、費用預算的控制以及運維服務的質量管理；

　　5、協助部門經理做好部門人才隊伍的建設工作；

　　6、協助部門經理與山東石化等重要客戶做好協調工作；

　　7、協助部門經理共同完成年度經營目標計劃；

　　8、負責公司所需資質的申辦、認證和報批管理工作。

部門經理崗位職責匯編 篇29

　　1、協助部門經理進行內部管理，做好上傳下達的溝通；

　　2、負責部門會務安排，做好會前安排、會議記錄、會后工作；

　　3、每月初統計營運部門數據，配合做好各項投標項目管理工作；

　　4、協助部門經理統計完成業務指標進度，并進行分析；

　　5、根據部門的業務進行相關的合同起草、修改、訂立；

　　6、客戶的維護，定期對客戶進行拜訪、節日的慰問等；

　　7、部門日常的后勤工作；

　　8、完成部門經理交辦的其他工作。

部門經理崗位職責匯編 篇30

　　1.負責主持部門全面工作，組織本部門員工認真履行部門職責，完成公司對本部門下達的經營管理目標任務和領導交辦的工作，對本部門職責范圍的工作結果和風險損失負責；

　　2.負責協助總經理推進公司經營規劃的實施，開展目標管理和績效考評工作，推進公司工作流程規范化建設；

　　3.負責組織起草公司經營發展規劃、經營計劃、經營分析、工作總結、情況報告等公司各類文件，審核各類制度和對外發布的信息；

　　4.負責制定并落實部門工作計劃和工作制度，組織本部門員工工作分工和日常工作安排；向公司匯報部門工作并監督本部門員工工作；5.負責協調溝通配合公司各部門的工作，組織公司行政資源為領導和部門提供服務保障；

　　6.負責提出公司人力資源管理的工作意見和工作建議，協助公司領導推進公司人才和員工隊伍建設，組織落實公司總經理對人事工作的要求，依法維護公司員工合法權益；

　　7.負責組織公司的辦公、經營分析等會議的會務安排；8.負責監督并審核公司員工工資、福利發放工作；

　　9.負責保管并監督使用公司印章、法人印件、營業執照、法人代碼證、行業資質證件；

　　10.負責公司企業文化建設的規劃策劃工作，組織并監督公司各部門保密、消防、廉政建設制度執行和落實工作，維護公司企業形象；11.負責組織協調維護公安、消防、勞動、社保、工商、物業、行業主管等政府部門和單位的.工作關系；12.日常工作中與人事專員為B角。

　　工作權限：

　　1.參與公司發展規劃、經營計劃、員工薪酬、聘任聘用的研究并提出員工聘任聘用的建議意見；2.審核公司和本部門文件信息、人力費用和辦公費用預算、員工薪酬、福利計發標準；3.對違反國家法律法規、公司廉潔從業和管理規定的人和事提出處理意見和建議；4.保管公司印章、法人印件、營業執照等重要資料及其使用的審核；5.對公司部門和員工教育、監督和建議改進工作；

部門經理崗位職責匯編 篇31

　　一、業務部職責范圍

　　1.配合店長制定合理的部門市場發展戰略并組織實施。

　　2.負責公司企業形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。

　　3.負責業務聯系及與業主溝通、洽淡、協調并簽訂合同、合約。

　　4.負責聽取業主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，將其收集并反饋給上級。

　　二、設計部職責范圍

　　1.根據業主要求進行設計前的現場勘察，并與業主進行設計意圖的相互溝通。

　　2.負責依據前期勘察、交流的工作，進行工程項目方案設計，并與業主洽淡設計方案的整體構思。

　　3.設計師負責材料樣板的選型定板。

　　4.設計師負責陪同業主選購裝修主材。

　　5.設計師負責設計工程項目的全套施工圖的設計。

　　6.設計師負責設計圖紙的會審及講解，并移交給施工項目工程。

　　7.設計師負責設計方面在施工過程的解釋權，對設計變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協助施工項目工程師檢查施工過程中的設計質量，貫徹設計意圖。

　　8.負責編制裝飾工程項目報價表。

　　9.負責設計變更、工期延誤等的簽證工作。

　　三、項目施工部職責范圍

　　1.負責項目施工人員的組織、管理及安全措施準備工作，填寫施工人員安排表。

　　2.負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。

　　3.負責組織設計師，各工種施工員對設計圖紙會審、技術交底。

　　4.負責材料分析表及實際材料用量統計表的編制。

　　5.負責編制利潤預測表、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內容。

　　6.負責工程項目中的協調工作，包括施工人員，場地設施，工具借用的審批、發放、材料進場安排，現場施工放線、定位工作。

　　7.負責對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負責施工人員人工費申報。

　　8.負責組織施工人員學習安全操作，施工工地的規章制度，教育違章行為，并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收，合格后方可使用。

　　9.負責施工質量檢查，對不負責或明知故犯的施工人員，項目施工負責人可自行處理，甚至開除。對質量意識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯絡部門主管、設計師確定更換新班組。

　　10.施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。

　　11.負責安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；

　　12.負責組織相關人員竣工驗收，并辦理相應的驗收報告、移交手續等；

　　13.負責施工人員人工費匯總，及臨時水電費。

　　14.對施工質量事故，工期延誤等引起的公司經濟損失，形象損害負責；

　　15.負責審核《施工驗收單》。

　　四、材料采購部職責范圍

　　1.負責對供應商進行初步調查；

　　2.負責填制報價表以及采購實施，并對采購的材料服務質量負責；

　　3.負責組織材料搬運、裝卸等；

　　4.負責填寫材料付款申請書，并上報審核、審批。

　　5.負責倉庫材料的日常管理及材料標和維護；

　　6.負責材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；

　　7.負責定期填制庫存月報表并及時上報；

　　8.負責倉庫材料的季度盤點。

　　五、行政部職責范圍

　　1.負責聽取客戶對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，并將其收集并反饋給上級。

　　2.負責公司程序資料、相關文件的管理工作。

　　3.負責協助店長對公司人員的調整、調配工作。

　　4.負責定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時上報上級。

　　六、財務部工作職責范圍

　　1.負責審核利潤預測表。

　　2.負責對員工各項獎金、福利的實施。

　　3.負責對每月的公司的利潤核算，并及時上報總經理。

部門經理崗位職責匯編 篇32

　　崗位職責：

　　1、負責團隊的管理與組建;

　　2、根據市場營銷計劃，協助業務人員談單，完成部門的業績考核 ;

　　3、開拓新市場,發展新客戶,增加產品銷售范圍;

　　4、負責轄區市場信息的收集及競爭對手的分析;

　　5、負責銷售區域內銷售活動的策劃和執行，完成銷售任務;

　　6、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰略合作計劃。

　　任職資格：

　　1、大專及以上學歷，市場營銷、計算機等相關專業;

　　2、有2年以上銷售行業工作經驗，業績突出者優先;

　　3、帶過5人以上的團隊管理經驗;

　　4、反應敏捷、表達能力強，具有較強的.溝通能力及交際技巧，具有親和力;

　　5、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務意識;

　　6、有責任心，能承受較大的工作壓力;

　　7、有團隊協作精神，善于挑戰。

部門經理崗位職責匯編 篇33

　　1、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源，推動公司每年通過各種體系審核和認證。負責倡導公司的企業文化和價值觀行為模式。

　　2、主持公司的日常各項經營管理工作，實施年度經營計劃和投資方案。負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的`合法性。負責召集和主持公司重要會議，協調、檢查和督促各部門的工作。負責公司組織結構的調整，負責公司人力資源的開發、培訓和提高。

　　3、參加行業重要展會，接觸一線行情，制定產品研發和投資方向，根據市場變化，調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。

　　4、參與公司AB類重點客戶業務事宜和公關活動，確�？蛻粲唵魏屠麧櫋�

　　5、參與處理客戶重大投訴。

　　6、負責鏈接外部政府部門、各類商會，為公司尋找更多資源，維護公司良好形象。