廠長、副廠長崗位責任制
廠長崗位責任制
1.全面負責本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。
2.負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。
3.組織員工學習交流、科技研討、進行技術(shù)改造，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。
4.加強車間班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
5.負責定期組織舉辦質(zhì)量分析例會，并督導(dǎo)各項措施及產(chǎn)品標準的落實工作。
6.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。
7.對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責，對設(shè)備、人員等安全負責，對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責，確保生產(chǎn)正常運行。
8.對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)；對直接下屬有建議任免權(quán)，對所屬下級有任免權(quán)；對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)；對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)；對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)；對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)；對因公出差人員有批準權(quán)，對出差費用有審批權(quán)；對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
設(shè)備副廠長崗位責任制
1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下負責全分廠的設(shè)備管理工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2.負責工程技改工作，保證設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)展相適應(yīng)。
3.負責組織設(shè)備的點檢、維護保養(yǎng)以及維修工作。
4.負責組織分廠設(shè)備的大、中修、項修工作。
5.負責組織設(shè)備事故以及生產(chǎn)事故的搶修工作。
6.負責審核各種檢修計劃。
7.負責審核備品備件及材料供應(yīng)計劃。
8.負責審核有關(guān)設(shè)備管理的各種報表。
9.負責組織對維修人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)工作。
10.負責組織對操作人員進行崗位培訓(xùn)工作。
11.負責維修人員的安全文明生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)副廠長崗位責任制
1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行新型墻體材料的生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負責生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)線班組。
2.組織建立健全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制訂考核管理辦法，組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范，審批運行、檢修重大技術(shù)方案等。
3.主持生產(chǎn)調(diào)度例會，協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題，簽發(fā)調(diào)度指令，支持廠長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟指標分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造計劃、安全生產(chǎn)計劃，審批班組大小修計劃、外協(xié)工程計劃，督促各類計劃的落實。
5.抓好經(jīng)濟運行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護、工程質(zhì)量驗收等工作。
6.協(xié)助廠長負責安委會工作，主持車間安全會議，聽取工作匯報，解決安全生產(chǎn)中的問題，組織安全大檢查和“安全月”活動，督促重大隱患的治理，領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理，組織事故調(diào)查與分析，制定防范措施。