財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述（通用28篇）

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司玩具、嬰童用品、衍生品、自建商城、會(huì)員體系等TO C業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理和分析;

　　2、統(tǒng)籌完善TO C業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)分析管理體系，健全相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、流程、制度及相關(guān)內(nèi)控機(jī)制;

　　3、提升電商BP財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力及財(cái)務(wù)精細(xì)化程度;

　　4、搭建項(xiàng)目投入產(chǎn)出ROI評(píng)價(jià)模型，預(yù)測(cè)電商策略有效性;

　　5、統(tǒng)籌對(duì)接各大電商平臺(tái)財(cái)務(wù)，及時(shí)了解平臺(tái)新財(cái)務(wù)規(guī)則，做好溝通銜接。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇2

　　1.建立并完善公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度

　　2.建立并完善公司財(cái)務(wù)分析體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法。

　　3.協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品盈利能力分析以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素的財(cái)務(wù)分析。

　　4.對(duì)商機(jī)、市場(chǎng)活動(dòng)效果進(jìn)行追蹤監(jiān)控分析。

　　5.參與項(xiàng)目篩選、項(xiàng)目投標(biāo)、報(bào)價(jià)審核，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行中的制約因素跟進(jìn)分析、損益分析、資金進(jìn)出分析等，并定期匯報(bào)。

　　6.預(yù)算編制和分析：根據(jù)集團(tuán)預(yù)算目標(biāo)和要求，按時(shí)完成集團(tuán)內(nèi)全面預(yù)算的編制工作，每月及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)測(cè)分析;

　　7.負(fù)責(zé)各部門日常費(fèi)用歸集、分解;對(duì)異常費(fèi)用做專項(xiàng)分析、提出優(yōu)化整改措施、跟進(jìn)落實(shí)。

　　8.對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展不同階段出現(xiàn)的異常指標(biāo)進(jìn)行分析并提出合理化建議。

　　9.業(yè)績(jī)分析與評(píng)價(jià)：每月對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行回顧，對(duì)影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的PD及KPI指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。

　　10. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇3

　　1、酒店日常風(fēng)險(xiǎn)控制，費(fèi)用分析以及跟進(jìn);定期出具分析報(bào)告;跟蹤處理各類異常事項(xiàng);

　　2、梳理集團(tuán)各部門發(fā)布的流程/通知等，協(xié)調(diào)處理涉及到的財(cái)務(wù)相關(guān)流程;

　　3、定期對(duì)財(cái)務(wù)共享中心/酒店進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)流程和知識(shí)的培訓(xùn)、檢查;

　　4、協(xié)調(diào)各財(cái)務(wù)共享中心與總部各部門之間的日常溝通事宜。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇4

　　1、參與年度、項(xiàng)目預(yù)算運(yùn)營(yíng)策略規(guī)劃，根據(jù)行業(yè)對(duì)標(biāo)提出相關(guān)的規(guī)劃建議;

　　2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析體系、并能根據(jù)集團(tuán)管理需求及時(shí)、準(zhǔn)確的完成;

　　3、定期出具經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、月度、季度、半年度、年度報(bào)告;

　　4、具備財(cái)務(wù)模型搭建能力，從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)角度多元化的分析，并提出相關(guān)的管理建議;

　　5、對(duì)行業(yè)及競(jìng)品披露信息進(jìn)行收集、解讀和分析，并提交行業(yè)分析報(bào)告;

　　6、根據(jù)公司管理需求，進(jìn)行收集、解讀和分析相關(guān)的披露信息;

　　7、深入了解業(yè)務(wù)，與業(yè)務(wù)伙伴密切合作，建立合理有效的分析體系，全面支持并挾制推進(jìn)各解決方案，深度支持業(yè)務(wù)決策和過(guò)程管理;

　　8、參與業(yè)務(wù)各項(xiàng)目和產(chǎn)品的整體評(píng)估，進(jìn)行可行性分析、給予業(yè)務(wù)決策支持、把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)各項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行事前、事中、事后追蹤管理，及時(shí)反饋;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇5

　　1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，深入了解業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)分析模型，為業(yè)務(wù)提供全方位的財(cái)務(wù)支持;

　　2、對(duì)業(yè)務(wù)深入分析，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，輸出指導(dǎo)性策略或管理性建議，并推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;

　　3、結(jié)合集團(tuán)生意經(jīng)營(yíng)狀況，輸出經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，重點(diǎn)項(xiàng)目等定期或?qū)ｍ?xiàng)分析，提出相應(yīng)優(yōu)化建議;并完成經(jīng)營(yíng)會(huì)議跟蹤項(xiàng)目閉環(huán)管理;

　　4、參與集團(tuán)年度預(yù)算、月度滾動(dòng)預(yù)測(cè)，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況，執(zhí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)出預(yù)警并提出改善措施;

　　5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)推動(dòng)上市和投融資工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇6

　　1、牽頭集團(tuán)各類客戶業(yè)務(wù)項(xiàng)目的管理與分析，帶領(lǐng)分析小組的工作;

　　2、從事后-事中-事前各個(gè)角度參與到業(yè)務(wù)項(xiàng)目的管理，跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行，熟悉各類業(yè)務(wù)的不同階段財(cái)務(wù)分析需求并給予在財(cái)務(wù)管理、資金管理和定價(jià)管理方面的合理建議;

　　3、圍繞客戶合同，協(xié)同項(xiàng)目采購(gòu)合同進(jìn)行管理與分析，推動(dòng)項(xiàng)目更合理的采購(gòu)活動(dòng);

　　4、每月出具管理報(bào)表分析與匯報(bào);

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù);

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇7

　　1、組織和編制各類型集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表、搭建財(cái)務(wù)模型;

　　2、對(duì)集團(tuán)各業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析，包括但不限于預(yù)算分析、預(yù)則分析、行業(yè)分析、預(yù)實(shí)差異分析、區(qū)城比較分析等;

　　3、協(xié)助香港上市公司財(cái)務(wù)部，完成中報(bào)及年報(bào)編制工作，包括數(shù)據(jù)收集、問(wèn)題跟蹤、外部審計(jì)師工作協(xié)調(diào)等。確保及時(shí)準(zhǔn)確完成中報(bào)及年報(bào)工作;

　　4、統(tǒng)籌集團(tuán)預(yù)算編制和匯總;

　　5、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;

　　6、其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇8

　　1、 負(fù)責(zé)品牌中心各品牌的財(cái)務(wù)預(yù)算，業(yè)績(jī)分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;

　　2、 負(fù)責(zé)品牌各業(yè)務(wù)拓展相關(guān)的業(yè)務(wù)模型以及財(cái)務(wù)盈利模型的建立;

　　3、 負(fù)責(zé)對(duì)品牌各渠道的價(jià)值鏈中各環(huán)節(jié)的定價(jià)策略和分析，以及各品類的產(chǎn)品毛利分析;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開(kāi)支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析，甄別異常情況，提出改進(jìn)建議;

　　5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)表,包括：管理利潤(rùn)報(bào)表\經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量表\費(fèi)用分析表\趨勢(shì)分析表等;

　　6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目管理，包括對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)推動(dòng)(如IT，業(yè)務(wù))以及項(xiàng)目的落地執(zhí)行。如：財(cái)務(wù)預(yù)算流程/內(nèi)控流程/ERP系統(tǒng)上線或升級(jí)等;

　　7、對(duì)公司內(nèi)控制度等執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)建議與措施。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇9

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期的管理，建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模型，從數(shù)據(jù)分析角度提出對(duì)產(chǎn)品銷售策略的改善方案，以達(dá)到產(chǎn)品的預(yù)期規(guī)模和盈利指標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)捕捉和挖掘用戶需求，推動(dòng)各業(yè)務(wù)渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)&套餐搭配優(yōu)化，快速支持產(chǎn)品營(yíng)銷政策的制定;

　　3、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品上市的策劃及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的測(cè)算支持，保證新品盈利空間;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析，重點(diǎn)關(guān)注競(jìng)品對(duì)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)不足點(diǎn)改善;

　　5、負(fù)責(zé)提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的勾稽關(guān)系，提升整體財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力和應(yīng)用能力，不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)池的完備性和數(shù)據(jù)加工的時(shí)效性。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇10

　　1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)政策研究，制定或完善相關(guān)制度流程，結(jié)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)更好地應(yīng)用會(huì)計(jì)政策;

　　2、建立健全集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告管理制度和工作指引，組織和編制各類集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表;

　　3、定期組織開(kāi)展會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況和專項(xiàng)報(bào)表分析檢查工作;

　　4、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇11

　　1.在公司層面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算與分析工作，包括預(yù)算、結(jié)算、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)模型搭建及分析、以及風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作;

　　2.全面深入了解業(yè)務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)有獨(dú)立的理解和判斷;

　　3.發(fā)掘流程系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立完善相應(yīng)流程，推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化;

　　4.對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目可以進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估，提供財(cái)務(wù)建議，幫助管理層決策。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇12

　　1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)管理總公司及區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)核算工作，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行合并報(bào)表的編制。

　　2、組織各公司編制收支計(jì)劃，編制月、季、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行的情況進(jìn)行檢查分析;

　　3、參與事業(yè)部年度預(yù)算、季度預(yù)算的編制，并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核及分析;

　　4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌分管區(qū)域財(cái)務(wù)核算工作;

　　6、指導(dǎo)、協(xié)助下屬分公司依法開(kāi)展稅務(wù)工作，解決稅務(wù)問(wèn)題;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)性任務(wù)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇13

　　1：負(fù)責(zé)集團(tuán)的全面預(yù)算工作，對(duì)預(yù)算與實(shí)際偏差進(jìn)行分析、預(yù)警;對(duì)預(yù)算完成較差的單位提出整改建議，并落實(shí)到位;

　　2：對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行分析，包括收入、資金、報(bào)表等;

　　3：負(fù)責(zé)制定集團(tuán)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)管理制度，并貫徹執(zhí)行;

　　4：負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作;

　　5：協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展其它工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇14

　　1. 負(fù)責(zé)公司長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)測(cè)及業(yè)務(wù)指標(biāo)體系的制定, 包括流程梳理和財(cái)務(wù)模型搭建;

　　2. 協(xié)助編制公司的中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃及年度預(yù)算;

　　3. 負(fù)責(zé)公司月度滾動(dòng)預(yù)算經(jīng)營(yíng)分析，跟蹤預(yù)算目標(biāo)完成情況，出具月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表及分析報(bào)告;根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對(duì)各業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行定期的評(píng)估;

　　4. 與公司各業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)(生產(chǎn)，采購(gòu)，銷售，研發(fā)等)合作，對(duì)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，協(xié)助制定及優(yōu)化公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略;

　　5. 按需進(jìn)行財(cái)務(wù)分析以支持各項(xiàng)決策。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇15

　　1、負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)政策;

　　2、根據(jù)需要設(shè)計(jì)并完成經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、披露、專項(xiàng)分析報(bào)告;

　　3、輸出經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)指標(biāo)，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度預(yù)算的組織、編制、審核、匯總、上報(bào)審批并跟進(jìn)預(yù)算落實(shí);

　　5、資產(chǎn)帳實(shí)管理;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇16

　　1、 建立和完善財(cái)務(wù)分析體系，協(xié)助收集、修訂和制定公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并開(kāi)展過(guò)程管控，分析評(píng)估各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各部門業(yè)績(jī)，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　3、分析公司財(cái)務(wù)狀況，研究行業(yè)內(nèi)公司信息，對(duì)財(cái)經(jīng)政策進(jìn)行跟蹤;

　　4、預(yù)測(cè)公司財(cái)務(wù)收益和風(fēng)險(xiǎn);

　　5、參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析、敏感性分析;

　　6、定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表和撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告、可行性研究報(bào)告;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇17

　　1、健全公司財(cái)務(wù)制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作流程，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

　　2、協(xié)助業(yè)務(wù)部門梳理業(yè)務(wù)流程，提供財(cái)務(wù)管理建議與方案，確保業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展;

　　3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)分析，并協(xié)助建立分析體系，為業(yè)務(wù)部門提供管理與決策依據(jù);

　　4、組織業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算編制，并進(jìn)行日常考核跟蹤和業(yè)績(jī)管理;

　　5、為業(yè)務(wù)部門提供日常財(cái)務(wù)支持與協(xié)作，日常成本費(fèi)用監(jiān)控，財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，為業(yè)務(wù)決策提供支持;

　　6、負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)報(bào)表的審核，編制集團(tuán)合并報(bào)表;

　　7、與會(huì)計(jì)事務(wù)所、稅務(wù)師對(duì)接，統(tǒng)籌各項(xiàng)審計(jì)及稅務(wù)申報(bào)工作;

　　8、熟悉境內(nèi)外財(cái)稅法規(guī)，有境外公司核算及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　9、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇18

　　1、根據(jù)公司年度規(guī)劃，編制本機(jī)構(gòu)年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，協(xié)助各部門編制年度費(fèi)用預(yù)算;

　　2、協(xié)助做好定期檢查并分析財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算的執(zhí)行情況，提高資金使用效果;

　　3、負(fù)責(zé)定期出具月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，進(jìn)行分部門、項(xiàng)目等多維度的財(cái)務(wù)價(jià)值分析;

　　4、負(fù)責(zé)分析公司財(cái)務(wù)狀況，并協(xié)助訂立和執(zhí)行有關(guān)改善計(jì)劃，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售、費(fèi)用開(kāi)支情況，和相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，對(duì)公司所有運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的預(yù)算和決算的分析，監(jiān)督;

　　6、跨部門流程梳理、溝通與協(xié)調(diào);

　　7、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)緊密合作，促進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的規(guī)范、優(yōu)化和改進(jìn)，提升公司經(jīng)營(yíng)的效率和效果。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇19

　　1、主要負(fù)責(zé)公司的年度預(yù)算編制和季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)的編制。為制造管理層提供財(cái)務(wù)分析支持;

　　2、按業(yè)務(wù)單元和產(chǎn)品線提供差異分析，并向相關(guān)管理層匯告;

　　3、組織相關(guān)季度預(yù)算回顧和滾動(dòng)預(yù)測(cè)會(huì)議，分析季度及以后期間的績(jī)效挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì);

　　4、檢查監(jiān)督月度結(jié)算工作，為制造部領(lǐng)導(dǎo)和總部提供管理分析報(bào)告;

　　5、參與5年戰(zhàn)略計(jì)劃準(zhǔn)備;

　　6、定期為相關(guān)部門主管提供有關(guān)預(yù)算、稅務(wù)等的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);

　　7、編制 FP&A 小組的年度目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，指導(dǎo)小組成員的日常工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇20

　　1. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，對(duì)公司銷售區(qū)域及下沉渠道提供專業(yè)財(cái)經(jīng)支持，包括但不限于：負(fù)責(zé)建立及優(yōu)化預(yù)算編制體系及流程，組織年度預(yù)算編制;

　　2. 協(xié)助編制業(yè)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)測(cè)追蹤;

　　3. 定期為公司管理層及業(yè)務(wù)管理者提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提供相關(guān)管理建議及決策支持;

　　4. 有效管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 包括合同風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)等;

　　5. 梳理業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)流程，提供改進(jìn)建議;

　　6. 規(guī)劃所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人力資源發(fā)展，不斷提高業(yè)務(wù)技能和職業(yè)化水平，建立高效團(tuán)隊(duì) ，維護(hù)良好的組織氣氛。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇21

　　組織公司預(yù)算提報(bào)并進(jìn)行預(yù)算控制，嚴(yán)格按照公司預(yù)算制度執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)表編制，為公司經(jīng)營(yíng)決策作好參謀;

　　按照核算規(guī)則，定期檢查、分析公司成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力;

　　對(duì)公司重大的投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等;

　　處理高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定研發(fā)費(fèi)用等，收集、整理高新企業(yè)財(cái)務(wù)資料;

　　對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

　　配合其他部門，提供所需要的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);

　　搭建與完善公司財(cái)務(wù)體系，編制財(cái)務(wù)相關(guān)政策;

　　完成公司交代的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇22

　　1、協(xié)助大區(qū)總建立、完善公司經(jīng)營(yíng)分析體系，進(jìn)行日常成本、預(yù)算管理及經(jīng)營(yíng)分析;2、跟蹤及分析公司營(yíng)銷、營(yíng)運(yùn)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，與各部門負(fù)責(zé)人緊密溝通，每周向總經(jīng)理及集團(tuán)總部提交綜合報(bào)告，及時(shí)反映業(yè)務(wù)跟進(jìn)情況及問(wèn)題;為業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)有效的決策支持;

　　3、支持和增強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)決策能力;

　　4、制定公司KPI并完成每月或每季度KPI報(bào)告;

　　5、完成管理層要求的日常事務(wù)及特定報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇23

　　1. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定及財(cái)務(wù)預(yù)算管理,經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì);

　　2. 深入了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)模式，對(duì)接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)銜接工作，參與業(yè)務(wù)模型構(gòu)建與復(fù)盤;

　　3. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門構(gòu)建和完善采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、資金結(jié)算、費(fèi)用報(bào)銷等相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并制定相應(yīng)的可操作性較強(qiáng)的制度文件;

　　4. 結(jié)合部門業(yè)務(wù)需求進(jìn)行財(cái)務(wù)盈利模型分析及財(cái)務(wù)指標(biāo)落實(shí)到業(yè)務(wù)的分解;

　　5. 負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門提供多種財(cái)務(wù)解決方案，協(xié)助處理業(yè)務(wù)部門涉及財(cái)稅相關(guān)工作;

　　6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇24

　　統(tǒng)籌集團(tuán)分部報(bào)表編制，并進(jìn)行相關(guān)的報(bào)表分析;

　　掌握公司主要業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，編制集團(tuán)預(yù)測(cè)分部報(bào)表并及時(shí)根據(jù)最新信息進(jìn)行更新;

　　對(duì)投資子公司報(bào)送報(bào)表進(jìn)行復(fù)核，編寫相關(guān)財(cái)務(wù)分析;

　　梳理賬務(wù)處理和合并報(bào)表、分部報(bào)表的編制流程并進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化;

　　參與公司上市披露公告，編制相關(guān)表格及對(duì)公告數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。統(tǒng)籌集團(tuán)分部報(bào)表編制，并進(jìn)行相關(guān)的報(bào)表分析。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇25

　　1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)工作，按照集團(tuán)要求建立并完善會(huì)計(jì)核算體系，組織實(shí)施會(huì)計(jì)核算工作，定期與Averis進(jìn)行溝通，指導(dǎo)下屬進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，保證會(huì)計(jì)核算符合國(guó)家財(cái)稅政策和公司規(guī)定;

　　2.對(duì)內(nèi)部/外部報(bào)表的檢查監(jiān)督，按時(shí)完成并檢查有關(guān)內(nèi)部及外部報(bào)表，對(duì)異常項(xiàng)目進(jìn)行管理控制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有益的財(cái)務(wù)信息。在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，定期編制LocalReport以滿足外部報(bào)表使用者的需要;

　　3.報(bào)表審核，定期復(fù)核集團(tuán)內(nèi)部報(bào)表，保證報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)出;復(fù)核納稅申報(bào)表，保證稅務(wù)申報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確;指導(dǎo)下屬提報(bào)所得稅匯算清繳相關(guān)資料，保證按時(shí)申報(bào)納稅;復(fù)核保險(xiǎn)報(bào)表，保證保險(xiǎn)索賠及時(shí)取得;復(fù)核財(cái)政局、外管局等部門的外部報(bào)表，保證及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送;

　　4.組織實(shí)施審計(jì)/驗(yàn)資/鑒證/評(píng)估/工商年檢/外匯年檢/外債登記等業(yè)務(wù)，配合內(nèi)部及外部審計(jì)提報(bào)相關(guān)資料;按照審計(jì)要求不斷完善財(cái)務(wù)管理;組織實(shí)施外部審計(jì)、驗(yàn)資、鑒證、評(píng)估等業(yè)務(wù)，保證公司相關(guān)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。組織實(shí)施工商稅務(wù)外匯等部門的年檢工作，保證公司正常運(yùn)營(yíng)。組織實(shí)施外債登記及核注工作，保證外匯付款的及時(shí)性;

　　5.對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;

　　6.按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)法規(guī)、制度，結(jié)合本單位的具體情況，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定本公司的財(cái)務(wù)管理制度，科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作，并領(lǐng)導(dǎo)、督促會(huì)計(jì)人員貫徹實(shí)施;

　　7.組織本單位會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。

　　8.完成上級(jí)分配的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇26

　　1.負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;

　　2.負(fù)責(zé)公司業(yè)績(jī)達(dá)成的核算與分析，并負(fù)責(zé)集團(tuán)業(yè)績(jī)達(dá)成情況匯總;

　　3.負(fù)責(zé)公司級(jí)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并負(fù)責(zé)集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析性;

　　4.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目級(jí)預(yù)算的管理與分析;并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行追蹤;

　　5.負(fù)責(zé)公司合同的管理;

　　6.負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的管理;

　　7.負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)管理報(bào)表的匯總與分析;

　　8.定期出具相關(guān)管理報(bào)表，為業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)支撐;

　　9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng);

　　10.負(fù)責(zé)相關(guān)制度的建設(shè)及完善。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇27

　　1. 負(fù)責(zé)建立公司健全的財(cái)務(wù)管理制度體系和日常財(cái)務(wù)管理工作，推動(dòng)公司有序運(yùn)行;

　　2. 主導(dǎo)公司年度預(yù)算的制定，跟進(jìn)和監(jiān)督各預(yù)算的執(zhí)行情況，主持預(yù)算分析和調(diào)整工作，優(yōu)化企業(yè)成本控制工作;

　　3. 對(duì)公司重大投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查;

　　4. 根據(jù)國(guó)家和地方法律、法規(guī)、方針、政策和制度，適時(shí)優(yōu)化和調(diào)整公司的財(cái)務(wù)管理，有效做好財(cái)稅方面的風(fēng)險(xiǎn)防控。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇28

　　1. 定期收集、整理國(guó)家宏觀政策，包括基本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、研究機(jī)構(gòu)的分析結(jié)論或報(bào)告;

　　2. 定期收集行業(yè)數(shù)據(jù)和重點(diǎn)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并作初步分析，提報(bào)決策層參閱;

　　3. 定期跟蹤標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為分析、年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析等，并從經(jīng)營(yíng)行為中解讀標(biāo)桿企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的判斷。

　　4. 分析目標(biāo)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)信息并形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，研究區(qū)域布局策略，收集整理土地信息;

　　5. 根據(jù)公司戰(zhàn)略及定位，組織編寫、并針對(duì)擬獲取項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算、可行性研究報(bào)告提出專業(yè)意見(jiàn)，為投資決策提供依據(jù);

　　6. 根據(jù)市場(chǎng)考察及分析數(shù)據(jù)，建立進(jìn)入新區(qū)域、獲取新項(xiàng)目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

　　7. 協(xié)助上級(jí)開(kāi)展項(xiàng)目獲取、投資分析等其他工作事宜;

　　8. 收集市場(chǎng)項(xiàng)目的產(chǎn)品信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手需求信息，進(jìn)行整理和分析，形成基礎(chǔ)行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。