物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典（通用14篇）

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇1

　　一、堅(jiān)決維護(hù)公司利益，擁護(hù)團(tuán)結(jié)。

　　二、執(zhí)行上級(jí)公司的決議，全面執(zhí)行上級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)方針，全面主持公司的日常經(jīng)營(yíng)與管理等工作。

　　三、擬定物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織公司各方面力量確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的順利完成。

　　四、擬定物業(yè)公司內(nèi)部管理，組織機(jī)構(gòu)配置方案，擬定公司員工工資方案和獎(jiǎng)懲方案，決定公司重要崗位人員的聘用、升級(jí)、與辭退。

　　五、培訓(xùn)督導(dǎo)各級(jí)管理人員，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，打造過(guò)硬團(tuán)隊(duì)。

　　六、擬定物業(yè)總公司基本管理制度，審核各部門具體操作流程，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

　　七、注重分析研究市場(chǎng)信息，注重革新、增強(qiáng)公司的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　八、負(fù)責(zé)審議部門年度工作計(jì)劃與修訂工作。

　　九、負(fù)責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。

　　十、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作。

　　十一、 負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司日常工作營(yíng)運(yùn)成敗之責(zé);

　　2、公司經(jīng)營(yíng)政策及業(yè)務(wù)計(jì)劃之撰擬與執(zhí)行;

　　3、公司年度營(yíng)運(yùn)目標(biāo)及預(yù)算之編擬與達(dá)成;

　　4、新事務(wù)多角化經(jīng)營(yíng)之前瞻性計(jì)劃與執(zhí)行;

　　5、公司重要章程、規(guī)則之?dāng)M核或修改;

　　6、指揮、監(jiān)督及考核所屬各部門之處理事項(xiàng);

　　7、公司員工之任免、選調(diào)、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪、獎(jiǎng)金、福利等之?dāng)M核;

　　8、公司對(duì)外公共關(guān)系及法律處理事項(xiàng);

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇3

　　1、在后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持物業(yè)公司的工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)指示、指令，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度，按照學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和要求，完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項(xiàng)計(jì)劃、工作任務(wù)的落實(shí)、完成。

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務(wù)和開(kāi)水供應(yīng)。

　　5、負(fù)責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護(hù)工作。

　　6、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運(yùn)行、檢查維修、維護(hù)和管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護(hù)養(yǎng)等管理工作;負(fù)責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計(jì)劃實(shí)施綠化、環(huán)境美化工作。

　　8、負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。

　　9、按學(xué)校計(jì)劃負(fù)責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項(xiàng)目的實(shí)施。

　　10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況，防止人身設(shè)備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。

　　11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　12、搞好群眾團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇4

　　一、接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)。

　　二、根據(jù)物業(yè)管理公司職能，決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運(yùn)籌、策劃物業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　三、制定公司各項(xiàng)管理規(guī)定，提高工作效率，完成預(yù)定經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

　　四、指導(dǎo)各部門工作，為業(yè)主和住戶創(chuàng)造一個(gè)高尚的新生活環(huán)境。

　　五、定期召開(kāi)工作例會(huì)，總結(jié)、檢查前期工作，布置今后工作任務(wù)。

　　六、指導(dǎo)各部門經(jīng)理開(kāi)展日常管理工作，并考核各部門經(jīng)理工作績(jī)效，對(duì)升、降、調(diào)及獎(jiǎng)懲作出決定。

　　七、注意人力資源的`開(kāi)發(fā)與利用，提高管理隊(duì)伍的工作能力與水平，使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

　　八、咨詢和聽(tīng)取業(yè)主各種寶貴意見(jiàn)，與業(yè)主建立良好關(guān)系。

　　九、做好對(duì)外溝通、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作，保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。

　　十、制定物業(yè)公司月、年度財(cái)政預(yù)算，合理使用資金，監(jiān)督費(fèi)用收支情況。

　　十一、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費(fèi)不足，提高物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)效益。

　　十二、督導(dǎo)各部門實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護(hù)業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽(yù)。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇5

　　1、遵守行業(yè)法規(guī)，配合政府有關(guān)部門的工作；

　　2、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)決定的貫徹落實(shí)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　3、負(fù)責(zé)擬定公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)副總經(jīng)理及部門主管的工作，監(jiān)督各部門各方面的工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司各部門主管級(jí)以上職務(wù)人員的鑒定、錄用和辭退等工作。

　　6、負(fù)責(zé)公司重要的公關(guān)接待工作和處理客戶重大投訴的問(wèn)題；

　　7、負(fù)責(zé)公司重要的投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批，以及各類重要文件的審批；

　　8、負(fù)責(zé)審批副總經(jīng)理、部門主管的公出及假期安排；

　　9、負(fù)責(zé)制定公司的服務(wù)質(zhì)量方針和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，并組織實(shí)施；

　　10、負(fù)責(zé)物業(yè)公司管理的.評(píng)審；

　　11、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批；

　　12、履行公司安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)；

　　13、負(fù)責(zé)組織架構(gòu)與崗位設(shè)置的制定和管理；

　　14、完成集團(tuán)公司授權(quán)或交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)工作，編制項(xiàng)目年度工作規(guī)劃、計(jì)劃和預(yù)算，按要求完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo);

　　2、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，控制成本，對(duì)項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行監(jiān)控、并采取改善措施確保目標(biāo)達(dá)成;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶投訴問(wèn)題處理，及時(shí)有效應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)突發(fā)事件，控制風(fēng)險(xiǎn)，減少損失;

　　4、建立健全、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度及物業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，帶領(lǐng)物業(yè)團(tuán)隊(duì)為客戶提供良好服務(wù);

　　5、根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目各部門管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和績(jī)效考核評(píng)價(jià);

　　6、與甲方、政府部門關(guān)系的建立和維護(hù)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇7

　　一、注重分析研究市場(chǎng)信息，注重革新、增強(qiáng)公司的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、負(fù)責(zé)審議部門年度工作計(jì)劃與修訂工作。

　　三、負(fù)責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。

　　四、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作。

　　五、 負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的`交辦與協(xié)調(diào)工作。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇8

　　1、協(xié)助物業(yè)板塊總經(jīng)理負(fù)責(zé)全國(guó)所有物業(yè)項(xiàng)目的管理工作；

　　2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求，制定物業(yè)公司年度資金預(yù)算，組織制定并完善物業(yè)公司服務(wù)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況的全面掌控管理，提升公司形象，實(shí)現(xiàn)公司品牌價(jià)值；

　　4、按集團(tuán)公司要求，領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施物業(yè)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

　　5、按集團(tuán)市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展要求，做好市場(chǎng)開(kāi)拓、收兼購(gòu)物業(yè)公司，實(shí)現(xiàn)年度市場(chǎng)指標(biāo)。

　　6、協(xié)調(diào)好公司內(nèi)、外部的相關(guān)關(guān)系，維持并提升公司的品牌形象和美譽(yù)度；

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇9

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。按總經(jīng)理指示和授權(quán)在分管范圍內(nèi)決定、處理工作；協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政事務(wù)及業(yè)主投訴等；

　　2、負(fù)責(zé)能源計(jì)量的總體控制與核算工作，并向總公司提交核算報(bào)告；

　　3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管維修部的日常維修及設(shè)施設(shè)備的'養(yǎng)護(hù)工作；

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，確保業(yè)主滿意；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各部門的工作完成情況；

　　6、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理；

　　7、負(fù)責(zé)與對(duì)外各相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作及公司相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)工作；

　　8、完成集團(tuán)公司、總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇10

　　1、承擔(dān)公司園區(qū)、廠房、倉(cāng)庫(kù)等產(chǎn)業(yè)載體項(xiàng)目銷售/租賃經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成，負(fù)責(zé)招商策略、思路與方案的制定，經(jīng)管理層批準(zhǔn)后有效地推進(jìn)與實(shí)施，包括：

　　1)項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位，確立招商思路和策略;

　　2)制定項(xiàng)目招商方案，確定時(shí)間計(jì)劃以及業(yè)務(wù)流程和過(guò)程管理制度;

　　3)項(xiàng)目的招商推廣方案制定及實(shí)施;

　　4)客戶來(lái)訪接待、選址跟進(jìn)、商務(wù)條件談判以及銷售/租賃合同簽訂;

　　5)客戶進(jìn)場(chǎng)對(duì)接協(xié)調(diào);

　　6)項(xiàng)目的客戶臺(tái)賬及銷控動(dòng)態(tài)管理。

　　2、公司招商渠道的搭建及日常維護(hù)。

　　3、招商團(tuán)隊(duì)的管理。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇11

　　1、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)的需求，組織項(xiàng)目全體人員開(kāi)展日常管理和服務(wù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)管控項(xiàng)目環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理、社區(qū)文化活動(dòng)管理等工作， 確保項(xiàng)目的服務(wù)品質(zhì)不斷提升;

　　3、負(fù)責(zé)組織與開(kāi)發(fā)商的物業(yè)接管驗(yàn)收;

　　4、依據(jù)公司年度工作計(jì)劃，審核所管轄部門編制的年度工作計(jì)劃，跟蹤、分析計(jì)劃執(zhí)行情況，保證本項(xiàng)目工作的有效運(yùn)行;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門人員工作崗位、職責(zé)的合理安排，并負(fù)責(zé)對(duì)所管轄人員的工作績(jī)效進(jìn)行合理的考評(píng);

　　6、與小區(qū)業(yè)主及周邊單位保持良好的關(guān)系，定期開(kāi)展項(xiàng)目各部門人員的培訓(xùn)工作。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇12

　　1、負(fù)責(zé)基層員工招聘；

　　2、檢查、監(jiān)督各崗位工作執(zhí)行績(jī)效，并向總經(jīng)理提供改善建議；

　　3、統(tǒng)計(jì)、分析各服務(wù)單位的滿意度、意見(jiàn)等數(shù)據(jù)，并向總經(jīng)理提供建議；

　　4、匯總、審核物業(yè)公司各部門的報(bào)表，分析能耗數(shù)據(jù)，并向總經(jīng)理提供建議；

　　5、匯總、審核物業(yè)各部門培訓(xùn)工作計(jì)劃，及跟進(jìn)落實(shí)情況，并予以評(píng)估；

　　6、匯總、審核物業(yè)公司年度月度考核指標(biāo)的.制定、落實(shí)及考核數(shù)據(jù)。

　　7、編制專項(xiàng)服務(wù)方案及費(fèi)用測(cè)算，并向總經(jīng)理提供建議；

　　8、其他常規(guī)考勤類、月度采購(gòu)類及專項(xiàng)文案工作。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇13

　　1、主持分公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按時(shí)足額地完成總經(jīng)理下達(dá)的利潤(rùn)額，營(yíng)業(yè)額等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

　　2、實(shí)行經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的.公司季度，年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及薪酬制度

　　3、傳達(dá)并對(duì)員工培訓(xùn)滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)要求的重要性

　　4、確保分公司內(nèi)各部門/各崗位的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。

　　5、積極完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇14

　　1、協(xié)助制定物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)方針和發(fā)展計(jì)劃，明確物業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

　　2、協(xié)助制定物業(yè)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織各部門實(shí)施。

　　3、協(xié)助下達(dá)物業(yè)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，審批物業(yè)公司年度計(jì)劃、預(yù)算方案、審批各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出與費(fèi)用支出。

　　4、組織制定、調(diào)整物業(yè)公司管理制度工作，審批、發(fā)布各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行。

　　5、設(shè)置經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)，配置中層管理人員，對(duì)部門和人員進(jìn)行分工授權(quán)，合理配置業(yè)務(wù)部門人力、設(shè)備資源，審批部門資源需求申請(qǐng)。

　　6、發(fā)展企業(yè)文化，提高員工凝聚力。

　　7、組織拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，審議重大業(yè)務(wù)方案。

　　8、指導(dǎo)、監(jiān)督各物業(yè)管理部經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理工作，檢查各部門工作實(shí)施情況。

　　9、審批、處理物業(yè)服務(wù)過(guò)程中的重大事項(xiàng)，組織處理物業(yè)服務(wù)過(guò)程中的重大投訴事件。

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的'其他工作。