財務崗位職責說明書（精選32篇）

財務崗位職責說明書 篇1

　　職務名稱：

　　財務總監

　　直接上級：

　　總經理

　　直接下級：財務會計部經理、管理會計部經理、審計監察部經理、

　　庫管部經理、財務總監助理

　　本職工作：領導公司財和物的規劃與控制工作

　　工作責任：

　　一、業務職責

　　1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；

　　2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。

　　3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

　　4、負責重要內審活動的組織與實施。

　　5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。

　　6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

　　7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。

　　8、按規定審批從銀行提現金的作業。

　　9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

　　10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。

　　11、做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

　　12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

　　13、組織做好保密工作。

　　14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。

　　二、管理職責

　　1、組織建設

　　（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；

　　（2）、確定下級部門的組織結構；

　　（3）、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；

　　（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。

　　B、面試

　　（1）、進行直接下級崗位的初試；

　　（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；

　　（3）、組織參與面試的人員。

　　C、不合格員工處理

　　（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；

　　（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓

　　（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；

　　（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

　　4、績效考評

　　（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；

　　（2）、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；

　　（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　　（1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

　　（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；

　　（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

　　6、激勵

　　（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；

　　（2）、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

　　7、經費審核與控制

　　（1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；

　　（2）、監督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。

　　8、工作報告

　　（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

　　9、表現領導能力

　　（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；

　　（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率

　　（3）、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

財務崗位職責說明書 篇2

　　1財務部職能和職責

　　1.1部門職能：

　　依據企業會計準則等相關法律法規和公司財務管理制度，履行財務制度體系建設、全面預算管理、會計核算管理、資金管理、應收賬款控制、資產管理、成本管理、稅務管理和票務管理等財務工作職能，為實現企業戰略目標和年度經營計劃提供強有力的財務保障。

　　1.2部門職責：

　　1.2.1嚴格執行各項財務管理制度。

　　1.2.2制定具體的會計核算標準、核算規范制度。 1.2.3開展決算、清算、匯算等會計核算工作。

　　1.2.4組織編制、審核各類財務報表、附注及財務分析報告，編制、審核公司的會計憑證。

　　1.2.5牽頭組織公司全面預算管理工作，審核各項超預算項目與預算外項目合規性、合理性。

　　1.2.6組織編制年度資金需求計劃，擬定年度融資計劃及財務費用預算表。

　　1.2.7建立和維護融資渠道，選擇融資方式并制定公司融資方案，降低融資成本。

　　1.2.8調度公司經營資金，制定和審批年度、月度運營資金使用計劃。

　　1.2.9匯總、編制公司資金收支計劃，合理調配資金，定期對資金使用情況進行分析、反饋。編制應收賬款明細，督促各項資金的回收。

　　1.2.10參與建立客戶信用體系建設。根據客戶的信用等級，按合同條款及客戶賒銷信用政策，審核、控制經營部的發貨。

　　1.2.11制定存貨、固定資產等資產盤點計劃，并組織開展年度

　　1盤點工作。

　　1.2.12跟蹤在建工程完工進度，及時對竣工工程進行核對并完成相應的固定資產結轉。

　　1.2.13審核存貨收發業務單據、報表。審核存貨及資產報廢。 1.2.14協助外部審計部門、稅務部門完成固定資產盤點工作。 1.2.15組織公司稅務籌劃、稅務申報與繳納工作。配合完成稅務局對公司的稅務檢查。

　　1.2.16結合公司的實際需要，購買各種支票、收據、有價證券等相關單據。

　　1.2.17建立、完善部門各類管理規章制度、流程，并嚴格執行。做好財稅方面有關證照的年檢，加強財務人員的培訓和部門建設。

　　1.2.18完成公司領導交辦的其他工作和協助有關部門完成與本部門相關的職能工作。

　　2財務部各崗位職責和權限

　　2.1財務經理崗位職責和權限

　　2.1.1財務經理崗位職責

　　2.1.1.1掌握國家的財經政策、法規、條例和上級有關主管部門制定的財會、計劃統計、工程建設的制度規定及管理辦法，結合公司實際組織制定公司財務管理制度，并負責貫徹實施。

　　2.1.1.2負責組織和領導本公司的財務工作。根據相關法規和公司財務管理制度制定具體的會計核算標準、核算規范制度。

　　2.1.1.3負責制定本公司財務崗位職責，進行崗位考核，保證公司財務工作落到實處。

　　2.1.1.4負責財務監督與管理工作。監督產品采購與入庫工作，確保入庫記錄與記賬的真實、準確監督庫存產品保管與出庫工作，定期組織盤存。監督督促應收賬款的回收與檢查，組織對不良債權處置定期組織固定資產、流動資金清查、核實

　　2 2.1.1.5組織公司成本核算。依據公司生產特點完善成本核算管理辦法，組織成本費用分析，深入挖潛降低成本的可能，提高效益，提出成本控制指標建議。參與公司銷售基準價格制定及修訂、采購基準價格制定及修訂。

　　2.1.1.6參與企業籌資和投資決策，參經濟合同和經濟協議的研究、審查。

　　2.1.1.7完善公司內部控制制度建設和財務風險管理。規范業務流程，提高公司內部控制管理水平。

　　2.1.1.8組織編制財務報告及相關管理報表，并對財務報告進行審批。定期向總經理或公司股東報送財務報告及相關管理報表。對會計信息的真實性和及時性承擔直接責任。

　　2.1.1.9組織公司財務分析。定期組織編制財務狀況說明書，分析公司償債能力、經營能力、盈利能力、成長能力，并提出財務建議組織對公司對外投資項目的財務分析與評價，并提出財務建議。

　　2.1.1.10組織年度預算、決算的編制、控制、分析。根據公司經營目標，組織和指導各部門編制財務預算匯總各部門預算，組織編制公司財務預算、成本計劃、利潤計劃根據公司經營情況，組織審核修正財務預算，并及時反饋各單位預算的執行情況，使預算管理落到實處。

　　2.1.1.11規范會計檔案管理，保證會計資料的安全完整。

　　2.1.1.12監督、控制及統一管理相關對外報送的財務資料和統計資料。

　　2.1.1.13接受和配合內部和外部的審計、檢查工作，及時糾正違規事項。

　　2.1.1.14加強與銀行、稅務、財政、審計等部門的溝通和協調，并保持良好關系。

　　2.1.1.15做好本部人員的繼續教育等培訓工作。

　　2.1.1.16負責協調財務部與其他各部門之間的工作關系。

　　2.1.1.17公司領導交辦的其他事項。

　　3 2.1.2財務經理崗位權限

　　2.1.2.1對外投資項目的評價權

　　2.1.2.2對公司所有購銷合同的監督執行權

　　2.1.2.3對公司籌資方式的建議權

　　2.1.2.4對各部門預算的審核和修改建議權

　　2.1.2.5對重大事項會計處理方式的決定權

　　2.1.2.6對各類報表，財務報告的審批調整權

　　2.1.2.7對下級工作有檢查權

　　2.1.2.8對下級在工作中的爭議的裁判權

　　2.1.2.9對各項費用開支監督審核權

　　2.1.2.10對限額資金使用有批準權

　　2.1.2.11有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權

　　2.1.2.12對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權

　　2.2主辦會計崗位職責和權限

　　2.2.1主辦會計崗位職責

　　2.2.1.1協助財務經理制定各部門與本部門工作規劃

　　2.2.1.2按財務管理標準和報銷付款審批程序的規定，嚴格審核公司的各項費用或款項報銷的單據，保證報銷原始憑證的真實性、合法性、合規性。

　　2.2.1.3日常賬務處理。審核記賬憑證會計分錄的正確性，以保證會計報表的正確無誤。

　　2.2.1.4監督資金使用情況。編制資金計劃并合理安排使用資金，審核各項資金的支付，加強資金管理。及時記錄資金增減變動情況，按照規定編制報表，正確反映資金動態。

　　2.2.1.5編制財務報告和進行財務分析。編制季度、半年度、年度財務報告，并對財務報表進行分析，提供財務分析報告。

　　2.2.1.6負責稅務籌劃。依法進行稅務事項的會計處理和納稅申報工作，做好增值稅發票的購買、開具、保管等工作。審核各項稅務申報表及稅款的繳納，做好企業所得稅清算工作，進行稅收籌劃管理

　　做好財務籌資管理工作。

　　2.2.1.7參與預算工作。參與編制各部門財務預算以及公司總預算，并進行預算控制、分析和反饋工作

　　2.2.1.8負責電算化會計工作。定期檢查電算化系統，確保其正常運轉。當電算化系統出現故障時，負責聯系相關人員進行處理。負責公司計算機內會計數據的安全性、正確性、及時性和保密性的檢查。

　　2.2.1.9組織會計人員進行會計資料歸檔管理工作。定期進行會計資料的打印和裝訂并歸檔。

　　2.2.1.10協助加強本部門人員的培訓教育工作。

　　2.2.1.11公司領導交辦的其他事項。

　　2.2.2主辦會計崗位權限

　　2.2.2.1對不符合財經法規和財會制度的原始憑證的拒絕入賬權

　　2.2.2.2會計憑證、賬簿的審核權

　　2.2.2.3沒有或未被授權調閱會計檔案權力的人員的拒絕調閱權

　　2.2.2.4財務收支活動的監督檢查權和分析評價權

　　2.3出納崗位職責和權限

　　2.3.1出納崗位職責

　　2.3.1.1遵照財經法規有關現金管理和銀行結算制度的規定辦理日常現金收付和銀行結算業務。負責審核收付款憑證，按規定辦理款項收付業務。做好庫存現金管理，定期盤點現金和核對銀行存款對賬單，并編制“銀行存款余額調節表”。

　　按財務制度規定掌握現金庫存量，不以“白條抵庫”抵充庫存現金。

　　2.3.1.3建立健全出納各種賬目，及時序時登記現金和銀行存款的日記賬，做到日清月結。定期核對現金日記賬與總賬，保證賬賬、賬款相符。

　　2.3.1.4保管庫存現金和有價證券，嚴格執行保衛、保密紀律，確保庫存安全和完整。

　　2.3.1.5保管有關印章、空白收據和支票。

　　2.3.1.6及時進行核對現金及銀行存款明細賬，確保月末現金和銀行存款與科目余額相符，發現差錯及時查清。

　　2.3.1.7在工作職責范圍內，對不符合規定的單據，有權拒絕辦理。

　　2.3.1.8領導交辦的其他事項。

　　2.3.2出納崗位權限

　　2.3.2.1對不符合財經法規和財會制度的原始憑證的拒絕入帳和支付現金權

財務崗位職責說明書 篇3

　　1、按各部門用人需求標準，做好招聘工作。

　　2、組織公司培訓，并檢查落實各部門培訓計劃執行情況。

　　3、辦理離職員工各種手續。

　　4、負責各部門績效考核工作。

　　5、組織紀律檢查。

　　6、對采購“貨比三家”進行監督抽查，發現問題上報經理。

　　7、網站建設與維護。

　　8、法律事務處理。

　　9、公司合同審核。

　　10、媒體宣傳、新聞采訪。

　　11、組織企業文化活動。

　　12、樹立公司專業形象，保證索福公司名譽不受到侵害。

財務崗位職責說明書 篇4

　　崗位說明書（也稱職務說明書，職位說明書）是通過職位描述的工作把直接的實踐經驗歸納總結上升為理論形式，使之成為指導性的管理文件。

　　一般崗位說明書是由一線經理來制定的，人力資源經理起到輔助的作用，主要是提供制定崗位說明書的框架格式，并提供參考性建設建議。

　　崗位說明書是獵頭公司開展業務過程中必不可少的工具之一。通常崗位說明書為一式三份，一份為用人部門負責人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。

　　崗位說明書主要包括兩個部分：一是崗位描述，主要對崗位的工作內容進行概括，包括崗位設置的目的、基本職責、組織圖、業績標準、工作權限等內容；二是崗位的任職資格要求，主要對任職人員的標準和規范進行概括，包括該崗位的行為標準，勝任崗位所需的知識、技能、能力、個性特征以及對人員的培訓需求等內容。崗位說明書的這兩個部分并非簡單的羅列，而是通過客觀的內在邏輯形成一個完整的系統。

　　【構成】

　　崗位說明書根據用途不同有各種不同的標準，通常使用的是內部管理用途的崗位說明書，但是烽火獵聘公司根據招聘市場的特點，提出了招聘用崗位說明書的提法。內部管理用途的崗位說明書的一般是下面的有機組成部分構成的：

　　一、崗位名稱。例如，拿人力資源部門的經理來說，以下簡稱HRM。崗位名稱應該寫為經理。

　　二、部門名稱。HRM的部門名稱應該寫為人力資源部。

　　三、任職人。要寫上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方，以示有效性。

　　四、直接主管。HRM的直接主管應該寫為分管副總經理。要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。

　　五、任職時間。任職時間也就是生效時間，一般也就是與勞動合同的時間一致。

　　六、任職條件。包括學歷要求，工作經驗要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現代人力資源管理運作模式，熟悉國內人力資源管理政策法規及人才市場動態等等。

　　七、下屬人數。指的是部門內所管轄的人數。

　　八、溝通關系。一般分為外部與內部兩個層面。如HRM的內部溝通有分管副總經理，部門經理與員工。外部溝通有上級主管部門，所在城市人事勞動部門，各主要媒體或招聘網站，各主要培訓機構，應聘人員或同行，相關行業協會。

　　九、崗位設置的目的。如HRM的崗位目的為：根據公司戰略發展需求，設計運用人力資源管理模式和相關激勵政策，激發員工潛力，開發人才，實現人力資源開發在行業內具有市場領先者的目標。

　　十、行政權限。指的是在公司所擁有的財務權限和行政審批權限等。

　　十一、工作內容和職責。這是崗位說明書重之又重的地方，所耗費的筆墨也最多。包括了職責范圍與負責程度，衡量標準等。如HRM的職責包括這幾方面：組織體系與制度；培訓；人事考核與績效評估；招聘；薪酬激勵政策；崗位管理，部門管理與建設等等。

　　十二、能力要求與個性傾向與特征等。屬于個性化的東西，應該算是崗位的修正要求吧。

　　十三、職業生涯發展規劃。包括崗位關系與理論支持。崗位關系又分為直接晉升的崗位，相關轉換的崗位，升遷至此的崗位。理論支持是指學習和培訓所達到的相關要求。

　　【編制流程】

　　一、崗位分析

　　根據組織架構，進行崗位梳理和工作分析。組織架構是崗位設定的基礎，制定招聘崗位說明書，需要根據組織架構，對崗位進行梳理和分析;新增崗位需要確定其在組織架構中的位置和崗位設定的目的。可以采用問卷調查、崗位總結分析、員工記錄、直接面談等方法，明確招聘崗位目標;

　　二、崗位職責

　　崗位職責就是工作說明，即該崗位應該做什么、怎樣做、需要達到什么樣工作標準。我們一般采取先由各部門負責人將崗位職責進行梳理后，填報在統一的模版中上報的方法，再經過組織相關部門進行反復考慮和論證后，確定最終的崗位職責描述;

　　三、工作權限

　　根據組織架構、工作分析和崗位職責，確定該崗位的所屬部門、具體工作權限和管轄權限，直接負責的上下級關系和管轄人數等內容;確定崗位任職資格。根據該崗位勝任能力確定崗位任職資格，具體內容含：年齡工齡、資格證書、工作經驗、技術技能、管理能力、學歷學位、工作業績等等必備的入職條件;

　　四、審批實施

　　初步框架出來后，人力資源部、品質部、用人部門就招聘JD進行細則討論和補充，最后由人力資源部進行提煉總結后，填寫進統一模版，報公司總經理進行審批后實施。

　　五、適時調整

　　隨著公司的發展和情況變化，招聘JD使用過一段時間后，可能需要對一些內容進行調整。調整可以由業務部門提出調整申請、人力資源部進行調整或品質部督察過程發現問題發出整改單、人力資源部進行調整均可，調整按規定流程進行。

　　【編制要點】

　　1、對崗位的.描述，不是任職者的現 在工作

　　2、不局限于現狀，著眼于組織設定崗位需要

　　3、針對對崗位而不是人

　　4、歸納而非羅列

　　崗位說明書一般用表單形式編制，通常分七大部分設計表單：

　　1、基本信息：崗位名稱，部門，直接上級，所屬下級，職責分析日期，編寫日期等；

　　2、崗位目的：對崗位概述；

　　3、職責和權限：分主要職責權限、相關職責權限和臨時性工作；

　　4、工作關系：分內部關系和外部關系，包括聯系部門、人員；

　　5、任職資格：包括教育水平、工作經驗、技能和水平、個性和品質等；

　　6、考核指標，權重，薪資等級，崗位發展方向；

　　7、工作環境。

　　【編制要求】

　　1、清晰。整個崗位說明書中，對工作的描述清晰透徹，任職人員讀過以后，可以明白其工作內容，無需再詢問他人或查看其他說明材料。避免使用原則性的評價，專業難懂詞匯須解釋清楚。

　　2、具體。在措詞上，應盡量選用一些具體的動詞，如“安裝”、“加工”、“傳遞”、“分析”、“設計”等。指出工作的種類，復雜程度，需任職者具備的具體技能、技巧，應承擔的具體責任范圍等。一般來說，由于基層工人的工作更為具體，其崗位說明書中的描述也更具體、詳細。

　　3、內容可根據崗位分析目的進行調整，可簡可繁。

　　4、為建立企業崗位分析系統，須由企業高層領導、典型職務代表、人力資源管理部門代表、外聘的崗位分析專家與顧問共同組成工作小組或委員會，協同工作，完成此任務。

財務崗位職責說明書 篇5

　　編號：HD01

　　崗位名稱：行政主管

　　所在部門：本部

　　工作關系：

　　1、上級：總經理/副總經理（分管）

　　2、下級：本部后勤服務人員和相關行政管理人員3、內部聯系：公司各部門、各分、子公司

　　4、外部聯系：相關企業、團體和政府部門及租房單位工作任務：

　　行政管理、安全管理和領導交辦的工作。

　　工作職責：

　　1、負責本部的行政后勤管理工作。

　　2、負責本部的辦公費用預算、控制和管理。

　　3、負責本部的固定資產管理。

　　4、負責公司安委辦的'具體管理工作。

　　5、負責公司車輛的總體管理。

　　6、負責本部的房屋租賃管理。

　　7、負責公司本部有關行政事務的接待及來訪工作。

　　8、領導交辦的其他工作。

　　考核內容（初定）：

　　1、行政后勤保障能力及管理效果。

　　2、行政辦公費用的使用、控制情況。

　　3、安全指標完成情況。

　　4、杭州本部固定資產的購買、使用情況。

　　5、車輛維護情況和車輛調度、管理的有序性。

　　6、房屋租賃管理的規范性。

　　7、上級領導綜合評價。

　　聘用條件：

　　1、知識技能：具有行政后勤的管理知識，具有較強的溝通與協調能力，具有相關的法規知識，熟悉公司各方面的基本情況。

　　2、工作經歷：從事相關工作五/七年以上。

　　3、所需學歷：本科/大專。

財務崗位職責說明書 篇6

　　總經理的崗位職責

　　1、貫徹總經理負責制的管理體制，決定工廠機構、崗位設置、員工編制，規定各級管理人員職權范圍，協調管理關系，完善工廠運行機制，保證生產、經營活動的正常開展。

　　2、建立健全工廠管理體系，完善各項制度、規定，并建立健全貫徹落實措施。

　　3、決定工廠組織機構設置、員工編制，選聘、任免各級管理人員，并決定其薪資。

　　4、研究確立工廠戰略目標、經營宗旨、發展規劃，制定相應的經營方針、具體措施和產品質量標準。

　　5、領導指揮工廠銷售業務和經營活動，不斷開拓新客戶市場，建立和維持良好的客戶關系。

　　6、組織工廠的日常經營管理工作，簽署有關決議、合同、合約、內部文件，處理相關事宜。

　　7、健全財務管理制度，控制各項開支和成本消耗，開源節流，提高工廠經濟效益。

　　8、組織工廠新技術、新設備的研究開發工作，注重科研，培養人才，樹立和保持行業領先地位。

　　9、加強產品質量管理，全面提高品牌價值，樹立良好的市場口碑。

　　10、加強員工隊伍建設，提高員工技能素質，關心員工思想和生活，保持隊伍穩定。

　　11、加強企業文化建設，維護外部公共關系，樹立良好的社會形象。

財務崗位職責說明書 篇7

　　一、崗位職責的含義：

　　1、崗位：是組織為完成某項任務而確立的。由工種、職務、職稱和等級內容組成。

　　2、職責：是職務與責任的統一。由授權范圍和相應的責任兩部分組成。

　　二、怎樣確定崗位及職責：

　　1、根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量。

　　2、根據崗位工種確定崗位職務范圍。

　　3、根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率。

　　4、明確崗位環境和確定崗位任職資格。

　　5、確定各個崗位之間的相互關系;

　　6、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。

　　三、實行崗位職責管理的作用和意義：

　　1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置;

　　2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。

　　3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才。

　　4、是組織考核的依據。

　　5、提高工作效率和工作質量意識。

　　6、規范操作行為。

　　7、減少違章行為和違章事故的發生。

　　四、職務、職位、崗位三個詞的區別：

　　職務與職位的區別

　　職務即工作(job),它是指企業員工所從事工作的類別。職務是指由一組主要職責相似的職位(或崗位)所組成，它是由實現企業職能的一個個具體活動所構成的相對獨立體。職位即崗位(position)，它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成。簡單地講，職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務。

　　職務表示的是工作的類別，而職位表示的是工作任務;職務與機構沒有直接的關系(確切地說，一個職務可為多個部門所有，而一個部門也可以有多個職務)，職位與機構有直接的關系(即一個職位只能為某個具體的部門所擁有)。

　　我們說秘書是個職位，但秘書不是個職務。我們會說職位說明書，但不會說職務說明書，想來應該可以理解了。

　　職位與崗位不是一個概念：

　　我們說，經理是個職位，秘書是個職位，但很少說經理是個崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結構定的，而崗位是隨事定的，也就是我們常說的因事設崗。

　　職位和崗位的關系

　　崗位與人對應，只能由一個人擔任，一個或若干個崗位的共性體現就是職位，即職位可以由一個或多個崗位組成。比如：制造型企業的生產部門的操作員是一個職位，這個職位有很多的崗位的員工擔任，如果具體到某個工序的，就是崗位了，比如鉆孔操作員，操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對于組織而言，崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴大而不斷產生的。其演變過程和邏輯關系如下：

　　要素(pactor)--活動(activity)--任務(tast)--職責(duty)--崗位(position)--職位(job)

　　職務和職位、崗位的關系

　　職務可以由不同的職位和崗位擔任，比如管理者職務，可以由某個職能部門的經理，也可以由某個能力達到了職務的要求的非管理職位的員工擔任。最常見的就是在項目管理中的不同職務。比如：就上個例子中的鉆孔操作員可能在某個工序改善項目組中扮演項目成員的職務。

　　五、制定原則

　　首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發自內心自覺自愿的產生，從而轉變為主動工作的動力,而要推動此崗位員工參與設定崗位目標，并努力激勵他實現這個目標。因此此崗位的目標設定、準備實施、實施后的評定工作都必須由此崗位員工承擔,讓崗位員工認識到這個崗位中所發生的任何問題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的,這個崗位是他個人展現能力和人生價值的舞臺。在這個崗位上各階段工作的執行，應該由崗位上的員工主動發揮創造力，靠他自己的自我努力和自我協調的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動發揮自我解決、自我判斷、獨立解決問題的能力，以求工作成果的績效實現最大化。因此，企業應激勵各崗位工作人員除了主動承擔自己必須執行的本職工作外，也應主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價。

　　其次，企業在制定崗位職責時,要考慮盡可能一個崗位包含多項工作內容，以便發揮崗位上的員工由于長期從事單一型工作而被埋沒了個人的其他才能。豐富的崗位職責的內容，可以促使一個多面手的員工充分的發揮各種技能，也會收到激勵員工主動積極工作的意愿的效果。

　　第三，在企業人力資源許可情況下,可在有些崗位職責里設定針對在固定期間內出色完成既定任務之后，可以獲得轉換到其他崗位的工作的權利。通過工作崗位轉換，豐富了企業員工整體的知識領域和操作技能，同時也營造企業各崗位員工之間和諧融洽的企業文化氛圍。

財務崗位職責說明書 篇8

　　崗位基本信息

　　崗位名稱總工程師所屬部門技術中心崗位職等

　　直接上級主任直接下屬無

　　崗位概要:負責集團公司工程概算、技術支持和技術培訓

　　職責描述

　　重點工作

　　1.工程概算:參與項目總體規劃和項目開發計劃的擬訂,根據項目總體規劃,合理編制工程概算;

　　2.技術支持:參與審核各項目(部)公司的后期配套設計方案與施工設計圖審核;參與工程標底編制工作;負責制訂工程技術企業標準;負責項目設計方案評審會的組織召開,參與審查設計圖紙;參與施工方案審核;根據各項目(部)公司的要求向各項目提供技術支持,及時處理各項目施工進過程中遇到的技術難題;參與工程竣工驗收工作,對工程驗收提出相應的工程技術驗收意見;為各項目(部)公司及時提供相關業務指導、反饋相關的業務信息;

　　3.技術培訓:根據工程技術企業標準,負責制訂工程技術人員的技術培訓計劃,并組織實施和培訓效果考核;

　　一般工作

　　1.溝通協調:做好與設計單位、各項目(部)公司之間的協調工作;

　　2.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務;

　　主要責任

　　1.保證工程概算的合理性;

　　2.保證工程技術企業標準的合理性和可操作性;

　　3.保證技術支持、技術培訓等服務的及時與合理,妥善處理工程技術支持過程中的異常情況;

　　4.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規和技術差錯;

　　崗位權力

　　1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力;

　　2.根據公司相關制度,獲取與本職工作相關的信息資料的權力;

　　3.根據公司項目開發流程規范,對相關工程技術資料和圖紙等進行審核的權力;

　　4.監督檢查各項目落實技術設計方案的情況,對不符合或違反公司技術設計方案要求的行為予以阻止并提出相應調整建議的權力;

　　5.依據公司的相關制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權力;

　　6.在本職工作范圍內按公司制度自主開展工作的.權力;

　　7.根據公司制度有關規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

　　8.按公司制度享有的其他權力;

　　任職資格

　　資歷:工民建、土木工程、建筑學、設計等相關專業,大專及以上學歷,具有五年以上相關工作經驗;

　　能力:具有較強的專業技術能力、溝通協調能力、分析解決問題能力;

　　品質:具備良好的職業道德,對工作敬業;

　　知識結構:具備一定的規劃、設計及房地產知識,熟悉工程設計的相關法律、法規;

　　關鍵指標:計劃達成率、概算差異率、出現重大差錯次數

財務崗位職責說明書 篇9

　　1、車間生產日效率表、月效率表，每日品質控制記錄表的制作。

　　2、核實車間組長所記錄數據，及時糾正錯誤的基礎數據，對所有的生產類基礎數據負責，以數據分析工作為基礎輔助主管工作。

　　3、負責部門人事資料的更新及每日車間出勤情況的統計、車間員工考勤的核實與校對，及異常考勤的處理。

　　4、部門物品的清點、追蹤及簽收，日常材料領用、退換數量金額核對，監控車間輔助用料成本。

　　5、月底盤點報表的統計，隨時配合財務部門對車間數據的核查工作。

　　6、負責車間文件的簽收、登記、復印、分發、歸檔及保管、過期文件的回收及做好記錄存檔，公共性張貼文件的管理。

　　7、公司政策文件的傳達及相關制度的宣導。

　　8、負責車間會議的通知及記錄。

　　9、向車間主管匯報工作。

財務崗位職責說明書 篇10

　　1、認真執行上級指令，嚴格貫徹執行公司各項制度

　　2、全面負責、管理廠部日常工作，圓滿按時完成上級下達的各項指標任務

　　3、據訂單及原料情況合理安排人力、物力進行生產、提高工作效率

　　4、控制產品質量，提高成品率，降低成本

　　5、制訂本部門的周、月度、年度工作及培訓計劃，并領導下屬完成計劃任務

　　6、參加部門例會及時向上級匯報反映本部門的真實工作情況

　　7、掌握、員工的'思想動態，開展教育和培（育）訓，培養員工良好的工作作風和職業道德，提高員工的操作技能，協同其它部門創建良好的企業文化

　　8、配合公司人力資源部門對管理人員的業務能力及工作表現進行評估，建立良好的用人機制和激勵機制。

　　9、嚴格按ISO9000，HACCP,SSOP,出口食品衛生注冊要求規范生產

　　10、與其它部門積極配合協調工作

　　11、負責審批本部門工用具的申購工作

　　12、定期向主管副總匯報工作

財務崗位職責說明書 篇11

　　一、在護理部主任領導下，負責本室業務行政管理、護理教學和手術安排。

　　二、根據手術室業務和人員情況，合理調配分工，配合醫生完成手術。

　　三、督促檢查各級人員對規章制度、技術操作、無菌原則等執行情況。

　　四、組織護理人員的業務學習，定期考試、考核，不斷提高業務水平。

　　五、嚴格執行消毒隔離制度，督促檢查室內消毒工作，按規定進行空氣、手和物品的細菌培養，監測滅菌效果。

　　六、認真執行查對和交接班制度，嚴防差錯事故發生。

　　七、負責手術室的藥品、器材、敷料、衛生設備等物品的預算、請領、報銷工作，并隨時檢查急診手術、搶救物品的準備情況，毒、麻、限劇藥、貴重器械的管理情況。

　　八、督促手術標本的保留和及時送檢。

　　九、負責接待參觀事宜。

　　十、經常征求有關科室意見，改進工作，準確、及時填寫護士長手冊，接受護理部考核。

　　十一、制訂教學計劃，完成教學任務。

財務崗位職責說明書 篇12

　　責任教授崗位說明書

　　一、崗位級別：a崗

　　二、崗位檔次：3檔

　　三、聘任年限：2年

　　四、崗位聘任資格和條件：

　　1、具有正高職稱，原則上擁有碩士（含）以上學歷；

　　2、在該專業方向有一定的學術造詣，科研能力較強，按校XX年科研業績分計算辦法計算，前2年年平均科研業績分應大于等于20分；

　　3、已基本形成研究方向相對穩定、人員結構相對合理、在本領域有一定影響且能承擔重要科研項目的研究團體帶頭人；

　　4、具有碩導資格或擔任校級以上精品課建設的教授。

　　五、崗位職責：

　　（一）、學術管理工作。

　　全面負責本專業方向的教學科研學術活動，具體應做到：

　　1、負責本專業方向教學科研、學術活動計劃的制定，并組織實施。每學期至少組織二次以上的教學研究及學術交流活動（主辦教學研究學術講座、學術報告會等）；

　　2、對本專業方向的國內外發展動態有較全面的了解，每年向系遞交一份綜述報告，同時提出下一年度開展科研、學術活動的意見和建議；

　　3、負責本專業方向學術梯隊的建設。應通過科研、學術活動及教學研究，建成人員組成結構合理的教學、科研、學術梯隊；

　　4、負責組織本學科方向教改（包括精品課建設、特色教材）及科研縱向課題（特別是國家、省市級課題）的申報，應調動每個教師的積極性，做好課題的選擇、人員的組織及項目申請書的撰寫或審核工作。

　　（二）、學位點建設與研究生工作。

　　負責本專業方向學位點建設與研究生工作，具體應做到：

　　1、主持本專業方向研究生培養方案及教學計劃的制定，并組織實施；

　　2、組織本專業方向研究生的招生工作，如招生目錄編制、專業課命題的組織、研究生生源的調劑、主持研究生考生的復試等；

　　3、本專業方向研究生教學質量監控（組織聽課、教學質量檢查等）；

　　4、本專業方向研究生畢業生畢業環節的論文指導及答辯工作組織；

　　5、新學位點及博士學位點申報的準備及申報工作；

　　6、與學位點建設和研究生工作有關的其他工作。

　　（三）、本人教學、科研任務。

　　1、每學年平均主講2門以上的主干課程，指導6名以上本科生的畢業設計；

　　2、每學年指導2名以上碩士研究生，主講1門以上的研究生課程；

　　3、年計算教學工作量大于等于350學時；

　　4、任職期間科研經費大于等于10萬元，在核心期刊發表的論文數大于等于2篇；

　　5、任職期間科研業績分大于等于60分。

　　（四）、擔任班導師工作（可配副導師一名）。

　　主持重大科研項目或年橫向項目經費超過20萬元，可申請暫時不做導師工作。

　　（五）、其他工作。

　　1、承擔校級（含）以上公益工作3項（其中一項應為校外學術兼職工作）；

　　2、完成校、院交給的其他工作。

　　六、考核：

　　1、在正式聘任后，在與學校簽訂聘用合同的同時，將根據本崗位說明書中要求的崗位職責，寫出履行本崗位職責的分學年度任期目標，作為考核的依據；

　　2、學年度考核崗位職責不能完全履行或工作出現明顯差錯，由學院提出告誡，考核不合格的可以提前結束聘任，任職考核未完成崗位目標，下屆聘任時將降級聘用或不聘用。

財務崗位職責說明書 篇13

　　為切實做好局機關安全保衛工作，維護正常辦公秩序，保障各項工作順利進行，努力建設服務型機關，特制定本崗位職責：

　　一、提高安全防范意識，認真負責，堅守崗位，實行二十四小時值班，搞好“三防”(即防火、防盜、防破壞)，確保機關安全;臨時離崗須經辦公室批準，凡因擅離職守，造成事故、案件發生，造成單位、個人財產損失的，視情節輕重給予處理;

　　二、嚴格執行會客登記制度，熱情做好內外聯絡，規范接待操作程序:

　　1.凡來訪者，要事先經電話與有關領導和科室聯系并獲同意后方可入內;

　　2.遇到群眾來訪，應先報告辦公室，由辦公室負責安排接待，未經允許不得放人進入辦公區域;

　　3.嚴禁閑散人員進入機關庭院。對尋釁鬧事、威脅機關安全、擾亂正常辦公秩序的人員，應及時采取措施，發現事故隱患應及時處置或報告、報警;

　　4.對攜帶公共財產出機關者，沒有辦公室相應手續一律不準放行。

　　三、負責機關報刊、雜志、信函、包裹、材料等物品的簽收、分類和及時送達;

　　四、負責機關大樓廁所(含盥洗間、垃圾桶等衛生設施)及一樓大廳衛生清理、保潔;及時做好門前“四包”(即包廣場環境清潔衛生、包內外綠化整潔美觀、包車輛停放整齊有序、包公物設施完好無損);

　　五、做好辦公室安排的其他工作。

　　足療店前臺接待主管的崗位職責是什么呢，下面為大家搜集的一篇“足療店前臺接待主管的崗位職責說明書”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

　　現場檢查。所負責項目的進度、質量、安全等工作的現場檢查;維修現場的現場檢查;重點區域和設備的實際運行情況的現場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態和現場實際問題處理的組織與協調;承包商管理。

　　崗位職責 ：

　　1.嚴格遵守交通法規,認真執行駕駛員安全操作規程及有關安全生產各項管理規定.

　　2.嚴格執行安.

　　3.堅受崗位,服從指揮,正點運營,完成生產任務,確保行車安全.

　　4.敬崗愛業,整車愛車,團結協助,搞好車輛衛.

財務崗位職責說明書 篇14

　　營銷部經理崗位職責

　　1、在總經理領導下，負責主持本部門工作，組織并督促本部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務。

　　2、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，加強與生產車間的聯系協調。

　　3、組織制定產品銷售制度、激勵考核方案。明確銷售工作標準，建立健全銷售管理網絡，認真做好協調、指導、調度、檢查、考核工作。

　　4、負責組織參與國內外重要的紙袋機行業展銷會，加強對外產品宣傳和品牌推廣。

　　5、開展市場調查、分析，掌握市場動態，及時反饋信息，不斷開拓與鞏固客戶市場。

　　6、負責組織編制年、季、月度銷售計劃，確保銷售計劃指標完成，并及時回籠資金。

　　7、負責銷售業務談判、合同的簽訂和履行，協調并跟進運輸、安裝、調試等工作。

　　8、做好銷售統計、核算等基礎管理工作，編制階段性銷售統計報告，為總經理決策服務。

　　9、負責抓好售后服務工作，建立和完善客戶服務機制，及時處理售后維保事宜，維護良好的客戶關系。

　　10、及時反饋產品質量信息，協助解決重大質量事故。組織市場調研，提出產品開發、改進建議，促進新產品、新技術立項。

　　11、負責抓好銷售人員的考核、考評與管理教育工作，加強銷售隊伍建設。

　　12、完成總經理交辦的其他工作。

財務崗位職責說明書 篇15

　　管理層級關系

　　直接上級：客房部主管

　　直接下級：樓層服務員

　　崗位職責

　　1、協助客房部主管計劃、安排及督導全酒店的清潔工作，并通過對下屬日常工作的檢查，保證客房和公共區域處于干凈整潔狀態。

　　2、負責下屬各級員工的培訓工作，指導員工在培訓階段了解掌握酒店客房部的規章制度和工作程序，并按此檢查如實匯報檢查結果。

　　3、督和管理下屬為客人提供優質的洗衣服務。

　　4、每日查閱各種日報表格、物品申領單，掌握本部門整個工作動態。閱讀，檢查電腦報表情況向服務員分派工作。

　　5、恰當合理地安排班次、分配工作。對員工的提升、降職、獎勵、處分等提出意見并解決有關人事問題。

　　6、幫助服務員解決工作中的難題，對服務員的工作情況定期做出考核評價，發展良好的上下級關系，確保本部門的日常工作效率。

　　7、解決和解答客人對本部門服務工作的投訴，盡可能滿足客人的要求，經常與客人溝通并建立良好的賓客關系。

　　8、通過檢查工作記錄、定期盤點，有效的控制客用品、棉織品和清潔劑的需求量，并解決特殊物品的需求量和配備標準，盡量減少本部門的開支。

　　9、與工程部門保持聯系，核準（在規定范圍內）并監督家具設備的維修和保養工作，使之達到飯店應有的標準。

　　10、客房部管理下的固定資產進行定期的盤店并進行最后的核準。

　　11、執行上級交給的其他任務。

　　三、客房領班崗位職責負責所管轄區域服務員的培訓，管理和指導。

　　1、培訓服務員在指定區域內做清潔工作。

　　2、檢查房間質量確保房間質量標準和提供服務。

　　3、將主管交給的任務分配給服務員。

　　4、參加每日工作例會和特殊指示。

　　5、填寫客房報表。

　　6、檢查離店房，在確認房間達到清潔標準后，將房間變成可售房。

　　7、接到客人的特殊要求要盡力滿足。處理客人投訴，并報告給主管。

　　8、按照檢查表檢查房間是否干凈，客用品是否齊全，并將需要修理的房間及時報修。

　　9、對需要修理的房間和物品要及時報修，并確保已修理好。

　　10、填寫報告，并確保客人遺留物品做失物招領。

　　11、報告客房內物品的丟失和損壞。

　　四、客房領班的崗位職責

　　直接上級：客房部經理

　　直接下級：客房服務員、庫房保管員、布草保管員崗位職責

　　1、執行客房部經理的工作指令，向其負責和報告工作。

　　2、掌握當日客房情況，監督客房服務員與總臺的聯系和協調，確保客房正常及時出租。

　　3、合理安排、組織和指揮員工嚴格按照工作規范和質量要求做好客人的迎送和服務，并做好客房和環境的清潔工作。

　　4、認真做好員工崗位業務培訓，做到優質規范服務。

　　5、負責每天巡查客房，檢查30%的住客房，監督服務員的工作情況，發現問題及時指導和糾正。

　　6、負責落實部門安全管理制度，確保安全。

　　7、負責處理客人的遺留物品。

　　8、負責處理客人特殊要求及投訴。

　　9、主持每天的例會和組織員工全會，并做好記錄。

　　10、負責管區的成本控制，督導和檢查庫房、布草保管員做好財產物料的管理，建立財產三級帳，定期檢查部門財產物料的領用、調撥、轉移的情況，做到日清日盤，財物相符。

　　11、負責教育和督導員工做好維護保養和保修工作，定期安排設備維修、用品添置和更新改造計劃。

　　12、負責按照服務工作規范的質量標準要求，做好客房服務的各項工作，認真檢查每天的各種業務報表和工作記錄。

　　13、保證客房服務24小時電話有人接聽，監控服務質量，發現問題及時指導和糾正。

　　14、做好其他部門的溝通和協調。

　　15、了解員工思想狀況，做好思想工作。

財務崗位職責說明書 篇16

　　營銷部職責范圍

　　1、積極開拓市場，加強調查與分析，做好市場信息的收集、整理、反饋，掌握市場動態，努力拓寬業務渠道，提高市場占有率。

　　2、根據工廠戰略規劃，提出相應的營銷發展規劃和年度營銷計劃，并制定細化的季度、月度營銷計劃。

　　3、負責完成工廠下達的年度銷售指標，及時做好應收款項回籠的工作。

　　4、負責建立營銷網絡和售后服務體系。

　　5、負責產品品牌推廣與企業形象宣傳，制訂宣傳方案，合理控制廣告宣傳費用。

　　6、負責各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，及時編制銷售統計報表和分析報告。

　　7、負責工廠客戶資料的建立、保存和分類管理。

　　8、負責制作和完善產品推介手冊、使用說明書等資料。

　　9、負責客戶所購設備的安裝調試、售后維修的跟進工作。

財務崗位職責說明書 篇17

　　總經理助理崗位職責

　　1、協助總經理抓好工廠行政人事管理、生產運營管理等各項日常事務。

　　2、協助總經理對工廠運作進行管理，協調內部各部門日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集協調會議或工作會議。

　　3、做好企業發展策劃，收集、整理有效信息，為總經理決策發揮參謀作用。

　　4、起草工廠規章制度，并抓好規章制度的貫徹執行、管理體系的運行維護，嚴格按照規定落實責任考核。

　　5、對工廠的重點工作、總經理下達各部門的重要任務進行跟蹤督辦。

　　7、負責人事管理，包括員工的招聘、錄用、考勤、考核、獎懲、勞動合同簽訂等，管理人事檔案。

　　8、負責企業證照、資質、榮譽等管理，包括申報、辦理、年檢等。

　　9、負責印章、介紹信的使用管理。

　　10、起草計劃方案、工作總結、行政文件等綜合性應用文書。

　　11、負責各類會議的組織、召開、記要，抓好會議精神的貫徹落實。

　　12、負責后勤事務管理，包括食堂、宿舍、門衛、保潔等。

　　13、負責公務用車的調度管理。

　　14、抓好企業文化建設。

　　15、完成總經理交辦的其他工作。

財務崗位職責說明書 篇18

　　廠長

　　.①負責生產系統的空間和時間的組織，計劃、協調、控制與管理。

　　②制定年度生產計劃、生產作業計劃、進行生產調度，管理和控制

　　③對生產、物流、服務及輔助系統進行設計，改進與評價。

　　④負責生產線的人員配置，組織管理設備配備及工作進度安排。

　　⑤ 進行計算機輔助生產管理信息管理系統的設計，改善與實施。

　　⑥督促各部門負責人進行 生產、質檢、儲運等工作。

　　⑦考核、指導并激勵各個部門的工作績效。

　　⑨組織計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產品數量及質量等方面的要求。

　　⑩根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務分配。

　　⑾員工的任用、培訓、評估等各項工作。

　　⑿ 與相關部門密切合作進行新產品開發，技術和工藝流程革新以及產品質量的改進。

　　⒀制定庫存和生產成本控制計劃。

　　⒁分析生產制造，質量控制，設備維護及其他相關工作報告及時發現并解決問題。

　　⒂編制部門預算，審批部門工作各環節的費用。

　　⒃協調制定維護及改造生產設備，設施的工作制度和工作流程。

　　(17)公司企業文化的推行。

　　文員

　　①負責工廠的文件、檔案管理。

　　②負責會議的通知安排，做好會議記錄和紀要整理，及時傳達和傳遞。

　　③協助廠長起草和簽發相關文件。

　　④起草本部門的工作流程。

　　⑤做好保密工作，凡涉及公司及領導工作中的各類秘密信息和資料不可傳播。

　　⑥協助廠長完成日常工作的追蹤、匯報及部門間的溝通，協調等。

　　計調

　　①進行訂單分析編制年、季、月計劃初稿供生產主任審核、廠長審批。

　　②對批復的計劃初稿重新編寫成主進度計劃。

　　③以主進度計劃編制生產日排程表。

　　④按照程序變化或其他因素的變化調整生產計劃。

　　⑤協助生產主任解決產品線沖突。

　　⑥協助制定安全操作規程。

　　統計

　　①負責工廠的生產進度，物料進庫進度，品質、生產效率，機臺利用率的準確統計。

　　②負責夜班人員的時數統計及夜班補貼的發放。

　　③負責加班工時的統計。

　　④注塑廠的工藝文件的整理與收發管理。

　　⑤工治具、設備臺帳的建立與收發工作。

　　生產車間主任

　　①監督生產、作業、保養等車間工人的工作。

　　②制定相關工作流程，規劃、指導設備的安裝調試，維修保養。

　　③指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。

　　④解決工人操作過程中的問題，作業規范書，指導書的編寫、審核工作。

　　⑤協調車間各部門及各項工作，進度[規劃、指導、推進]

　　⑥努力配合品質改善工作。

　　⑦負責考核物料組長，生產領班。

　　⑧培訓員工的作業技能。

　　⑨安全生產工作。

　　(10)巡視 生產現場，對生廠各環節進行核查，對不足之處予以改善。

　　(11)不定期檢查模具、注塑生產狀況，及時發現問題，防患未然

　　(12)注塑工廠的“5S”規劃和管理。

　　(13)各種生產異常的處理與溝通。

　　(14)完成上級交代的各種事項

　　生產領班

　　①負責作業人員的編排分配、執行工作規程。

　　②負責工藝員的安排、調度工作，保證及時換模，增加機臺利用率。

　　③參與機臺調試，改善作業品質，提高成品率。

　　④解決作業現場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。

　　⑤監督執行現場的5S工作，監督生產日報表的如實填制。

　　⑥協助車間主任進行各種產品進度的協調。

　　⑦提出改進生產，提高品質、操作環境的建議。

　　⑧考核工藝員，作業人員的績效。作業人員的作業技能培訓。

　　⑩現場勞保用品底值易耗品的管控。

　　(11)產前的各種技術資料的準備，產中的品質、物料損耗與生產進度的控制

　　(12)生產異常的反饋及追蹤

　　(13)監督員工嚴格按照工藝文件進行操作

　　(14)生產過程中的標識控制

　　(15)完成上級交代的各種事項

　　工藝員

　　①負責維護工藝參數，穩定機臺生產效率、質量。

　　②負責模具更換及開機調試。

　　③協助生產領班跟進生產進度及質量，協助QC領班進行首件確認。

　　④提出工藝改善、質量改善方案。

　　⑤監督生產作業人員進行機臺的日常維護。

　　⑥負責機臺、模具的簡易故障處理。

　　⑦負責作業人員的技能培訓。

　　⑧督導作業員工的安全作業。

　　⑨完成上級交代的各種事項。

　　作業員

　　①按照生產領班指定，努力保質完成生產任務。

　　②自檢產品，發現生產品質異常，及時呈報工藝員領班處理。

　　③負責場地的5S工作，做好機臺的日常保養。

　　④負責如實填寫機臺生產日報表。

　　⑤提出改進生產、改善品質的方案。

　　成品周轉員

　　①負責收集轉運機臺生產成品至QC區，并與機臺作業員交接移轉數量。

　　②運送包裝物，監督作業員按作業指導書的要求包裝。

　　③負責車間主通道的整理、整頓工作。

　　④替換機臺人員的用餐。

　　⑤完成上級交代的各種事項

　　清潔工

　　①負責廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應。

　　②負責作業現場的清掃、清潔。

　　③負責生活設施區域的清掃、清潔。

　　⑤負責QC區域的清掃、清潔工作。

　　④集中收、存、放廢棄物品。

　　⑤負責整個工廠的茶水供應。

　　⑥替換機臺作業員的用餐。

　　物料組長

　　①制定用料計劃，負責物料的領用，并對領用物料數量、型號、品質、包裝進行核對。

　　②根據生產要求提前備料滿足生產要求。

　　③督促破碎工對二次料的回收，合理利用的速度、質量。

　　④計劃、指導配色人員的合理作業，充分合理利用二次料。

　　⑤分派、指定供料人員，對開機機臺準確、及時供料，并回收二次料。

　　⑥教育，督促指導班組人員佩帶安全裝置，按安全作業規程操作。

　　⑦對新色樣、材料的試制，進行全程跟蹤，制定并呈報一手資料予已存檔。

　　⑧負責監控材料使用，做好物控工作。

　　⑨負責組織調配安排班組人員替換機臺作業員的用餐。

　　⑩負責考核破碎工，拌料工、供料工的工作績效。

　　破碎工

　　①負責將回收物料進行分材質、分顏色，進行破碎。

　　②將破碎物料進行包裝并予以明確標示。

　　③安全、熟練操作破碎機臺。

　　④進行破碎機臺的日常保養及場地5S工作。

　　⑤拒收并呈報因工藝問題造成的無法破碎的料巴。

　　⑥替換機臺作業員用餐。

　　配色工

　　①安全熟練操作拌料機臺。

　　②嚴格安全按照材料的配比進行。

　　③嚴格按照作業指導書規定的程序操作。

　　④將配好的物料，標識清楚，按類存放。

　　⑤珍惜、愛護材料、杜絕浪費。

　　⑥做好機臺日常保養及場地5S工作。

　　⑦替換機臺作業員用餐。

　　供料員

　　①按照用料計劃，準確、及時供料生產機臺。

　　②必須做到不錯、不斷。

　　③對需提前烘干的材料，必須準備。

　　④負責換色機臺的清洗。

　　⑤對無機邊回收的二次料，予以回收并分類。

　　⑥監督工藝員、生產人員、控制無法破碎的料巴。

　　⑦替換機臺作業員用餐。

　　工程部主任

　　①規劃、協調、指導及研究開發工作。

　　②制定相關工作流程、規劃、指導設備的安裝調試、維修保養。

　　③指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。

　　④制定品質控制計劃，監控生產部門執行質量標準及程序。

　　⑤協調、制定、指導試模，新模接收及建立模具數據庫。

　　⑥對生產工人進行生產質量培訓。

　　⑦考核QC領班，試模組。

　　QC領班

　　①負責當班QC的工作分配，執行QC作業規程。

　　②負責首件確認，確認是否準予投產。

　　③監督生產質量、溝通協調生產領班，確保生產質量，巡視車間。

　　④評判產品，對不能解決的問題備案并呈報工程部主任處理。

　　⑤準確統計合格產品進庫數量。

　　⑥監督執行QC作業區的5S工作。

　　⑦提出改進品質建議。

　　⑧培訓QC人員的品質意識，作業手法及作業技能。

　　⑨ 考核QC人員的績效

　　QC

　　①負責巡檢、抽檢工作。

　　②準確填寫巡檢、抽檢紀錄。

　　③整理成品確定入庫產品的準確數量并標識清楚。

　　④負責監督作業員的產品質量、拒收不合格產品。

　　⑥提出改善產品質量的方案、措施。

　　試模負責人

　　①負責新模試制，配合開模人員分析、檢討存在 改善問題。

　　②負責填制試模報告單，提交工程部主任。

　　③負責生產車間的模具管理、保養、簡易修理。

　　④填寫修模申請書，負責溝通模具廠修模。

　　⑤負責跟催修模進度、質量。

　　⑥培訓工藝員的作業技能，協助作業現場解決工藝問題。

　　⑦負責模具的收發管理工作。

　　⑧按生產計劃提前1~2天進行模具準備和產前的保養。

　　⑨建立模具臺帳和模具明細卡分別進行記錄管理

　　機修組長

　　①負責所有生產設備和輔助設備的正常使用，包括日常和緊急設備維護，預防性維護

　　②及時更新預防性維護工作計劃及設備保養計劃。

　　③負責項目維修預算。

　　④負責部門日常工作。

　　⑤負責考核維修人員。

　　成品倉負責人

　　①負責場地規劃，制定合理的成品流程。

　　②核定貨物的入庫憑證，清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手續。

　　③對入庫貨物進行數量、質量和包裝驗收、發現問題做出事故記錄并呈報生產主任處理。

　　④對存儲貨物進行保存，維護管理，登記保管紀錄，卡和貨物的編號。

　　⑤定期盤點，清倉查庫，提供準確的庫存數量，供計調人員編排生產計劃。

　　⑥根據出庫指定組織出貨，對出庫貨物進行復核，簽發出庫單，并指導搬運裝卸要求。

　　⑦負責安全做好防火、防盜工作。

　　材料倉負責人

　　①安排貨物的存放地點的規劃、制定符合先進先出的貨物流程。

　　②編寫采購單。

　　③核對貨物的入庫憑證清點入庫貨物與運貨人員辦理交界手續。

　　④對入庫貨物進行數量、質量和包裝驗收，發現問題做出事故記錄并呈報采購部處理。

　　⑤對儲存貨物進行保存、維護管理，登記保管帳，卡和貨物編號。

　　⑥定期盤點，清倉查庫，提供準確的庫存數量，供廠長、主任制定相應的安全庫存等計劃。

　　⑦根據領料單發貨，對超出工單要求的領料項嚴格把關。

　　⑧負責安全，做好防火，防盜工作。

　　二、注塑工廠的崗位職責范圍

　　廠長

　　①經總經理授權后，對工廠的生產有計劃和調度權。

　　②對下屬各職能部門的負責人有考核、任免的權利。

　　③對工廠的各項事務的報告、方案、報表、計劃有審批、否決權。

　　④對公司的決策有建議權。

　　⑤對工廠的安全生產負完全責任。

　　⑥對工廠的經營效益負責任。

　　文員

　　①對工廠的文件、檔案有管理權。

　　②對公司及領導的各類信息和資料的保密權。

　　③對廠長下屬的部門有調查權。

　　④對所有管理的文件、檔案、信息負全部經濟及行政責任。

　　計調

　　①有合理調整、變更生產計劃的權力。

　　②對生產車間主任、廠長審批的生產計劃有建議權。

　　③對生產計劃編排時誤編，漏編引起的生產庫存，出貨影響負責。

　　生產主任

　　①對下屬各職能部門負責人有考核權，任免有建議權。

　　②對新進員工錄用，老員工的合同續簽有決定權。

　　③對下屬部門的`各類報表有審核權。

　　④對車間的生產進度、品質負責。

　　⑤對安全生產負責。

　　生產領班

　　①對現場人員分配有決定權。

　　②對班組作業人員、工藝員有考核權并有辭退的建議權。

　　③對車間生產的機臺日報表有審核權。

　　④對改進生產、改善品質有建議權。

　　⑤對機臺的日產達成率、品質合格率負責。

　　⑥對班組的生產安全負責。

　　⑦對現場人員有獎懲權。

　　工藝員

　　① 對不按作業指導書,安全操作規定作業的員工有監督權、呈報權

　　.②對機臺、模具維修，物料不合格有建議、決定權。

　　② 對產品質量、生產進度負責。

　　作業員

　　① 對生產環境、機臺人員負荷有建議權。

　　② 對非經受權人對自己負責的機器操作有拒絕權、呈報權。

　　③ 對不安全作業環境、作業方式有拒絕權、申訴權。

　　④ 對本機臺的產量、品質負責。

　　⑤ 對周邊的5S負責

　　成品周轉員

　　① 對機臺作業人員的包裝方式數量有監督、拒收權。

　　② 對產品的分類、分區存放負責。

　　清潔工

　　① 對車間的整理、整頓、衛生保潔有建議、監督權。

　　② 對工廠的衛生清潔負責。

　　物料組長

　　① 對配料表有建議權。

　　②對生產用料有領用權，對領用的不合格材料有退貨權。

　　③對下屬人員有培訓考核權，對新進員工錄用、部屬辭退有建議權。

　　④對生產車間的物料浪費有監督權、控制、報告權。

　　⑥ 對下屬的安全作業有指導監督權。

　　⑥對及時、準確、供料負責。

　　⑦對部屬的安全生產負責。

　　(8)對未經廠長審批的生產班組非常規用料有拒發權。

　　破碎工

　　①對二次料回收的分類有建議、監督權利。

　　②對車間造成的無法破碎料巴有拒收、報告權。

　　③對非授權人員開啟破碎機有監督、拒絕權、報告權。

　　④對回收時引起的混料、混色負責。

　　配色工

　　①對不符合配色、配料標準的二次料用量有建議，否決權。

　　②對使用的色料、色粉、分散劑有建議權。

　　③對準確配料、配色負責。

　　供料員

　　①對機臺二料回收的臟、污、混有監督、拒收權。

　　②對及時、準確供料負責。

　　工程部主任

　　①對下屬各職能部門負責人有考核權，注塑有建議權。

　　②對新進員工錄用、員工的合同續簽有決定權。

　　③對部門報告、報表有審核權。

　　④對生產品質有決定權。

　　⑤對產品質量負責。

　　⑥對模具維修進度，質量負責。

　　QC領班

　　①對班組QC工作有指派，調整、培訓、考核權。

　　②對首件有確認權，多來經首件確認的機臺開機生產有制業權。

　　③對不合格率有統計、呈報權、質量改善有建議權。

　　④對生產質量負責。

　　QC

　　①巡檢、抽檢發現不良有建議、糾正權。

　　②對抽檢合格率達不到要求，有拒收、責任自檢權。

　　③對不配合質量工作有建議、呈報權。

　　④對所承擔的機臺的、生產品質、入庫包裝、數量負責。

　　試模負責人

　　①對所試新模、修模有建議權。

　　②對無試模通知單的模具有拒試權。

　　③對生產人員、工藝員的模具使用保養有建議、監督權。

　　④對生產模具的正常運作負責，對試模參數的準確性負責。

　　機修組長

　　①對所屬的班組人員有培訓、考核權、錄用、留用合同續簽有建議權。

　　②對車間生產人員不合理，不科學使用設備有制止監督權。

　　③對工廠的生產安全、設備的正常運作負責。

　　成品倉負責人

　　①對不合格品，短缺數量的產品有拒收權。

　　②對無出貨通知單的出貨要求有拒伏權。

　　③對庫存、出貨產品的數量準確性負責。

　　④對庫存物品的安全性負責。

　　材料倉負責人

　　①對不合格的進倉貨物有拒收權。

　　②對超領物料、無審批手續或手續不完整的物料領用有拒付權。

　　③對進、出、存的帳卡物一致性負責。

　　④對庫存物品的安全性負責。

財務崗位職責說明書 篇19

　　1、負責集團機房、寬帶、電話、網站、郵箱的管理與維護;

　　2、服務器的采購、安裝、維護;

　　3、辦公電腦采購、維護、管理，配合完成固定資產管理工作;

　　學習資料大全

　　4、辦公設備的采購維護(打印機，復印機，傳真機，考勤機及其它辦公設備);

　　5、OA系統、財務系統表單及流程開發、維護等技術支持工作;

　　6、負責計算機硬件選型和公司其他部門硬件技術方案(含改造、更換、添加、升級等)和采購計劃的審核;

　　7、公司級會議、培訓等會議支持工作;

　　8、協助相關部門做好電子文檔的數據備份;

　　9、對下屬公司IT進行技術支持;

　　10、協助行政工作，及其它臨時工作事宜;

財務崗位職責說明書 篇20

　　一、總經理崗位職責說明書

　　崗位名稱：總經理

　　直接下級：副總經理、設計部經理、人事部經理、客戶服務部、財務部、采購部經理

　　本職工作：

　　全面負責公司的經營工作的正常運轉，維持公司的形象。

　　工作內容和目標：

　　1、全面主持公司內部的管理工作，落實董事會決議；

　　2、制訂、落實公司年度經營計劃和投資方案，實現年度經營目標；

　　3、根據外部環境、內部情況，向董事長提出戰略方針、經營計劃、投資方案的調整建議；

　　4、根據董事會決定的財務預算方案，組織制定公司的經營預算方案；

　　5、向公司董事會建議公司的經營投資方向；

　　6、建立健全公司工作流程，制定公司的管理機構設置及人員定編、定崗方案，報請董事長審批；

　　7、建立健全質量體系，提供合格的產品和服務；

　　8、提議公司副總經理級人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經理級以下人員的聘任及解聘；

　　9、統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配合；

　　10、負責組織和落實工程項目的工作開展并監控工程項目的總體施工質量；

　　11、負責工程材料采購及相關資金表格的審核，及對材料采購價格的審定；

　　12、負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等；

　　13、負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更；

　　14、負責落實各部門經理的工作安排；

　　15、完成董事長交辦的其他任務；

　　16、積極配合其他部門的工作。

　　管理權限：

　　對公司所有員工的考核權、指導權、分配權；工程進度及質量的監督權；對建材、設備、易耗品等的審批權。

　　工作協作關系：

　　內部協調關系：公司相關職能部門。

　　外部協調關系：客戶及相關政府部門

　　二、副總經理崗位職責說明書

　　崗位名稱：公司副總經理

　　直接上級：公司總經理

　　直接下級：設計部、工程部、財務部、采購部

　　本職工作：

　　協助總經理工作，有對公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力，并承擔執行各項規程、工作指令的義務，主持公司經營管理工作，公司各部門的管理與協調工作。

　　工作內容和目標：

　　1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；

　　2、協助總經理完成董事會下達的經營指標；

　　3、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；

　　4、負責將公司內部管理制度化、規范化，流程化、系統化；

　　5、組織編制年度經營計劃及經營利潤指標等計劃；

　　6、向總經理推薦市場部經理、工程部經理、設計部經理人選；

　　7、協調公司各部門之間工作的協作關系；

　　8、對工程部、合同預算、采購部、設計部的工作負直接責任。

　　9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務；

　　10、完成上級領導臨時授權的其他工作；

　　三、采購經理崗位職責說明書

　　崗位名稱：采購經理

　　直接上級：公司副總經理

　　本職工作：

　　全面負責公司經營所需的原材料、設備以及消耗品的采購，保證公司的正常運轉，力求降低庫存、降低成本。

　　工作內容及目標：

　　1、認真做好商品出入庫的臺帳和實物的盤點工作，要求臺帳和實物必須一一對應；

　　2、嚴格執行采購計劃，憑入庫單、領用表等手續報銷入帳；

　　3、嚴把質量關，主動跟項目經理和有關部門對材料進行驗收；

　　4、保持庫房內部的干凈整潔，貨物分類、分批、按序排放，并認真做好貨物的標識；

　　5、妥善保管好庫存物資，做到防火、防盜，并保證貨物質量；

　　6、嚴格領用和發放物資手續，在發放物資時必須手續齊全時方可發放；

　　7、對經常使用的庫存物資及時向使用人和主管領導反映，確保常備物資急用；

　　8、每月提供一份三家以上商家相同規格材料的價格，供公司參考決策；

　　9、對需要特殊保管的物資，一定要按要求保管，確保保管物資的正常使用；

　　10、定期對保管的物資進行檢查，對需要維護保養的物資必須進行維護保養，確保物資的質量；

　　11、經常與現場施工人員聯系，及時供應材料，確保施工進度；

　　12、完成交辦的其它任務；

　　13、積極配合其他部門的工作。

　　四、工程部經理崗位職責說明書

　　崗位名稱：工程部經理

　　直接上級：公司副總經理

　　直接下級：項目經理、工程監理

　　本職工作：

　　負責公司開發項目施工計劃的執行，參與公司項目前期工作，協助副總工作，與設計部進行溝通工作，參與方案論證工作，負責項目施工的進度、質量、安全及成本等方面的工作。

　　工作內容和目標：

　　1、在公司的副總經理領導下開展工作，對工程部進行管理；

　　2、負責工程部全面工作；

　　3、合理安排項目工程施工；

　　4、組織召開施工單位各項會議；

　　5、組織施工單位進行施工經驗交流、評比活動；

　　6、審核檢查各施工單位工人工資發放情況；

　　7、協調公司內部各部門工作；

　　8、協調公司業務往來單位工作；

　　9、對本部門管理人員進行培訓，對下屬員工進行績效考核工作；

　　10、完成公司領導交辦的其他工作；

　　11、積極配合其他部門的工作。

　　五、項目經理崗位職責說明書

　　崗位名稱：項目經理

　　隸屬部門：公司工程部

　　直接上級：工程部經理

　　本職工作：

　　負責公司項目施工計劃的執行，參與公司項目前期工作，協助工程部經理工作，具體與設計部進行溝通，參與方案論證工作，具體負責項目施工計劃和方案的制訂工作，負責施工現場的管理工作。

　　工作內容和目標：

　　1、項目經理在工程部經理領導下工作；

　　2、負責公司所承接項目的施工組織、勞動力安排等各項施工管理工作；

　　3、負責施工工人技能培訓工作；

　　4、負責施工現場文明安全施工工作；

　　5、負責管理所承接項目的施工質量；

　　6、嚴格遵守公司關于使用施工材料、售后服務、客戶關系維護等各項辦法；

　　7、完成領導交辦的其他部門任務；

　　8、積極配合公司其他部門的工作。

　　六、工程監理崗位職責說明書

　　崗位名稱：工程監理

　　隸屬部門：公司工程部

　　直接上級：工程部經理

　　直接下級：水電工、泥工、木工、油漆工及相關工種施工人員

　　本職工作：

　　在工程部經理或項目經理指導下進行質量監督、檢測和計量等具體監理工作；核查并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗工作。

　　工作內容和目標：

　　1、負責監理所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內容；

　　2、進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；

　　3、對所分管監理的每個工地做好監理記錄，及時處理施工中發現的各種問題；

　　4、嚴格執行公司關于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現場出現的違紀事件執罰；

　　5、及時向工程部經理匯報監理情況，協助工程部經理對施工單位進行管理；

　　6、對重大質量事故或施工單位其他重大違紀現象，不能處理的，須及時向工程部經理或副總報告，并提出處理意見；

　　7、完成直屬領導交辦的其他工作；

　　8、積極配合其他部門的工作。

　　七、水電工崗位職責說明書

　　崗位名稱：水電工

　　隸屬部門：工程部

　　直接上級：項目經理、工程監理

　　工作內容和目標：

　　1、工程質量上接受工程監理人員的監理；

　　2、日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和工程監理的現場管理；

　　3、遵守施工單位的作業時間及其他相關規定；愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結構；

　　4、施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關進行檢查驗收，對有問題的下水管和電氣開關列出清單，報項目經理讓客戶簽字確認；

　　5、認真、嚴格按照公司的水電工施工規范及作業要求施工；

　　6、施工完畢，須交工程監理員及客戶驗收，并協助做好驗收記錄；

　　7、驗收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項目經理各一份；

　　8、在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工；

　　9、妥善保管業主提供的裝飾材料；

　　10、不斷學習新技術，提高實際工作能力；

　　11、耐心細致地與業主進行溝通，熱情接待現場參觀客戶；

　　12、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生；

　　13、施工中須著裝整潔，安全文明施工。

　　八、木工崗位職責說明書

　　崗位名稱：木工

　　隸屬部門：工程部

　　直接上級：項目經理、工程監理

　　工作內容和目標：

　　1、工程質量上接受工程監理部的監理；

　　2、在日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和工程監理的現場管理；

　　3、遵守施工管理單位的作業時間及其他相關規定；愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結構；

　　4、木工組長須在正式施工前，通讀施工技術文件（施工設計方案、工程預算），并對須施工木制部份，參照圖紙進行現場測量，做出可行性分析；對有問題的圖紙，報項目經理和設計師，待設計方案確定并經客戶簽字后，按圖施工；

　　5、認真、嚴格按照公司的木工施工規范及作業要求施工；

　　6、在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工；

　　7、妥善保管公司或業主提供的裝飾材料；

　　8、不斷學習新技術，提高實際工作能力；

　　9、耐心細致地與業主進行溝通，熱情接待現場參觀客戶；

　　10、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生；

　　11、施工中須著裝整潔，安全文明施工。

　　九、油漆工崗位說明書

　　崗位名稱：油漆工

　　隸屬部門：工程部

　　直接上級：項目經理、工程監理

　　工作內容和目標：

　　1、工程質量上接受工程監理部的監理；

　　2、在日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和工程監理的現場管理；

　　3、遵守施工單位的作業時間及其他相關規定；愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結構；

　　4、進場后對所有的木制品及墻體進行基本驗收，對不合格部分配合木工或泥工做好細節修補，合格后方可施工；

　　5、認真、嚴格按照公司的油漆工施工規范及作業要求施工；

　　6、在施工過程中注意保護好各工種成品，愛護材料，文明施工，協調好泥水工、木工的日常工作關系；

　　7、妥善保管公司或業主提供的裝飾材料；

　　8、不斷學習新技術，提高實際工作能力；

　　9、耐心細致地與業主進行溝通，熱忱地接待現場參觀客戶；

　　10、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生；

　　11、施工中須著裝整潔，安全文明施工。

　　十、泥工崗位說明書

　　崗位名稱：泥工

　　隸屬部門：公司工程部

　　直接上級：項目經理、工程監理

　　工作內容和目標：

　　1、工程質量上接受工程監理部的監理；

　　2、在日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和工程監理的現場管理；

　　3、遵守施工單位的作業時間及其他相關規定；愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結構；

　　4、施工前對房子的結構做好正常的驗收工作；

　　5、計算出應做防水工程和粘貼工程的面積，報項目經理請客戶簽字后方可施工；

　　6、認真、嚴格按照公司的泥工施工規范及作業要求施工；

　　7、妥善保管公司或業主提供的裝飾材料；

　　8、在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工；

　　9、不斷學習新技術，提高實際工作能力；

　　10、耐心細致地與業主進行溝通，熱情接待現場參觀客戶；

　　11、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生；

　　12、施工中須著裝整潔，安全文明施工。

　　十一、作業人員基本要求

　　1、對專業性較強工種，如：電工、電焊工等須持有國家認可的相關從業資格證書方能上崗作業；

　　2、作業人員須嚴格遵守公司相關安全、文明施工規定及國家相關規定，安全、文明、守紀施工；

　　3、作業人員須服從施工單位負責人的工作安排；

　　4、作業人員須按公司相關施工規范進行施工；

　　5、作業人員須遵守施工地點物業管理單位的各項規定；

　　6、施工工人工資標準根據工作能力及工程季節予以浮動，具體發放標準由施工單位負責人制定；

　　7、施工工人工資由施工單位負責人進行統計核算，報工程部進行審核，人事部監督，財務部統一發放；

　　8、施工單位須為正式錄用工人購買“意外傷害保險”；因施工工人操作不當引起的意外事故，由操作者及施工單位負責人承擔責任事故。

　　十二、預算員崗位職責說明書

　　崗位名稱：預算員

　　隸屬部門：公司設計部

　　直接上級：設計部經理

　　本職工作：負責配合設計部完成設計圖紙審查、設計概算審核、設計方案測算。

　　工作內容和目標：

　　1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。

　　2、負責編制工程的施工圖預、結算，編審工程分包、勞務層的結算。

　　3、審核分包、勞務層的工程進度預算（技術員認可工程量）。

　　4、協助財務進行成本核算。

　　5、根據現場設計變更和簽證及時調整預算。

　　6、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據。

　　7、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算。

　　8、對勞務層的工作內容及時提供價格，作為決策的依據。

　　9、參與合同編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據。

　　10、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發現問題負責。

　　11、參與勞務及分承包合同的評審，并提出意見。

　　12、建好單位工程預、結算及進度報表臺帳，填報有關報表。

　　13、做好公司的保密工作，完成公司領導交辦的臨時工作。

　　14、積極配合各部門的工作。

　　十三、設計部經理崗位職責

　　崗位名稱：設計部經理

　　隸屬部門：公司設計部

　　直接上級：公司總經理

　　直接下級：設計師、制圖員

　　本職工作：

　　負責組織進行工程投標方案設計、方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底、施工現場設計配合、變更洽商設計調整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關部門的協調配合，從而保證工程總目標的實現。

　　工作內容和目標：

　　1、認真貫徹執行公司的各項管理規章辦法，逐級建立健全設計部各項管理規章辦法；

　　2、掌握國家有關建筑工程設計法律法規、設計規范標準、施工工藝規程、工程強制性條文等工程設計、施工方面政策文件，確保工程設計不出現違反國家相關政策法規情況出現；

　　3、對開發項目進行前期跟蹤，根據國家有關建筑工程設計法律法規、設計規范標準及現場實地勘察結果組織進行工程方案設計及方案效果圖設計；

　　4、開展工程方案設計過程中與公司預算部、工程部、材料部等相關專業部門緊密結合，方案設計在考慮設計效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設計優化務實；

　　5、根據國家有關建筑工程設計法律法規、設計規范標準、施工工藝規程、投資方要求、現場實際情況組織開展工程施工圖設計及施工圖深化設計、組織設計師對工程施工進行設計交底；

　　6、設計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業與土建專業及其他相關設備專業之間的專業結合問題，以公司的經濟利益為重點，堅持原則，通過會審展示公司在裝飾設計上的優勢及設計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關專業開展好專業設計工作；

　　7、深入施工現場檢查修正施工圖紙中存在的設計問題及工程施工中的出現的有關設計問題，組織處理施工中有關設計方面的問題，組織辦理相關的設計變更洽商手續；

　　8、深入施工現場，檢查現場對設計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現場施工隊伍進行設計指導；

　　9、組織工程完工后的現場實際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認手續，做好圖紙歸檔保密工作；

　　10、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生；

　　11、對公司企業文化有深入的理解并積極運用；

　　12、做好安全文明生產，完成上級交給的臨時任務。

　　十四、設計師崗位職責說明書

　　崗位名稱：設計師

　　隸屬部門：公司設計部

　　直接上級：設計部經理

　　本職工作：設計師在設計部經理的領導下，主要負責進行工程方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。

　　工作內容和目標：

　　1、充分了解顧客需求，充分了解設計師意圖，遵守相關的法律、法規，嚴格遵照國家標準進行制圖；

　　2、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的工程進度及公司的利益；

　　3、量房后三日內，按照公司設計規范制作平面圖、吊頂圖；

　　4、根據自己所學知識及客戶需求，提供合理化的建議及設計；

　　5、設計方案時要考慮產品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；

　　6、設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關部門；

　　7、現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單（交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現場負責人）；

　　8、正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；

　　9、認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；

　　10、做好安全文明生產，完成上級交給的各項臨時任務。

　　十五、制圖員崗位職責說明書

　　崗位名稱：制圖員

　　隸屬部門：公司設計部

　　直接上級：設計部經理

　　本職工作：

　　根據簽單設計師設計要求，完成全套設計方案的效果圖和施工圖。

　　工作內容和目標：

　　1、嚴格遵守公司的各項規章制度；

　　2、遵守制圖員職業道德，保守公司技術秘密，保護圖紙信息安全；

　　3、及時、認真的完成公司分派的各項任務，對設計成果負責；

　　4、發揚團隊精神，互幫互助，取長補短，提高部門能力，保證工作質量；

　　5、積極參與培訓、講座、技術研究等活動，并在工作中注意學習，主動提高業務水平；

　　6、支持并遵守公司的各項規章制度，積極響應及落實公司的工作計劃；

　　7、積極配合各部門的工作，做好安全文明生產工作；

　　8、完成公司領導交辦的其他工作。

財務崗位職責說明書 篇21

　　技術總監崗位職責

　　1、在總經理領導下負責新產品、新工藝的研發和試生產的組織實施，負責公司產品未來發展方向的研究，負責了解、執行和落實國家、省、市科技政策，結合公司實際情況，建立公司科技管理體系，制定并執行公司相關科技政策和科技管理制度，為公司未來持續發展營造良好的科技文化和科技創新環境，分管公司所屬玻璃棉深加工產品的生產組織、生產管理和生產安全。

　　2、確定下級部門的組織結構，提出直接下級崗位的用人要求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格報總經理批準。

　　3、確定直接下級的用人要求，組織編寫分管范圍的崗位職責、操作規程、安全規程和制定相關的工藝文件并督促執行。

　　4、根據公司的發展戰略目標和方向，做好未來1年新產品的研發規劃，包括擬訂研發項目、預算研發投入。負責組織完成研發任務。

　　5、提出分管范圍的員工培訓計劃，完成公司安排的培訓任務。

　　6、制定分管范圍人員的績效考核辦法并定期對他們進行考核。

　　7、負責對分管范圍員工的二級安全培訓。

　　8、負責向下級傳達公司的方針、政策、制度、規定等。

　　9、負責公司科技制度的起草、修訂和執行工作。負責科技信息的收集、整理、發布工作，為公司的科技活動決策提供依據；

　　10、負責對外申報國家科研經費，負責對外申報國家、省、市級科技成果獎。

　　11、完成上級交辦的其它工作任務。

　　總工程師崗位職責

　　1、在總經理領導下，主持企業的設備技術和設備技術管理工作，追蹤行業科技動態，不斷推進企業的技術進步。

　　2、領導有關部門制定技術攻關計劃，組織及時解決影響生產和新產品開發的設備技術問題。

　　3、負責公司生產所需設備的選型，負責公司外協加工件圖紙和驗收標準的制定和審批，負責主要加工件加工配套廠的審定。

　　4、負責公司新設備、技改設備的試驗流程、安全規程、操作規程的組織和管理。主持公司內各項技術鑒定會議。

　　5、根據公司的經營方針、目標，編制年度設備技術實施和技改計劃，并負責組織實施，保證項目順利完成。

　　6、組織主持技術工作會議，并督促檢查和考核例會決議執行情況，保證在生產經營過程中技術工作的完成。

　　7、參與組織工程技術的業務培訓工作，提高公司工程技術人員的總體素質。

　　8、負責擬定公司設備布局總體方案

　　9、完成總上級安排的其他各項工作任務。

　　董事長助理崗位職責

　　1、參與公司發展規劃、業務經營計劃的編制和公司重大決策的討論；

　　2、負責收集行業相關信息、數據、情報，及時向董事長匯報，為董事長決策提供參考、建議；

　　3、協助董事長和公司總經理做好公司經營管理工作；

　　4、在授權范圍內協助董事長進行商務談判，做好各項匯報、聯絡工作；

　　5、協助董事長對投資、營運、資本運作、財經審核、人事管理等工作做綜合性的協調與組織工作，掌握主要經營活動情況；

　　6、檢查、督促董事長布置的工作任務的貫徹、落實、執行情況；

　　7、參與公司管理和技術研討會；

　　8、完成董事長授權與交辦的其他工作任務。

財務崗位職責說明書 篇22

　　1. 綜合協調

　　1.1 貫徹執行公司各項方針、政策、指令，負責監督、協調、檢查各部門的實施情況;

　　1.2 搞好信息的采集，為各部門提供切實有效的信息服務工作;

　　1.3 負責組織、承辦公司有關會議，并形成和發布會議紀要;

　　1.4 負責制訂公司的規章制度、工作程序和管理標準;指導、協調各部門工作;

　　1.5 負責匯總、制定公司年度、月度績效考核實施并進行檢查督促工作;

　　1.6 負責協調、溝通公司內外關系，來信來訪和對外宣傳，處理公司辦公日常事務，樹立公司形象;

　　1.7 完成公司領導臨時交辦的各項工作。

　　2. 公文處理

　　2.1 負責公司內外文件的收發、簽閱、辦理和歸檔;

　　2.2 負責完成公司領導交辦的文件的起草、制文和發文;

　　2.3 負責公司內外文件資料的打英復印;

　　3. 檔案管理

　　3.1 負責公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;

　　3.2 負責公司執照、印章的管理，嚴格使用程序和手續。

　　4. 人事管理

　　4.1 本著以人為本的管理體系;

　　4.2 體現公平、合法為基準，以業績導向，取優劣汰，賞罰分明為管理宗旨;

　　4.3 儲備公司發展需要人才庫，進行前瞻性人力資源計劃;

　　5. 后勤服務

　　5.1 負責公司通訊設施的管理與前臺服務熱線的接聽和電話轉接;

　　5.2 負責公司辦公用品的'購買、登記和發放;

　　5.3 負責公司報刊、資料的征訂和信函的發送;

　　5.4 負責公司安全、衛生的監督、管理工作;

　　5.5負責公司領導和員工的后勤保障工作;

　　5.6負責公司對外接待工作。

財務崗位職責說明書 篇23

　　職位名稱：人事專員

　　職位編碼：

　　所屬部門：人力資源部

　　定崗定編：

　　直接上級：人力資源經理

　　是否涉密：

　　直接下級：無核準人

　　所轄人員：無

　　核準日期：

　　職責與工作內容

　　一、協助上級推行公司各類規章制度的實施

　　1、協助上級編制公司的職位說明書，并定期進行修改、審核、建檔。

　　2、負責填制和分析各類人事統計報表。

　　3、協助上級編制人力資源預算工作。

　　4、協助上級完善人力資源管理制度，并制定相關改進方案。

　　二、實施員工招聘計劃

　　1、根據公司招聘計劃，起草招聘信息和發布招聘廣告，進行簡歷甄別、篩選、人才測評、初試等相關工作。

　　2、安排初試合格的人員進行復試，確定合適人才。

　　3、所有應聘人員的簡歷存檔管理，建立應聘人員信息庫，進行人才儲備管理。

　　4、尋求與人才市場、招聘機構的合作。

　　三、員工培訓工作

　　1、根據培訓計劃，組織安排公司各項培訓及考核工作。

　　2、編寫培訓效果的評估報告，總結經驗，以便改進培訓工作，評估報告經領導審閱后存檔。

　　3、按要求收集、整理、歸檔培訓資料。

　　4、建立員工個人培訓檔案。

　　四、績效考核工作

　　1、協助上級制定績效管理制度與考核方案。

　　2、協助上級對員工的績效考核工作。

　　五、薪酬福利工作

　　1、協助上級進行薪酬福利調查工作。

　　2、辦理員工各種保險和社會統籌手續

　　六、人事管理工作

　　1、負責辦理員工勞動合同、培訓協議、保密協議的簽訂及續簽手續。

　　2、負責公司人員考勤和考核的核算、匯總及狀態分析報告。

　　3、負責公司人員入職、檔案轉調、調配、任免、晉升、獎懲、離職、退休等相關手續。

　　4、負責人力資源信息管理系統、員工檔案、健康檔案的管理。

　　5、部門內部文件打印、保存及管理。

　　6、協助上級不定期與員工溝通，并建立談話記錄。

　　七、其他職責

　　1、完成部門領導交辦的其他工作任務。

　　2、完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　工作協作關系

　　1、公司外部：社保中心、醫保中心、公積金中心、培訓機構。

　　2、公司內部：公司各部門。

　　任職資格

　　1、教育水平：專科及以上。

　　2、專業：人力資源管理、管理學等相關專業。

　　3、資格證書：人力資源管理師(三級)及以上。

　　4、經驗：二年以上人力資源管理相關工作經驗。

　　5、培訓經歷：受過人力資源管理技術、勞動法律法規、合同法、檔案管理等方面的培訓。

　　6、技能技巧：

　　有人力資源項目規劃和實施經驗;熟悉國家相關法律法規;

　　熟悉人力資源管理各項實務的操作流程;人力資源管理理論基礎扎實;熟練使用相關辦公軟件。

　　7、個人素質：

　　辦事沉穩、細致，思維活躍，有創新精神，良好的團隊合作意識;優秀的'品行和職業素質，強烈的敬業

　　精神與責任感，工作原則性強。

　　8、工作條件：

　　使用設備：電腦、人力資源管理軟件、其它必備工具。

　　工作場所：辦公室。

　　環境狀況：舒適。

　　危險性：基本無危險，無職業病危險。

　　工作時間特征：正常工作時間、偶爾出差。

　　9、其它：無。

　　權責范圍

　　1、對人事工作維護監督和建議權。

　　2、人事檔案管理查閱權。

　　3、對公司制度、工作流程改進的建議權。

　　4、對員工違法違紀有處理建議的權利。

　　5、對后備人才選拔、培養有建議的權利。

　　考核指標

　　1、培訓計劃完成率。

　　2、人事相關手續辦理完成情況

　　3、考勤核算準確率。

　　4、各種匯總準時完成。

財務崗位職責說明書 篇24

　　崗位職責說明書的意義

　　1.明確了職責與權力，可避免工作推諉，有效減少部門間、崗位間及上司與下屬間的矛盾

　　《崗位說明書》對誰該做什么，如何做，在哪里做，為誰做，達到什么目標，需要與誰就何事進行溝通，都做了明確的規定。

　　要想了解某項工作是不是該由某個部門或某個崗位做，只需查看《崗位說明書》;

　　2. 為招聘與錄用員工提供便利與依據

　　《崗位說明書》里已經確定了這個崗位的任職資格與崗位職責，為撰寫招聘廣告提供便利，也為招聘與錄用人員提供崗位任職依據。

　　3.明確了崗位工作職責與工作目標，實行目標管理，可提高管理效率

　　某人新任某個管理崗位，初期最頭疼的就是不了解本職工作，更不了解下屬的工作情況。有了《崗位說明書》，他就可以很快熟悉起來。上司分配下屬工作，為其制定工作目標，也更方便，更有針對性。

　　4.是績效考核的基本依據

　　只有了解某個崗位的工作目標、崗位職責、工作權限等情況，才能確定和評價此崗位工作績效的標準，制定關鍵績效指標，進行績效管理。

　　5.為確定各崗位薪酬標準提供參考

　　崗位評價是企業制定薪酬政策的基本依據，而崗位評價的基礎是《崗位說明書》。 因此，《崗位說明書》為企業制定薪酬標準提供了參考依據。

　　6.是人力資源部門進行員工培訓的依據

　　A.新員工入職時，公司應將熟悉《崗位說明書》作為入職培訓的一項內容。

　　B. 對照《崗位說明書》能夠發現在職員工在知識、經驗、能力等方面的不足，公司可以有針對性地制定培訓計劃及進行員工培訓。

　　7.方便公司培養員工，以及對員工進行職業生涯規劃

　　員工大都愿意在一家企業長期工作，公司也希望優秀的員工能夠長期為公司服務，所以，公司與員工本人都需要對其進行職業生涯規劃。

　　員工要晉升到更高的職位，需要再增加哪些知識、經驗、能力?員工對照《崗位說明書》中的要求，可以找出自己的差距，有針對性的進行學習、鍛煉與提高。

　　公司也可以有針對性地對員工進行培訓與培養。

　　8. 為公司分析崗位設置的合理性，進行崗位調整與組織機構改革提供便利。

　　9. 將所有崗位的工作情況文件化，方便對其進行補充、修改，有助于不斷完善，持續 提高人力資源管理水平。

　　10. 是企業法治管理的重要手段和工具

　　崗位工作說明書的簡介

　　也稱崗位說明書，是表明企業期望員工做些什么、員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。崗位工作說明書最好是根據公司的具體情況進行制定，而且在編制時，要注意文字簡單明了，并使用淺顯易懂的文字填寫;內容要越具體越好，避免形式化、書面化。

　　另外，在實際工作當中，隨著公司規模的不斷擴大，崗位說明書在制定之后，還要在一定的時間內，有必要給予一定程度的修正和補充，以便與公司的實際發展狀況保持同步。而且，崗位工作說明書的基本格式，也要因不同的情況而異。

財務崗位職責說明書 篇25

　　副總經理崗位職責

　　1、在總經理的領導下，主抓技術引進與開發、品牌宣傳與推廣、工廠資產管理、生產管理與產品質量檢查等工作。

　　2、協助總經理確立工廠的經營管理方針、發展方向、組織機構，完善工廠的長遠規劃及年度經營計劃，認真執行工廠的各項決議。

　　3、負責研究并掌握市場變化及其發展趨勢，審定市場營銷方案，積極組織產品宣傳與品牌推廣活動。

　　4、審定工廠的內部財務制度和分配方案，審定酒店的預算、決算、更新改造和投資方案。

　　5、分析研究國內外行業先進技術及發展動態，積極引進新技術，開發新設備。

　　6、組織技術管理標準、生產工藝流程的編制工作，及時安排、組織生產，不斷提高工廠產品的競爭力；

　　7、按照總經理的分工安排，督導業務部門、生產車間的工作質量，加強績效管理和業績考核，掌握工廠日常生產經營的具體情況。

　　8、完成總經理交辦的其他工作。

財務崗位職責說明書 篇26

　　崗位職責或責任制，只是一個總綱，比如說作文前的一個大體方向，讓每個崗位的每個人知道自己要干什么，什么是可做，什么是不可做的一個總要求。

　　它是一人范圍，大同小異!

　　而說明書，是要細化到工作中的日常瑣事、工作時間段，工作計劃、工作目標，工作異常等一些日常操作細節，

　　一般崗位說明書很細，細到可以讓他個崗位一天正常上班時間都要做什么~

　　海爾就做到了這一點~

　　具體細化到詳細點要對癥下藥才可以，不是一天或一個月兩個月可以完成的，一個崗位說明書最少要6個月才是定稿

　　贊同

　　1、崗位職責是崗位說明書中最重要的一部分，不是全部。

　　2、崗位說明書包括了：上崗的基本條件、崗位的定位、崗位的級別、崗位職責、工作標準、考核標準、職業禁區等。

　　3、崗位職責僅僅是對崗位工作范圍的劃定或描述。

　　一、崗位職責的含義：

　　1、崗位：是組織為完成某項任務而確立的。由工種、職務、職稱和等級內容組成。

　　2、職責：是職務與責任的統一。由授權范圍和相應的責任兩部分組成。

　　二、怎樣確定崗位及職責：

　　1、根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量。

　　2、根據崗位工種確定崗位職務范圍。

　　3、根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率。

　　4、明確崗位環境和確定崗位任職資格。

　　5、確定各個崗位之間的相互關系;

　　6、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。

　　三、實行崗位職責管理的作用和意義：

　　1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置;

　　2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。

　　3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才。

　　4、是組織考核的依據。

　　5、提高工作效率和工作質量意識。

　　6、規范操作行為。

　　7、減少違章行為和違章事故的.發生。

　　職務、職位、崗位三個詞的區別：

　　職務與職位的區別

　　職務即工作(job),它是指企業員工所從事工作的類別。職務是指由一組主要職責相似的職位(或崗位)所組成，它是由實現企業職能的一個個具體活動所構成的相對獨立體。職位即崗位(position)，它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成。簡單地講，職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務。

　　職務表示的是工作的類別，而職位表示的是工作任務;職務與機構沒有直接的關系(確切地說，一個職務可為多個部門所有，而一個部門也可以有多個職務)，職位與機構有直接的關系(即一個職位只能為某個具體的部門所擁有)。

　　我們說秘書是個職位，但秘書不是個職務。我們會說職位說明書，但不會說職務說明書，想來應該可以理解了。

　　職位與崗位不是一個概念：

　　我們說，經理是個職位，秘書是個職位，但很少說經理是個崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結構定的，而崗位是隨事定的，也就是我們常說的因事設崗。

　　職位和崗位的關系

　　崗位與人對應，只能由一個人擔任，一個或若干個崗位的共性體現就是職位，即職位可以由一個或多個崗位組成。比如：制造型企業的生產部門的操作員是一個職位，這個職位有很多的崗位的員工擔任，如果具體到某個工序的，就是崗位了，比如鉆孔操作員，操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對于組織而言，崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴大而不斷產生的。其演變過程和邏輯關系如下：

　　要素(pactor)--活動(activity)--任務(tast)--職責(duty)--崗位(position)--職位(job)

　　職務和職位、崗位的關系

　　職務可以由不同的職位和崗位擔任，比如管理者職務，可以由某個職能部門的經理，也可以由某個能力達到了職務的要求的非管理職位的員工擔任。最常見的就是在項目管理中的不同職務。比如：就上個例子中的鉆孔操作員可能在某個工序改善項目組中扮演項目成員的職務。

財務崗位職責說明書 篇27

　　1、根據公司業務發展匯總分析招聘需求，擬定招聘計劃與方案;

　　2、按照招聘相關工作流程和計劃做好與各部門負責人的橫向聯系與協調，組織各部門實施面試與錄用相關工作;

　　3、人力資源模塊其他相關工作。

財務崗位職責說明書 篇28

　　崗位名稱：總經理。

　　直接上級：董事長。

　　直接下級：副總經理。

　　職責說明：

　　制定公司中長期發展目標，建立公司組織構架，決定人事任免。制定年度工作計劃。授權各部門管理職責權限，批準各項管理制度，確保公司各項經營利潤指標完成，全權向公司董事會負責。 權限：制定：公司公司質量目標，管理方針。

　　審批：各部門請示報告；經營活動使用資金。

　　更新職責日期：20xx年 3月 1 日

　　副總經理崗位職責描述：

　　崗位名稱：副經理。

　　直接上級：總經理。

　　直接下級：各部門部長

　　崗位目的：

　　職責說明：執行總經理制定的年度工作計劃，指導各部門制定年度工作目標。設定下屬部門的人員編制，考評部門工作績效，制定本部門勞動工資標準，確保公司制定的各項利潤指標完成。所有工作為對總經理負責。

　　權限：：制定：分管部門工作目標，管理制度規定。

　　審批：各部門勞動工資標準

　　崗位名稱：生產部長

　　直接上級：副總經理

　　直接下級：車間主任

　　職責說明：組建本部組織構架，負責車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執行公司下達的各項生產任務，執行公司下達的工藝標準。確保罐頭質量，食品安全。 權限：制定：本部生產計劃，工作目標；勞動工資標準。

　　審批：本部生產物資領取；員工病事假

　　更新日期;3011年 3月1日

　　品管部長崗位職責描述：

　　崗位名稱：品管部長

　　直接上級：副總經理

　　直接下級：檢驗員、化驗員、技術員

　　職責說明：組建本部組織構架，負責各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執行公司下達的各項生產任務，負責制定生產工藝標準。確保罐頭產品質量，食品安全。 權限：審批：本部物資領取；員工病事假；本部勞動工資標準。

　　制定：生產工藝，作業指導書；實驗室工作制度、管理程序。

財務崗位職責說明書 篇29

　　售前客服

　　1、熟悉平臺基本操作，了解商品基本信息，掌握基本銷售知識。

　　2、耐心專業地解答客戶下單前提出的各種問題，達成交易。

　　3、了解顧客需求，問出顧客需求點，有針對性的進行營銷介紹，不要與顧客糾纏一個問題，不要過多解釋，學會引導，售前過程中不得過多牽扯售后問題

　　4、推動團隊業績增長，完成公司銷售目標，提升公司價值。

　　5、檢查訂單，及時反饋發貨部并在商品發貨后在頁面上進行發貨點擊處理。

　　6、統計分析咨詢未購買的潛在客戶需求，進行聯系維護，不在線可留言，對于加入購物車未付款的用戶要電話溝通，配合優惠力度，爭取訂單轉化。

　　售后職責

　　1、負責及時跟蹤貨品發貨動向，及時與用戶溝通配送范圍及收貨事項，避免用戶差評。

　　2、定時查看每個店鋪的'銷售、發貨、評價情況，有問題及時處理并積極溝通相關聯系部門

　　3、每日查看平臺評價管理，及時回復客人的評論。

　　4、遇到退換貨處理的客戶，要及時做好記錄備案，統計原因并爭取客戶滿意，減少退換貨率及損失。

　　5、遇到客訴問題，積極主動聯系用戶并進行安撫，對客訴原因統計在案，提供解決方案，盡最大程度減少差評率。

　　6、收集優質客戶建檔，定期進行客戶回訪并告知公司的促銷優惠活動進行二次銷售。

財務崗位職責說明書 篇30

　　服務員工作崗位職責有哪些

　　1、認真貫徹餐飲部經理意圖，積極落實各個時期的工作任務和日常運轉工作。

　　2、具有為賓館多作貢獻的精神，不斷提高管理，業務上精益求精。

　　3、擬訂本餐廳的服務標準，工作程序。

　　4、對下屬員工進行定期業務培訓，不斷提高員工的業務素質和服務技巧，掌握員工的思想動態。

　　5、熱情待客，態度謙和，妥善處理客人投訴，不斷改善服務質量，加強現場督導，營業時間堅持在一線指揮，及時發現和糾正服務中產生的問題。與客人建立良好的關系，并將客人對食品的意見轉告總廚師長，以改進工作。

　　6、嚴格管理本餐廳的設備、物資、用具等，做到帳物相符，保持規定的完好率。

　　7、抓好餐具、用具的清潔衛生，保持餐廳的環境衛生。

　　8、做好餐廳完全和防火工作。

　　9、做好工作日志，搞好交接班工作，做好工作計劃和工作總結。

　　服務員工作崗位職責是什么

　　1、按公司規定著裝，保持個人清潔衛生，儀容儀表符合公司要求，在對客服務中經常保持微笑，服從上級的工作安排。

　　2、與其他人員分工協作，負責茶樓各部分的清潔打掃，餐用具、娛樂用設施擺放和維護。

　　3、負責服務接待客人，熟悉茶品、飲品的制作方法，味道特點及出品的大致時間，了解相關文化背景;能熟練為客人介紹茶文化知識。

　　4、搞好茶樓環境衛生，按標準擦拭餐具和服務用具，并做自我檢查。

　　5、及時安排到店客人到相應座位，不怠慢客人;按客人要求出品，有特殊情況要請示客人，作適當推銷。

　　6、主動巡臺，了解客人需求，根據實際情況控制服務頻率，做到客人滿意。

　　7、提前為客人準備好帳單，核對清楚，唱買唱收，保證準確無誤。

　　8、客人離開后立刻清理臺面，做好翻臺，準備接待下一批客人。

　　9、主動與客人溝通，征詢客人意見，及時向上級匯報。

　　10、餐廳營業結束后，做好各部分收尾工作。

　　服務員工作崗位職責

　　1. 整理好儀容儀表，化淡妝，準時點到，不遲到、早退，服從餐廳領班的領導和指揮，認真、快速的完成工作任務。

　　2. 上班前了解就餐人數及時間，了解宴請來賓有無其他特殊要求，做好針對個性化服務工作。

　　3. 正式開餐前，按照領班安排認真做好桌椅、餐廳衛生，餐廳鋪臺，準備好各種用品，確保正常營業使用。

　　4. 按規定時間站位，面部表情自然微笑，以飽滿的精神面貌迎接客人。

　　5. 客到及時安排客人入坐，根據人數進行加或撤位，主動拉椅(接掛衣物放第一位)主動介紹本店特色及經營性質。

　　6. 服務開餐間，請字開頭謝不離口，隨時要使用禮貌用語和微笑，及時為客人問茶、斟茶、派巾，介紹點菜方式，征詢客人酒水并報名稱及價格。

　　7. 當餐服務時，多與客人溝通，有問必答，不知者委婉回答客人，有必要時要問清再做回答，戒驕戒躁戒急戒煩。

　　8. 餐中隨時留意客人及餐廳的一切狀況，以便達到更好的協作服務，以便捷優質的服務使客人滿意。

　　9. 操作時一定要使用托盤，避免茶水菜汁灑落，服務餐中要有聲，先到，以免與客人碰撞，工作中出現錯誤應馬上向客人道歉。

　　10. 如工作中出現疑問及時處理，自己解決不了及時匯報上級。

　　11. 如客人直接用手拿吃的.食品要提前上洗手盅，水溫保證在20度到30度左右，骨碟垃圾不得超過三分之一，煙缸內有2個及2個以上煙頭就應該立即更換。餐中服務必須上三道香巾，香巾必須干凈整潔。

　　12. 客人就餐時要及時為客人斟酒、茶，及時清理臺面，確保臺面衛生整潔。

　　13. 客人的菜品長時間不上要主動為客人催菜，如菜已上齊要詢問客人是否添加。菜品或主食，要主動推銷，主動介紹，及時為客人結帳，但不要催客人買單，自己結帳時要自己先審單，避免單據出錯。

　　14. 餐后要和餐中享受一樣完善的服務，及時添加最后一道禮貌菜及香巾。

　　15. 餐位不用的湯碗或其他物品空盤要及時撤掉，以保臺面的整潔，宴會廳要主動為客人送果盤。

　　16. 客人買單時要當面數清錢數并告訴客人，如掛帳確認后方可讓其簽字，并表示感謝，如客人有走的動向，主動及時為客人拉椅，詢問是否需要打包。

　　17. 送客意識加強落實，客人離店后迅速返回工作崗位通知廚房部是否看臺后方可收臺，收臺時要輕拿輕放。

　　18. 收臺時應按收臺程序進行收臺，要及時整理自己區域衛生或擺臺以便及時迎客。

　　19. 下班前檢查工作區域是否關燈、關門、關窗，電源是否切斷，確保安全，請示領導方可下班。

　　20. 出現爆滿翻臺時不得出現空崗無人盯臺現象，禁止客人外叫或自己斟倒現象。無論閑忙時要按標準質量正常心態，接待好下一批客人。

　　21. 員工之間建立好良好的同事關系，不計較個人得失，互相幫助，遵守本店一切規章制度。

　　22. 積極參加培訓，不斷提高服務技能，業務素質能力形成學、幫、趕、超的良好風氣，熟悉其他部門的情況，以便應答客人。

財務崗位職責說明書 篇31

　　直屬部門：

　　行政部

　　直屬上級：

　　行政部經理

　　適用范圍：

　　各門店人事部主管

　　崗位職責：

　　1.負責店內員工招募工作，對部門缺員進行推薦；

　　2.負責執行及規劃員工培訓工作；

　　3.考核員工的績效，并提出改進的建議；

　　4.負責檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作；

　　5.確保有關人事規定遵循政府有關部門的勞動法規；

　　6.落實員工薪資核發及福利金、獎金等的正確發放；

　　7.協助各部門人事及預算的控管；

　　8.負責監督檢查店內各部門、員工執行規范的情況。

　　主要工作：

　　1.檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關規定，督促員工遵守公司規范和人事紀律；

　　2.收集及存檔相應的勞動、人事法規及公司下發文件，向店內管理人員提供人事規范咨詢；

　　3.負責店內各項人事制度的傳達，實施和檢查；

　　4.負責店內員工的招聘工作；

　　5.店內全體員工的合同、檔案管理和薪資管理；

　　6.負責店內全體員工績效考核的組織、實施和總結；

　　7.負責規劃、執行員工的培訓工作；

　　8.與政府有關職能部門保持聯系，保證商場良好的外部環境。

　　輔助工作：

　　1.負責所屬區域的清潔衛生；

　　2.組織店內行政部門人員協助做好盤點和節假日的銷售；

　　3.指導門店各部門的材料、報表保密工作并定期檢查

　　能力要求：

　　1、良好的人際溝通能力。人事經理必須具備同上級管理層及企業內部其他人員進行雙向溝通及應答能力。此種能力包括語言、現代通訊手段等多種技能的運用。

　　2、熟練掌握并運用政策的能力。人事政策可謂包羅萬象的百科全書，熟練掌握并運用它，當是人事經理的基本素質。

　　3、敏銳細致的洞察能力。現代企業人事經理已非昔日僅負責招聘、辦理用人手續的高級辦事員，他必須對企業遠景規劃中人力資源管理問題提出見解，對有效管理員工提出建議，并針對人才市場供求變化及時提出應變策略，以避免企業陷入人才危機。

　　4、人際關系的處理能力。人事經理能否在處理上下級及勞資關系中做到不溫不火，其中大有講究。具力度的組織能力。面對企業不斷變化的各種需求，必須以最大效力發揮人力資源潛能并使其為企業運作發揮作用。如果人事經理缺乏組織能力，是難以完成使命的。

　　5、處理危機的應變能力。市場競爭激烈，企業各種突發事件隨時都會發生，諸如重要崗位領導不辭而別等如何處理，也是人事經理必須隨時應答的考題。

財務崗位職責說明書 篇32

　　1、在總經理的領導下，負責賓館客房部的經營管理工作，為住店客人提供優質、高效的服務，保證酒店客房及公共區域在任何時候皆處于整潔、舒適、優雅宜人的狀態。

　　2、負責制定部門工作計劃，報總經理批準后組織實施，確保客房經營正常進行，完成暨定的經營任務。

　　3、根據要求制定和完善客房管理的制度、政策、規范和各崗位職責、工作流程標準等，并督導實施。

　　4、組織部門例行各類會議，貫徹上級精神，優化管理思路，解決工作中的問題。

　　5、組織部門的培訓工作，不斷提高全員素質，提高業務技能水平和管理能力。

　　6、合理控制部門營運成本和經營費用，開源節流。

　　7、按照規定，合理用人，嚴格考勤和考核。

　　8、重點抓好前廳銷售，保證對客服務質量，千方百計提升營業額。

　　9、重點抓好客房的清潔衛生、工作質量、服務質量，勤巡視、勤督導，保證對客服務質量。

　　10、負責部門的財產管理，保證設施設備正常使用，合理控制物資耗品、小商品等，保證安全存放和使用,務必做到賬實相符。

　　11、負責部門所轄區域的安全管理，認真做好場所和食品衛生安全、治安安全、消防安全、防盜、防搶、防意外突發事件等組織管理工作。

　　12、協調部門內外關系，提高員工綜合素質，增強員工凝聚力，營造良好的企業文化氛圍。

　　13、負責對下屬的儀容儀表、禮貌禮節、言行舉止、服務程序和工作質量等進行培訓、督導、檢查、考核，對管轄區域的清潔衛生、維護保養、安全工作負責。

　　14、組織召開樓層每日班前班后會，負責當班員工的考勤和工作安排，上傳下達，確保政令暢通。

　　15、核對并及時申報更新房態，保持與前廳的有效銜接，避免開錯房、重房等現象。

　　16、督導并協助服務員完成樓層清潔衛生、物品配備、查退房等工作;檢查ok房并補充客房商品，確保可售房符合標準。

　　17、監督鑰匙、房卡、通訊工具等的傳遞與交接，確保工作有效銜接。

　　18、核對每日做房登記表、迷你吧商品銷售單等，確保數據準確。

　　19、協調處理客人遺留物品，做好登記、保管、招領等工作。

　　20、協調工作關系，處理投訴、糾紛及意外突發事件，重要事情及時上報。

　　21、檢查并排除所轄區域的安全隱患，發現問題及時保修，發現可疑情況及時處理匯報。

　　22、做好員工思想工作，做好每日工作記錄。

　　23、按時整理報表，匯報預定、銷售和客源情況，積極完成上級交辦的其他工作事務。