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項目生產經理質量職責

發布時間:2025-03-22

項目生產經理質量職責(通用8篇)

項目生產經理質量職責 篇1

  1、按照合同要求,統一領導和管理所轄工程項目各工區項目部的施工生產,處理好日常工作中與甲方、監理單位的協調溝通工作,及時對甲方、監理提出的問題進行跟蹤反饋。

  2、組織編制合同段的指導性(實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃,掌握施工的動態和工程進度;協調所屬各施工單位間的關系,保證計劃任務的完成。

  3、制定項目工作開展的流程,協調項目各職能部門正常開展工作,對各崗位的具體崗位職能進行明確劃分,落實責任到人。

  4、負責協助上級合理安排現場進度、質量、安全文明等工作,并加以監督與落實。

  5、對內做好勞務單位的人、材、機實施策劃工作,根據策劃安排勞務資源進場,過程中處理勞務出現的糾紛、討薪問題。

  6、每日負責召開項目日常碰頭會,與各勞務、材料商,管理人員制定每日工作及資源安排安排, 并準確、及時在日報中反應項目出現的問題。

  7、落實公司各項工程管理制度及相關管理體系文件,并監督實施。

  8、有效及時的與項目部圖紙深化人員溝通,解決現場生產問題;

  9、項目經理交辦的其他工作。

項目生產經理質量職責 篇2

  1、預警項目管理:制定預警項目Checklist;定期核對各方得到的預警項目信息;對應職責人員工作進展進行后續跟蹤確認;對執行過程中出現的問題進行討論解決

  2、訂單項目管理:召開啟動會;制定項目計劃書;每周組織集團生產項目溝通會,上報生產進展以及項目延誤情況以及下周延誤預防

  3、產能及出口任務:制定出口任務,每季度對出口進行跟蹤,推動,及時匯總上報,每季度提交未出口項目分析報告

  4、助理性相關工作:負責協助開展大型、重要會議的資料收集及PPT的制作;負責對上級領導安排的一些重要工作進行跟蹤,確保工作完成

項目生產經理質量職責 篇3

  1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

  2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

  3、跟蹤產品需求、生產過程,按時完成生產目標;

  4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

  6、負責生產員工的管理、培訓和培養。

項目生產經理質量職責 篇4

  1、根據生產計劃組織車間生產,協調各生產工序,有效解決班組之間的問題,掌握生產進度,保證生產質量。

  2、完成公司下達的各項考核指標,工廠年度計劃和控制的設立及實施;

  3、以績效的優化考慮,提高生產效率、提高產品質量、改善作業流程、降低生產成本;

  4、完成上級交辦的其他工作。

項目生產經理質量職責 篇5

  1.提高產品產量和質量。

  a、與工藝組不斷改進工藝和流程,提高產量,降低不合格率;

  b、組織員工多技能培訓,通過多技能工的培訓,應對計劃的不穩定性,提高產能;

  c、組織對不合格品缺陷的培訓,提高員工辨別次品的能力,從而降低不合格率。組織進行事故調查分析,并跟蹤事故整改。

  2. 降低成本, 組織安全培訓,組織定期安全檢查,排除安全隱患;回顧安全事件,防止再次發生;

  3. 持續改善的推進,降低勞動強度,提高工作效率;

  4. 團隊建設,人員管理,穩定員工隊伍,提高員工士氣;

  5. 組織全體員工保質、保量,按時完成生產任務;

  6. 及時處理生產過程中發生的各種問題,發現并已確認不合格品時有權利立即停線;

  7.協調與相關部門之間的關系,實行有效的質量控制,不斷滿足用戶提高產品質量的要求,對工藝,流程,單元布置,設備,工裝、質量提出改進建議,并參與到改進的項目中。

項目生產經理質量職責 篇6

  1、全面控制、協調機械裝備行業生產的人員管理及各項生產活動;有機械行業現場管理經驗,精通各機械制造工藝流程、圖紙,熟悉機械加工工藝;

  2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

  3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

  4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并及時有效處理;

  5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

  6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

  7、負責員工的管理、培訓和培養。

項目生產經理質量職責 篇7

  1、協助項目經理對工程項目施工生產進行全過程的組織管理,協助做好“四控、三管、一協調”工作。

  2、負責工程項目總體、年度、季度、月度和周施工進度計劃和分部分項工程施工進度計劃的編制和實施。

  3、參與施工組織設計、專項施工方案和作業指導書的編制,參加圖紙會審和設計交底,組織好施工前的準備工作。、

  4、協助項目經理搞好現場勞動力、材料、設備等生產要素的動態管理和優化配置,嚴格控制成本。

  5、深入施工現場,掌握項目工程安全生產、施工進度、工程質量、成本控制及其它情況,做好工程施工目標的中間控制,協調現場各部門、各工種、工序間的接口和交叉工作。

  6、組織召開生產調度會、質量分析會,協助項目經理做好施工計劃的平衡、協調和解決施工生產中的各種問題,布置生產任務,落實會議決定。

  7、實施對現場工程質量、安全生產、文明施工的管理,積極協助組織QC活動和協助推廣“四新”科技成果的應用。

  8、組織現場綜合性檢查,并對施工生產中存在的主要問題進行處理。

項目生產經理質量職責 篇8

  (1)根據生產作業計劃,進行人員、設備的調度配合,確保生產任務按時、按質完成;

  (2)根據生產作業計劃核對物料的需求,負責所需物料的跟催工作;

  (3)協調、督促生產車間各工序產成品的流轉到進倉的事宜,并將異常信息反饋給生產計劃專員;

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    1、計劃、組織、監管生產任務,協調生產過程中的問題并及時反饋;2、負責根據生產需求收集相關文件,檢測指導文件、生產工藝文件、測試治具等資料,核對庫存,備齊所需物料;3、跟蹤生產進度,負責產品的驗收工作;4、負責與研發部門協調...

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