[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé)（精選29篇）

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇1

　　職責(zé)描述：

　　1、協(xié)助高層制定制造體系發(fā)展戰(zhàn)略及制度政策，并負(fù)責(zé)落地執(zhí)行；

　　2、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)工廠的全面管理，根據(jù)集團及制造線的總體規(guī)劃，編制工作目標(biāo)和計劃，并負(fù)責(zé)組織實施。

　　3、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排，督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控等工作；

　　4、負(fù)責(zé)工廠團隊建設(shè)，負(fù)責(zé)員工的管理、指導(dǎo)及評估，并激勵其工作績效；

　　5、完成上級交辦的.其他專項工作。

　　職位要求:

　　1、30-35歲，211、985統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，機械制造、工業(yè)工程等相關(guān)理工科專業(yè)；

　　2、5年以上大型制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，2年以上同崗位管理經(jīng)驗；

　　3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理方式，具有先進的生產(chǎn)管理理念及實操經(jīng)歷；

　　4、具有較強的目標(biāo)管理與實現(xiàn)能力，具備良好的團隊管理、溝通協(xié)調(diào)、問題解決能力及團隊合作精神。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇2

　　工作職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)中式點心中央廚房生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等各項工作的開展，做好生產(chǎn)管理相關(guān)工作；

　　2.負(fù)責(zé)主持車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等管理工作，確保各項指標(biāo)的達成；

　　3.依工藝標(biāo)準(zhǔn)對各班組的操作工藝、質(zhì)量進行監(jiān)督，確保產(chǎn)品的.各項指標(biāo)合格；

　　4.依據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù)，確保按質(zhì)按量交貨；

　　5.根據(jù)預(yù)算控制車間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本，定期查看產(chǎn)品出品率，確保生產(chǎn)效益最大化；

　　6.負(fù)責(zé)各項生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的貫徹落實和及時更新修訂；

　　7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的異常情況和相關(guān)部門的反饋意見進行處理；

　　8..監(jiān)督各班組考勤、考核制度、常規(guī)培訓(xùn)的執(zhí)行與落實，做好團隊建設(shè)等員工關(guān)系管理工作。

　　崗位要求：

　　1.高中以上學(xué)歷，專業(yè)不限，5年以上食品生產(chǎn)行業(yè)一線管理經(jīng)驗；

　　2.熟悉食品生產(chǎn)的流程及各環(huán)節(jié)；

　　3.熟悉食品行業(yè)的生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗；

　　4、熟悉IS9001質(zhì)量體系、HACCP食品安全控制體系、ISO14000環(huán)境管理體系，了解5S現(xiàn)場管理，具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇3

　　工作職責(zé)：

　　1、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算；

　　2、綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，制定下達生產(chǎn)計劃，管理協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源（人員、設(shè)備、外協(xié)等）以確保生產(chǎn)計劃按時完成；

　　3、按工作程序與技術(shù)部、營銷中心、采購部、財務(wù)部等的橫向聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，能夠系統(tǒng)性、預(yù)防性地解決問題；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；對各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)能等指標(biāo)負(fù)責(zé)；

　　5、不斷革新改進生產(chǎn)工藝、工序，并組織生產(chǎn)項目經(jīng)理、各班組對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

　　6、負(fù)責(zé)管理維護工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　7、一線工人的.考核、激勵、績效管理，針對關(guān)鍵生產(chǎn)崗位核心技術(shù)工人進行培養(yǎng)和保留。

　　任職條件：

　　1、30-50歲，大專及以上學(xué)歷，食品工程或相關(guān)專業(yè)；

　　2、10年及以上食品生產(chǎn)管理經(jīng)歷，3年及以上生產(chǎn)總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗；

　　3、有生產(chǎn)制造規(guī)劃經(jīng)歷經(jīng)驗，有良好的組織統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)溝通能力；

　　4、管理邏輯思維能力強、執(zhí)行力強；有良好的管理高度和全局觀；

　　5、優(yōu)秀的團隊建立和組織凝聚力，能有效的管理和提升團隊業(yè)務(wù)水平；

　　6、能獨立建立和執(zhí)行團隊管理體系。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇4

　　1.堅決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；

　　5.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　6.負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

　　7.密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

　　8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

　　9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)x作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；

　　11.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

　　12.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確x；

　　13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；

　　14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的'問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

　　15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間；

　　16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)x知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　17.抓好生產(chǎn)管理人員的x培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

　　18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保x質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。

　　19.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；

　　20.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇5

　　職位描述：

　　1、根據(jù)公司營銷計劃，組織制定年、季、月生產(chǎn)和售后服務(wù)計劃及其措施并監(jiān)督執(zhí)行；

　　2、監(jiān)督安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序和環(huán)境改善；

　　3、貫徹落實公司各項規(guī)章制度，制定所屬各部門的內(nèi)部管理制度，監(jiān)察所屬各部門的運行狀況，保持規(guī)范有序；

　　4、監(jiān)督各部門員工的安全、專業(yè)技能、制度執(zhí)行等方面的培訓(xùn)和考核，建立一支合格的員工隊伍；

　　5、協(xié)調(diào)工廠各部門抓好精益化生產(chǎn)、品質(zhì)管理、安全高效、配合和支持營銷部門的.銷售工作；

　　6、強化對資產(chǎn)和各類資料的管理，保證其安全和發(fā)揮最大效用；

　　7、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計劃和工作匯報；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　職位要求：

　　1、5年以上國內(nèi)500強，大型上市公司或大型食品制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗2年以上全面（生產(chǎn)、品控、財務(wù)、采購、物流工程維修、產(chǎn)品開發(fā)、人事行政等）管理經(jīng)驗;

　　2、身心健康，對工作壓力具有相當(dāng)?shù)某惺苣芰Γ?/p>

　　5、有較強的綜合處理問題和協(xié)調(diào)溝通能力；較強的組織管理、分析判斷及應(yīng)急決策能力；

　　6、能合理地調(diào)配人、財、物力，有效利用資源；

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇6

　　1、公司廠長對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作。

　　2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織召開公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部會議，研討公司經(jīng)營現(xiàn)狀，確定公司的經(jīng)營思想、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略。

　　3、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。

　　4.協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間組長的任命，吸收新員工以及對違紀(jì)員工的處理。

　　5.在總經(jīng)理的監(jiān)督下，主管公司的財務(wù)工作，審批各項資金的收支，督促檢查財務(wù)人員遵章守法。

　　6.督促檢查公司各部門、生產(chǎn)人員的'工作任務(wù)的完成情況，綜合各中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力得分。

　　7.積極學(xué)習(xí)時事政治，用先進的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念，抓好公司員工的精神文明建設(shè)，努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊伍。

　　8.全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識。

　　9.加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇7

　　1、對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，協(xié)助廠長做好本廠的安全生產(chǎn)工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和集團公司、礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時”（計劃、布置、監(jiān)督、總結(jié)、評比）。

　　3、負(fù)責(zé)組織做好對新員工的入廠安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位練兵并定期組織安全技術(shù)考核。

　　4、負(fù)責(zé)組織全廠定期與不定期的安全檢查工作，并督促各部門對檢查出的`問題和隱患進行整改。

　　5、負(fù)責(zé)組織制定并實施選礦廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃。

　　6、負(fù)責(zé)組織本廠一般事故調(diào)查、分析，按“四不放過”原則進行處理。

　　7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場及時了解和消除生產(chǎn)與工作范圍內(nèi)的不安全因素。全盤掌握全廠的安全生產(chǎn)動態(tài)。

　　8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全工作。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇8

　　描述：

　　1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常、運營等工作。

　　2、建立、完善各部門的規(guī)章、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃，根據(jù)計劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計劃；

　　4、行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成。

　　5、負(fù)責(zé)訂單工價、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；

　　6、制定及生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費；

　　7、生產(chǎn)責(zé)任第一人，貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的.生產(chǎn)安全事故。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　職位要求：

　　1、40歲以上，五年以上服裝工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；通曉服裝廠各個流程和環(huán)節(jié)，有完整的服裝廠管理和思路。

　　2、熟悉針織，梭織服裝生產(chǎn)工藝流程的各個環(huán)節(jié)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、熟悉服裝工廠的生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理等經(jīng)驗；

　　4、熟悉現(xiàn)代服裝生產(chǎn)企業(yè)的各類工藝、流程及運營體系；

　　5、具有敬業(yè)精神和團隊合作精神，善于溝通，有責(zé)任心為人穩(wěn)重、踏實，勤奮肯干；

　　6、具備良好的計劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

　　7、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和表達能力，能承擔(dān)較大的工作強度和壓力，從基層做起的管理人員

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇9

　　職位描述：

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運行等工作；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進度，合理安排及調(diào)度各項任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的`實施6S管理工作；

　　6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

　　7、熟悉國家有關(guān)食品行業(yè)的法規(guī)、政策，洞悉本行業(yè)工藝、技術(shù)的未來發(fā)展趨勢；

　　8、了解生產(chǎn)流程、產(chǎn)品線布置，對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化管理；

　　9、制定新產(chǎn)品研發(fā)方案，并執(zhí)行研發(fā)新品任務(wù)負(fù)責(zé)（協(xié)助）新品開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計、樣品測試、產(chǎn)品中試與上市效果評估；

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇10

　　1、貫徹執(zhí)行HSE方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和上級、總廠規(guī)章制度。

　　2、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，領(lǐng)導(dǎo)和督促天然氣勘探開發(fā)管理、采輸氣工藝、氣井管理、機動設(shè)備管理等系統(tǒng)落實業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE職責(zé)，對所分管系統(tǒng)的'HSE工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　3、負(fù)責(zé)組織制定、修訂、審查分管系統(tǒng)的HSE規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　　4、負(fù)責(zé)組織分管系統(tǒng)進行HSE檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時組織處理，并制定防范措施。

　　5、負(fù)責(zé)組織對新井氣藏地質(zhì)設(shè)計、鉆井地質(zhì)設(shè)計、鉆井工程設(shè)計進行審核，對井下作業(yè)地質(zhì)設(shè)計、工藝設(shè)計和施工設(shè)計進行審核，督促落實井控、有毒有害氣體等HSE影響因素的控制措施。

　　6、在組織新上產(chǎn)能建設(shè)項目、技術(shù)及設(shè)備改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時，按“三同時”的要求，督促有關(guān)部門落實安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等評價要求與措施，并組織有關(guān)部門參加審查、驗收，使之符合HSE規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的要求。

　　7、負(fù)責(zé)組織井噴及采氣系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)的事故調(diào)查，按照“四不放過”原則進行處理。

　　8、履行關(guān)鍵裝置要害部位的安全聯(lián)系（承包）職責(zé)。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇11

　　生產(chǎn)廠長是工廠的核心人物，是工廠日常的決策者和、培訓(xùn)、采購等資源的分配者。在生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其工作職責(zé)涵蓋人員管理、生產(chǎn)計劃、物資管理、生產(chǎn)過程管理以及質(zhì)量管理等多方面，起著決定性的作用。接下來就一一分解并解讀這些工作職責(zé)及工作內(nèi)。

　　崗位職責(zé)：

　　1. 對生產(chǎn)部的直接負(fù)責(zé)，組織和維持工廠高效率的生產(chǎn)運作。

　　2. 根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)能力，做出生產(chǎn)計劃并組織、控制生產(chǎn)進度、人員、設(shè)備等。

　　3. 建立和健全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工作定額和考核制度，完成計劃的各項任務(wù)。

　　4. 合理分配人員，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5. 保證安全生產(chǎn)和質(zhì)量合格，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

　　工作內(nèi)容：

　　一、人員管理

　　1. 根據(jù)員工出勤、工作效率和勞動記錄，分析和改進生產(chǎn)制度。保證生產(chǎn)和人員的安全。

　　2. 負(fù)責(zé)，考核部門內(nèi)工作人員，了解其思想動態(tài)，做正確的思想工作，調(diào)整好員工心態(tài)，確保有效管理工廠人員。

　　3. 做好部門培訓(xùn)工作，定期對員工進行培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能水平。

　　二、生產(chǎn)計劃與控制

　　1. 根據(jù)銷售訂單和公司銷售政策做出合理的生產(chǎn)計劃，并安排生產(chǎn)人員按計劃執(zhí)行。同時需要提前安排好所需物資和人員。確保按時交付。

　　2. 嚴(yán)格控制物料入庫、出庫的數(shù)目及流程，防止物料混亂和丟失，及時對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控和分析，以確保按時完成生產(chǎn)計劃。

　　三、設(shè)備管理

　　1. 合理調(diào)配人員對設(shè)備進行定期的檢修保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄。

　　2. 確保設(shè)備正常運行，及時處理設(shè)備故障，降低設(shè)備故障率。

　　四、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理

　　1. 確保安全生產(chǎn)，包括防火、防盜、防工傷事故等，建立安全事故和預(yù)防措施，減少安全事故的發(fā)生率。同時負(fù)責(zé)對部門人員的安全教育培訓(xùn)工作。

　　2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和檢驗工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，并對不合格產(chǎn)品進行處理和返工。

　　以上就是生產(chǎn)廠長的工作職責(zé)和工作內(nèi)容。總體來說，一個優(yōu)秀的.生產(chǎn)廠長不僅要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和管理技巧，同時還要能夠敏銳的洞察市場變化并據(jù)此做出決策，這往往是最為關(guān)鍵的一點。一個高效的生產(chǎn)部門不僅要有合理的制度和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程來約束員工行為，更需要給予員工足夠的激勵和支持，來挖掘他們的潛能和工作熱情，以提高整個生產(chǎn)運作效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時還需要加強與其他部門的溝通和協(xié)作，共同推動工廠的發(fā)展和進步。因此，作為生產(chǎn)廠長要時刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化，為工廠創(chuàng)造更多的價值。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇12

　　一、主持工廠全面工作，確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運行。

　　二、主持編制企業(yè)內(nèi)部管理，安全生產(chǎn)管理，技術(shù)、質(zhì)量管理等各項規(guī)章制度，制定切實可行的方案，措施并組織實施。

　　三、主持召開各種會議、強化內(nèi)部管理工作、加強成本核算，挖掘生產(chǎn)潛力，合理使用和節(jié)約能源，材料、降低消耗、縮短生產(chǎn)周期。

　　四、抓好勞動管理，提高勞動生產(chǎn)率，適時修訂勞動定員、定額、適時調(diào)整作息時間，檢查督促勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，組織對管理人員按規(guī)定實施考核。

　　五、堅持安全第一，強化安全生產(chǎn)，建立健全安全管理機構(gòu)及安全網(wǎng)絡(luò)。加強員工安全教育與培訓(xùn)，開展安全監(jiān)督檢查采取有力措施，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。

　　六、堅持質(zhì)量第一，抓好全面質(zhì)量管理工作定期召開質(zhì)量工作會議，及時解決質(zhì)量問題，組織質(zhì)量攻關(guān)，開展新產(chǎn)品的研制與開發(fā)。

　　七、加強機械設(shè)備管理，使設(shè)備完好率達到良好水平。

　　八、處理突發(fā)事件，對生產(chǎn)責(zé)任事故和安全事故，查清原因，追究責(zé)任，作出處理，處理違紀(jì)違章行為。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇13

　　工作職責(zé)：

　　1）負(fù)責(zé)絲綢、紡織、織造、印染、服裝等生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)計劃編制、監(jiān)督、實施；

　　2）從事絲綢、紡織、織造、印染、服裝等生產(chǎn)企業(yè)日常經(jīng)營、工作事務(wù)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制；

　　3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、市場營銷、行政管理等全盤管理工作。

　　職位要求：

　　1) 大專及以上學(xué)歷；

　　2) 具備在絲綢、紡織、織造、印染、服裝等行業(yè)8年以上工作經(jīng)驗，以及5年以上同級別崗位工作經(jīng)驗；

　　3) 具備優(yōu)秀的工廠管理思路，及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾擔(dān)任同類企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長以及業(yè)務(wù)或外貿(mào)中高級管理崗位者優(yōu)先考慮錄用；

　　4) 具備良好的.外銷資源和社會關(guān)系，市場洞察能力強者優(yōu)先；

　　5) 有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇14

　　1、協(xié)助廠長抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，必須把安全工作貫徹到每天具體環(huán)節(jié)中去，每月必須組織召開一次安全、防塵、防毒工作會議，針對存在的安全隱患，采取措施，加以解決或重點監(jiān)護。

　　3、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠性安全生產(chǎn)綜合大檢查，對基層各工段、班組提出安全工作問題和要求，必須及時研究、落實整改措施。

　　4、主持制定全廠人身安全防護、防塵、防毒、防火、防盜、防破壞、防輻射及消除工業(yè)污染的全面規(guī)劃，督促檢查貫徹執(zhí)行。

　　5、按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理人身傷害事故、設(shè)備事故、“三防”事故和險肇事故，并組織擬定改進措施，監(jiān)督落實。

　　6、負(fù)責(zé)組織審核全廠設(shè)備大、中、小修計劃，對安全措施不完善的'不予審批。

　　7、組織全廠設(shè)備大檢查，對管理使用不當(dāng)，不能保證安全生產(chǎn)的設(shè)備要及時采取措施。

　　8、出現(xiàn)嚴(yán)重威脅員工生命、身體健康的險情時，及時采取有效的防護措施或停產(chǎn)處理解決。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇15

　　1、對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)、環(huán)保、治安、消防工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。

　　3、組織對新職工進行廠級安全教育；對本廠職工進行經(jīng)常性安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；并定期組織安全技術(shù)考核。

　　4、負(fù)責(zé)組織制定并實施采礦廠的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃。

　　5、負(fù)責(zé)組織本單位和施工單位的安全生產(chǎn)檢查，及時消除生產(chǎn)場所中的安全隱患。，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、監(jiān)督各工程公司安全生產(chǎn)情況，生產(chǎn)規(guī)章制度的'貫徹落實情況，對重點安全工作制定切實可行的防范措施。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督采礦廠各級管理人員對安全、環(huán)保、治安、消防等各項工作的執(zhí)行情況。

　　7、參于本廠和所管轄施工單位一般事故的調(diào)查、分析。按“四不放過”的原則進行處理。

　　8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇16

　　生產(chǎn)廠長職位要求

　　1、企業(yè)管理或機械類食品相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷。

　　2、具備五年以上相關(guān)崗位生產(chǎn)管理經(jīng)驗,擔(dān)任生產(chǎn)副總或廠長相關(guān)崗位3年以上;

　　3、熟悉生產(chǎn)運作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗;

　　4、熟悉is9001質(zhì)量體系、iso14000環(huán)境管理體系,了解5s現(xiàn)場管理,具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗;

　　5、接受過安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、財務(wù)管理、運營管理等方面的相關(guān)培訓(xùn)。

　　生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

　　1.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強活力,開拓前進。

　　2.加強生產(chǎn)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　3.切實做好廠區(qū)環(huán)境保護工作,保證安全文明生產(chǎn)。

　　4.貫徹“各盡所能”,按勞分配的`原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。

　　5.協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。

　　6.督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。

　　7.全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇17

　　生產(chǎn)副廠長宏源防水濰坊市宏源防水材料有限公司,宏源防水,宏源防水集團有限公司,宏源防水崗位主要職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理;

　　2.工負(fù)責(zé)藝技術(shù)質(zhì)量管理;

　　3.負(fù)責(zé)成本控制管理;

　　4.負(fù)責(zé)職業(yè)健康、安環(huán)能源管理;

　　5.負(fù)責(zé)其他職能部門的管理。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　任職基本要求:

　　1.全日制本科及以上學(xué)歷,生產(chǎn)管理、工業(yè)制造、工程裝備等專業(yè);

　　2.通曉生產(chǎn)管理流程與工藝技術(shù)方面的知識,掌握產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)管理體系方面的知識,熟悉企業(yè)管理和人力資源、財務(wù)管理方面的.知識;

　　3.8年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗,其中3年以上行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

　　4.掌握使用計算機辦公軟件技能,熟悉經(jīng)營工作分析、計劃制訂、開展績效管理的技能,熟悉主要生產(chǎn)設(shè)備運行原理。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇18

　　1.組織車間日常生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)計劃完成情況，合理調(diào)配車間人員機具設(shè)備。

　　2.負(fù)責(zé)季度(月度)生產(chǎn)計劃的編制，審核派工單、出庫單據(jù)。

　　3.處理生產(chǎn)現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的異常情況。

　　4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題。

　　5.協(xié)調(diào)供應(yīng)部的原材料，處理供應(yīng)問題。

　　6.協(xié)助廠長搞好日常管理工作。

　　7.靈活調(diào)整生產(chǎn)安排，根據(jù)實際情況提請調(diào)整生產(chǎn)計劃。

　　8.完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作。

　　9.負(fù)責(zé)班組成員的考勤(請假)審核、簽字。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇19

　　1、制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

　　3、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物質(zhì)采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物質(zhì);

　　5、下達生產(chǎn)任務(wù)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進度要求,安排工作前、后、緩急制作;

　　6、做好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率何利用率;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證問題,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報上司。

　　8、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

　　9、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部生產(chǎn)的質(zhì)量,解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的各種措施;

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施;

　　11、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,并進行下屬基層管理干部的培養(yǎng);

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇20

　　1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。

　　2.組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　3.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。

　　4.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

　　5.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。

　　6.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　7.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

　　8.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　9.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　11.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　12.代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團體及機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇21

　　1.生產(chǎn)計劃的制訂。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃進行任務(wù)分配及人員調(diào)配。

　　3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理，產(chǎn)品質(zhì)量控制。

　　4.對使用設(shè)備進行保養(yǎng)及維護，確保設(shè)備正常運行。

　　5.生產(chǎn)設(shè)備的采購與管理。

　　6.工藝文件的編制與實施。

　　7.生產(chǎn)信息的傳遞與匯總。

　　8.工序質(zhì)量的控制與改善。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇22

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),綜合管理全區(qū)安全生產(chǎn)工作。

　　2.負(fù)責(zé)組織召開安全工作會議，分析安全形勢，及時傳達上級的部署。

　　3.擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并組織實施。

　　4.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，對傷亡事故調(diào)查、處理。協(xié)助上級部門對重、特大事故的調(diào)查處理。

　　5.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作。

　　6.組織有關(guān)人員對企、事業(yè)單位進行安全檢査。

　　7.參加新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目的設(shè)計審查及竣工驗收工作。

　　8.檢査指導(dǎo)下屬及各單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

　　9.完成上級交辦的其他工作。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇23

　　♦生產(chǎn)統(tǒng)籌

　　1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。

　　2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。

　　4.組織生產(chǎn)會議。

　　♦生產(chǎn)管理

　　1.下達全廠生產(chǎn)訂單。

　　2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。

　　4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求。

　　5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。

　　6.負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價。

　　7.監(jiān)督物料控制。

　　8.組織出貨事宜。

　　♦生產(chǎn)部人事管理

　　1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關(guān)。

　　2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關(guān)。

　　3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。

　　4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效，根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。

　　5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇24

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),綜合管理全區(qū)安全生產(chǎn)工作。

　　2.負(fù)責(zé)組織召開安全工作會議，分析安全形勢，及時傳達上級的部署。

　　3.擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并組織實施。

　　4.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，對傷亡事故調(diào)查、處理。協(xié)助上級部門對重、特大事故的調(diào)查處理。

　　5.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作。

　　6.組織有關(guān)人員對企、事業(yè)單位進行安全檢査。

　　7.參加新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目的設(shè)計審查及竣工驗收工作。

　　8.檢査指導(dǎo)下屬及各單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇25

　　職位描述：

　　職責(zé)描述：

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運行等工作；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進度，合理安排及調(diào)度各項任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的實施6S管理工作；

　　6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

　　7、驗廠相關(guān)工作的開展。

　　職位要求：

　　1、35周歲以上，高中以上學(xué)歷；

　　2、有服裝廠長或服裝工廠經(jīng)理管理生產(chǎn)經(jīng)驗；有驗廠或舞臺服裝制造經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　3、協(xié)調(diào)溝通能力佳，認(rèn)真負(fù)責(zé)；吃苦耐勞，腳踏實地。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇26

　　責(zé)任內(nèi)容：

　　1、參與編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制并執(zhí)行年、季、月度生產(chǎn)計劃。

　　2、負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。

　　4、負(fù)責(zé)組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策

　　7、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　9、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的.項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　10、完成公司交給的其它工作

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇27

　　生產(chǎn)經(jīng)理/廠長一)用60 %的時間做以下主要工作:

　　1、每日生產(chǎn)計劃的組織、實施、調(diào)度和檢查審核(按排副經(jīng)理協(xié)助,以下協(xié)同);

　　2、巡查生產(chǎn)線、檢查各項“制度”、“程序文件”、“工作文件”“質(zhì)量記錄”執(zhí)行情況,對不合格項及時糾正;

　　3、側(cè)重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的檢討,對不合格項及時按“糾正、預(yù)防程序”的要求組織改進;

　　4、按規(guī)定審核簽批'生產(chǎn)異常單'、'材料異常單'、'領(lǐng)料單'、'退料單'、'請購單'等;

　　5、及時處理內(nèi)部和部門間發(fā)出的“qit會議”決定、“聯(lián)絡(luò)單”及其它有關(guān)文件,并落實責(zé)任人,跟進結(jié)果;

　　6、及時處理重大的質(zhì)量問題、交貨計劃問題、安全生產(chǎn)問題;

　　7、按公司制定的部門控制指標(biāo)考核要求制定本部門的有關(guān)工作計劃,并組織實施總結(jié),不斷改進提高;

　　8、按《生產(chǎn)部前線監(jiān)控作業(yè)規(guī)范》要求組織和檢查各級監(jiān)控工作,并統(tǒng)計分析作為生產(chǎn)部各級

　　管理人員工作改進和年度考評的依據(jù);

　　9、會同有關(guān)部門及時處理客戶投訴;

　　10、及時處理廠長下達的各項任務(wù)。

　　11、管理下屬工作進度及勞動紀(jì)律、5s執(zhí)行狀況。

　　12、培訓(xùn)下屬人員。

　　二)用30 %的時間做以下主要工作:

　　1、協(xié)助主任提出的問題,使其得到落實

　　2、參加公司和部門間安排的會議

　　3、落實公司或部門確定要生產(chǎn)部執(zhí)行或處理的各項事宜

　　4、本部門持續(xù)改進項目的制定、組織、實施、檢查、跟進、鞏固

　　5、對統(tǒng)計報表的審核分析,作出品質(zhì)、產(chǎn)能、培訓(xùn)、勞動組織、紀(jì)律“5s”等各項工作的改進意見。

　　6、檢查全天工作完成情況,安排明天或近期工作

　　三)用10 %的時間做與崗位環(huán)境因素相關(guān)的'工作:

　　1、檢查輔料領(lǐng)用、發(fā)放、使用情況包括節(jié)約控制,如錫絲在5%之內(nèi),檢查廢棄物處理應(yīng)符合管理規(guī)定。

　　2、組織周會或?qū)ｎ}調(diào)查會檢討和及時調(diào)整工作。

　　3、處理員工建議、考評、調(diào)整有關(guān)工作。一)用60 %的時間做以下主要工作:

　　1、每日生產(chǎn)計劃的組織、實施、調(diào)度和檢查審核(按排副經(jīng)理協(xié)助,以下協(xié)同);

　　2、巡查生產(chǎn)線、檢查各項“制度”、“程序文件”、“工作文件”“質(zhì)量記錄”執(zhí)行情況,對不合格項及時糾正;

　　3、側(cè)重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的檢討,對不合格項及時按“糾正、預(yù)防程序”的要求組織改進;

　　4、按規(guī)定審核簽批'生產(chǎn)異常單'、'材料異常單'、'領(lǐng)料單'、'退料單'、'請購單'等;

　　5、及時處理內(nèi)部和部門間發(fā)出的“qit會議”決定、“聯(lián)絡(luò)單”及其它有關(guān)文件,并落實責(zé)任人,跟進結(jié)果;

　　6、及時處理重大的質(zhì)量問題、交貨計劃問題、安全生產(chǎn)問題;

　　7、按公司制定的部門控制指標(biāo)考核要求制定本部門的有關(guān)工作計劃,并組織實施總結(jié),不斷改進提高;

　　8、按《生產(chǎn)部前線監(jiān)控作業(yè)規(guī)范》要求組織和檢查各級監(jiān)控工作,并統(tǒng)計分析作為生產(chǎn)部各級

　　管理人員工作改進和年度考評的依據(jù);

　　9、會同有關(guān)部門及時處理客戶投訴;

　　10、及時處理廠長下達的各項任務(wù)。

　　11、管理下屬工作進度及勞動紀(jì)律、5s執(zhí)行狀況。

　　12、培訓(xùn)下屬人員。

　　二)用30 %的時間做以下主要工作:

　　1、協(xié)助主任提出的問題,使其得到落實

　　2、參加公司和部門間安排的會議

　　3、落實公司或部門確定要生產(chǎn)部執(zhí)行或處理的各項事宜

　　4、本部門持續(xù)改進項目的制定、組織、實施、檢查、跟進、鞏固

　　5、對統(tǒng)計報表的審核分析,作出品質(zhì)、產(chǎn)能、培訓(xùn)、勞動組織、紀(jì)律“5s”等各項工作的改進意見。

　　6、檢查全天工作完成情況,安排明天或近期工作

　　三)用10 %的時間做與崗位環(huán)境因素相關(guān)的工作:

　　1、檢查輔料領(lǐng)用、發(fā)放、使用情況包括節(jié)約控制,如錫絲在5%之內(nèi),檢查廢棄物處理應(yīng)符合管理規(guī)定。

　　2、組織周會或?qū)ｎ}調(diào)查會檢討和及時調(diào)整工作。

　　3、處理員工建議、考評、調(diào)整有關(guān)工作。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇28

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好車間的協(xié)調(diào),組織分配人員,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

　　3、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理;

　　5、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

　　6、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施;

　　8、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

[優(yōu)秀]生產(chǎn)廠長工作職責(zé) 篇29

　　1.崗位名稱及設(shè)置目的

　　1.1生產(chǎn)廠長

　　1.2負(fù)責(zé)公司日常質(zhì)量體系運行工作和生產(chǎn)組織工作，按照公司批準(zhǔn)的年度經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)市場情況全面組織公司的生產(chǎn)活動，并有效進行生產(chǎn)成本控制，以最小的成本完成生產(chǎn)計劃，從而為公司獲取最大的經(jīng)濟效益，使公司在市場經(jīng)濟的運作中不斷發(fā)展壯大。

　　2、工資待遇及考核

　　2.1工資實行：基本工資+崗位工資+考核工資=實領(lǐng)工資1600元+1000元+1200元=3800元

　　2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據(jù)，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分?jǐn)?shù)計算考核工資。

　　3.任職資格和經(jīng)驗要求

　　3.1具有大專以上教育背景。

　　3.2具有多年從事企業(yè)經(jīng)營管理運作實踐和工作經(jīng)驗。

　　3.3具有高水準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)能力，以及組織、指揮、協(xié)調(diào)，工作能力。

　　3.4具有帶領(lǐng)團隊的經(jīng)驗和能力。

　　4.在企業(yè)組織機構(gòu)中的位置和相互關(guān)系

　　4.1直接上級：總經(jīng)理

　　4.2直接協(xié)調(diào)部門:公司各職能部門負(fù)責(zé)人。

　　5.報告系統(tǒng)

　　5.1日常事務(wù)工作報告總經(jīng)理。

　　5.2重大事項報告總經(jīng)理直至董事長。

　　6.崗位描述

　　6.1在公司領(lǐng)導(dǎo)下，組織指導(dǎo)企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定；對企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況進行控制與管理。

　　6.2組織編制生產(chǎn)管理、制度管理、資產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)活動的有序進行。

　　6.3負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作和管理評審工作。

　　6.4組織公司的質(zhì)量和技能培訓(xùn)，會同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)目標(biāo)，對培訓(xùn)效果進行評估；達到開發(fā)人才、提高員工素質(zhì)、增強公司發(fā)展動力的目的，開展群眾性的質(zhì)量管理活動。

　　6.5合理分配和調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　6.6全面實施運行公司質(zhì)量管理體系，監(jiān)督管理生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)過程的工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6.7負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作質(zhì)量和工作態(tài)度；做好下屬人員的獎懲工作，以此調(diào)動其工作積極性。

　　6.8根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實施，從而調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。

　　6.9.協(xié)助研究部門進行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進水平。

　　6.10對生產(chǎn)過程中的制造費用，進行嚴(yán)格控制，制定制造費用的使用管理辦法，合理的降低制造費用的投入，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

　　6.11根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實施，從而調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。

　　7.工作細(xì)則

　　7.1作為生產(chǎn)廠長是公司生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系運行的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理進行監(jiān)管,確保公司生產(chǎn)活動的順利進行,確保公司銷售任務(wù)及科研任務(wù)的順利完成。

　　7.2生產(chǎn)廠長是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部各部門安全工作計劃的編制、審核、監(jiān)督管理工作，每年12月底與各個部門負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　7.3生產(chǎn)廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責(zé)任人，每周至少進行2次對中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業(yè)績考核重要依據(jù)。

　　7.4每年一月份根據(jù)公司整體規(guī)劃，制定生產(chǎn)部門中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并以季為單位對規(guī)劃的執(zhí)行情況進行總結(jié)，提交公司董事長。

　　7.5每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作匯報，及時掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)各細(xì)節(jié)點。對各車間班組的工作提出指導(dǎo)意見，對整個生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，并詳細(xì)記錄.7.6負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組織實施和成果的檢驗；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。

　　7.7確保在整個公司內(nèi)部促進顧客要求意識的形成，每周至少抽時間在不影響正常工作的情況下負(fù)責(zé)組織1次的員工的工作座談，統(tǒng)一員工思想，提高員工整體素質(zhì)。

　　7.8負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)，每周進行不少于1次的對外回訪，確保對外工作的穩(wěn)定、暢通。

　　7.9負(fù)責(zé)監(jiān)督新品研制工作，對每次新產(chǎn)品研制開發(fā)試制過程至少進行3次以上的調(diào)研，確保新品研制工作的順利進行

　　7.10負(fù)責(zé)審核各部門的生產(chǎn)、質(zhì)量管理策劃文件。并對文件進行歸類存檔。

　　7.11每周至少主持召開1次以上的生產(chǎn)管理人員會議，會議針對各班組長，并對會議過程詳細(xì)記錄，監(jiān)督會議中決策過程的情況。

　　7.12每天利用10分鐘負(fù)責(zé)全體員工早會組織召開，對前一天工作總結(jié)和對當(dāng)天工作的安排。

　　7.13每周至少進行6小時以上的員工交流，時時掌握員工動態(tài)，提高員工整體的綜合實力。

　　7.14每周組織一次車間管理層會議，參加人員為各車間班組長、質(zhì)量管理人員、采購主管、庫房管理人員。

　　7.15每周召開一次生產(chǎn)方面的質(zhì)量分析會議，對本周出現(xiàn)的或者客

　　戶反饋的質(zhì)量問題進行分析并拿出整改措施報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后在規(guī)定時間內(nèi)實施完成。

　　7.16每周至少進行2次質(zhì)量調(diào)研，并主持召開質(zhì)量體系運行分析會，對公司的質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督。

　　7.17每二周進行1次運行成本分析會，對本周成本控制情況進行總結(jié)。

　　8主要權(quán)力

　　代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)安排、生產(chǎn)人員調(diào)度及質(zhì)量管理職能，監(jiān)管全廠的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進行質(zhì)量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)建議做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)辭退。代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)管理職能，監(jiān)管生產(chǎn)全過程。代表總經(jīng)理行使科研管理職能，保證公司科研計劃的順利實施。

　　9.接受監(jiān)督

　　日常事務(wù)工作受總經(jīng)理和董事長的監(jiān)督、檢查。

　　10.工作計劃與達成

　　10.1制訂生產(chǎn)管理工作計劃(年、季、月計劃)。

　　10.2編寫生產(chǎn)管理方面工作總結(jié)(月、季、年總結(jié))

　　11本崗位一般不作為條款

　　11.1每月底之前未編制完本職生產(chǎn)計劃。

　　11.2次月3日前未對本職位工作進行總結(jié)。

　　11.3未召開每周1次的質(zhì)量體系分析會。

　　11.4未召開每周1次的成本分析會。

　　11.5未組織每周1次的技術(shù)知識培訓(xùn)。

　　11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報。

　　11.7未進行每周1次的對外聯(lián)絡(luò)。

　　11..8未進行每周6小時的員工調(diào)研。

　　11.9對新產(chǎn)品試制過程未進行3次以上的調(diào)研。

　　11.10未主持召開每周1次的生產(chǎn)管理人員工作會議。

　　11.11未進行每周3次的基層管理人員的工作抽查。

　　11.12對公司間工作文件未及時批閱和上級工作交辦完成情況答復(fù)。12本崗位嚴(yán)重不作為條款:

　　12.1出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴(yán)重后果

　　12.2各部門協(xié)調(diào)不利，不能按時完成生產(chǎn)計劃

　　12.3監(jiān)管不利未能按時完成客戶訂單任務(wù)工作

　　12.4違反廠規(guī)廠紀(jì)造成惡劣影響

　　12.5因自身失誤造成公司機密外泄

　　12.6未能及時處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進度

　　12.7由于管理力度不夠，使得各職能部門人員渙散。

　　12.8公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見。12.9對公司成本控制失誤，造成重大損失的。