財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容（精選29篇）

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、協(xié)助大區(qū)總建立、完善公司經(jīng)營分析體系，進(jìn)行日常成本、預(yù)算管理及經(jīng)營分析;2、跟蹤及分析公司營銷、營運(yùn)及財務(wù)數(shù)據(jù)，與各部門負(fù)責(zé)人緊密溝通，每周向總經(jīng)理及集團(tuán)總部提交綜合報告，及時反映業(yè)務(wù)跟進(jìn)情況及問題;為業(yè)務(wù)部門提供及時有效的決策支持;

　　3、支持和增強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)決策能力;

　　4、制定公司KPI并完成每月或每季度KPI報告;

　　5、完成管理層要求的日常事務(wù)及特定報告。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1. 定期收集、整理國家宏觀政策，包括基本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、研究機(jī)構(gòu)的分析結(jié)論或報告;

　　2. 定期收集行業(yè)數(shù)據(jù)和重點區(qū)域的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并作初步分析，提報決策層參閱;

　　3. 定期跟蹤標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營行為分析、年度財務(wù)報表分析等，并從經(jīng)營行為中解讀標(biāo)桿企業(yè)對市場的判斷。

　　4. 分析目標(biāo)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)信息并形成市場調(diào)研報告，研究區(qū)域布局策略，收集整理土地信息;

　　5. 根據(jù)公司戰(zhàn)略及定位，組織編寫、并針對擬獲取項目的經(jīng)濟(jì)測算、可行性研究報告提出專業(yè)意見，為投資決策提供依據(jù);

　　6. 根據(jù)市場考察及分析數(shù)據(jù)，建立進(jìn)入新區(qū)域、獲取新項目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

　　7. 協(xié)助上級開展項目獲取、投資分析等其他工作事宜;

　　8. 收集市場項目的產(chǎn)品信息和競爭對手需求信息，進(jìn)行整理和分析，形成基礎(chǔ)行業(yè)數(shù)據(jù)庫。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、 負(fù)責(zé)品牌中心各品牌的財務(wù)預(yù)算，業(yè)績分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;

　　2、 負(fù)責(zé)品牌各業(yè)務(wù)拓展相關(guān)的業(yè)務(wù)模型以及財務(wù)盈利模型的建立;

　　3、 負(fù)責(zé)對品牌各渠道的價值鏈中各環(huán)節(jié)的定價策略和分析，以及各品類的產(chǎn)品毛利分析;

　　4、負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況、費用開支、資金收支計劃進(jìn)行分析，甄別異常情況，提出改進(jìn)建議;

　　5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時提交財務(wù)分析報表,包括：管理利潤報表\經(jīng)營現(xiàn)金流量表\費用分析表\趨勢分析表等;

　　6、負(fù)責(zé)公司財務(wù)相關(guān)的項目管理，包括對項目的設(shè)計，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)推動(如IT，業(yè)務(wù))以及項目的落地執(zhí)行。如：財務(wù)預(yù)算流程/內(nèi)控流程/ERP系統(tǒng)上線或升級等;

　　7、對公司內(nèi)控制度等執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)建議與措施。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1. 收集企業(yè)及各職能部門的財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，按時按需提供財務(wù)分析報表，以支持企業(yè)各項財務(wù)分析工作;

　　2. 負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司合并財務(wù)報表;協(xié)助會計經(jīng)理按時完成財務(wù)結(jié)賬工作;

　　3. 負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算、制定業(yè)務(wù)指標(biāo)考核體系;

　　4.負(fù)責(zé)公司月度滾動預(yù)算經(jīng)營分析，跟蹤預(yù)算目標(biāo)完成情況，出具月度經(jīng)營分析報表及分析報告，根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對各業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行定期的評估并提出建設(shè)性的解決方案;

　　5. 與公司各業(yè)務(wù)(采購、銷售、研發(fā)，物流，計劃，IT等)部門合作，對各個經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，協(xié)助制定及優(yōu)化公司各項經(jīng)營策略;

　　6. 建立財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫;

　　7. 負(fù)責(zé)與董秘辦、公司外部股東、意向性投資機(jī)構(gòu)對接，提供所需要對外提供的各項財務(wù)分析數(shù)據(jù)。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)完善集團(tuán)財務(wù)報表分析體系;

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，建立預(yù)測模型，為經(jīng)營決策提供有力支持;

　　3、參與公司月度運(yùn)營分析報告的編制，為公司經(jīng)營管理決策提供有效的信息;

　　4、為使公司的預(yù)算管理工作在規(guī)范的制度保障下進(jìn)行，負(fù)責(zé)擬定并完善公司全面預(yù)算管理的相關(guān)工作制度;

　　5、負(fù)責(zé)對總部職能部門及各經(jīng)營單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行控制與分析，有效監(jiān)控公司預(yù)算執(zhí)行情況并充分發(fā)揮預(yù)算的引導(dǎo)和激勵作用，

　　6. 獨立承擔(dān)投資項目的財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)測算任務(wù)，并能夠從財務(wù)角度對所投項目提出相關(guān)風(fēng)險提示及投資建議;

　　7. 負(fù)責(zé)公司上市進(jìn)程中財務(wù)對接工作，能指導(dǎo)下屬公司進(jìn)行財務(wù)整改，與外部審計師、財務(wù)顧問、評估師保持順暢溝通

　　8. 負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的實施

　　9、完成上級交辦的其他工作。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1. 編制業(yè)務(wù)年度、季度財務(wù)預(yù)算及預(yù)測，監(jiān)控及解釋關(guān)鍵指標(biāo)變動及KPI預(yù)實差異，深入挖掘潛在原因，發(fā)現(xiàn)并提出引導(dǎo)性建議和控制措施;

　　2. 優(yōu)化財務(wù)分析模型，提供多方位的分析報告，支持公司經(jīng)營及管理決策;3.深入?yún)⑴c業(yè)務(wù)運(yùn)營，在各個項目前期階段充分提示財稅風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)并防控非合規(guī)事項，確保業(yè)務(wù)有效開展;

　　4. 洞察業(yè)務(wù)需求，速快反應(yīng)業(yè)務(wù)痛點并出具有效財務(wù)建議，牽頭形成系統(tǒng)性的財務(wù)解決方案，并促進(jìn)方案落地;

　　5. 全面梳理各項業(yè)務(wù)流程，支持業(yè)務(wù)部門提高內(nèi)部效率，提升財務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化財務(wù)流程;

　　6. 熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)業(yè)務(wù)衡量指標(biāo)，梳理并發(fā)現(xiàn)目前邏輯不完善之處并搭建真實反應(yīng)公司經(jīng)營效率的分析模型。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)公司財政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、內(nèi)部審計、財物、成本控制和投資研究分析;

　　3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

　　4、制定、管理和實施公司的經(jīng)濟(jì)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險的要求;

　　5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

　　6、制定、參與相關(guān)的政策和制度;

　　7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　8、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財務(wù)稽核、審計、會計的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;

　　9、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財務(wù)計劃;

　　10、進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標(biāo)的完成。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)公司月度財務(wù)變動分析，基于業(yè)務(wù)，對關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析，協(xié)助出具管理分析報告，及時反映業(yè)務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)財務(wù)和經(jīng)營相關(guān)問題，并提出解決方案、推動改善;

　　2、跨多部門與各團(tuán)隊緊密合作和溝通，通過將財務(wù)結(jié)果和分析指標(biāo)與業(yè)務(wù)運(yùn)營特點及階段相結(jié)合，對業(yè)務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行深入分析，并協(xié)助管理層不斷完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)線財務(wù)分析體系;

　　3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)報表及各類財務(wù)數(shù)據(jù)對外披露工作，保證披露的及時性、準(zhǔn)確性和合理性

　　4、其他臨時性分析工作

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1)負(fù)責(zé)編制月度合并管理報表，分析實際數(shù)據(jù)與預(yù)算的差異，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成月度經(jīng)營分析報告，為管理層提供財務(wù)建議和決策支持;

　　2)負(fù)責(zé)編制月度預(yù)測報表，熟悉重大業(yè)務(wù)和費用的驅(qū)動因素，審核預(yù)測數(shù)據(jù)合理性，以提升公司預(yù)測數(shù)據(jù)有效性;

　　3)負(fù)責(zé)編制收入快報，分析實際收入與預(yù)測偏差原因，跟蹤收入執(zhí)行情況，識別潛在風(fēng)險，分析原因并及時預(yù)警;

　　4)負(fù)責(zé)編制公司預(yù)算，并組織實施;監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果，根據(jù)財務(wù)分析數(shù)據(jù)提出合理化建議，完成預(yù)算的執(zhí)行情況分析;

　　5)負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)數(shù)據(jù)分析工作，定期提供各種財務(wù)分析報告、經(jīng)營績效分析報告，不定期提供財務(wù)專項分析報告，提出有效的財務(wù)建議;

　　6)負(fù)責(zé)同行上市公司、擬上市公司的比較分析。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　組織公司預(yù)算提報并進(jìn)行預(yù)算控制，嚴(yán)格按照公司預(yù)算制度執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)財務(wù)分析與財務(wù)報表編制，為公司經(jīng)營決策作好參謀;

　　按照核算規(guī)則，定期檢查、分析公司成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力;

　　對公司重大的投資、融資等經(jīng)營活動提供建議與風(fēng)險評估等;

　　處理高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定研發(fā)費用等，收集、整理高新企業(yè)財務(wù)資料;

　　對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作;

　　配合其他部門，提供所需要的財務(wù)分析數(shù)據(jù);

　　搭建與完善公司財務(wù)體系，編制財務(wù)相關(guān)政策;

　　完成公司交代的其他工作。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　(1)負(fù)責(zé)公司賬務(wù)處理，編制財務(wù)報表，編寫財務(wù)分析;

　　(2)協(xié)助上級做好稅收籌劃，撰寫稅務(wù)方案;

　　(3)協(xié)助上級撰寫投資分析、盡職調(diào)查報告;

　　(4)兼任地產(chǎn)項目公司的部分財務(wù)工作;

　　(5)配合上級對部門日常工作管理。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、市場銷售方案分析和測算

　　2、業(yè)務(wù)經(jīng)營模式分析、盈利測算和模型搭建;

　　3、合同審核、供應(yīng)商資質(zhì)評估;

　　4、投入產(chǎn)出分析、定價支持等;

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1. 負(fù)責(zé)公司長期業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算、滾動預(yù)測及業(yè)務(wù)指標(biāo)體系的制定, 包括流程梳理和財務(wù)模型搭建;

　　2. 協(xié)助編制公司的中長期業(yè)務(wù)計劃及年度預(yù)算;

　　3. 負(fù)責(zé)公司月度滾動預(yù)算經(jīng)營分析，跟蹤預(yù)算目標(biāo)完成情況，出具月度經(jīng)營分析報表及分析報告;根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對各業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行定期的評估;

　　4. 與公司各業(yè)務(wù)財務(wù)(生產(chǎn)，采購，銷售，研發(fā)等)合作，對各個經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，協(xié)助制定及優(yōu)化公司各項經(jīng)營策略;

　　5. 按需進(jìn)行財務(wù)分析以支持各項決策。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1. 負(fù)責(zé)月度、中期及年度財務(wù)報告的分析工作，負(fù)責(zé)公司管理報表的編制及分析工作;

　　2. 編制每月合并財務(wù)報表、中期報告和年度報告;

　　3. 負(fù)責(zé)編制各事業(yè)部分部報告及分析;

　　4. 協(xié)助提供審計和審閱所需的資料，配合季度、年度審計工作，與審計師建立良好的工作協(xié)作關(guān)系;

　　5. 組織公司各節(jié)點經(jīng)營分析會議，溝通各渠道各部門財務(wù)問題。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　執(zhí)行公司要求的各項分析和管理報表，完成財務(wù)分析報告，出具多維度分析意見，從經(jīng)營角度看損益，從報表層面分析經(jīng)營管理的風(fēng)險和機(jī)會。

　　制定季度\半年度\年度財務(wù)預(yù)算，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，差異對比分析。進(jìn)行業(yè)務(wù)分析管控，提出產(chǎn)品、客戶指標(biāo)改進(jìn)方向。

　　通過對經(jīng)營指標(biāo)的分析，包括銷售、利潤、項目費用、投資回報分析，提出預(yù)算優(yōu)化建議.

　　優(yōu)化財務(wù)分析模塊，協(xié)助搭建和完善財務(wù)分析系統(tǒng)，制定規(guī)則，提升管理水平。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　了解各個平臺業(yè)務(wù)模式，熟悉各個第三方電商平臺模式與結(jié)算規(guī)則，包括但不限于天貓國際、天貓、唯品會、京東、拼多多等。

　　出具財務(wù)賬單，協(xié)助建立部門成本收入分析體系;

　　與財務(wù)/運(yùn)營對接溝通，確保賬單的實時性和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

　　店鋪盈利測算，能通過數(shù)據(jù)敏銳的發(fā)現(xiàn)店鋪的運(yùn)營狀況，并提出相應(yīng)的建議。進(jìn)行成本優(yōu)化專項分析，包括報表制作，數(shù)據(jù)溝通;

　　建立健全公司各渠道銷售財務(wù)分析模型，讓業(yè)務(wù)部門了解業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，支持業(yè)務(wù)決策。

　　業(yè)務(wù)部門日常財務(wù)支持，溝通。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1、組織和編制各類型集團(tuán)財務(wù)管理報表、搭建財務(wù)模型;

　　2、對集團(tuán)各業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行各項財務(wù)分析，包括但不限于預(yù)算分析、預(yù)則分析、行業(yè)分析、預(yù)實差異分析、區(qū)城比較分析等;

　　3、協(xié)助香港上市公司財務(wù)部，完成中報及年報編制工作，包括數(shù)據(jù)收集、問題跟蹤、外部審計師工作協(xié)調(diào)等。確保及時準(zhǔn)確完成中報及年報工作;

　　4、統(tǒng)籌集團(tuán)預(yù)算編制和匯總;

　　5、協(xié)助建立集團(tuán)財務(wù)大數(shù)據(jù)庫運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財務(wù)分析;

　　6、其他專項財務(wù)工作。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1、健全公司財務(wù)制度，優(yōu)化財務(wù)和內(nèi)控工作流程，降低經(jīng)營風(fēng)險;

　　2、協(xié)助業(yè)務(wù)部門梳理業(yè)務(wù)流程，提供財務(wù)管理建議與方案，確保業(yè)務(wù)工作的順利開展;

　　3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的財務(wù)分析，并協(xié)助建立分析體系，為業(yè)務(wù)部門提供管理與決策依據(jù);

　　4、組織業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算編制，并進(jìn)行日常考核跟蹤和業(yè)績管理;

　　5、為業(yè)務(wù)部門提供日常財務(wù)支持與協(xié)作，日常成本費用監(jiān)控，財務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，為業(yè)務(wù)決策提供支持;

　　6、負(fù)責(zé)子公司財務(wù)報表的審核，編制集團(tuán)合并報表;

　　7、與會計事務(wù)所、稅務(wù)師對接，統(tǒng)籌各項審計及稅務(wù)申報工作;

　　8、熟悉境內(nèi)外財稅法規(guī)，有境外公司核算及財務(wù)管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　9、完成財務(wù)總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1. 帶領(lǐng)團(tuán)隊，對公司銷售區(qū)域及下沉渠道提供專業(yè)財經(jīng)支持，包括但不限于：負(fù)責(zé)建立及優(yōu)化預(yù)算編制體系及流程，組織年度預(yù)算編制;

　　2. 協(xié)助編制業(yè)務(wù)年度經(jīng)營計劃，并進(jìn)行滾動預(yù)測追蹤;

　　3. 定期為公司管理層及業(yè)務(wù)管理者提供財務(wù)分析報告，提供相關(guān)管理建議及決策支持;

　　4. 有效管理業(yè)務(wù)風(fēng)險， 包括合同風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險、資金風(fēng)險、流程風(fēng)險等;

　　5. 梳理業(yè)務(wù)及財務(wù)流程，提供改進(jìn)建議;

　　6. 規(guī)劃所負(fù)責(zé)團(tuán)隊人力資源發(fā)展，不斷提高業(yè)務(wù)技能和職業(yè)化水平，建立高效團(tuán)隊 ，維護(hù)良好的組織氣氛。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　該崗位設(shè)置在控股總部，控股總部負(fù)責(zé)管理整合下屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)資源，為集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展提供戰(zhàn)略驅(qū)動和平臺支持。下屬產(chǎn)業(yè)包含：地產(chǎn)、雅生活、環(huán)保、教育、建設(shè)、房管、資本投資和商業(yè)管理。

　　1、匯報關(guān)系：財務(wù)總監(jiān);

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)報表和行業(yè)對標(biāo)分析;

　　3、負(fù)責(zé)年度預(yù)算、三年規(guī)劃及財務(wù)預(yù)測;

　　4、負(fù)責(zé)費用預(yù)算管控;

　　5、負(fù)責(zé)本部門及下級部門考核;

　　6、負(fù)責(zé)制度建設(shè)及財務(wù)巡查;

　　7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1、酒店日常風(fēng)險控制，費用分析以及跟進(jìn);定期出具分析報告;跟蹤處理各類異常事項;

　　2、梳理集團(tuán)各部門發(fā)布的流程/通知等，協(xié)調(diào)處理涉及到的財務(wù)相關(guān)流程;

　　3、定期對財務(wù)共享中心/酒店進(jìn)行財務(wù)相關(guān)流程和知識的培訓(xùn)、檢查;

　　4、協(xié)調(diào)各財務(wù)共享中心與總部各部門之間的日常溝通事宜。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1、主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財務(wù)流程，以規(guī)范化公司業(yè)務(wù)的審批流程，提高業(yè)務(wù)效率;

　　2、主導(dǎo)財務(wù)預(yù)算編制，對預(yù)算執(zhí)行情況、費用開支、資金收支計劃進(jìn)行分析，甄別異常情況，提出改進(jìn)建議;

　　3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立可量化的KPI，跟蹤結(jié)果，并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI，提高財務(wù)收益，分析盈虧因素及相應(yīng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)對損益的影響及KPI;

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的月度、季度、年度預(yù)算，深入了解業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，提出合理化建議與意見，分析財務(wù)事項，向管理團(tuán)隊提供及時有效的財務(wù)狀況及經(jīng)營狀況分析，主導(dǎo)的各項分析和管理報表;

　　5、月度業(yè)績分析回顧和展望，追蹤實際與預(yù)算差異及發(fā)展趨勢并及時調(diào)整預(yù)測及時匯報管理層;

　　6、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，了解新業(yè)務(wù)并建立財務(wù)模型，為公司決策提供有力支持;

　　7、對業(yè)務(wù)線的在施項目進(jìn)行事前，事中，事后跟蹤管理，為項目順利完成提供及時有效財務(wù)信息，對各職能部門提供財務(wù)支持，及時組織提出財務(wù)解決方案。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1、參與年度、項目預(yù)算運(yùn)營策略規(guī)劃，根據(jù)行業(yè)對標(biāo)提出相關(guān)的規(guī)劃建議;

　　2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助設(shè)計財務(wù)分析體系、并能根據(jù)集團(tuán)管理需求及時、準(zhǔn)確的完成;

　　3、定期出具經(jīng)營分析報告、月度、季度、半年度、年度報告;

　　4、具備財務(wù)模型搭建能力，從財務(wù)和業(yè)務(wù)角度多元化的分析，并提出相關(guān)的管理建議;

　　5、對行業(yè)及競品披露信息進(jìn)行收集、解讀和分析，并提交行業(yè)分析報告;

　　6、根據(jù)公司管理需求，進(jìn)行收集、解讀和分析相關(guān)的披露信息;

　　7、深入了解業(yè)務(wù)，與業(yè)務(wù)伙伴密切合作，建立合理有效的分析體系，全面支持并挾制推進(jìn)各解決方案，深度支持業(yè)務(wù)決策和過程管理;

　　8、參與業(yè)務(wù)各項目和產(chǎn)品的整體評估，進(jìn)行可行性分析、給予業(yè)務(wù)決策支持、把控財務(wù)風(fēng)險;對各項目產(chǎn)品進(jìn)行事前、事中、事后追蹤管理，及時反饋;

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單元的財務(wù)指標(biāo)設(shè)定及財務(wù)預(yù)算管理,經(jīng)營狀況統(tǒng)計;

　　2. 深入了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)模式，對接業(yè)務(wù)與財務(wù)銜接工作，參與業(yè)務(wù)模型構(gòu)建與復(fù)盤;

　　3. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程特點，協(xié)助業(yè)務(wù)部門構(gòu)建和完善采購管理、庫存管理、資金結(jié)算、費用報銷等相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并制定相應(yīng)的可操作性較強(qiáng)的制度文件;

　　4. 結(jié)合部門業(yè)務(wù)需求進(jìn)行財務(wù)盈利模型分析及財務(wù)指標(biāo)落實到業(yè)務(wù)的分解;

　　5. 負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門提供多種財務(wù)解決方案，協(xié)助處理業(yè)務(wù)部門涉及財稅相關(guān)工作;

　　6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司會計制度，嚴(yán)格落實公司各項財務(wù)管理規(guī)定。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1、 全面了解行業(yè)的市場狀況、熟悉醫(yī)院的運(yùn)營策略;

　　2、 執(zhí)行國家相關(guān)法律制度，組織制定醫(yī)院財務(wù)的規(guī)章制度和工作流程，并確保制度流程的落實;

　　3、 組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的會計核算、財務(wù)管理工作，確保提供的財務(wù)信息準(zhǔn)確反映醫(yī)院的運(yùn)營現(xiàn)狀，定期或不定期提供各類財務(wù)報表;

　　4、 參與醫(yī)院年度預(yù)算及中長期預(yù)算的編制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，規(guī)范預(yù)算外審批，定期分析預(yù)算的執(zhí)行并進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整;

　　5、 組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的成本核算工作，提供各類損益報表，參與醫(yī)院價格策略及項目定價的制定;

　　6、 負(fù)責(zé)審核醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的簽署、執(zhí)行，完成醫(yī)院的資金計劃;

　　7、 組織負(fù)責(zé)醫(yī)院各項收入的收繳工作，確保資金及票據(jù)的安全

　　8. 制定安排部門組織架構(gòu)及崗位職責(zé)，完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1、按月對公司經(jīng)營情況進(jìn)行多維度的財務(wù)分析并出具分析報告，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　2、建立并推動執(zhí)行預(yù)算管理;

　　3、建立并完善公司財務(wù)分析的報告制度、體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法;

　　4、協(xié)助出具項目預(yù)算，并跟進(jìn)預(yù)算執(zhí)行情況;

　　5、協(xié)助完成ERP系統(tǒng)報表模塊的更新與優(yōu)化;

　　6、其他財務(wù)分析及預(yù)算管理相關(guān)事宜。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1.建立并完善公司財務(wù)分析報告制度

　　2.建立并完善公司財務(wù)分析體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法。

　　3.協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品盈利能力分析以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)驅(qū)動因素的財務(wù)分析。

　　4.對商機(jī)、市場活動效果進(jìn)行追蹤監(jiān)控分析。

　　5.參與項目篩選、項目投標(biāo)、報價審核，對項目執(zhí)行中的制約因素跟進(jìn)分析、損益分析、資金進(jìn)出分析等，并定期匯報。

　　6.預(yù)算編制和分析：根據(jù)集團(tuán)預(yù)算目標(biāo)和要求，按時完成集團(tuán)內(nèi)全面預(yù)算的編制工作，每月及時對業(yè)務(wù)進(jìn)行滾動預(yù)測分析;

　　7.負(fù)責(zé)各部門日常費用歸集、分解;對異常費用做專項分析、提出優(yōu)化整改措施、跟進(jìn)落實。

　　8.對業(yè)務(wù)發(fā)展不同階段出現(xiàn)的異常指標(biāo)進(jìn)行分析并提出合理化建議。

　　9.業(yè)績分析與評價：每月對經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行回顧，對影響經(jīng)營業(yè)績的PD及KPI指標(biāo)進(jìn)行評價分析。

　　10. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇28

　　1、根據(jù)公司年度規(guī)劃，編制本機(jī)構(gòu)年度財務(wù)預(yù)算計劃，協(xié)助各部門編制年度費用預(yù)算;

　　2、協(xié)助做好定期檢查并分析財務(wù)計劃預(yù)算的執(zhí)行情況，提高資金使用效果;

　　3、負(fù)責(zé)定期出具月度經(jīng)營分析報告，進(jìn)行分部門、項目等多維度的財務(wù)價值分析;

　　4、負(fù)責(zé)分析公司財務(wù)狀況，并協(xié)助訂立和執(zhí)行有關(guān)改善計劃，確保公司利潤指標(biāo)的完成;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售、費用開支情況，和相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，對公司所有運(yùn)營費用的預(yù)算和決算的分析，監(jiān)督;

　　6、跨部門流程梳理、溝通與協(xié)調(diào);

　　7、與上級領(lǐng)導(dǎo)緊密合作，促進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的規(guī)范、優(yōu)化和改進(jìn)，提升公司經(jīng)營的效率和效果。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇29

　　1

　　①根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理體系架構(gòu)及業(yè)務(wù)變化，按年度完善、修訂預(yù)算編報、考核管理制度;

　　②根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營計劃目標(biāo)，組織集團(tuán)下屬部門、區(qū)域、門店開展預(yù)算編制工作;

　　③培訓(xùn)指導(dǎo)集團(tuán)及下屬部門、區(qū)域、門店進(jìn)行年度預(yù)算編制;

　　④跟蹤、控制集團(tuán)及下屬部門、區(qū)域、門店年度預(yù)算的編制進(jìn)度;

　　⑤匯總、核對年度預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

　　2

　　①根據(jù)集團(tuán)運(yùn)營、財務(wù)需求，提供預(yù)算達(dá)成考核數(shù)據(jù);

　　②完成資產(chǎn)、費用預(yù)算的追加及上報審批、系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù);

　　③完成費用預(yù)算達(dá)成率的考核數(shù)據(jù)提供;

　　④及時監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，并發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化分析建議。

　　3

　　①每月按時完成各體系財務(wù)管理報表分析;

　　②每月編制月度分析會議資料，定時組織月度財務(wù)分析會議，并對會議中提出的問題跟蹤落實