職責表述車間主管（精選33篇）

職責表述車間主管 篇1

　　1、 根據PMC訂單計劃，負責生產訂單的目標分解月度、周、日計劃，確保車間計劃目標達成

　　2、 熟悉噴涂工藝流程，熟悉噴涂線的維護保養、設備或工裝掛具的升級改造

　　3、 負責噴涂流水線的工藝參數(如溫度、線速、色差)等工藝標準文件的培訓和指導

　　4、 負責車間年度、季度、月度、周、日報表數據統計，確保各項數據完整、準確，按時提交

　　5、 負責噴涂產品質量控制，設備安全運行、提高人效，控制生產成本和產品合格率

　　6、 負責生產車間員工人效管理，培訓和培養及部門KPI指標設計與團隊能力提升

職責表述車間主管 篇2

　　1、負責對進廠維修、保修車輛進行合理派工調度，保證交車時間;

　　2、負責在維修工人作業期間進行生產監督與指導，全程監控車輛的維修進程，對維修工藝、操作流程及維修質量進行把關;

　　3、負責所轄區域現場環境的管理，制定與落實車間管理制度;

　　4、負責組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

　　5、負責服務車間的5S及車間設備的維護和保養工作;

　　6、配合組織車間疑難雜癥的會診及保修鑒定工作;

　　7、組織召開部門每日晨會，完成上級領導交辦的其它臨時事項。

職責表述車間主管 篇3

　　1、全面負責裝配車間的生產管理;

　　2、建立和完善生產管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

　　3、隨時掌握生產中訂單進度，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　5、領導、管理部門對工廠基礎設備的維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

　　6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

　　7、依據銷售訂單和其他部門計劃，編制生產計劃，按時準點完成月度生產任務;

　　8、做好裝配車間的6S管理。

職責表述車間主管 篇4

　　1.根據公司分配的生產任務合理制定車間生產計劃，實施管理生產車間及生產流程;

　　2.組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產量指標的達成情況;

　　3.合理配置生產人員及設備，統計、分析每天車間生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　4.指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養維護，提高設備完好及利用，保證生產現場設備處于良好狀態;

　　5.落實公司訂單的交貨計劃、生產計劃，保證計劃有效執行;

　　6.完成上級領導交辦的其他工作任務。

職責表述車間主管 篇5

　　1、負責新調未料等產品開發前的調研及組織討論;

　　2、編制新產品的研發計劃及預算并組織實施;

　　3、新品研發的成本核算和控制;

　　4、負責新產品研發中的制作小樣和工廠的料包批量成產。

　　5、掌握市場餐飲產品的潮流動態、制定新品研發方向;

　　6、產品批量生產加工過程中品質控制的指導工作;

　　7、及時協調、處理、解決研發和生產過程中存在的技術性問題，并做記錄;

　　8、負責產品配方、技術管理及工藝文件的編寫。

職責表述車間主管 篇6

　　1、負責DIP車間的生產管理，保質保量達成生產計劃任務;

　　2、配合業務與工程，積極推進新客戶導入與新品試產;

　　3、解決制程瓶頸與各類現場問題，確保生產環節順暢、節拍均衡，促進品質與效率的不斷提升;

　　4、負責DIP車間的人員安排、教育訓練、崗位培養和績效管理;

　　5、根據質量體系和5S相關要求實施現場管理，并保證生產安全。

職責表述車間主管 篇7

　　1. 負責整個車間的生產監督、工作安排;

　　2. 組織制定本車間月、周工作計劃并監督實施，監督執行本單位下屬人員各項工作;

　　3. 對本車間的生產進度、產量、品質、交期、成本、安全生產、勞動紀律等各項現場管理的工作負責;

職責表述車間主管 篇8

　　1、負責灌裝、包裝車間的日常運營，生產現場日常管理與監控，協調車間與其它部門之間的工作溝通;

　　2、負責監督生產設備的維護保養工作的有效性、及時性;

　　3、負責監督車間的生產作業計劃執行情況，及時調控作業進度;

　　4、對生產車間出現的異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;

　　5、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;

　　6、保證質量完成生產計劃，組織下屬生產并激勵其工作，提升生產效率，降低生產成本;

　　7、完成上級領導臨時交辦的事項。

職責表述車間主管 篇9

　　1、全面負責生產車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

　　2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

　　3、嚴格執行安全、文明生產管理，遵守勞動、工藝紀律和操作規程;

　　4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

職責表述車間主管 篇10

　　1、按照公司生產部下達的生產計劃，安排本車間生產人員，組織生產;

　　2、管理各項制度在本車間的貫徹執行，懂得5S管理，定期組織車間現場檢查、督促以及整改;

　　3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現及優化改進;

　　4、對生產車間管理中出現重大問題及時向公司管理層匯報，并協助公司對重大問題的及時處置和解決;

　　5、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理及上報，負責糾正與預防措施的落實;

　　6、督促檢查車間生產基礎設施、生產設備、安全設備的維護、維修、保養及時、準確、保障;

職責表述車間主管 篇11

　　1、對送修車輛進行初步檢查和故障判斷，解答客戶提出的各項疑難技術問題;

　　2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃;

　　3、在車輛維修過程中檢查、監督車輛修復情況，并提供必要的技術支持;

　　4、做好汽車專業技術資料的申購、查閱、保管歸檔工作;

　　5、負責組織人員對車輛進行詳細的檢查、鑒定試車，每天對其他質檢人員試車檢驗結果進行分析匯總;

　　6、根據要求對維修站技術人員、操作人員、管理人員等進行有計劃、有重點的專業技術培訓和考核，并做好培訓記錄檔案;

　　7、組織人員進行外出施救、搶修工作;

　　8、解決用戶投訴，當用戶提出關于車輛日常使用、維護保養、車輛維修技術問題或投訴時，能夠做好解釋或協調工作。

職責表述車間主管 篇12

　　1、 主持部門的全面工作

　　2、 督促和協助根據產能、訂單交付要求編制生產計劃，并跟催和調度

　　3、 實施過程，保證生產計劃準確和及時調整，確保訂單100%交付

　　4、 協調物料、技術、設備等各生產要素，并督促、跟蹤各車間完成生產工作，保證按時、按量、按質完成生產任務，提高生產效率和降低成本

　　5、 進行本部門員工的培訓和發展，提高本部門員工素質和技能，從而提高部門工作績效

　　6、 協助技術部進行產能負荷分析，不斷提升生產效率及人均效率

　　7、 協調各支持部門對影響生產的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產過程中出現的各種質量問題，保證質量異常得到及時的解決

　　8、 組織過程產品標識及產品性標識和追溯的實施，保證產品可追溯性

　　9、負責車間工作環境，并保持整潔;負責車間日常辦公事務

　　10、發生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規定向上級報告

　　11、負責生產部6S管理區的劃分，及6S檢查表的制定

職責表述車間主管 篇13

　　1、根據業務定單和生產實際情況，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;

　　4、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　5、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　6、建立與執行現場管理制度，并指導培訓現場管理知。

職責表述車間主管 篇14

　　1、負責車間生產管理和生產計劃制定。

　　2、嚴格執行工廠生產任務，保證生產任務保質保量按時完成。

　　3、帶領團隊及人員技術輔導、提升團隊技術能力。

　　4、處理生產中出現的各種問題，并及時發現生產潛在問題，提出解決方案。

　　5、不斷學習新技術、攻破技術難題，提高工作效率

職責表述車間主管 篇15

　　1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產加工;

　　2、車間員工的管理和合理分配;

　　3、車間加工現場的.管理，和整個車間的整理整頓;

　　4、產品品質質量的把關，實時監控產品質量，確保加工合格產品到客戶手里;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

職責表述車間主管 篇16

　　1.組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務百分百完成;

　　2.根據生產運行計劃，掌握生產進度，協調各部門/班組，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

　　3.每天召開生產例會，保證各項生產技術指標全面完成;

　　4.抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織人員維修保養，提高設備完好率和利用率。

　　5.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　6.強化調度管理。科學的平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低成本;

　　7.決定對成績顯著的員工予以獎勵，對違紀員工處分。

職責表述車間主管 篇17

　　1、及時完成生產主管所交各項生產計劃指標及公司上級交辦其它事宜。

　　2、對裝配車間生產現場5s定置管理負責。

　　3、傳達公司各項生產會議精神，積極配合調動員工勞動積極性，提高生產效率。

　　4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協調及勞動紀律負責。

　　5、積極做好新進員工的崗前培訓，使其盡快適應我們的團隊，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質。

　　6、對車間生產工藝流程,工裝設備的改進與完善負責，以及提出合理化建議等。

　　7、積極做好本車間生產機器，設備的維護與保養工作，使其正常生產運行。

　　8、對生產過程中,組裝產品的質量負責。

職責表述車間主管 篇18

　　1、負責車間維修生產過程中的技術支持、技術指導、技術管理工作。

　　2、督導車間維修檢驗作業流程的執行，并對維修中出現的問題予以解決

　　3、負責對疑難故障進行診斷、分析，解決日常維修中的技術難題。

　　4、負責對車間技師提供技術傳授，做好幫帶工作。

　　5、負責每月質檢報告及執行情況。

職責表述車間主管 篇19

　　1、根據銷售訂單制定生產計劃，根據公司生產計劃下達生產任務，保質保量如期完成

　　2、制造車間生產流程管控，負責生產過程各項工藝、質量、設備、生產進度等各環節的控制;

　　3、生產線員工日常管理，負責現場操作人員的調配及統籌安排

　　4、領導交辦的其他各項事宜

職責表述車間主管 篇20

　　1、參與制定公司發展戰略、年度生產計劃和預算方案;

　　2、參加管理公司的整體核心技術，參與制定和實施重大技術決策和技術方案;

　　3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產品項目所需的設備選型、原料、改進以及生產線布局等工作;

　　4、監管半成品相關不合格項的評審工作，組織批次性重大不合格事故的審理工作;

　　5、生產技術系統文件保密資料的監督管理工作;

　　6、協助管理者代表擬定生產部的管理機構設置和人員配備方案，建立部門各項規章制度，不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和執行;

　　7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核，一切管理行為向管理者代表負責，確保公司利益不受損失;

　　8、參加和主持公司管理工作例會，提高公司員工的素質，促進和管理員工的培訓工作;

　　9、協助管理者代表監督部門運作，督導重大的生產、建設項目，發現問題及時解決;

　　10、完成公司交付的其它工作。

職責表述車間主管 篇21

　　1、負責制定和落實公司的生產目標;

　　2、負責生產部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

　　3、指導生產車間生產計劃的安排調度;

　　4、負責組織生產現場和過程管理工作;

　　5、根據生產戰略對設備進行保養、維修、改造，持續改進;

　　6、負責建立安全生產體系，確保安全生產;

　　7、負責生產部對外、對內的協調;

　　8、督促做好6S、質量/環境管理體系;

　　9、協調與其他相關部門的工作，按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

職責表述車間主管 篇22

　　負責對生產部下達的生產任務進行確認，根據出貨計劃和各工序生產周期、產能，對各工序產量實行監控與調節，并對每工序生產進度跟進，合理安排車間人員，確保交貨準時;

　　負責本車間產品質量控制和前道質量的監督，并組織和監督后道各工序嚴格執行品質標準制和操作標準，確保品質達標;對本車間品質管理建立持續改善體系，及時處理品質異常和原因分析，制定落實糾正預防措施，按流程處理不良品，杜絕不良品進入成品，減少報廢和降低不良率;

　　負責本車間的生產成本控制，從人力、物料、能源、設備和工作方法上設定目標，提高周轉率，節約資源，降低成本;

　　負責生產工藝流程的優化和操作規程的完善，提高勞動生產效率;

　　負責后道車間每道工序生產報表的審核，監督落實各工序單據數量準確及時移交，確保系統數據準確;

　　全力推行6S管理，做好現場管理，提升企業形象，提高工作效率;

　　做好上下級和前后道之間的協調、溝通工作，與外部保持良好的溝通;

職責表述車間主管 篇23

　　崗位職責：

　　一、服從總經理的指揮，認真執行工作指令一切管理行為向總經理負責。

　　二、嚴格執行公司規章制度，認真履行工作職責。

　　三、協助總經理編制公司中長期發展規劃，提出工廠季度奮斗目標和重大措施方案。

　　四、密切配合商務部，確保合同、訂單的'順利履行。

　　五、擬定車間設備，安全、衛生、紀律等制度，并做好檢查監督。

　　六、有權向總經理提出車間管理人選，并對其工作考核評價。有權向總經理提出不稱職下屬人員辭退工作。

　　七、配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程。

　　八、規劃車間設備及工序布局，使車間工序流程合理高效。

　　九、組織、計劃車間月周生產安排，做好實施、監督、協調等各項工作。

　　十、做好質量管理統計，發現問題及時解決并預防再發生，使產品質量穩定、上升。

　　十一、平衡綜合生產能力。做好成本核算，不斷改進生產工藝降低生產成本。

　　十二、負責車間物料管理。做好物料計劃采購和實物控制，做到賬、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核檢驗。

　　十三、檢查督導車間設備負責人做好設備管理維護工作，確保設備正常運行。

　　十四、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

職責表述車間主管 篇24

　　一、安排工作任務力求科學合理，勞逸結合，方便關心員工。

　　二、負責生產車間的環境衛生及財產安全，工具實行貨幣花到人。

　　三、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。

　　四、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。

　　五、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產報表及工作日志。

職責表述車間主管 篇25

　　1、主要負責車間全面管理工作，執行并落實公司的各項;

　　2、根據上級下達的生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的`具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務，保質保量按時完成;

　　3、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，負責車間人力資源調度;

　　4、員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量;

　　5、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導;

職責表述車間主管 篇26

　　1、 負責車間生產，質量，安全的管理，確保各項指標的完成

　　2、 根據生產計劃，合理調配人員，保質保量完成生產任務

　　3、 生產過程中進行監督，指導，同時進行生產控制，提高生產效率

　　4、 組織車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正預計預防措施的執行

　　5、 推進現場5S管理，實施生產車間標準化，按時考核員工的執行情況，實施獎懲制度

　　6、 貫徹執行成本目標， 加強對生產成本的控制

　　7、 組織生產人員進行技能培訓，配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算

　　8、 完成領導交給的其它任務

職責表述車間主管 篇27

　　1、生產成本有效控制，保證化妝品生產質量及交貨期;

　　2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;

　　3、生產任務安排、年度生產計劃制度，進行生產調度、管理和控制，并跟蹤生產情況安排和控制生產作業進度等，按時完成生產目標;

　　4、協助負責車間的組織管理、人員調配、設備配置及生產計劃安排;

　　5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作，進行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業指導書及規范各類作業記錄，形成作業文件并培訓;

　　6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并給出合理解決方案。

職責表述車間主管 篇28

　　1、定期召開車間員工會議;

　　2、定期進行內返外返督查，處理及改進;

　　3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發現，預防和上報處理;

　　4、監督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優罰劣，促進良性循環;

　　5、定期公布及時交車率數據;

　　6、協調前臺與配件與技師的關系，必要時，請示服務經理批示;

　　7、關注滯留車輛進展狀況，協調減少車輛滯留臺次;

　　8、關注KPI 2H 48H，生產率，生產效率指標，改善該類指標管理工作;

　　9、關注車間現場工位利用情況，減少車輛占位時間;

　　10、監督維修工作中的安全操作規范性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出并教育;

　　11、延時交車數據原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

　　12、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

職責表述車間主管 篇29

　　1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃

　　2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

　　3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

　　5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

　　6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行

　　7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

　　8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符

　　14、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確

　　15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

　　16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。

職責表述車間主管 篇30

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

　　2、執行生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度。

　　3、跟進生產情況、產品需要、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　5、熟悉105條生產車間現場管理。

職責表述車間主管 篇31

　　1. 根據生產管理課下達的生產計劃，組織做好計劃的達成工作;

　　2. 課室的精益生產活動的推動，優化現場布局、提升人員效率、設備綜合利用率等;

　　3. 負責課室各類制度的優化、更新以及執行;

　　4. 負責對課室安全、質量、成本、效率、交貨期、物料管控等經營指標的達成;

　　5. 根據生產計劃，做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;

　　6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導工作;

　　7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;

　　8.服從上級安排，完成上級交辦的各項工作。

職責表述車間主管 篇32

　　1、負責車間生產計劃順利完成;

　　2、管理當日生產進度，安排好需要臨時調動的人;

　　3、定期巡視車間，監督生產并幫助員工解決問題;

　　4、做好現場6S管理，及時反饋生產過程中存在的問題。

職責表述車間主管 篇33

　　1.制定符合公司利益的生產部相關制度、流程的擬定、優化和完善.

　　2.對接運營，采購，做好生產計劃，把控商品進度.

　　3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進的地方做出批注.

　　4.根據客服部提供的催貨表和車位進度，安排外發工廠和內部生產.

　　5.把控內外品質關，督促各部門按工藝生產，保證準時發貨.

　　6.生產前對特殊面料及大貨要重點注意的地方，需開生產會議、及時溝通，指導.

　　7.對員工的專業技能審查，并給到人事部建議.

　　8.協調好部門內部人員的關系，制定標準，提升員工的專業技能.

　　9.審查外協工廠的生產力，配合度，傳達符合公司定位的品質觀念.

　　10.安全生產，及時檢查并通知維修消除安全隱患.