車間主管人員崗位職責(精選33篇)
車間主管人員崗位職責 篇1
1、根據PMC計劃及生產進度及時調整安排人員生產;
2、及時傳達公司各種事項,召集生產人員開會,灌輸安全意識及品質意識;
3、當生產發生異常問題時,及時召集其他部門相關人員解決,保證生產正常運行;
4、及時統計跟蹤物料消耗,及時統計跟蹤產品生產進度及品質,確保產品期貨正常交付;
5、保證負責區域的設備運轉及人員的高效生產;
6、做好生產人員的業績考核
車間主管人員崗位職責 篇2
負責對生產部下達的生產任務進行確認,根據出貨計劃和各工序生產周期、產能,對各工序產量實行監控與調節,并對每工序生產進度跟進,合理安排車間人員,確保交貨準時;
負責本車間產品質量控制和前道質量的監督,并組織和監督后道各工序嚴格執行品質標準制和操作標準,確保品質達標;對本車間品質管理建立持續改善體系,及時處理品質異常和原因分析,制定落實糾正預防措施,按流程處理不良品,杜絕不良品進入成品,減少報廢和降低不良率;
負責本車間的生產成本控制,從人力、物料、能源、設備和工作方法上設定目標,提高周轉率,節約資源,降低成本;
負責生產工藝流程的優化和操作規程的完善,提高勞動生產效率;
負責后道車間每道工序生產報表的審核,監督落實各工序單據數量準確及時移交,確保系統數據準確;
全力推行6S管理,做好現場管理,提升企業形象,提高工作效率;
做好上下級和前后道之間的協調、溝通工作,與外部保持良好的溝通;
車間主管人員崗位職責 篇3
1.根據生產計劃合理安排好車間的生產,完成生產任務;
2.負責車間的日常生產、設備管理、質量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作;
3.車間設備、設施的日常維護與監督;
4.定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓,確保生產過程的安全性;
5. 對生產現場進行生產過程控制指導,及時解決生產過程中出現的異常問題。
車間主管人員崗位職責 篇4
1.服從運營主管的指揮,認真執行其工作指派,一切管理行為向運營主管負責;
2.負責全廠安全生產的監督和管理工作,嚴把各道工序的生產質量關;
3.根據公司實際情況制定日、周、月生產計劃等,根據現有資源、設備、合理安排生產運行和控制生產成本;
4.制定或下達生產計劃任務,管理生產員工,負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;
5.負責對生產作業計劃情況的跟進檢查以及管理工作,合理利用設備,節約生產消耗,提高工作效率;
6.負責保障公司所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;
7.負責對生產數據的統計和物資消耗的統計,應對生產資源、產品質量的全面的掌握,及時調控產品質量,按時對庫房清點盤算,申請上報采購物資;
8.工藝、質量、設備等發生重大問題時,應該及時向主管上報;
9.負責制定設備大修計劃,及時登記生產檢查臺賬,有計劃,有步驟,科學的安排設備維修工作;
10.組織和實施生產人員的績效考核,制定獎罰措施;
11.協調好生產運行與技術改造,設備更換等工作
12.負責定期或不定期對公司設備進行巡視,組織生產有關人員進行分析討論,提出問題,解決問題
13.嚴格執行公司的規章制度,認真履行其工作職責
車間主管人員崗位職責 篇5
1、維修車間的全面協調工作,包括工種之間及各工種內部的協調,保證車間生產有序進行;
2、按要求完成車間各項報表的統計分析及上報工作;
3、參與維修車間各項規章制度及流程的制定并監督執行;
4、進行維修質量的控制,將返修率控制在合理的范圍內;
5、進行維修進度的控制,確保維修車輛按時完工;
6、維修車間設備工具管理確保維修工作順利進行;
7、維修車間安全管理(包括生產、消防、交通安全);
8、維修車間5S管理;
9、維修車間人員管理及考核。
車間主管人員崗位職責 篇6
1.修訂和編制工藝文件,梳理工藝工序;
2.管理車間運行,分配生產任務計劃,并實施考核;
2.過程控制與制程不良品處置;
3. 依據可追溯性管理制度,管理工藝及部件追溯,協調部門之間追溯溝通工作;
4.技術變更、偏差等流程的管理工作。
車間主管人員崗位職責 篇7
1、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、按時完成生產目標;
2、維護生產系統的日常運營及異常處理、確保生產進度順暢;;
3、對生產現場進行監督、指導、質量控制;
4、參與產品質量問題分析,與品檢部一起制定并實施糾正和預防措施;
5、監控規范操作,確保生產現場的安全和清潔;
6、負責員工的管理、培訓和培養;
7、其他領導要求完成的工作。
車間主管人員崗位職責 篇8
1、組織生產、設備、安全等制度的擬定、監督與實施;
2、 負責公司生產管理,及車間人員安排;
3、 協助配合公司各部門的工作;
4、負責組織解決生產中異常情況的處理,改善及跟蹤效果
車間主管人員崗位職責 篇9
1.負責車間的生產安排,處理各線體生產異常。
2.技術定額根據,與技術工程師一起參與新產品定額測試,提出合理化改進措施并跟蹤實施。
3.車間關鍵崗位的專業知識培訓落實,新員工崗前培訓。
4.車間現場管理推進落實。(人機料法環)
5.有效與人溝通。
車間主管人員崗位職責 篇10
1、根據生產計劃進行組織、協調和實施生產,確保生產工作順暢有效運行;
2、解決和處理生產過程中的異常問題;
3、不斷完善部門的管理制度和操作規程,做好產品質量的監控,控制生產成本;
4、落實公司各項生產安全制度,定期組織部門工作,預防安全事故的發生;
5、做好部門員工的培訓工作,提高全員素養,建設人才梯隊。
車間主管人員崗位職責 篇11
1、負責車間生產計劃任務下達,協助生產經理對物料進行統籌協調;
2、負責班組長的管理、生產計件工資的核算;
3、負責車間系統生產訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統計等工作;
4、負責車間新產品配件統計、收發管及新產品用料統計等工作;
5、協助生產經理進行現場5S的管理
6、負責設備點檢表及保養計劃表單的打印、收發、保管;
7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;
8、完成臨時安排之任務;
車間主管人員崗位職責 篇12
1、主要負責車間全面管理工作,執行并落實公司的各項;
2、根據上級下達的生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務,保質保量按時完成;
3、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,負責車間人力資源調度;
4、員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間產品質量;
5、支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導;
6、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的情況,嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故發生。
車間主管崗位有哪些工作職責內容5
1、對工廠生產任務進行整體計劃,并對整體任務進行合理分配,組織相關人員對計劃的實施。
2、制作生產指南,單款工序表,預審單價,審批產前板優化相關工藝。
3、管理指導培訓各組長,相應生產技能知識。
4、定期開展例會,要及時修整對任務實施的偏差,并傳達公司實時最新要求。
5、對工廠生產貨品的質量進度進行全程監管,要能及時處理反饋相關突發情況。
6、制訂部門制度,及工廠人事招聘等相關日常事務。
車間主管人員崗位職責 篇13
1. 為所屬車間安全生產、產品質量、績效、車間5S及衛生的___負責人。
2. 負責所屬車間員工的培訓、指導、監督、考核。優化車間人員組織。
3. 負責相關表單記錄的真實性,參與制定優化良好操作規范并負責落地。
4. 實施掌控生產車間運轉,出現異常及時靈活協調處理,并視情況上報。
5. 熟練掌握相關生產計劃、配方、工藝、設備、質量關鍵點,及時反映車間問題,提出合理化建議并參與持續改善。
車間主管人員崗位職責 篇14
負責整個生產過程中的計劃與安排,推動內部質量控制方法的完善;
負責規劃、配置和調動生產資源,保證及時交貨;
負責優化生產組織,推動生產工藝的更新,落實成本控制措施,提高生產效率,降低加工成本;
負責對生產規模的擴大工藝的改進設備的使用以及整個系統的標準化和持續改進進行規劃建議;
負責不斷提高車間員工生產管理和品質管理知識及生產工藝、計劃與物料管理等技能;
負責對本部門人員進行技術指導及培訓,負責本部門生產設備人員安全、車間的設備保養和現場管理;
負責車間生產計劃,落實物料準備新產品導入準備,完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計。
車間主管人員崗位職責 篇15
1.門店車間6S管理;
2.來店車輛項目施工、檢查及質量監督;
3.車間工作安排并監管保證維修質量;
4.負責門店幾項技術管理并解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;
5.制定機電維修保養相關的技術及理論培訓并組織實施。
車間主管人員崗位職責 篇16
1、按照公司生產部下達的生產計劃,安排本車間生產人員,組織生產;
2、管理各項制度在本車間的貫徹執行,懂得5S管理,定期組織車間現場檢查、督促以及整改;
3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現及優化改進;
4、對生產車間管理中出現重大問題及時向公司管理層匯報,并協助公司對重大問題的及時處置和解決;
5、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理及上報,負責糾正與預防措施的落實;
6、督促檢查車間生產基礎設施、生產設備、安全設備的維護、維修、保養及時、準確、保障;
車間主管人員崗位職責 篇17
1、負責車間維修生產過程中的技術支持、技術指導、技術管理工作。
2、督導車間維修檢驗作業流程的執行,并對維修中出現的問題予以解決
3、負責對疑難故障進行診斷、分析,解決日常維修中的技術難題。
4、負責對車間技師提供技術傳授,做好幫帶工作。
5、負責每月質檢報告及執行情況。
車間主管人員崗位職責 篇18
1、根據生產指令,檢查工段各工序每天生產完成情況,根據生產進度調整工段內生產安排,保證按時完成任務;
2、 負責檢查工段內各類操作規程、質量控制程序的執行情況,處置生產故障、異常和緊急事件;
3、負責工段及時糾正生產和管理錯誤;
4、負責工段內的安全管理,協助定期安全檢查,對安全隱患進行整改。
車間主管人員崗位職責 篇19
1、 負責生產車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估,全面控制、協調人員管理及各項生產活動;
2、 跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
3、 及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;
4、 負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、 設置并實施產品的進度、生產方法和流程;
6、 與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率;
7、 負責按工藝作業指導書等工藝文件就產品的生產進行生產過程控制,保證生產合格產品;
8、 負責物料、成品和半成品在生產過程中暫存、防護的控制;
9、 負責管理、維護、保養產品實現過程中的設施設備,建立設備臺賬;
10、 負責編制生產計劃,組織實施生產;
11、 組織填寫批生產記錄,進行物料平衡核查;
12、 產品標識和可追溯性控制;
13、 負責管理生產運作流程,確保產品質量,以及在車間范圍內實施6S制度;
14、 負責領導生產部門與計劃、品質、技術、行政部門有效合作。
車間主管人員崗位職責 篇20
1、根據生產部計劃組織生產,合理調配人力、物力,確保完成生產任務。
2、全面負責車間績效管理工作,為各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標,并考核目標達成情況。
3、全面協調車間各項工作,確保車間日常事務及時、有序開展。
4、協助技術中心完成原料藥新產品的產業化承接工作,確保新產品順利產業化落地,符合公司計劃安排。
車間主管人員崗位職責 篇21
1.有鋁合金產品面包烤爐和流水線自動化操作運行經驗;
2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數;
3.懂調色,有現場質量管理經驗,能控制并改善產品噴粉質量;
4.有噴涂異形散熱器產品經驗優先;
5.根據訂單要求,合理排產和調配車間內人員
車間主管人員崗位職責 篇22
1.主持定期召開生產會議,制定、調整年度、月度生產計劃。
2.監督管理車間日常生產情況,隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
4、貫徹、執行公司的成本控制目標,減少和避免浪費,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
5.設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃,保證生產現場能夠正常生產。
6、貫徹執行公司的安全管理規章制度,切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,確保廠區無安全事故發生。
7.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。
8.對本部員工工作定期限進行績效考評,并提交績效改進方案。
9.公司交辦的其他工作。
車間主管人員崗位職責 篇23
1. 全面負責灌裝車間人員調配、排班、考勤;
2. 負責每天生產任務的分配和完成任務情況的跟蹤及反饋,確保生產計劃順利完成;
3. 負責監督工作人員個人和車間的環境衛生;
4. 負責生產內包材的清洗/歸類,按規定領/退及日常儲存管理;
5. 負責員工的培訓并定期進行工藝和生產安全培訓教育與考核;
6. 熟悉灌裝車間各種設備的維護及保養;負責車間的日常保養;保證設備的正常運作;
7. 負責灌裝包裝質量控制,達到公司年度的質量管理目標;
8. 合理安排工作,做好人員調配,避免延遲交期;
9. 完成上級臨時交辦的其他事項;
車間主管人員崗位職責 篇24
1、對送修車輛進行初步檢查和故障判斷,解答客戶提出的各項疑難技術問題;
2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃;
3、在車輛維修過程中檢查、監督車輛修復情況,并提供必要的技術支持;
4、做好汽車專業技術資料的申購、查閱、保管歸檔工作;
5、負責組織人員對車輛進行詳細的檢查、鑒定試車,每天對其他質檢人員試車檢驗結果進行分析匯總;
6、根據要求對維修站技術人員、操作人員、管理人員等進行有計劃、有重點的專業技術培訓和考核,并做好培訓記錄檔案;
7、組織人員進行外出施救、搶修工作;
8、解決用戶投訴,當用戶提出關于車輛日常使用、維護保養、車輛維修技術問題或投訴時,能夠做好解釋或協調工作。
車間主管人員崗位職責 篇25
1、主持車間日常生產工作,帶領員工學習維修技術;
2、維修車間現場工作協調,定期向上級領導匯報情況。
3、監督工人的工作質量,控制各組的生產進度;
4、負責車間的現場管理,嚴格執行5S體系標準;
5、做好員工的思想工作,充分調動員工工作積極性,搞好隊伍建設,帶領車間員工完成生產任務;
6、負責車間人員的崗位調配,確保車間生產力的優化組合,并實現量化考核
車間主管人員崗位職責 篇26
1、對工程部經理負責,全面負責公司強電設備的管理工作。
2、負責帶領強電技工組完成街區的大型機電設備設施的日常管理、養護及維修工作。
3、負責編制、修訂所有設施設備的運行和安全操作規程及維護保養制度,并對執行情況進行監督、檢查。
4、負責按所管設備的實際技術狀況制定大中小修計劃,確定修理方案,并監督、指導維修計劃的實施過程,完成后按有關技術標準進行驗收。
5、負責制訂所管系統的節能降耗的工作計劃,并帶領相關人員做好(水、電、油、氣等)節能降耗工作。
6、負責有關報表的統計:電量使用分析表,設備損壞記錄等。
7、負責商戶入住、退租租區強電系統的驗收。
8、參與二次裝修工作中電氣部分的圖紙評審工作。
9、負責組織強電系統設施設備臺帳的建立,以及相關圖紙、資料的收集、整理存檔及保管工作。
10、負責開展本系統管理的目標考核和成本控制工作, 完成上級領導交辦的其他工作。
車間主管人員崗位職責 篇27
1、公司維修技術的帶頭人,重大、疑難、廠家召回汽車故障的診斷、維修方案確定與組織實施;
2、改善維修工藝,提高勞動生產效率;
3、提高維修技師的維修技能,制定維修技師培訓培養計劃,并組織實施;
4、廠家技術的銜接,按廠家要求提交維修案例:廠家索賠業務管理;
5、維修技術資料及專用工具的管理,抓安全生產、文明生產管理,統籌安排、維護現有生產維修設備;
6、對車輛維修質量檢驗負責,對整個維修質量進行監控,做好返工車輛檔案記錄,保證維修質量;
7、與客戶一起進行路試以便對客戶投訴的問題進行診斷。
車間主管人員崗位職責 篇28
負責生產制造、工序管理、工裝設備管理以及產品加工過程的質量管控;
負責生產班組管理和考核并與其他部門對生產過程中出現的問題溝通協調和分析,制定改進措施;
負責生產制造過程中各類事務的協調處理工作。如規劃分配工作,執行規章制度;
解決現場員工操作過程中問題;
監督做好生產過程的各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;
提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;
負責生產各種制度文件的編制完善;
車間主管人員崗位職責 篇29
1、負責車間人、財、物的管理工作;
2、為達成事業計劃體系固定部門的業務目標負責;
3、制定各項相關管理流程、制度,并嚴格執行;
4、開展安全生產教育工作、協同管理部定期組織職業病危害檢測,定期巡查,確保作業人員的健康及車間的安全生產作業;
5、為部門提升客戶滿意度作協助工作;
6、關注和提升車間團隊的員工滿意度;
7、完成上級領導交代的其他工作。
車間主管人員崗位職責 篇30
1、依據生產方案下達的生產任務,合理支配生產;
2、制定生產員工的`培訓方案,包括新進員工培訓,在崗技能和平安培訓等;
3、監督、指導生產員工準時精確完成生產開機預備、正常生產及停機工作,按方案準時生產;
4、依據產品規格和質量標準,實時監控產品質量,確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡察,對員工工作狀況、平安等要素準時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備,準時發覺設備故障并報修,協作設備部完成修理保養工作;
7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理,確保操作員準時、正確完成填寫;
8、監督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況;
9、貫徹執行公司的相關規定和制度,保持與員工的良好溝通,公正公正合理的管理生產員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管人員崗位職責 篇31
1、依據項目/產品生產周期需求,編制生產計劃,合理安排生產、外協;
2、負責對鈑金件排圖、生產現場管理和安全生產管理;
3、負責生產設備的維護和保養以及臺賬的建立和維護,確保安全文明生產。
4、負責參與提高生產工藝效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
5、負責原材料的申請、外協件的外發加工全程跟進并回廠;
6、負責對生產員工的管理、績效的制作考核評定。
車間主管人員崗位職責 篇32
1、執行生產計劃,并落實到每一個開機人員,并對生產過程中出現的異常問題分析解決,保障訂單生產的順暢。
2、一定要靈活運用人、機、料、法開展工作。 1;根據人員變動情況進行適當工種調整。
3、每天檢查是否有員工需要進行工作指導,及時跟進或進行現場技術指導工作。對操作工發現的進行檢查,并追蹤原因和指定措施改進。
4、建立起適合任何人操作的工作流程和工序要求。
5、保證機器的清潔維護,保證工具,包裝袋的周轉正常,保證各種物料的擺放整齊,規范,擺正生產環境暢通。如何搞好車間的'現場管理是任何一名車間管理人員的基本功。
6、按規格型號,計算出每臺噴油機器日生產數據,根據訂單需求準確的計算出整個車間的生產數據。沒有每臺機器每天生產的數據,主管如何去做計劃生產,也根本做不出計劃來,盲目的7、每天下班前思考一下明天的工作安排《人員安排,原材料準備,工作方法,改善工作,訂單要求》。
8、車間主管必須對每位員工每人每天至少五次以上的監督工作,每次時間最少兩分鐘,不分新老員工。對做的不到位的員工提出意見并在例會或工作黑板上指出,以便改正。
車間主管人員崗位職責 篇33
1.負責生產部日常管理工作,及生產任務安排,并掌握生產進度,確保按計劃完成;
2.生產過程管理,主持車間例會,全面協調車間工作,對生產作業過程進行監督、指導,同時在保證生產質量的同時提高產能;
3.統計分析生產情況,提出改善,管控生產成本;
4.能很好的抓好生產進度,有效的實施生產制度與計劃,下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
5.工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查,發現問題或職業健康安全隱患及時上報,對本部門的、環境安全、安全事故、特殊設備的管理負。