車間主管工作職責精編（精選30篇）

車間主管工作職責精編 篇1

　　一、 負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。

　　二、 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。

　　三、 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、 負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　五、 負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、 負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。

　　七、 負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、 負責質量管理體系中的相關工作。

　　九、 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

　　十、 完成領導安排的其他工作， 對服務經理負責。

車間主管工作職責精編 篇2

　　1、負任沖壓車間現場管理;

　　2、根據生產調度編制生產計劃，確保完成生產任務，做好生產線的組織協調分配工作;

　　3、積極開展現場7S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養;

　　4、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場工作完成情況。

車間主管工作職責精編 篇3

　　1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監督、指導生產員工及時準確完成生產;

　　4、根據生產圖紙，嚴格把控產品質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　7、嚴格執行5S標準;

　　8、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責精編 篇4

　　1、根據生產部計劃組織生產，合理調配人力、物力，確保完成生產任務。

　　2、全面負責車間績效管理工作，為各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標，并考核目標達成情況。

　　3、全面協調車間各項工作，確保車間日常事務及時、有序開展。

　　4、協助技術中心完成原料藥新產品的產業化承接工作，確保新產品順利產業化落地，符合公司計劃安排。

車間主管工作職責精編 篇5

　　◆車間監督（監督車間的安全、衛生、消防狀況）；

　　◆維修車輛的調度（根據各組狀況調配維修車輛）；

　　◆監控車間維修狀況（維修車次、維修內容、維修進度、維修質量），確保交車時間。

　　◆協調車間與各部門之間的溝通（前臺為主、銷售部、新車部、零件部等）

　　◆監控車間工作人員的工作狀況（工作效率、工作質量、工作態度）

　　◆生產過程的培訓（協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓）

　　◆向各領班提供工作協助（當某領班休息時履行某職責）

　　◆主持召開每日例會（每天早上8：30前集合車間人員人數，統計出勤率）

　　◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分

　　◆負責工作區域的安全（安全、防火、衛生）

　　◆完成領導交付的其他工作

車間主管工作職責精編 篇6

　　1、負責車間生產計劃及進度管理， 監督本工段員工的工作質量確保生產指令的有效性

　　2、執行工序作業指導書，產品質量標準，工藝標準的貫徹及相關文件執行

　　3、負責對各班組工作的協調。

　　4、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面建議;負責機器設備保養工作監督

　　5、負責工段的早會培訓工作，強化員工執行公司文化，遵守公司規則

　　6、負責車間防火和安全生產工作;負責車間6S現場環境管理的保護工作

　　7、臨時安排相關工作，對下屬工作進行檢查、督促、考核、激勵

車間主管工作職責精編 篇7

　　1、模具車間生產加工計劃的編制;

　　2、協助車間主管對加工任務進行跟催，生產報表收集;

　　3、分析模具車間產能，統計加工工時;

　　4、模具車間主管安排的其它工作。

車間主管工作職責精編 篇8

　　1. 執行制劑設備供應商篩選，設備選型并參與;

　　2. 協助廠房建設及后期設備安裝、調試等;

　　3. 熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用方法，掌握生產設備的操作方法;

　　4. 規劃及執行車間無菌環境，生產設備SAT，IQ，OQ，PQ，無菌操作等驗證工作;

　　5. 負責及執行生產計劃，制劑生產所有相關工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產的技術轉移;

　　6. 撰寫GMP生產設備及操作的指導及SOP的編寫，維護與更新;

　　7. 協助組建制劑相關生產團隊及進行員工崗位技能培訓;

　　8. 參與質量體系認證，并負責質量體系認證中生產部及工程部文件和記錄的編寫;

　　9. 完成領導安排的其他工作。

車間主管工作職責精編 篇9

　　1)制定生產部相關管理制度

　　2)生產計劃的制定

　　3)保質保量的完成生產任務

　　4)降低生產損耗及不良率，提高生產效率

　　5)生產工藝的持續改進

　　6)生產設備的維護、保養

　　7)確保安全生產(人和物)

　　8)對工人的培訓、考核等管理工作

　　9)負責車間6S管理

車間主管工作職責精編 篇10

　　1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.

　　2負責所轄員工的績效管理

　　3負責所轄員工的日常管理

　　4與相關部門間的溝通協調工作

　　5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃

　　6組織部門/小組早會/周例會

　　7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

　　8技術疑難問題的現場指導、解析，并組織攻關小組攻關

　　9作業標準、工藝、操作規范修訂(協助車間主管制訂標準作業流程)與編制

　　10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)

　　11技術專業人才的培養，并協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展

　　12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題

　　13協助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

　　14工作區域5S的管理

　　15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務

車間主管工作職責精編 篇11

　　1.負責自動化涂裝車間的日常生產與管理;

　　2.對噴涂車間班組成員進行生產操作工藝、安全、質量控制等方面的技能培訓;

　　3.檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4.具備生產現場管理和生產質量控制能力工作經驗，了解生產進度、生產安排、人員調配，能夠對生產現場人員、機器、材料各環節進行管理;

　　5.根據生產計劃安排生產，按時完成產量指標。

車間主管工作職責精編 篇12

　　1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產;

　　4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及7S管理

車間主管工作職責精編 篇13

　　1、定期召開車間員工會議;

　　2、定期進行內返外返督查，處理及改進;

　　3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發現，預防和上報處理;

　　4、監督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優罰劣，促進良性循環;

　　5、定期公布及時交車率數據;

　　6、協調前臺與配件與技師的關系，必要時，請示服務經理批示;

　　7、關注滯留車輛進展狀況，協調減少車輛滯留臺次;

　　8、關注KPI 2H 48H，生產率，生產效率指標，改善該類指標管理工作;

　　9、關注車間現場工位利用情況，減少車輛占位時間;

　　10、監督維修工作中的安全操作規范性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出并教育;

　　11、延時交車數據原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

　　12、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

　　13、完成上級領導交代的其他事務。

車間主管工作職責精編 篇14

　　1. 負責整個車間的生產監督、工作安排;

　　2. 組織制定本車間月、周工作計劃并監督實施，監督執行本單位下屬人員各項工作;

　　3. 對本車間的生產進度、產量、品質、交期、成本、安全生產、勞動紀律等各項現場管理的工作負責;

車間主管工作職責精編 篇15

　　1、 負責車間生產，質量，安全的管理，確保各項指標的完成

　　2、 根據生產計劃，合理調配人員，保質保量完成生產任務

　　3、 生產過程中進行監督，指導，同時進行生產控制，提高生產效率

　　4、 組織車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正預計預防措施的執行

　　5、 推進現場5S管理，實施生產車間標準化，按時考核員工的執行情況，實施獎懲制度

　　6、 貫徹執行成本目標， 加強對生產成本的控制

　　7、 組織生產人員進行技能培訓，配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算

　　8、 完成領導交給的其它任務

車間主管工作職責精編 篇16

　　1、 負責生產車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估，全面控制、協調人員管理及各項生產活動;

　　2、 跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　3、 及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　4、 負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　5、 設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

　　6、 與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率;

　　7、 負責按工藝作業指導書等工藝文件就產品的生產進行生產過程控制，保證生產合格產品;

　　8、 負責物料、成品和半成品在生產過程中暫存、防護的控制;

　　9、 負責管理、維護、保養產品實現過程中的設施設備，建立設備臺賬;

　　10、 負責編制生產計劃，組織實施生產;

　　11、 組織填寫批生產記錄，進行物料平衡核查;

　　12、 產品標識和可追溯性控制;

　　13、 負責管理生產運作流程，確保產品質量，以及在車間范圍內實施6S制度;

　　14、 負責領導生產部門與計劃、品質、技術、行政部門有效合作。

車間主管工作職責精編 篇17

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主管工作職責精編 篇18

　　1、跟進整個新品注塑模具的設計、開模、試模、驗收，保證開發周期和開發質量

　　2、制定注塑機的定期保養、維護計劃，保證設備的正常運行;

　　3、參與車間注塑設備管理，為生產提供設備技術支持;

　　4、負責注塑設備改進項目與機器效率提升;

　　5、負責設備產能提升與優化，新模具試模效果跟進;

　　6、產品投訴與模具相關時，進行分析、處理及解決

車間主管工作職責精編 篇19

　　1、執行工廠管理體系，包括生產體系、品保體系、質監體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項日常工作流程，并協助廠長實施、指導、監督、控制、評估、考核;

　　2、安排配置各部門工作，協調各部門組織、人員管理，設備管理;

　　3、執行工廠生產計劃,有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保證安全生產;跟進生產調度、管理和控制，跟進生產計劃與生產情況;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、有較好的領導和組織協調能力、有很好的分析問題和解決問題的能力;具備很強的品質管理、流程優化、統籌組織和溝通協調能力、執行能力;

　　6、車間工作流程制定與完善并監督執行

　　7、負責收集并反饋重大、安全、批量質量相關信息，配合市場部、研發部開展技術管理工作

車間主管工作職責精編 篇20

　　一、裝配主管職責

　　二、監督車間依據公司即定的程序實施執行。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　三、協同配合跨部門事務及工作。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　四、統籌車間人力，工夾具及設備的配備。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　五、嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。

　　（物料損耗，包括產品、配件、日損耗品用量。設備維護監督。）（違者視事情輕重扣3-10分）

　　六、依據PMC生產指標，制定車間生產計劃，確保計劃按質，按量，按時完成。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　七、監督車間各崗位日常工作職責。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　八、協調部門各項生產管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　九、持續改善現場管理、品質、效益等，實時進行績效考核。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　十、督導車間管理做好現場5S管理工作，確保良好的秩序和環境。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　線長職責

　　1.按照主管所制定的生產計劃組織生產，每天落實生產進度。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　2.配合品質嚴格控制工件質量，培訓員工操作及制定合理的工檢位。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備，加快轉線速度（持續創新改善）。（違者視事情輕重扣3-10分）4.跟據秒表法合理安排生產線人手配備。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　5.嚴格管理線上員工紀律。（違者視事情輕重扣3-10分）6.解決生產中日常異常情況。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　7.每天安排成品/半成品進庫，不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　8.督導輔工主動協助PMC月度重點工作計劃數據還原與倉存物料的盤點。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）9.維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）10協助車間統計工作。執行主管指令落實。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　工藝員工作職責

　　一、跟據生產任務編排，提前1天檢查工夾具與設備調試，并準備。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　二、培訓及監督員工正常操作工夾具及設備。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　三、維護及管理工夾具及設備。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　四、日常損耗件的管理及預防，協助生產任務正常完成。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　五、協助線長分晰解決線上工件及工藝問題。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　六、協助線長對日常不良品的返修處理方案。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　七、協助日常樣板組裝與試驗。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　八、負責工藝參數的記錄，編制工藝手冊。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　九、持續創新工夾具的效益。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　十維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　物料員/線拉輔工職責

　　1.協助線長落實職責管理。（違者視事情輕重扣3-10分）2.嚴格執行領、退、入、補的'程序（長單按每天實際生產分批次領用）。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　3.各類日常報表上報，協助車間跟單員/物控完善數據還原報表。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　4.負責領料進度的控制，配套和限量的控制，物料收發的控制，物料損耗的控制。（違者視事情輕重扣3-10分）5.定期物料盤點（兩天一次）當物料損耗超標及時填寫（物料超領單）補料。（違者視事情輕重扣3-10分）6.負責物料區域的整理，整頓，確保按規定區域排放整齊有序，分類標識清楚。（違者視事情輕重扣3-10分）7.主動協助車間月度重點工作計劃數據還原與車間倉存物料的盤點。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　8.監督線上員工言行紀律，工作狀態，維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　車間統計/生產跟單員職責1.原始生產數據記錄，統計報表等統計資料的管理與上報。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　2.生產月報表，日工時工資表明細記錄與核實。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　3.部門內勤事項的管理，部門表格，文件，會議通知，會議記要等資料的編制及收發存。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　4.車間員工出勤及加班情況的統籌管理及上報。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　5.辦公用品及勞保用品的領用及發放。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　6.5S檢查及勞動紀律的監督考察。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　7.對車間施工訂單生產安排，生產進度進行跟蹤，按期完成生產訂單。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　8.尋找生產盲點，杜絕生產安排的盲點并給予及時糾正。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　9.傳達生產信息，將公司及生產部門主管生產指令及時轉達給生產車間相關人員。（違者視事情輕重扣3-10分）10.負責車間生產日報表，生產進度表的核實記錄，生產線生產進度跟蹤。（違者視事情輕重扣3-10分）

車間主管工作職責精編 篇21

　　負責本班組日常工作安排，人員管理

　　解決部門內部日常工作中出現的問題，協調部門內部員工之間的關系，管理所屬單位人員的紀律。

　　培養培訓部門人才，對下屬員工的業務工作、管理技能、工作態度等進行教育，并實施績效考核。

　　所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。

　　上級主管交辦的其他事項。

車間主管工作職責精編 篇22

　　1、根據生產指令，檢查工段各工序每天生產完成情況，根據生產進度調整工段內生產安排，保證按時完成任務;

　　2、 負責檢查工段內各類操作規程、質量控制程序的執行情況，處置生產故障、異常和緊急事件;

　　3、負責工段及時糾正生產和管理錯誤;

　　4、負責工段內的安全管理，協助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。

車間主管工作職責精編 篇23

　　1. 全面負責灌裝車間人員調配、排班、考勤;

　　2. 負責每天生產任務的分配和完成任務情況的跟蹤及反饋，確保生產計劃順利完成;

　　3. 負責監督工作人員個人和車間的環境衛生;

　　4. 負責生產內包材的清洗/歸類，按規定領/退及日常儲存管理;

　　5. 負責員工的培訓并定期進行工藝和生產安全培訓教育與考核;

　　6. 熟悉灌裝車間各種設備的維護及保養;負責車間的日常保養;保證設備的正常運作;

　　7. 負責灌裝包裝質量控制，達到公司年度的質量管理目標;

　　8. 合理安排工作，做好人員調配，避免延遲交期;

　　9. 完成上級臨時交辦的其他事項;

車間主管工作職責精編 篇24

　　1、生產前期準備、生產計劃、生產的實施;

　　2、生產進度的跟蹤;

　　3、熟悉壓鑄自動化流程和技術技能;

　　4、跟蹤委外加工件;

　　5、完成領導交辦的臨時工作。

車間主管工作職責精編 篇25

　　1、車間主管在總經理的領導下，負責全面行政管理工作、生產安排，是車間安全生產的第一責任者。

　　2、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產的情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個工種的安全操作規程，杜絕一切危險事故的發生。

　　3、根據訂單下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個生產工位。掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　4、教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

　　5、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務。做好崗位技能、安全教育、廠規廠紀教育。

　　6、愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，對車間生產、技術、質量、設備安全等各項作業負責任。

　　7、每天下班之前后，負責收拾、保管好車間的辦公物品及工具，并拉閘、斷電、閉燈、關門。

　　8、不得收受員工的禮物，更不能接受員工的.宴請。

　　9、要為車間員工著想，當員工為了工作未按時吃飯時，應及時通知食堂留餐。

　　10、記錄車間的日常工作情況，并細心觀察，提出對公司發展有意義的意見。

　　11、負責工作過程中的余料，下腳料的存放管理，并進行監管，發生損壞，丟失等情況時及時追究責任人，并對其進行考核。

　　12、對突發事件的處理，上報。

　　13、負責對車間、庫房等方面情況進行監管。

　　14、負責車間員工的事假批準、記錄，以及對請假情況進行監管、上報。

　　15、隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。

　　16、監督車間員工違反公司各項規章制度的行為，發現制止，并處罰單，上交辦公室存檔。

　　17、作為領導人員以身作則，嚴格律已，起到模范帶頭作用。

　　18、抓好文明生產工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊；設備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

　　19、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違反時進行處罰。

　　20、車間主管收到員工辭職申請報告時，負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的工作改進。

　　21、各車間不準為任何人（包括本廠員工）加工沒有任務單的產品。

　　22、完成公司領導安排的其他工作事務。

　　23、車間主管在工作不順時，或與員工及領導發生爭執時，講出泄氣的話語；什么不干了或只有這個能力、退股等之類的話語，沒有做不好的事，事在人為，只是沒有用心做。公司將考慮做出準其之愿的決策，請大家三思而行。

　　24、其他本制度未規定的情況，以總經理口頭意見為準。

車間主管工作職責精編 篇26

　　生產達成

　　依據生產任務，實施班組設備、人員、物料規劃和計劃分解;

　　跟進生產進度，并對生產運行中發生異常組織協調處理，保障生產計劃達成;

　　對生產工藝流程、工裝、設備持續改進提供合理化建議;

　　負責車間產能評估，生產效率的稽核，實時檢查各類報表真實、合理;

　　通過優化生產良率、控制耗材使用、降低輔助時間等，降低生產成本;

　　控制項目產品良率，對品質異常及時與工程、品質協商處理。

　　員工管理

　　依據公司相關管理制度及員工手冊，保障生產有序進行;

　　依據管理規范，負責員工增補、調配、考核、獎懲、晉升等安排;

　　弘揚企業文化，定期開展培訓、活動，增強團隊凝聚力;

　　負責從產量、品質、紀律、態度等多方面做員工績效考核，達到激勵員工目的;

　　負責員工技能培訓，做好“幫帶傳”工作，提升員工操作技能。

　　6S管理

　　維護生產現場6S，實時監督檢查整理、整頓、清理、清掃;

　　依據規范要求，監督車間現場區域劃分、區域標識、設備定位等;

　　做好設備、耗材、工裝、6S等日常檢查工作，對有問題問題點及時整改;

　　全面負責車間安全生產，強化安全意識培訓，消除現場安全隱患。

車間主管工作職責精編 篇27

　　1、負責車間的日常管理工作。

　　2、負責制定車間生產計劃，生產任務單下達。

　　3、協調、落實產前準備。

　　4、合理安排車間生產排班，合理使用車間人力資源。

　　5、合理管制車間生產，提高生產效率，降低生產消耗。

　　6、控制生產流程，保持車間在按SOP標準下作業。

　　7、監控車間生產質量，采取各項保持生產的食品安全與衛生。

　　8、負責對員工的持續培訓。

　　9、負責車間員工合理、正確使用生產設備。

　　10、督導班組做好交接班的記錄。

　　11、接受并完成領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責精編 篇28

　　1.根據生產計劃合理安排好車間的生產，完成生產任務;

　　2.負責車間的日常生產、設備管理、質量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作;

　　3.車間設備、設施的日常維護與監督;

　　4.定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產過程的安全性;

　　5. 對生產現場進行生產過程控制指導，及時解決生產過程中出現的異常問題。

車間主管工作職責精編 篇29

　　一、參加生產例會，并匯報本車間的生產狀況及生產狀況及生產中存在的問題。對生產部經理負責。全面負責本車間的勞動紀律、場地衛生、安全文明生產、物料堆放、材料領用控制、機器設備維護保養等管理工作。

　　二、組織及主持本車間的各種生產會議，研討本車間的生產問題。全面負責該車間人員調動、生產安排、質量檢驗進度跟蹤、工序交接、工藝要求、操作規程等管理工作。

　　三、接受生產部下達的生產訂單命令，根據訂單數量及時準確無誤申購各種原材料，合理計劃、組織、協調與控制生產中的各個環節，保證按時、按質交貨。嚴格執行公司的各項規章制度，合理安排員工休假、加班及按《廠規》規定權限處理員工請假，并向上級領導提出員工的辭退、高薪、獎勵、處罰等事宜。

　　四、搞好與其他部門的產品交接手續，并對交接過程中出現的問題進行處理。在日常管理中要做到大公無私，嚴禁循私舞弊，正確處理在生產過程中的各種矛盾，及時解決生產過程中所出現的各種問題，協調好各班組、各工序之間的關系。

　　五、對員工的計件工資進行列表，保證其數據的準確性，并能提供完整的原始依據。做好日報、周報、月報表，將報表及時交給生產經歷。（本月的月報表在第二個月2號上交）嚴格控制生產成本，并把員工的勞動紀律考評和工時計件工資審核、車間每月生產總結準確給生產部經理匯報。

　　六、組織和安排本車間安全操作和生產技術的.培訓，協助生產部、質檢部抓好生產搞好質量，并對發現的問題予以追蹤和處理。對產品的生產圖紙和工藝提出改進和建議，進行全面協調，保質、保量按時完成公司下達的各項生產任務。

　　七、合理利用原材料，仔細檢查核對生產料單，經常研究生產工藝的合理性，隨時對生產工藝進行改進和匯報，節能降耗，最大限度的降低生產成本，提高生產效率。

　　八、落實公司的各項規章制度，做好安全生產等一切預防措施，經常巡視車間，對各項工作予以督促、檢查，并對違規事件及時處理。

　　九、經常了解及掌握員工的思想動態，對本部門員工進行合理的引導和解釋，對不能處理的問題及時上報生產部經理。

　　十、經常檢查本車間半成品的拜訪，清潔衛生、標識、設備保養、電源及消防設施，消除安全隱患，做好5S及安全生產工作。

車間主管工作職責精編 篇30

　　1、主管職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。