車間各管理崗位職責（精選4篇）
車間各管理崗位職責 篇1
嚴格執行上級的安排， 保質保量的完成每天的調試任務
確保調試零件的質量，對因調試質量而影響的生產效率負責
積極配合組長推進本組的各項改進方案
積極主動的解決本組出現的各種質量及技術問題，并配合組長制定相應的解決方案和糾正預防措施
認真執行公司的車間管理制度
嚴格遵守同崗位相關的各項作業指導書規定要求，確保達到合規性要求
嚴格執行6S的各項標準要求，確保負責區域保持整潔
根據生產需要配合車間員工缺勤頂崗調配和作業員操作技能培訓
服從上級安排其他工作
車間各管理崗位職責 篇2
1.生產過程的全面監控和指導，根據生產計劃，負責車間生產任務完成，滿足出貨交付任務需求;
2.負責車間各體系運行，對重要環境因素、重大危險源、HS污染源實施有效控制;
3.負責車間員工生產技術、技能培訓，優化組織架構和生產工序;
4.制定規定流程，建立質量體系;
5.負責車間品質異常處理及整改措施實施，確保完成生產任務;
6.建立車間安全規章制度，組織車間安全檢查，負責車間安全管理;
7.負責對本部門可能發生的緊急狀況，采取應急措施進行處理。
車間各管理崗位職責 篇3
1負責本車間的技術管理，質量檢驗及計量管理工作。
2、負責本車間各工種在生產過程中質量檢驗，審查各車間提出的基礎零件和主要部件是否必要更換，在保證質量的前提下減少材料損耗，降低成本。
3、經常巡回到各車間，及時了解生產過程中所出現的技術問題和計量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個部件的技術要求，及時糾正在生產中的差錯，保證生產質量，減少返工浪費。
4、負責每個生產過程的檢驗工作，經過檢驗和調試，全面了解每個生產部門的質量技術狀況，發現不符合出廠要求的應通知車間主管，切實做好每個生產部門的各級檢驗制度。
車間各管理崗位職責 篇4
1、根據公司生產訂單，組織車間員工實施生產計劃;
2、合理調配人員和設備，確保生產進度，提高生產效率;
3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
4、建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;推進現場5S管理制度，實現車間生產標準化;
5、做好車間員工考勤記錄及月度年度考核算等事宜;
6、負責協調與其他相關部門的關系，及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;