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cto崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2024-11-12

cto崗位職責(zé)(精選9篇)

cto崗位職責(zé) 篇1

  1.負(fù)責(zé)人工智能商業(yè)領(lǐng)域?qū)υ挋C(jī)器人(Chatbot)和自然語言理解(NLU)的研發(fā)和技術(shù)落地;

  2.負(fù)責(zé)AI 研發(fā)系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計、關(guān)鍵模塊的review、為研發(fā)產(chǎn)出、系統(tǒng)質(zhì)量、線上穩(wěn)定性負(fù)責(zé);

  3、參與重大技術(shù)項目的決策及方案審核,指導(dǎo)并參與核心代碼的書寫,組織解決項目開發(fā)過程中的重大技術(shù)問題;

  4、有效帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊,監(jiān)督及指導(dǎo)技術(shù)部門的工作,建立并完善公司各項研發(fā)規(guī)范及流程;

  5.培養(yǎng)技術(shù)人才,提高團(tuán)隊整體專業(yè)技能。

cto崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)為公司產(chǎn)品或開發(fā)制定標(biāo)準(zhǔn),制定技術(shù)研發(fā)流程及管理辦法;制定與技術(shù)相關(guān)的各項管理制度、技術(shù)規(guī)范及流程;

  2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),研究制定公司技術(shù)發(fā)展路線以及公司產(chǎn)品規(guī)劃;

  3、負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊的日常管理、績效考核、人員指導(dǎo)與激勵,以及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;

  4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、后臺支持、平臺搭建和性能優(yōu)化等各項任務(wù),確保各項開發(fā)任務(wù)的順利高效的`完成;

  5、負(fù)責(zé)對技術(shù)方案的評審工作;

  6、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

cto崗位職責(zé) 篇3

  1.領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊,負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品線的研發(fā)實(shí)施;

  2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的整體系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、服務(wù)器架構(gòu)、網(wǎng)站開發(fā)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及運(yùn)維管理;

  3.負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)開發(fā)人員在整體架構(gòu)下開展系統(tǒng)研發(fā)、上線前的測試工作,協(xié)調(diào)項目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾環(huán)節(jié),把握項目的整體進(jìn)度;

  4.進(jìn)行公司技術(shù)團(tuán)隊的梯隊建設(shè)及管理,包括專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、職業(yè)化培養(yǎng)、業(yè)績評估和激勵,全面提升團(tuán)隊的技術(shù)水平。

  5.負(fù)責(zé)部門之間的工作流程與制度的制訂與落地;

  6.組織跨部門主要負(fù)責(zé)人的工作會議,確定年度、季度工作計劃;

  7.監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的`執(zhí)行情況;

  8.對公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)有清晰的認(rèn)識,并與公司高層的中長遠(yuǎn)計劃保持一致;

cto崗位職責(zé) 篇4

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),制定技術(shù)團(tuán)隊的目標(biāo)和計劃,負(fù)責(zé)開發(fā)任務(wù)的執(zhí)行和監(jiān)督,協(xié)調(diào)項目開發(fā)及實(shí)施的各個環(huán)節(jié),把握項目的整體進(jìn)度與質(zhì)量;

  2、熟悉機(jī)器人及自動化相關(guān)技術(shù)及應(yīng)用場景,對產(chǎn)品的.發(fā)展提出戰(zhàn)略研究方案;

  3、負(fù)責(zé)研究并掌握行業(yè)技術(shù)動態(tài)和發(fā)展趨勢,引進(jìn)及開發(fā)新技術(shù)并應(yīng)用于產(chǎn)品;

  4、培養(yǎng)和指導(dǎo)研發(fā)人員技能提升,了解和掌握相關(guān)技術(shù),實(shí)現(xiàn)相應(yīng)模塊的功能;

  5、對產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)評估,對開發(fā)人員工作輸出進(jìn)行審核,提高開發(fā)人員開發(fā)規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。

cto崗位職責(zé) 篇5

  1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)層面的整體運(yùn)營,制定研發(fā)戰(zhàn)略和計劃,并負(fù)責(zé)全面實(shí)施,與業(yè)務(wù)發(fā)展需求、系統(tǒng)現(xiàn)狀等結(jié)合起來;

  2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實(shí)施,確保技術(shù)的超前性、競爭性;

  4、負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)開發(fā)計劃和公司技術(shù)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃;

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

  6、保證項目的正常進(jìn)行,確保公司項目計劃按時完成;

  7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專業(yè)評價工作;

  8、負(fù)責(zé)對技術(shù)方案的評審工作。

cto崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)公司整體核心技術(shù),制定技術(shù)決策和技術(shù)方案,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高并發(fā)高可用;

  2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)選型、架構(gòu)實(shí)施與優(yōu)化,解決項目中的重要技術(shù)問題;

  3、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化研發(fā)管理體系;

  4、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊各個小組的人才梯隊搭建及培養(yǎng),營造創(chuàng)新的研發(fā)文化;

  5、負(fù)責(zé)各項目和技術(shù)領(lǐng)域的`合作協(xié)調(diào),提高敏捷開發(fā)效率,把握項目的整體進(jìn)度,確保完成。

cto崗位職責(zé) 篇7

  1、研究消費(fèi)金融領(lǐng)域或P2P發(fā)展方向,制定公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)團(tuán)隊的日常決策、管理和運(yùn)營工作,制定良好的`技術(shù)開發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提升公司整體的技術(shù)能力;

  3、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)分析、產(chǎn)品開發(fā)、平臺搭建和性能優(yōu)化等各項任務(wù);

  4、培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊,帶領(lǐng)技術(shù)人員不斷提高技術(shù)技能和開發(fā)效率,打造一支高效的技術(shù)團(tuán)隊;

  5、負(fù)責(zé)消費(fèi)金融多條產(chǎn)品線技術(shù)戰(zhàn)略方向與技術(shù)框架的搭建、優(yōu)化;

  6、解決開發(fā)中的技術(shù)問題,不斷推動產(chǎn)品創(chuàng)新和流程優(yōu)化,從技術(shù)層面提高用戶體驗;

  7、建立并保持重要的外部關(guān)系,以創(chuàng)造和維護(hù)良好的企業(yè)運(yùn)作環(huán)境

cto崗位職責(zé) 篇8

  1、協(xié)助總經(jīng)理研發(fā)創(chuàng)建新產(chǎn)品,主導(dǎo)技術(shù)工藝改良。

  2、負(fù)責(zé)從產(chǎn)品需求到上市交付的全套技術(shù)流程建立,對產(chǎn)品研發(fā)時間和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、研究當(dāng)前國內(nèi)外寵物市場的主流技術(shù)和核心產(chǎn)品,并能運(yùn)用到公司的產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)模式中;

  4、根據(jù)市場需求,建立和執(zhí)行知識教育體系,為銷售提供技術(shù)支持,促進(jìn)公司渠道和終端市場健康快速的成長;

  5、負(fù)責(zé)與國內(nèi)外精英獸醫(yī)、寵物醫(yī)院等渠道的教育與合作,利用KOL的影響力模型去教育、轉(zhuǎn)化更多的醫(yī)院類客戶;

  6、收集和分析客戶的需求,與市場部緊密合作,在犬貓營養(yǎng)科學(xué)的角度,給出產(chǎn)品品類和產(chǎn)品組合的可行性建議方案;

  7、負(fù)責(zé)處方產(chǎn)品臨床病例分享活動,從而進(jìn)一步證明宣講公司產(chǎn)品的'優(yōu)勢特點(diǎn);

  8、配合相關(guān)部門的處方糧新品臨床驗證。

  9、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊的建設(shè)、培養(yǎng)、監(jiān)督和績效管理;

cto崗位職責(zé) 篇9

  1、計算機(jī)及其相關(guān)專業(yè)博士學(xué)歷,5年以上工作經(jīng)驗,其中2年以上不低于10人技術(shù)團(tuán)隊管理經(jīng)驗;

  2、掌握主流云計算虛擬化、大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù),尤其是國產(chǎn)自主安可控方向,有KVM、VMWARE 、XEN等虛擬化解決方案經(jīng)驗;

  3、具備云計算或大數(shù)據(jù)平臺級產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)與架構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗,具有從0-1的新產(chǎn)品研發(fā)實(shí)戰(zhàn)成果,歡迎自帶課題(國家安可方向)的專家;

  4、有一線互聯(lián)網(wǎng)、科研機(jī)構(gòu)、高端科研企業(yè)技術(shù)工作團(tuán)隊負(fù)責(zé)人經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

  5、不甘于現(xiàn)狀、樂于探索,認(rèn)同企業(yè)的戰(zhàn)略、使命、愿景和價值觀;

  6、富有創(chuàng)業(yè)精神,有強(qiáng)烈的自驅(qū)力和成就導(dǎo)向。

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