部門經理工作崗位職責（精選34篇）

部門經理工作崗位職責 篇1

　　1、在部門經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好部門經理的.參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。

　　2、在部門經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。

　　3、協助部門經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。

　　4、負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。

　　5、協助部門經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供部門經理決策。

　　6、做好部門經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。

　　7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

　　8、負責保管使用企業圖章和介紹信。

　　9、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

　　10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

部門經理工作崗位職責 篇2

　　部門經理職責：

　　1、從全局觀點出發，維護公司的整體效益，同時安排好本部門工作；

　　2、忠于公司事業，嚴格要求自己，處處以身作則，嚴守公司規章制度，工作上起到模范帶頭作用；

　　3、加強本部門的內部管理，注意工作方法，講究領導藝術，深入實際，關心員工的思想動態和生活情況，加強政治思想教育，充分調動全體員工的積極性，保持一種團結協作、優質高效的工作氣氛；

　　4、積極主動，高風格、高姿態地搞好部門之間的協調工作，做到相互配合，團結協作；

　　5、有權力、有責任、有利益、有義務，必須處理好責、權、利三者關系，嚴禁以權謀私、假公濟私，損害公司利益，敗壞公司聲譽，污染公司風氣；

　　6、審查房源信息的真實可靠性和成交房源，并及時上報；

　　7、組織召開本部門業務討論會，加強現場客戶信息管理，協助業務人員成交，同時加強學習，努力提高本部門業務素質；

　　8、配合公司客服部做好合同簽定工作。

　　9、積極主動核對傭金單并及時收回傭金；

　　10、嚴守企業秘密，不得擅自向無關人員泄露企業的業務信息、經營情況、管理文件、經濟數據等；

　　11、對于未在規定時間（如三天）落實房源信息可靠性的房源，及時重新分配落實。

　　12、同時與多家銀行和金融機構建立戰略合作關系，有效支持加盟商開展金融服務。

　　13、與房管局等政府相關主管部門建立良好合作關系，定期經行維護。

　　工作分配如下：

　　一、營銷管理

　　1、建立、規范、更新標準：合理建立各項業務工作流程，擬定并完善對內對外各項業務文本文書，使其得以規范、統一，以便各項業務工作有據可查，有理可依；

　　2、上傳下達：及時傳達公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務等，加強執行力，做到聯通無限，溝通無限；

　　3、加強引導各門店合作；

　　4、拓展：配合公司進行所屬新開加盟門店的位置選擇，了解該鋪位的詳細資料，租賃合同的談判，并配合部門簽署合同等工作事宜，積極跟進做好新開加盟門店的裝修工作以及跟進所屬各加盟門店合約到期后的續約工作；

　　5、積極配合各個加盟門店業務開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合公司認真處理客戶投訴，跟進公司應收未收之傭金工作；

　　6、定期組織會議：定期組織本部門和各個加盟門店會議，加強溝通，解決存在的問題；

　　7、市場調研：收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析，及時向公司反映，與時俱進，推動公司上下一起改革創新；關注行家動態，有敏銳的市場觸覺，善于根據市場情況的變化部署自己負責的部門內工作；

　　8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養提高員工忠誠度，指導及協助解決具體困難并及時和他們總結經驗，善于調動下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣；善于處理和下屬的關系，既有威嚴又能使下屬信服。處事公正，促使員工團結工作，創造一個愉快的工作環境，減少員工的流動量；

　　9、控制業務風險：主要控制合同風險，堅決貫徹按照公司規定簽署合同，認真審核每份成交報告和合同、收據等資料。

　　二、行政管理

　　1、貫徹落實公司各項規章制度。

　　2、檢查與監督本部門和各個加盟門店形象。

　　3、檢查與監督本部門和各個加盟門店行政紀律，有義務對本部門和各個加盟門店員工著裝，儀表儀容進行檢查，組織學習公司企業文化，負責規章制度的培訓工作，要求各部門嚴格遵守業務運作程序，加強業務素質，提高管理水平。

　　4、嚴守職業道德：

　　①嚴禁營銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊，欺下瞞上；

　　②嚴禁利用公司信息炒樓；

　　③嚴禁對外泄漏公司各項機密。

　　三、人力資源管理和培養

　　1、以身作則，上午上班必須在其所到達的按時打卡，嚴禁代打卡。下午下班時間可視情況自行安排，下班前必須安排好各項工作后方可離開。

　　2、積極配合公司各個部門各項工作，嚴格執行考勤管理制度，如本部門請假申請的簽注工作，本部門外出或因工作需要而提前下班時，考勤卡的簽注工作等。

　　3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格，嚴格把好關。

　　4、準確掌握本部門的編制，做好招聘計劃，挖掘人才與培養人才；在工作中能通過培訓、言傳身教等有效的方法為公司培養內部人才，同時能及時了解行家動態，挖掘行家優秀人才到公司工作，為公司的發展獻力獻策。

　　5、運用好公司的“用人原則”，迅速培養人才，破格選拔人才，培養一支具有狼性的團隊。

　　四、財務與資金管理

　　1、嚴格部門的資金管理，按照公司要求檢查與監督本部門的資金進行報表情況，盡量做到日清日結，嚴禁公款私用，督促所管轄部門人員共同遵守。

　　2、審核買賣合同的.簽署，控制交易風險，負責監督本部門各個人員放款程序，所有的業務付款申請單須由部門經理簽名放可。

　　3、員工收取現金（保證金、樓款、傭金、等款項）都須及時存入公司指定帳號并輸入seo系統，并報財務部審核，實際操作參照各中心規定指引，并須向部門經理以上匯報。

　　4、熟練掌握各項付款標準流程，確保付各項收支無誤，防范風險。

　　五、不斷提高自身能力

　　1、認同公司，忠于公司。以公司利益為重，以大局發展為重。有激情，有責任感。

　　2、要有一定的業務水平，能夠幫助下屬快速成長。能夠在業務培訓中讓同事有所學，有所得。并能有效的處理業務過程中的糾紛和問題。

　　3、要有較好的溝通能力，能及時的和各個加盟門店管理人員和業務人員進行了解，并及時有效處理各個加盟門店中的問題。讓每一個同事能夠認可公司，服從公司。

　　4、讓學習成為習慣。及時的發現改進自身的不足，學習成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結，提升自己各方面的能力。

部門經理工作崗位職責 篇3

　　1、根據公司總體計劃安排，編制部門年、季、月的工作計劃，并組織實施。

　　2、認真貫徹執行公司的各項制度，在總經理的領導下，配合各個部門對本部門的日常工作實行全面統一管理。

　　3、認真審核各小組工作的情況，考核員工的工作情況，及時作出調整并明確提出改進方案。

　　4、負責對外關系的'總體協調，與政府各部門建立良好的合作關系。

　　5、負責參與公司的對外宣傳策劃。

　　6、負責協調與公司內各部門的工作聯系，提高工作效率。

　　7、抓好本部門員工的思想工作，督促員工完成工作任務，組建優秀的團隊。

　　8、及時有效地處理各種糾紛及投訴問題。

　　9、完成工作人員的招聘工作。

　　10、負責同的審核工作，保證公司的利益。

　　11、負責主持召開本部門的工作例會，并做好相關記錄。

　　12、認真完成公司安排的其他工作。

部門經理工作崗位職責 篇4

　　職責描述：

　　1、項目規劃：參與項目前期定位，從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等；

　　2、項目推廣：根據整體營銷策劃思路、市場狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請外部代理公司擬定具體的營銷策劃方案；組織實施策劃推廣方案并監控效果、

　　3、活動促銷：協助銷售案場進行促銷活動的設計、組織、結果評估等工作、

　　4、營銷資源開發：與媒體及各營銷機構建立保持良好的關系，不斷開發更有效的地產營銷渠道、

　　任職要求：

　　1、營銷專業或房地產相關專業統招本科及以上學歷、曾任職TOP級品牌開發商營銷部門負責人或者標桿項目營銷負責人5年及以上，有完整項目操盤/部門管理經驗；

　　2、熟悉房地產各階段開發流程，了解重慶市場，有一定的市場判斷與解讀能力；

　　3、有營銷部門/項目營銷售場/置業顧問團隊管理經驗；

　　4、有較強的`前控意識，抗壓能力，使命必達、精通地產項目策劃的市場研究、產品定位、前期策略及銷售實現；

　　5、優秀的創意、策略、組織、執行能力、

部門經理工作崗位職責 篇5

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度，認真履行工作職責，行使公司給予的`管理權利。

　　2、根據公司發展戰略要求，制定本部門工作計劃，完成工作總結。

　　3、負責與政府等相關職能部門共同制定拆遷補償安置方案；與國土局溝通，了解如何落實土地指標問題；與商務局溝通，依據縣招商政策，共同制定我公司招商優惠政策；關于具有出讓條件的土地，與國土部門共同協調招、拍、掛等事宜，以及與其他一些相關部職能門溝通，了解關于園區建設的相關政策、信息。

　　4、定期適時組織員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。

　　5、積極帶領員工貫徹各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的其他任務。

　　6、對部門人員工作情況，做到有效引導、監督到位、適時激勵，了解員工思想動態，關心員工生活。

　　7、配合其他部門做好企業管理、建設、財務等工作。

　　8、對總經理負責。

部門經理工作崗位職責 篇6

　　1、協助公司領導層完善公司全面風險管理目標；

　　2、正確掌握和執行外部監管政策，制定及優化公司風險管理制度，風險控制流程；

　　3、組織實施公司內部風險管理評估，對公司風險管理工作提出改進方案；

　　4、建立完整的風險管理體系，涵蓋公司調查、審查、擔保（抵質押、保證）、放款、貸后檢查、清收、處置等；

　　5、對公司規定必須由風險管理經理實地審驗的項目進行實地審驗；

　　6、對風控專員出具的.貸款審查意見進行復審，簽字確認后上報業務副總；

　　7、組織審計與風控委員會、貸款審查委員會會議的材料的準備、組織落實上述委員會審議事項的實施及執行。

　　8、根據情況，適時組織政策法規、經濟政策及業務規程的學習；

　　9、完成公司領導交辦的其他工作。

部門經理工作崗位職責 篇7

　　1、協助郵件收發及歸檔管理工作；

　　2、負責運營部門的考勤和人員行政管理；

　　3、負責處理老板交付的數據報表；

　　4、會議通知、安排及會議記錄、歸檔工作；

　　5、協助安排出差行程相關機票及酒店安排事宜；

　　6、協助處理老板的.簽證，居留許可等各類證件；

　　7、老板交付的其他任務。

部門經理工作崗位職責 篇8

　　1、做好部門的會議記錄及日常工作日志等。

　　2、負責部門相關資料及合同的`匯總、整理、歸檔工作。

　　3、負責部門之間費用的報銷工作。

　　4、配合公司其它部門完成其與本部門之間所需的配合工作。

　　5、完成領導安排的其它工作。

部門經理工作崗位職責 篇9

　　1、有效的貫徹執行公司政策和流程，以及準備市場部門各種會議與會議記錄。

　　2、有效挖掘市場信息，并及時把相關信息反饋給上級領導。

　　3、協助市場經理策劃與設計市場方案和市場調研工作。

　　4、協助市場經理處理日常市場工作和部門內務，以及按時完成上級交待的任務。

　　5、協助部門組織各項市場推廣活動。

　　6、協助市場經理進行業務拓展和客戶關系維護。

部門經理工作崗位職責 篇10

　　1、依據公司管理制度，制訂銷售部管理細則，全面計劃和安排本部門工作。

　　2、管轄本部門內與其他部門之間的合作關系。

　　3、主持制定銷售策略及政策，協助業務執行人員順利開發客戶并進行客戶管理。

　　4、主持制定完善的銷售管理制度，嚴格獎懲措施。

　　5、評定部門內工作人員的`資信及業績表現，并負責內部人員調配。

　　6、貨款回收管理。

　　7、促銷計劃執行管理。

　　8、審定并組建銷售分部。

　　9、制定銷售費用預算，并進行費用使用管理。

　　10、制定部門員工培訓計劃、培養銷售管理人員，為公司儲備人才。

　　11、對部門工作過程、效率及業績進行支持、服務、監控、評估、激勵，并不斷改進和提升。

部門經理工作崗位職責 篇11

　　1、協助部門經理管理日常工作，包括業務開拓、項目跟進實施、商務談判、合同簽訂及售后服務等，并針對重點項目和重要客戶、廠家進行跟蹤和維護；

　　2、參與組織部門體制和人事編制，各辦事處職員的任免、獎懲、培訓，建立健全事業部統一、高效的組織體系和工作體系；

　　3、協助部門經理建立事業部業務規范、流程、內部管理制度等，并對制度的執行進行監督和指導；

　　4、協助部門經理進行年度經營目標計劃的整體管理，包括業務拓展計劃的制定、跟進業務拓展進度、費用預算的控制以及運維服務的質量管理；

　　5、協助部門經理做好部門人才隊伍的建設工作；

　　6、協助部門經理與山東石化等重要客戶做好協調工作；

　　7、協助部門經理共同完成年度經營目標計劃；

　　8、負責公司所需資質的申辦、認證和報批管理工作。

部門經理工作崗位職責 篇12

　　1、負責部門會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀要，以及會議資料的發放和收集；

　　2、負責上下線投放的部分確認工作；

　　3、負責排障工作的登記、統計規整、后續收口匯報；

　　4、負責對物業合同，以及其他合供方合同的歸檔工作；

　　5、協助部門經理對部門運作與各職能部門進行協調；

　　6、根據公司業務開展需要尋找合適的供應商；

　　7、完成經理交由的其他各項工作內容；

部門經理工作崗位職責 篇13

　　1、有效的貫徹執行公司政策和流程，以及準備市場部門各種會議與會議記錄。

　　2、有效挖掘市場信息，并及時把相關信息反饋給上級領導。

　　3、協助市場經理策劃與設計市場方案和市場調研工作。

　　4、協助市場經理處理日常市場工作和部門內務，以及按時完成上級交待的任務。

　　5、協助部門組織各項市場推廣活動。

　　6、協助市場經理進行業務拓展和客戶關系維護。

　　部門經理助理崗位職責

部門經理工作崗位職責 篇14

　　1、能獨立開發藍牙控制項目;

　　2、負責藍牙產品研發需求的理解，并轉化成所開發的產品;

　　3、智能商業照明平臺維護

　　4、對產品進行調試、驗證;

部門經理工作崗位職責 篇15

　　1、管理壽險業務，發揮自身的組織領導才能，推進和拓展服務部業務發展，對業務指標全權負責。

　　2、組建管理團隊，合理配置服務部人力，發現人才，并遵照公司的人才培養計劃進行培養。

　　3、熟知公司的規章制度，根據公司的發展戰略，對各季度業務節點嚴格把控，對業務推動做好監督、指導和管理。

　　4、合規經營，遵守國家和監管的法律法規，保障服務部業務開展合規性。

部門經理工作崗位職責 篇16

　　市場部門經理特恩馳特恩馳（南京）光纖有限公司，特恩馳，特恩馳1.公司網站建設更新、維護；

　　2.公司宣傳冊、產品手冊、百度推廣、展會等營銷活動的組織和開展；

　　3.撰寫市場分析報告，發現和協助開拓新產品、新市場；

　　4.建立行業信息渠道，多方面收集宏觀、微觀或具體的行業，對手信息，提出公司策略建議；

　　5.提升公司品牌和知名度；

　　6.促進銷售增長；

　　崗位要求：

　　1、本科及以上學歷

　　2、理工科專業優先

　　3、工作8年以上經驗，其中3年以上工業品市場經驗，通信或光纖光纜行業市場經驗優先

　　4、英文聽說讀寫熟練

部門經理工作崗位職責 篇17

　　1、提供高效全面的秘書工作支持，包括處理電話和信件/郵件、電子和紙質拷貝文件存檔、準確的電子郵件、商務信函和會議記錄、接待訪客、安排和確認會見，并為管理層和/或員工制定出行計劃；

　　2、協助部門經理，實現更有效和高效的活動及表現；

　　3、操作辦公設備，如傳真機、復印機、電話系統，并使用電腦處理表格、文字、數據庫管理，以及其他應用程序；

　　4、學習運用新的辦公技術并在辦公室實施；

　　5、定期與其他部門代表溝通和協調；

　　6、提供全面的信息搜集，通過網絡搜索和閱讀商業/貿易刊物；以及，

　　7、安排和出席會議、制定日程，并記錄會議紀要及保存行程和日程表。

部門經理工作崗位職責 篇18

　　KTV經理崗位職責

　　1、認真貫徹公司的`工作方針及高層決議，在法律法規允許的范圍內組織經營活動，保證營業場地的正常營業。在樓面老總的領導下，負責樓面的管理和服務工作。

　　2、建立本部門的規章制度、標準作業程序及工作紀律。 3、經常督促檢查所屬部門落實工作計劃和規章制度的情況，發現問題及時處理，防止事態蔓延，保證各項規章制度的落實。4、抓好員工隊伍建設，熟悉和掌握員工思想狀況、培訓考核和選拔人才，通過組織員工活動，增強對公司的凝聚力，激發員工的工作積極性。

　　5、主持每日工作例會及時解決協調各部門工作中存在的問題，保持與其他部門建立良好的工作關系。

　　6、檢查主管的儀容、儀表，檢查管理人員和服務人員的工作效率和工作態度，樹立良好的個人形象。

　　7、管理好樓面的營業設施和財物，減少物品的損耗。

　　8、做好下屬員工的考勤工作，合理安排班次，做到滿負荷工作。 9、與顧客建立良好的關系，妥善處理客人的投訴、吵鬧。

　　10、完成公司領導交派的其他工作。

　　KTV主管崗位職責

　　1、準時主持每天班前例會，傳達經理的有關吩咐和工作指示，檢查本部門員工的儀容、儀表是否符合公司的要求與標準。

　　2、負責本部門員工的考勤，處理好有關請假、休假、遲到、曠工等一此事務，確保樓面運作所需人手充足。

　　3、準時檢查整個樓面的衛生情況，不合格的地方重新清理，并檢查臺、凳、椅等是否擺放整齊和有關用品用具是否擺放規范。

　　4、檢查家具柜的衛生情況和杯具、用具的擺放是否符合標準，每天所需的用品用具、杯具是否準備充足。

　　5、安排好當天的工作計劃，并編排好當天服務員的工作區域、工作崗位等，隨時檢查工作情況。

　　6、營業中不斷巡視各區域的運作情況，督促服務員按標準為客人服務，并提供技術指導，不斷提高本部門的服務質量。

　　7、工作中不斷與客人溝通，妥善處理客人的投訴和咨詢，及時調解各部門之間、員工之間、客人之間、員工與客人之間的矛盾糾紛，每日收集各種信息，并及時地反映給經理。

　　8、安排好每天的物品領用和申購，查看要做記錄并跟進所有工作，做好營業前的一切準備工作。

　　9、做好服務員的思想品德教育，教導每個員工要愛護公司的一切財產，養成勤儉節約的習慣，做一名優秀員工。

　　10、安排好收市工作，下班前寫好工作記錄交給經理審閱。

部門經理工作崗位職責 篇19

　　1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令，全面負責各部門的領導工作，直接向總經理負責。

　　2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業目標及各項工作計劃。

　　3、搞好市場預測，分析經營動向，保證服務質量的不斷跟進；適時舉辦各種優惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴格控制服務質量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。

　　4、負責在各部門中貫徹、執行新的質量方針和目標，帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規章制度及工作程序與標準，并按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務的標準化、規范化、程序化、藝術化水平，激發員工工作的積極性。

　　5、負責各部門人員的素質教育和業務培訓工作，不斷的提高員工素質。

　　6、按時參加總經理辦公例會，定期召開、支持部門主管會議、協調關系，布置和總結工作。

　　7、經常督導、檢查各部門的清潔衛生和設施設備的維修保養工作，以及防火、防盜的執行情況，杜絕各種事故的發生。

　　8、負責處理賓客關系，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作，有問題及時采取糾正和預防措施，不斷提高公司的管理服務水平及美譽度。

　　9、負責建立本部門的工作檔案，審核處理各種報表，填寫各種工作質量記錄。

　　10、做好與公司各部門的協調、合作、溝通工作。

　　11、保證完成總經理臨時交辦的其他任務。

部門經理工作崗位職責 篇20

　　1、對各工種崗位服務流程進行培訓并監督指導。

　　2、每月目標設定、分解、帶領部門員工落實達成。

　　3、上月目標達成情況總結。

　　4、企業核心文化理念的宣導。

　　5、嚴格執行人事管理制度、負責辦理員工的招聘、解雇手續，并存入檔。

　　6、監督班長對下轄區員工的教育培訓考核及資料存檔手續。

　　7、對下轄員工的行為、品德只能、績效進行分析并填寫評語。

　　8、考核下屬的職員崗位職責及操作規程、專業技能、服務素質。

　　9、熱情接待服務客戶，并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發性事件。

　　10、教育、培訓、考核、監督下屬職員的崗位職責服務流程、專業技能、服務素質、推銷技巧。

　　11、對倉庫及產品的使用情況及時理解掌握并負責訂貨、換貨手續，確保優質資源充足，在保證質量前提下節約用料。

　　12、做好客戶管理及拜訪和現場推銷

　　13、審批200元以下財務支出，流水賬單的審核對賬。采購貨物耗材、日用品等驗貨手續。

　　14、執行獎懲制度并有權對下屬職員進行10元以上50元以下的罰款。

　　15、對宿舍進行合理安排及管理工作。

　　16、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中上級予最多的關愛。

　　日例常工作

　　1、提前5分鐘上班，檢查自身儀容儀表

　　2、迎接下屬上班，確認當天員工出勤狀況。

　　3、開晨會（公布昨日營業數據，激勵員工，）。

　　4、安排員工完成衛生區域工作

　　5、合理安排員工進餐秩序

　　6、做好早晚班員工工作交接。

　　月例常工作

　　1、上月的工作總結以及問題的分析解決。

　　2、協助總經理上傳上月各類數據報表。

　　3、對員工上月綜合績效進行充分評估，并擬定本月學習培訓計劃。

　　4、每月目標分解到個人。

　　5、對下屬上月工作績效的獎懲進行公布，每季度匯總交副總經理歸檔。

部門經理工作崗位職責 篇21

　　營銷策劃部部門負責人（住宅地產）中航里城中航里城有限公司，中航，中航里城，中航職責描述：

　　1、作為公司營銷部門負責人，負責公司開發各項目的營銷管理工作，統籌部門業務、人員管理；

　　2、參與項目前期市場調研、土地獲取后市場定位深化工作；

　　3、根據前期項目定位，指導編制并審核項目總體營銷方案；

　　4、組織營銷策劃方案的評審、方案的實施；

　　5、指導制定并審核階段性營銷方案及月度/季度營銷方案；

　　6、對銷售指標合理統籌、平衡和分析；

　　7、帶領銷售人員完成銷售任務.

　　任職要求：

　　1 、本科或以上學歷，3年以上大中型房地產公司營銷部門負責人經驗.

部門經理工作崗位職責 篇22

　　職責描述:

　　1、協助部門經理處理相關合約部內務資料。

　　2、在部門經理的領導下,負責成本分析,建立及完善成本數據庫。

　　3、組織項目分包的招標、審核工程量清單及標底。

　　4、組織項目投標工作,根據招標圖紙測算項目成本。

　　5、根據工程進度和合同,完成分包工程的進度款支付、結算。

　　6、統籌及跟進總包結算,并組織大型項目結算分析工作。

　　7、審核或復核工程結算、現場簽證等工作。

　　8、同步兼顧合約部主管的工作內容。

　　9、完成上級交辦的其它工作。

　　任職要求:

　　1、全日制統招本科以上學歷

　　2、有5年以上相關工作經驗

部門經理工作崗位職責 篇23

　　1. 針對具體應用系統項目，選擇合理的技術路徑，提出合理預算和執行計劃

　　2. 業務需求收集整理、系統功能規劃

　　3. 系統選型/開發計劃、系統定制/開發、系統實施

　　4. 軟件項目全周期組織管理

　　5. 協助IT主管制定IT發展規劃

　　6. 認真有效協助其它部門完成公司的工作，得到用戶認可

部門經理工作崗位職責 篇24

　　一、業務部職責范圍

　　1.配合店長制定合理的部門市場發展戰略并組織實施。

　　2.負責公司企業形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。

　　3.負責業務聯系及與業主溝通、洽淡、協調并簽訂合同、合約。

　　4.負責聽取業主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，將其收集并反饋給上級。

　　二、設計部職責范圍

　　1.根據業主要求進行設計前的現場勘察，并與業主進行設計意圖的相互溝通。

　　2.負責依據前期勘察、交流的工作，進行工程項目方案設計，并與業主洽淡設計方案的整體構思。

　　3.設計師負責材料樣板的選型定板。

　　4.設計師負責陪同業主選購裝修主材。

　　5.設計師負責設計工程項目的全套施工圖的設計。

　　6.設計師負責設計圖紙的會審及講解，并移交給施工項目工程。

　　7.設計師負責設計方面在施工過程的解釋權，對設計變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協助施工項目工程師檢查施工過程中的設計質量，貫徹設計意圖。

　　8.負責編制裝飾工程項目報價表。

　　9.負責設計變更、工期延誤等的簽證工作。

　　三、項目施工部職責范圍

　　1.負責項目施工人員的組織、管理及安全措施準備工作，填寫施工人員安排表。

　　2.負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。

　　3.負責組織設計師，各工種施工員對設計圖紙會審、技術交底。

　　4.負責材料分析表及實際材料用量統計表的編制。

　　5.負責編制利潤預測表、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內容。

　　6.負責工程項目中的協調工作，包括施工人員，場地設施，工具借用的審批、發放、材料進場安排，現場施工放線、定位工作。

　　7.負責對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負責施工人員人工費申報。

　　8.負責組織施工人員學習安全操作，施工工地的規章制度，教育違章行為，并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收，合格后方可使用。

　　9.負責施工質量檢查，對不負責或明知故犯的施工人員，項目施工負責人可自行處理，甚至開除。對質量意識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯絡部門主管、設計師確定更換新班組。

　　10.施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。

　　11.負責安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；

　　12.負責組織相關人員竣工驗收，并辦理相應的驗收報告、移交手續等；

　　13.負責施工人員人工費匯總，及臨時水電費。

　　14.對施工質量事故，工期延誤等引起的公司經濟損失，形象損害負責；

　　15.負責審核《施工驗收單》。

　　四、材料采購部職責范圍

　　1.負責對供應商進行初步調查；

　　2.負責填制報價表以及采購實施，并對采購的材料服務質量負責；

　　3.負責組織材料搬運、裝卸等；

　　4.負責填寫材料付款申請書，并上報審核、審批。

　　5.負責倉庫材料的日常管理及材料標和維護；

　　6.負責材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；

　　7.負責定期填制庫存月報表并及時上報；

　　8.負責倉庫材料的季度盤點。

　　五、行政部職責范圍

　　1.負責聽取客戶對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，并將其收集并反饋給上級。

　　2.負責公司程序資料、相關文件的管理工作。

　　3.負責協助店長對公司人員的調整、調配工作。

　　4.負責定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時上報上級。

　　六、財務部工作職責范圍

　　1.負責審核利潤預測表。

　　2.負責對員工各項獎金、福利的實施。

　　3.負責對每月的公司的利潤核算，并及時上報總經理。

部門經理工作崗位職責 篇25

　　二手房部門經理，職責覆蓋了房源信息跟進管理，任務分派，廣告管理，業務交流，成交業績等業務范疇，同時并保持手機24小時開機。

　　部門經理職責：

　　1、從全局觀點出發，維護公司的整體效益，同時安排好本部門工作；

　　2、忠于公司事業，嚴格要求自己，處處以身作則，嚴守公司規章制度，工作上起到模范帶頭作用；

　　3、加強本部門的內部管理，注意工作方法，講究領導藝術，深入實際，關心員工的思想動態和生活情況，加強政治思想教育，充分調動全體員工的積極性，保持一種團結協作、優質高效的工作氣氛；

　　4、積極主動，高風格、高姿態地搞好部門之間的協調工作，做到相互配合，團結協作；

　　5、有權力、有責任、有利益、有義務，必須處理好責、權、利三者關系，嚴禁以權謀私、假公濟私，損害公司利益，敗壞公司聲譽，污染公司風氣；

　　6、審查房源信息的真實可靠性和成交房源，并及時上報；

　　7、組織召開本部門業務討論會，加強現場客戶信息管理，協助業務人員成交，同時加強學習，努力提高本部門業務素質；

　　8、配合公司客服部做好合同簽定工作。

　　9、積極主動核對傭金單并及時收回傭金；

　　10、嚴守企業秘密，不得擅自向無關人員泄露企業的業務信息、經營情況、管理文件、經濟數據等；

　　11、對于未在規定時間（如三天）落實房源信息可靠性的房源，及時重新分配落實。

　　12、同時與多家銀行和金融機構建立戰略合作關系，有效支持加盟商開展金融服務。

　　13、與房管局等政府相關主管部門建立良好合作關系，定期經行維護。

　　工作分配如下：

　　一、營銷管理

　　1、建立、規范、更新標準：合理建立各項業務工作流程，擬定并完善對內對外各項業務文本文書，使其得以規范、統一，以便各項業務工作有據可查，有理可依；

　　2、上傳下達：及時傳達公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務等，加強執行力，做到聯通無限，溝通無限；

　　3、加強引導各門店合作；

　　4、拓展：配合公司進行所屬新開加盟門店的位置選擇，了解該鋪位的詳細資料，租賃合同的談判，并配合部門簽署合同等工作事宜，積極跟進做好新開加盟門店的裝修工作以及跟進所屬各加盟門店合約到期后的續約工作；

　　5、積極配合各個加盟門店業務開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合公司認真處理客戶投訴，跟進公司應收未收之傭金工作；

　　6、定期組織會議：定期組織本部門和各個加盟門店會議，加強溝通，解決存在的問題；

　　7、市場調研：收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析，及時向公司反映，與時俱進，推動公司上下一起改革創新；關注行家動態，有敏銳的市場觸覺，善于根據市場情況的變化部署自己負責的部門內工作；

　　8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養提高員工忠誠度，指導及協助解決具體困難并及時和他們總結經驗，善于調動下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣；善于處理和下屬的關系，既有威嚴又能使下屬信服。處事公正，促使員工團結工作，創造一個愉快的工作環境，減少員工的流動量；

　　9、控制業務風險：主要控制合同風險，堅決貫徹按照公司規定簽署合同，認真審核每份成交報告和合同、收據等資料。

　　二、行政管理

　　1、貫徹落實公司各項規章制度。

　　2、檢查與監督本部門和各個加盟門店形象。

　　3、檢查與監督本部門和各個加盟門店行政紀律，有義務對本部門和各個加盟門店員工著裝，儀表儀容進行檢查，組織學習公司企業文化，負責規章制度的培訓工作，要求各部門嚴格遵守業務運作程序，加強業務素質，提高管理水平。

　　4、嚴守職業道德：

　　①嚴禁營銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊，欺下瞞上；

　　②嚴禁利用公司信息炒樓；

　　③嚴禁對外泄漏公司各項機密。

　　三、人力資源管理和培養

　　1、以身作則，上午上班必須在其所到達的按時打卡，嚴禁代打卡。下午下班時間可視情況自行安排，下班前必須安排好各項工作后方可離開。

　　2、積極配合公司各個部門各項工作，嚴格執行考勤管理制度，如本部門請假申請的簽注工作，本部門外出或因工作需要而提前下班時，考勤卡的簽注工作等。

　　3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格，嚴格把好關。

　　4、準確掌握本部門的編制，做好招聘計劃，挖掘人才與培養人才；在工作中能通過培訓、言傳身教等有效的方法為公司培養內部人才，同時能及時了解行家動態，挖掘行家優秀人才到公司工作，為公司的發展獻力獻策。

　　5、運用好公司的“用人原則”，迅速培養人才，破格選拔人才，培養一支具有狼性的團隊。

　　四、財務與資金管理

　　1、嚴格部門的資金管理，按照公司要求檢查與監督本部門的資金進行報表情況，盡量做到日清日結，嚴禁公款私用，督促所管轄部門人員共同遵守。

　　2、審核買賣合同的簽署，控制交易風險，負責監督本部門各個人員放款程序，所有的業務付款申請單須由部門經理簽名放可。

　　3、員工收取現金（保證金、樓款、傭金、等款項）都須及時存入公司指定帳號并輸入seo系統，并報財務部審核，實際操作參照各中心規定指引，并須向部門經理以上匯報。

　　4、熟練掌握各項付款標準流程，確保付各項收支無誤，防范風險。

　　五、不斷提高自身能力

　　1、認同公司，忠于公司。以公司利益為重，以大局發展為重。有激情，有責任感。

　　2、要有一定的業務水平，能夠幫助下屬快速成長。能夠在業務培訓中讓同事有所學，有所得。并能有效的處理業務過程中的糾紛和問題。

　　3、要有較好的溝通能力，能及時的和各個加盟門店管理人員和業務人員進行了解，并及時有效處理各個加盟門店中的問題。讓每一個同事能夠認可公司，服從公司。

　　4、讓學習成為習慣。及時的發現改進自身的不足，學習成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結，提升自己各方面的能力。

部門經理工作崗位職責 篇26

　　崗位描述：

　　在總經理的直接指導下，負責在各部門員工中貫徹執行國家有關法規和公司的方針目標；負責組織、制定各部門各級人員的職責與權限、工作與服務規范；對各部門負責和參與的工作質量、服務質量全面負責；對各部門負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實部門內各營業部門的工作計劃和經營預算；督導、檢查各營業部門的日常運作，確保為客人提供優質高效的服務；通過完善成本控制與指標考核，完成部門的各項經營指標。

　　工作內容：

　　1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令，全面負責各部門的領導工作，直接向總經理負責。

　　2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業目標及各項工作計劃。

　　3、搞好市場預測，分析經營動向，保證服務質量的不斷跟進；適時舉辦各種優惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴格控制服務質量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。

　　4、負責在各部門中貫徹、執行新的質量方針和目標，帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規章制度及工作程序與標準，并按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務的標準化、規范化、程序化、藝術化水平，激發員工工作的積極性。

　　5、負責各部門人員的素質教育和業務培訓工作，（企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

　　8、完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。

　　9、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

　　10、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態。

　　11、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

　　12、嚴格按項目執行計劃書執行，為驗收做好全部準備。

　　13、每季制定對新產品推廣計劃，并按時實施完成。

　　14、開拓新市場，增加新客戶。

　　15、組織本部門員工業務培訓。

　　16、樹立xx公司的專業形象，保證xx公司的名譽不受到侵害。

部門經理工作崗位職責 篇27

　　（一）計調部是旅行社工作的核心部門，計調工作直接影響和決定著公司的正常運轉，為了提高工作效率，增加工作效益，計調部經理應本著盡心盡責、求實創新的態度，履行如下職責：

　　( 1）負責對外接待、安排旅游團隊、發報計劃、公關協調、組織接團等。

　　( 2）廣泛搜集和了解不斷變化的旅游市場信息及同行相關動態，對其他旅行社推出的常規、特色旅游線路要認真分析，為更好地策劃本社的旅游產品做出方案。

　　( 3）不斷地修改、制訂和完善本社各條旅游線路及其行程安排，不斷推陳出新，制訂出符合當前旅游市場需求、能滿足游客要求的旅游線路及適當的旅游價位。

　　( 4）在操作、協調、安排團隊省內外旅游時，對有關交通、導游服務及住、食、購、娛等活動，要盡可能考慮周到，在確保團隊接待質量的前提下，力爭“低成本、高效益”。

　　( 5）在每個旅游團行程結束后，有關導游、司機報賬時，要嚴格把關，并與財務部門仔細核對每一項賬口，確保準確無誤。

　　( 6）在位個帶團導游出發前，應把帶團的詳細資料、注意事項，以及在此線路中可能出現的問題和解決建議作出全方位的考慮并告知導游人員，盡可能做到防患于未然。

　　( 7）為提高本社的工作效率，計調部經理應監督計調人員，在工作中要及時按日、月、季掌握各線路的成本及報價，同時要及時通知各部門，以確保對外報價的統一性、可靠性、可行性和準確性。

　　( 8）要時刻與各業務部門加強聯系，及時了解、掌握、分析反饋的信息，然后進行消化、吸收、落實。

　　( 9）每個團隊操作，必須要求做到售前售中、售后完美服務，即出團前的親情服務；團隊旅游過程中的質量跟蹤監控；團隊行程結束后的回訪及建立檔案。

　　( 10）必須時刻注意同行動態，特別是要注意剪貼各種媒休廣告，建檔保存少個進行分析。

　　（二）計調部經理的權限

　　( l）旅游資源采錄工作權限。計調部經理在旅游淡季時，應該抽出時問到旅游景點及其線路進行踩點、踩線，只有了解第一手資料，才能制作出精美的線路，適合市場需求，甚至走在市場前面的線路，而不是閉門造車。

　　( 2）旅游產品制作工作權限。計調部經理踩點、踩線回來，應該和計調人員一起進行旅游產品的粗加工制作工作。

　　( 3）同行報價收集工作權限。計調部經理在推出本旅行社的線路及報價之前，有權帶領其他計調人員一起，完成收集本地區其他旅行社的線路報價工作，做到知己知彼、百戰百勝。

　　( 4）本社產品報價工作權限。在上述產品的粗加工工作和同行報價收集工作的墓礎上，經過旅行社總經理的認可，及一與旅行社其他部門（如外聯部）共同協商，有權對外報出本社旅游產品的價格。

　　( 5）簽訂旅游合同工作權限。在每年的年底或年初，計調部經理要與交通部門（如航空公司、鐵路部門、旅游車＜船＞單位）、景區景點、飯店、旅游定點餐廳等相關部門簽訂旅游協議，以便定下來年的優惠協議價。

　　( 6）網站信息收集編輯工作權限。計調部經理在收集同行旅游線路報價的同時，注意觀察和收集網絡旅游信息，有權對本旅行社網站工作進行不斷更新。

部門經理工作崗位職責 篇28

　　崗位職責：

　　1、根據企業信息化管理的需求和行業特點，規劃erp項目實施方案；

　　2、負責erp項目的整體管理工作，包含項目計劃、進程、質量、資源、成本等；

　　3、持續總結erp實施項目管理經驗、形成項目知識文檔；

　　4、負責本部門團隊建設；

　　5、負責企業信息化售前需求咨詢。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學歷，管理信息系統、企業管理、財務、計算機、mba或相關專業；

　　2、三年以上erp實施經驗，熟悉財務管理、供應鏈和制造業生產管理業務知識，具有制造業背景優先考慮；

　　3、具備良好的溝通協調能力和書面表達能力，具備一定的領導和項目推動能力、較強的組織協調能力，能與企業高層進行業務和管理層面的有效溝通；

　　4、富有團隊協作精神、主動責任、誠信自律、抗壓能力強。

部門經理工作崗位職責 篇29

　　一、崗位使命：

　　統籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。

　　二、工作職責：

　　【1】完善生產運作管理系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、協調、完工）掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、分配；制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；

　　【2】執行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節拍，提高生產效率（質量成本控制）

　　對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；

　　【3】跟進客戶，協調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

　　建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協調客戶需求，給客戶滿意的結果； 重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的`處理；

　　【4】建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）

　　每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執行情況進行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態，創造團隊凝聚力和協作精神；

　　【5】加強生產設備的維護和保養，原材料供應及協調（設備、物料管理）

　　提高生產設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產進度和物料供應情況；

　　【6】健全各項操作流程、作業指導書、安全手冊的擬定工作，并對執行情況監督檢查（制度建設）

　　擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；

　　【7】營造整潔干凈的生產環境（環境管理）

　　消除生產部門的臟、亂、差現象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業；以身作則、率先示范、發揮領導效應、打造高效團隊；

　　完成上級領導交辦的其他工作。

　　三、工作權利：

　　1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權

　　2、擁有所屬下級業務水平的考核評價權

　　3、下級之間工作爭議的決判權

　　4、對生產工作職責范圍內的審批權。

　　四、具備基本能力：

　　有較強的綜合協調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。

部門經理工作崗位職責 篇30

　　1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。

　　2、確保每月的項目回款、發票正常收回。

　　3、合理使用資金，加快資金的周轉率。

　　4、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

　　5、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。

　　6、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

　　7、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

　　8、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態。

　　9、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

　　10、嚴格按項目執行計劃書執行，為驗收做好全部準備。

　　11、開拓新市場，增加新客戶。

　　12、組織本部門員工業務培訓。

部門經理工作崗位職責 篇31

　　1.根據公司業務發展戰略，制定公司整體品牌推廣和市場拓展策略，并跟蹤執行。

　　2.根據行業發展趨勢與變化特征，結合公司戰略目標與產品現狀，負責規劃公司中長期市場營銷戰略，提升產品與公司的市場影響力、品牌知名度和美譽度;

　　3.構建行業生態，負責公司產品和解決方案的推廣并制定面向行業的傳播推廣策略以及行業合作伙伴拓展;

　　4.構建并運營公司的社群體系，發揮公司的社會化資源效率;

　　5.搭建危機防控體系，組織應對重大危機預案，能夠有效處理對產品、品牌形象、口碑有直接影響的重大危機事件并因此采取改進措施;

　　6.維護與政府、媒體及相關企業間的積極交流與良好合作關系，保持強大的外部影響力;

　　7.負責團隊建設、人才培養、績效管理等工作，幫助公司建立品牌認知，信任，認同感;具備很強的品牌戰略思維和落地執行能力。

部門經理工作崗位職責 篇32

　　1、掌握國家的財經政策、法規、條例和上級有關主管部門制定的財會、計劃統計、工程建設的制度規定及管理辦法，結合公司實際組織制定本公司的規章制度，并負責貫徹實施。

　　2、參加公司生產經營管理會議，參與經營決策，當好公司總經理的參謀和助手。

　　3、負責組織公司生產經營發展戰略目標和規劃、生產經營發展預算、財務預算的編制、上報、分解與下達，監督、檢查預算的執行情況。

　　4、負責公司財務績效指標的全面兌現。協調相關部門，加強預算、資產、負債、收入、成本、費用等管理，不斷提升公司經營績效管理水平。

　　5、負責組織公司經營績效分析工作。每月組織編寫公司經營績效分析，按公司要求召開經營績效分析會，總結經驗，查找問題，制定措施。

　　6、負責公司財務風險管理。組織建立完善公司內部控制制度，堵塞管理漏洞，提高公司內部控制管理水平。

　　7、負責參與經濟合同和經濟協議的研究、審查，并負責對新產品、新項目的開發、技術改造，以及費收價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施。

　　8、負責公司成本費用的管理控制，嚴格執行成本物資審批權限和費用報銷程序，每月開展成本專題分析，重點加強變動生產性成本的管理控制。

　　9、負責組織資產的價值核算與管理。每年至少開展一次全面的清產核資工作，確保固定資產賬實相符。對公司泊位、場地、機械的使用情況進行系統分析，發揮現有資源最大效能。

　　10、負責公司債權債務管理。加大應收款項收取力度，合理控制應付款項額度，指導督促財務相關崗位定期核對清理往來賬。

　　11、負責與財政、稅務、審計、金融部門的聯系，處理好相關方關系，及時掌握財政、稅務動向。

　　12、負責組織公司工程項目的建設、維修，審核工程預決算。

　　13、負責部門安全管理。組織部門安全教育，嚴格執行崗位安全責任制，定期開展安全自查活動。做好辦公室用電安全、消防安全，做好財務系統風險點控制，加強資金、檔案、經營信息資料的安全管理。

　　14、負責組織本部門人員學習政治、學習業務技術、學習現代化管理方法，不斷提高人員的素質和管理水平。

　　15、負責組織建立本部門人員崗位職責，對本部門人員工作績效進行考核評價。

　　16、負責公司“隊級經濟實體”建設、“對標管理”和信息預警機制建設等工作，推進公司的管理提升、績效大上。

　　17、完成上級領導臨時布置的各項工作。

部門經理工作崗位職責 篇33

　　1.確保項目目標的實現，領導項目團隊準時。優質的完成全部工作;

　　2.領導團隊完成項目周期內需求分析、設計、開發、測試、交付等工作;

　　3.熟悉項目整體需求，并與客戶保持一定的聯系，及時反饋;

　　4.制定項目開發計劃文檔，量化任務，并合理分配人員;

　　5.跟蹤項目進度，協調項目組成員之間的合作;

　　6.監督生產項目進展及各階段的文檔，保證文檔的完整和規范;

　　7.組織召集關鍵節點的項目評審;

　　8.向上級匯報項目的進展情況，需求變更等所有項目信息;

　　9.組織編寫交付技術支持生產的相關資料、組織相關內部培訓;

　　10.協助市場開拓和產品推廣;

　　11.項目完成時候需要項目總結，完成項目總結文檔;

　　12.產品生命周期內的新需求開發及重大問題解決。

部門經理工作崗位職責 篇34

　　一、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

　　二、負責整個項目各種施工方案，以及進度計劃、工作安排的編制和落實。

　　三、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準和合同要求。

　　四、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制，確保工程質量，確保安全，做到文明施工，保護環境，保證公司效益。

　　五、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

　　六、協調處理好與業主、監理、施工單位以及行業主管部門的關系，保證工程項目正常進行。

　　七、負責施工現場管理，合理使用物資材料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

　　八、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前制定、提前訂購，做到不影響施工的連續性。

　　九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

　　十、解決處理施工中出現的`各種技術問題。

　　十一、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業主的滿意。