Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（精選28篇）
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)Java相關(guān)課程教學(xué)工作，按進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)；
2、根據(jù)需要改進(jìn)教學(xué)方法、完善教學(xué)體系；
3、負(fù)責(zé)教學(xué)資料（實(shí)訓(xùn)大綱、教學(xué)PPT、教學(xué)用書、教學(xué)案例等）的研發(fā)工作；
4、參與學(xué)術(shù)交流與研討，不斷提升技術(shù)水平資格；
5、負(fù)責(zé)助教/初級(jí)講師的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)協(xié)助工程師游戲前臺(tái)、后臺(tái)程序Java開發(fā)。
2.協(xié)調(diào)同部門、跨部門溝通合作。
3.編寫相應(yīng)的開發(fā)文檔。
4.對(duì)java開發(fā)及前端開發(fā)感興趣。
5.良好的學(xué)習(xí)能力，刻苦鉆研精神。完成工作內(nèi)容。
6、歡迎應(yīng)往應(yīng)屆生或者想轉(zhuǎn)行人士也可以。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇3
1、對(duì)新功能業(yè)務(wù)需求根據(jù)需求說明進(jìn)行代碼編寫實(shí)現(xiàn)功能。
2、對(duì)變更、優(yōu)化的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行編碼實(shí)現(xiàn)。
3、對(duì)臨時(shí)性的任務(wù)進(jìn)行修改和程序編碼。
4、負(fù)責(zé)所開發(fā)的程序的.自測(cè)，保證開發(fā)質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)所開發(fā)的程序的性能優(yōu)化，保證程序性能。
6、修改相應(yīng)的BUG，開發(fā)任務(wù)中或者日常性測(cè)試的BUG。
崗位要求：
1、計(jì)算機(jī)、軟件等相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷，一年以上軟件程序開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉Java、Sping、Hibernate、structs2或JSF等主流框架，有B/S開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，熟悉Web開發(fā)流程。
3、熟悉sql server、Oracle至少一種，能使用PowerDesinger等工具簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)模型。
4、良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作精神，責(zé)任心強(qiáng)。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇4
基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，常用Java核心類、集合類熟練運(yùn)用；注重代碼結(jié)構(gòu)和性能；會(huì)寫單元測(cè)試。
EJB2.0：了解基本概念，簡(jiǎn)單的應(yīng)用即可，主要是事務(wù)控制。
Struts1：能夠獨(dú)立新建模塊開發(fā)，從前臺(tái)到后面的流程控制。
WEB技術(shù)：對(duì)前臺(tái)技術(shù)比較重視，要熟練JS、Jquery、Html、Ajax應(yīng)用。
數(shù)據(jù)庫：熟悉Oracle數(shù)據(jù)庫，常用函數(shù)應(yīng)用。對(duì)關(guān)聯(lián)查詢、存儲(chǔ)過程、視圖要熟練，會(huì)常用的性能調(diào)優(yōu)。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇5
1.根據(jù)系統(tǒng)需求文檔負(fù)責(zé)自己模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)；
2.負(fù)責(zé)模塊的代碼開發(fā)；
3.負(fù)責(zé)已開發(fā)模塊的維護(hù)；
4.相關(guān)技術(shù)文檔的編寫。
5、研究現(xiàn)有主流開源技術(shù)，完成通用產(chǎn)品的研發(fā)工作。
任職要求：
3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，參加過中型以上軟件項(xiàng)目的開發(fā)，人品好，愿意長期在哈爾濱發(fā)展。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇6
1. 業(yè)務(wù)
為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)就是為產(chǎn)品和服務(wù)負(fù)責(zé)，作為技術(shù)團(tuán)隊(duì)，總要完成主要任務(wù)不是，總要把產(chǎn)品或服務(wù)好好的實(shí)現(xiàn)不是?
業(yè)務(wù)要和上級(jí)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一認(rèn)知，和總目標(biāo)方向去保持一致，才能更好的完成產(chǎn)品和商業(yè)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，否則力道有了而方向不一致，浪費(fèi)體力且難以更好的輔助決策。
不同時(shí)期Leader也發(fā)揮不同的職能，初期側(cè)重從技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)踐方面打通設(shè)想和打造產(chǎn)品，迭代和試錯(cuò)，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，能從更合適的技術(shù)、構(gòu)建、架構(gòu)、業(yè)務(wù)模型等方面展開專項(xiàng)的工作
。
目前能回顧考慮到的，關(guān)于做產(chǎn)品(服務(wù))，關(guān)于做事情，有這么幾點(diǎn)要說：
有一個(gè)核心：設(shè)計(jì)之始或明確任務(wù)前，想好并確定一個(gè)核心或者中心目標(biāo)，嚴(yán)格圍繞目標(biāo)轉(zhuǎn)，最益先做!它并不能促進(jìn)完成核心目標(biāo)，是最好的砍掉理由，真沒有那么多資源可以用!
功能與業(yè)務(wù)：我要求團(tuán)隊(duì)個(gè)人應(yīng)該對(duì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，而不是功能或代碼。如果說功能是基石，而業(yè)務(wù)才是“生命”啊!功能與體驗(yàn)等“有機(jī)”組成為業(yè)務(wù)。
要理解業(yè)務(wù)：整個(gè)團(tuán)隊(duì)得深刻理解業(yè)務(wù)，尤其Leader更要首當(dāng)其沖，仔細(xì)評(píng)估產(chǎn)品原型、交互設(shè)計(jì)，我們是關(guān)鍵人物先過初稿確定技術(shù)、運(yùn)營可行避免浪費(fèi)集體的時(shí)間，然后所有相關(guān)人一起過。
保持節(jié)奏感：目前采用項(xiàng)目拆分為周目標(biāo)為核心措施。個(gè)別事情以天計(jì)，少數(shù)事情比如修緊急bug以小時(shí)甚至更小單位計(jì)。
服務(wù)可用性：我們是通過預(yù)發(fā)、灰度測(cè)試、可回滾等措施來控制發(fā)布質(zhì)量，保持較高的可用性。
忠實(shí)用戶群：集部分優(yōu)質(zhì)用戶入群，保持溝通，挺重要的，微信群雖然是當(dāng)為首選但是群功能有點(diǎn)弱，我的開源項(xiàng)目主要用QQ群，也比較坑哈哈。
反饋與數(shù)據(jù)：反饋和數(shù)據(jù)都是驗(yàn)證結(jié)果的最好的參考之一，追尋反饋背后的動(dòng)機(jī)很重要，研究用戶路徑、功能使用等數(shù)據(jù)輔助確定下階段任務(wù)。
低成本試錯(cuò)：盡量以最低的成本來試錯(cuò)，避免大量浪費(fèi)資源，不要過早優(yōu)化和擴(kuò)張，先單點(diǎn)或AB測(cè)試，驗(yàn)證過后再鋪開。
方法與方向：很多時(shí)候方法比方向重要，好的方法可以不斷糾正方向，發(fā)布較單純的功能來驗(yàn)證問題和方案，應(yīng)該避免堆積功能，盲目發(fā)散方向，沒有經(jīng)過驗(yàn)證的方向就是假設(shè)。
創(chuàng)新與迭代：精益創(chuàng)業(yè)的MVP策略有助于大多功能性或服務(wù)性新創(chuàng)公司檢驗(yàn)產(chǎn)品，而創(chuàng)新型產(chǎn)品靠產(chǎn)品本身和培育市場(chǎng)拉動(dòng)需求，但都需要事實(shí)檢驗(yàn)和迭代完善。
手動(dòng)和自動(dòng)：初期能手動(dòng)解決的問題動(dòng)手解決就挺好的，一開始就考慮自動(dòng)化機(jī)器化可能會(huì)延誤時(shí)間，或者高成本解決了一個(gè)頻率并不高的問題。
親為和團(tuán)干：沒有經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的事情負(fù)責(zé)人最好自己先親為，才能深切體會(huì)，形成一定感知后優(yōu)化，或者交給團(tuán)隊(duì)一起干。
靈感和總結(jié)：靈感稍縱即逝，總結(jié)過期不候!應(yīng)該有自己的全端云筆記，和博客。短期記筆記，長期入博客，靈感可能就在你瑣碎的一瞬間，很多東西經(jīng)過三五個(gè)月一忘而光。
2. 團(tuán)隊(duì)
一個(gè)公司的產(chǎn)品和服務(wù)，是其自身組織結(jié)構(gòu)和溝通、工作方式的反映(康威定律)。
人員的架構(gòu)會(huì)改變和影響產(chǎn)品的架構(gòu)，產(chǎn)品一大，人分組拆開了，項(xiàng)目也跟著拆開了，越多人一起工作就更需要科學(xué)的流程和協(xié)作方法。所以說人和組織會(huì)決定或影響產(chǎn)品。
如果說初期目標(biāo)是打造一個(gè)良好的產(chǎn)品或服務(wù)，隨著發(fā)展應(yīng)該慢慢更著力于打造一個(gè)能開發(fā)良好產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)。
以下幾個(gè)層面是我們?nèi)?shí)踐的幾個(gè)點(diǎn)，其他沒想到的后邊再補(bǔ)充吧：
關(guān)于招聘：找到合適的人是關(guān)鍵，不要貪多貪大，創(chuàng)業(yè)公司招人較好的時(shí)機(jī)是不招就會(huì)死，注意避免青黃不接。交流技術(shù)的同時(shí)感受性格，性格不合適早點(diǎn)終止面試，相信直覺，年限、學(xué)校不重要，重要的是作品和能力。
明確職責(zé)：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該明確關(guān)鍵人物的角色，公開規(guī)定好一個(gè)角色由誰來擔(dān)任，職責(zé)和指標(biāo)是什么，甚至可以約定任期是多久，因?yàn)榻巧腔畹摹Ｎ业闹黜?xiàng)目里有一個(gè)PM角色(協(xié)助跟蹤進(jìn)度等)，一個(gè)PA角色(輔助協(xié)調(diào)、構(gòu)建打包等)，都是主工程師兼任。
充分授權(quán)：一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有充分的決策權(quán)，角色應(yīng)該有比較明確的職責(zé)，可以給建議但不要隨意干涉?zhèn)�人的職責(zé)或決策。
關(guān)于協(xié)作：我的團(tuán)隊(duì)就是統(tǒng)一IDE(idea)和構(gòu)建環(huán)境，統(tǒng)一碼風(fēng)，統(tǒng)一版本控制策略的。合理創(chuàng)建Tag、Branch，盡量規(guī)范使用協(xié)作工具。
關(guān)于溝通：我的做法是讓隊(duì)員遇到鎖事直接和當(dāng)事人溝通，重要問題反饋Leader，保持充分溝通我們每周都要有一次全體碰面會(huì)議，最好有點(diǎn)零食。
團(tuán)隊(duì)提升：選定一個(gè)主題、此項(xiàng)以周為節(jié)奏，每人都要充當(dāng)講師，我們客戶端團(tuán)隊(duì)已經(jīng)系統(tǒng)的學(xué)了面向?qū)ο?大原則和23種設(shè)計(jì)模式，我們android、iOS、前端一起溝通技術(shù)。
開誠布公：私下溝通為主很多時(shí)候是解決不了團(tuán)隊(duì)、個(gè)人沖突的，要開誠布公的面對(duì)面談，將沖突事情一一列出，對(duì)事不對(duì)人，根據(jù)輕重緩急，綜合當(dāng)前狀況給出解決方案，是公司是全局是狀況不能讓所有人滿意，而不是誰不能讓你滿意。
前途錢途：不談錢就是耍流氓，不要妄圖用成長壓制待遇，不要總想用青春換取血汗，做得好就是要好的回報(bào)，但是也要講規(guī)矩，一般能力先到位再要求待遇，當(dāng)然其實(shí)還要看你的位置可替代性如何。
回報(bào)遠(yuǎn)與近：眼前看能力，近期看薪水，遠(yuǎn)期看期權(quán)(股份)，看好公司一般略側(cè)重期權(quán)，看空則略側(cè)重薪水。心情、成長、待遇、期權(quán)組成一個(gè)人的主要回報(bào)，Leader應(yīng)明白隊(duì)員想法并努力為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取合適的回報(bào)。
一些福利：公司每天會(huì)買些水果當(dāng)下午茶，像蘋果、桔子、香蕉、哈密瓜、葡萄、etc，看季節(jié)的。員工慶生蛋糕、年度旅游、節(jié)日活動(dòng)等。
3. 技術(shù)
技術(shù)負(fù)責(zé)人最好是技術(shù)水準(zhǔn)不錯(cuò)，最差也要知識(shí)面廣，否則可能導(dǎo)致疑難無法解決，產(chǎn)品不穩(wěn)定。
我們從以下幾個(gè)方面做了實(shí)踐：
風(fēng)格統(tǒng)一：團(tuán)隊(duì)內(nèi)統(tǒng)一風(fēng)格、規(guī)約、編譯環(huán)境，開始是idea作為IDE，年底整體遷移到AS、Gradle環(huán)境開發(fā)和管理。
鍛煉思維：集體學(xué)習(xí)6大設(shè)計(jì)原則和23種設(shè)計(jì)模式，理論結(jié)合實(shí)踐，更深刻的認(rèn)知面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)理念。
技術(shù)提升：優(yōu)先完成業(yè)務(wù)，此項(xiàng)以更長時(shí)間為周期，在項(xiàng)目不那么緊張時(shí)開立個(gè)人技術(shù)項(xiàng)目，我們選一個(gè)方向量化形成博文或者小類庫，Leader支持并協(xié)助隊(duì)員完成，培養(yǎng)人才，各有所長。
關(guān)于類庫：盡量選擇穩(wěn)定專注、知根知底的框架，如果沒有，那就選擇知名開源框架，仍要深刻研究其代碼。
關(guān)于業(yè)務(wù)：我們客戶端業(yè)全部的務(wù)統(tǒng)一構(gòu)建在SDK子項(xiàng)目中，和view剝離，便于切到多種終端設(shè)備。
關(guān)于架構(gòu)：我們核心方向其實(shí)全部使用我寫的類庫，由通用組件、網(wǎng)絡(luò)、異步、數(shù)據(jù)庫等組成通用的底層項(xiàng)目，叫做LiteSDK，任何App幾乎都可以用它，可謂用之四海，它是可拆解并獨(dú)立發(fā)展的，剛才提到的業(yè)務(wù)SDK項(xiàng)目是基于它的。
學(xué)習(xí)前沿：盡力去接觸新技術(shù)吧，我們今年精力放在業(yè)務(wù)上了，20__年的技術(shù)方向涉及了React Native、rxjava、代碼生成、自動(dòng)構(gòu)建等，雖然已不是新技術(shù)^_^。
我們第一個(gè)版本App五臟俱全，登陸、簽收等業(yè)務(wù)功能、二維碼掃描、友盟統(tǒng)計(jì)、圖片加載、下拉刷新等視圖開源項(xiàng)目，但安裝包體積只有800K，極致的小。
兩款A(yù)pp友盟總錯(cuò)誤率目前仍在0.00%(線上App版本的錯(cuò)誤列表還是有零星的bug列出，難道友盟總bug率計(jì)算有問題么 )。
非常感謝團(tuán)隊(duì)里的每一位同事，團(tuán)隊(duì)一起完成了這些，今年要有更好的進(jìn)步和成長!20__加油。
哦對(duì)了，如果你的公司也有android app端，可以考慮下我的開源類庫：
也能做到極致的小吧，還挺穩(wěn)定高效嘿。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇7
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。
二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。
三、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作。
四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。
五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對(duì)一般技術(shù)問題作出處理方案，對(duì)疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部，由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見或處理方案。
六、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。
八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。
九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。
十、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。
十一、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。
十二、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施。
十三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。
十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。
十五、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇8
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級(jí)的決議及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面完成公司下達(dá)的經(jīng)營、生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；根據(jù)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)；負(fù)責(zé)處理建筑公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)；直接對(duì)總公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。
二、嚴(yán)格執(zhí)行國家政府職能部門制定的、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑（裝飾）施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定；主持建筑公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)
三、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法；負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案；
五、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)；定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，對(duì)查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。
六、提高全員參與、持續(xù)改進(jìn)、滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)的意識(shí)，明確并督促各類人員嚴(yán)格履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)，開展規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行活動(dòng)。
七、堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，根據(jù)工程實(shí)際情況，配合公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工。
八、了解和掌握國家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。
九、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過程監(jiān)督管理工作。
十、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)；根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；
十一、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核；接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
十二、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。
技術(shù)員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。
二、負(fù)責(zé)工號(hào)的技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。
三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工
四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。
五、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。
六、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必須做好準(zhǔn)備，按國家統(tǒng)一要求，報(bào)關(guān)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。
七、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。
八、定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對(duì)不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。
九、在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對(duì)行地編制棟號(hào)衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。
施工工長崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。
二、參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。
三、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。
四、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。
五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長進(jìn)行自檢，對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。
六、施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。
七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。
八、工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。
九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
1）負(fù)責(zé)建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制：
監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行；
監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。
2）積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。
3）負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。
4）負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。
5）負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
6）領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。
7）負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。
8）參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。
9）負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。
10）負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。11)負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用。12)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、在總公司及分公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)組織設(shè)計(jì)方案、措施，（技術(shù)方案、措施）的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織一般安全質(zhì)量事故的.調(diào)查，對(duì)一般事故提出技術(shù)鑒定和處理方案，對(duì)較大事故提出處理意見，報(bào)分公司及公司總工程師進(jìn)行技術(shù)鑒定和審批。
4、組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。
5、主持工程施工圖紙會(huì)審，組織工程施工圖紙技術(shù)交底工作。
6、貫徹全面質(zhì)量管理方針，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理（QC）小組的日常活動(dòng)，并督促檢查技術(shù)人員及班組QC活動(dòng)情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
7、參與隱蔽工程的驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評(píng)定，并負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)本工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、裝釘.
10、指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作，督促施工員做好工程項(xiàng)目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線、標(biāo)高的標(biāo)識(shí)、復(fù)查和記錄
11、對(duì)合理化建議、新技術(shù)科研項(xiàng)目，按上級(jí)要求的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備和試驗(yàn)，并實(shí)施完成。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。
12、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和工程實(shí)際情況以及季節(jié)、氣候變換，及時(shí)調(diào)整混凝土負(fù)責(zé)和砂漿配合比。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，對(duì)工程負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)工地技術(shù)員、質(zhì)檢員的工作。
4.參加編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊分部分項(xiàng)工程的方案設(shè)計(jì)，參加編制進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃。
5.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)及各類技術(shù)措施、計(jì)劃。幫助經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。
6.組織項(xiàng)目技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙會(huì)審及重要單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。
7.組織技術(shù)會(huì)議及施工方案的討論，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的試驗(yàn)推廣。組織有關(guān)人員收集填報(bào)、整理各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄。
8.組織技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定，負(fù)責(zé)好施工各項(xiàng)試驗(yàn)工作。
9.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。
10.負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，督促施工管理人員及時(shí)、正確的記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負(fù)責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇9
一、熟悉水電技術(shù)，持電工證上崗。自覺遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握維修專業(yè)技術(shù)，熟悉維修程序、材料、品種、性能，采取合理的維修方法，達(dá)到良好維修效果。
二、樹立為客戶提供完善服務(wù)意識(shí)、態(tài)度和藹有禮貌，不得私自收取小費(fèi)或好處，借故刁難客戶，自覺維護(hù)公司的良好形象。
三、及時(shí)完成維修任務(wù)，力爭(zhēng)維修項(xiàng)目不過夜，小修小補(bǔ)即時(shí)完成，節(jié)約使用維修材料、保養(yǎng)維修工具和器材，降低維修成本、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，自覺抵制不正之風(fēng)行為。
四、每星期一次認(rèn)真巡視管轄住宅區(qū)公共照明、供水管道運(yùn)行情況，保證公共照明和公共用水完好率達(dá)百分百。
五、24小時(shí)負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水、電、暖、換熱站的正常運(yùn)行。工作積極主動(dòng)，做好定期巡視工作，認(rèn)真檢查各配電室、換熱站、消防、水泵等公共設(shè)施運(yùn)行使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕事故于未然。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共照明定時(shí)開啟和關(guān)閉（有時(shí)應(yīng)根據(jù)季節(jié)、氣候做相應(yīng)的調(diào)整）。
六、嚴(yán)肅、認(rèn)真、詳細(xì)填寫工作記錄和保管好維修材料、維修工具器材，履行交接手續(xù)。
七、及時(shí)完成管理處主任交辦的其它任務(wù)。
八、手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，聽候基建科調(diào)遣，隨時(shí)維修突發(fā)的緊急任務(wù)。
九、及時(shí)解決業(yè)主提出的有關(guān)物業(yè)水電的問題，自己不能解決的及時(shí)上報(bào)主管。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇10
1、組織貫徹實(shí)施國家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。
2、貫徹公司的`管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。
4、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)管理處內(nèi)各辦公樓中的土建結(jié)構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾、屋頂平臺(tái)、辦公家具、衛(wèi)生間設(shè)備、機(jī)械進(jìn)行維修檢查保養(yǎng);
2、負(fù)責(zé)公共區(qū)域的巡檢維護(hù);
3、負(fù)責(zé)對(duì)管理處辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)施進(jìn)行巡檢維護(hù);
4、負(fù)責(zé)對(duì)管理處公共區(qū)域內(nèi)的.建筑、設(shè)施進(jìn)行巡檢維護(hù)。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇12
1、參與審核土建專業(yè)(主體結(jié)構(gòu)、裝飾、市政、園林)技術(shù)方案和設(shè)計(jì)變更單;
2、參與施工現(xiàn)場(chǎng)土建專業(yè)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;
3、負(fù)責(zé)跟蹤解決施工過程中出現(xiàn)的土建專業(yè)技術(shù)問題;
4、對(duì)土建專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行把控,按時(shí)完成公司對(duì)工程制定的.各級(jí)進(jìn)度節(jié)點(diǎn);
5、對(duì)土建專業(yè)工程質(zhì)量進(jìn)行把控,依照國家規(guī)范及合同要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種土建質(zhì)量問題有一定的預(yù)控能力,并能夠組織協(xié)調(diào)施工單位整改;
6、配合成本部門完成土建專業(yè)各施工單位及材料供應(yīng)商的考察和評(píng)標(biāo)工作;
7、參與竣工驗(yàn)收和物業(yè)移交工作;
8、解決工程保修中出現(xiàn)的專業(yè)內(nèi)疑難問題;
9、對(duì)施工單位土建專業(yè)承包內(nèi)容結(jié)算提出初步的審核意見,并配合成本部門的結(jié)算工作;
10、協(xié)調(diào)監(jiān)理、總包、分包單位,解決施工過程中出現(xiàn)的問題確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全可控。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇13
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織并參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會(huì)審，并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底。
二、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。
三、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。
四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請(qǐng)上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。
五、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報(bào)。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號(hào)及科技成果申報(bào)材料的編寫工作。
六、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，努力把本工程項(xiàng)目建設(shè)成為科技推廣示范工程。
七、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報(bào)和處理工作。
八、負(fù)責(zé)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作。
九、積極配合上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收，對(duì)檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí)。
十、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行事故處理。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)住宅小區(qū)的報(bào)單維修。
2、負(fù)責(zé)職員宿舍、職員食堂設(shè)施巡視檢查維護(hù)保養(yǎng)，報(bào)單維修。
3、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修過程巡查監(jiān)控。
4、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施及技防設(shè)施的保修檢查工作。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇15
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員按部門年度工作計(jì)劃開展各專業(yè)設(shè)備(土建、電氣、暖通給排水、消防、弱電等)的運(yùn)行/維修/預(yù)防性保養(yǎng)工作
按公司管理規(guī)定，監(jiān)督檢查直屬員工的紀(jì)律、考勤及考核工作
落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，配合項(xiàng)目完成人才梯隊(duì)的培養(yǎng)
對(duì)負(fù)責(zé)模塊工作場(chǎng)景標(biāo)準(zhǔn)化的建立及深化
其它上級(jí)安排的工作
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇16
第一條、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
第二條、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
第三條、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。
第四條、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。
第五條、組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
第六條、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
第七條、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
第八條、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。
第九條、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。
第十條、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
第十一條、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
第十二條、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
第十三條、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見，對(duì)不稱職的可建議退回公司。
第十四條、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
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Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇17
職責(zé)
1、組織設(shè)計(jì)和制訂工程建設(shè)計(jì)劃;
2、配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作;
3、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成工程。
4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;
5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
6、建立施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;
任職要求:
1、大學(xué)專科及以上學(xué)歷，建筑工程相關(guān)專業(yè);
2、有相關(guān)行業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟悉工程項(xiàng)目前期資料，熟悉項(xiàng)目招標(biāo)和施工工作，能夠進(jìn)行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;
4、熟悉國家相關(guān)政策法規(guī)，具備與崗位所需的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟練使用辦公軟件和cad制圖軟件，具有核算統(tǒng)計(jì)技能;
5、具有很強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇18
1、組織推廣四新技術(shù)，落實(shí)科技術(shù)示范工作，開展QC小組活動(dòng)。
2、組織單位工程的定位放線、測(cè)量工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量安全檢查。
3、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作，參與項(xiàng)目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。
4、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、歸檔工作。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇19
1、項(xiàng)目前期協(xié)助設(shè)計(jì)部場(chǎng)地勘踏，跟業(yè)主前期技術(shù)溝通，參與技術(shù)協(xié)議簽訂;
2、及時(shí)銜接業(yè)主相關(guān)人員對(duì)施工界面予以明確，并將有效資料及時(shí)傳到公司預(yù)算部及現(xiàn)場(chǎng)管理人員;
3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)文件的管理：組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)變更做詳細(xì)交底;
4、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理做好技術(shù)變更洽談單管理;
5、施工依據(jù)管理，做到100%的有依據(jù)施工;
6、結(jié)算依據(jù)的管理，做到100%的施工項(xiàng)目留下100%的結(jié)算依據(jù);
7、對(duì)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)提出的申購材料進(jìn)行核實(shí);
8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理;
9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)完成項(xiàng)目部庫存物資設(shè)備的盤存、清理、處置工作，及時(shí)完成工程資料的移交。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，制定技術(shù)管理工作目標(biāo);
2、組織施工圖紙會(huì)審及進(jìn)行技術(shù)交底;
3、組織解決工程技術(shù)問題，并提供處理意見和改進(jìn)意見;
4、組織編制項(xiàng)目整體工程策劃、批量精裝工程策劃、工程樣板專項(xiàng)策劃、工序移交專項(xiàng)策劃等;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工;參與關(guān)鍵部位、重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的驗(yàn)收;嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān);
6、審核監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃大綱、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
7、審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等各類技術(shù)文件。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇21
1、編制目的
本工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、內(nèi)容，應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。
2、工作職責(zé)
（1）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系(即QEHS管理體系)的規(guī)定和要求。
（2）負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。
（3）負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、圖紙會(huì)審及交底工作，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員傳達(dá)。
（4）對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進(jìn)行調(diào)查、分析，并編制“糾正和預(yù)防措施”，并監(jiān)督實(shí)施。
（5）組織本項(xiàng)目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項(xiàng)目科技效益。
（6）負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。
（7）負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評(píng)比工作，以及工程竣工后的交驗(yàn)工作。
（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)定。
3、工作內(nèi)容
（1）認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒發(fā)的關(guān)于工程技術(shù)的各種法律法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度等。
（2）根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別及評(píng)價(jià)，制訂出項(xiàng)目QEHS體系管理的目標(biāo)、指標(biāo)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的.管理方案，并制訂相應(yīng)保證措施。
（3）根據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求，結(jié)合分公司內(nèi)部管理要求編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)分公司總工程師審批，并送監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)可后實(shí)施。
（4）編制或?qū)徍舜笮蜋C(jī)具設(shè)備的安拆方案，并報(bào)分公司總工程師審批后實(shí)施。
（5）在工程開工前和施工過程中，及時(shí)作好圖紙會(huì)審并組織做好工程變更或技術(shù)核定單，及時(shí)向相關(guān)人員書面?zhèn)鬟_(dá)的工作，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中改動(dòng)內(nèi)容及時(shí)作出有效標(biāo)識(shí)。
（6）施工前，預(yù)先對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工中可能出現(xiàn)的通病提出防范或處理措旌，并對(duì)相關(guān)管理人員和作業(yè)班組進(jìn)行書面交底，完善簽字手續(xù)，尤其是對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位，必須編制專項(xiàng)方案，并有針對(duì)性的進(jìn)行專業(yè)交底，完善相關(guān)手續(xù)，監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。
（7）對(duì)施工中采用的“四新”技術(shù)分析研究其可行性，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和分公司總工程師報(bào)告“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用情況，并要作好相關(guān)記錄。
（8）對(duì)施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、環(huán)境問題及職業(yè)健康安全問題，要會(huì)同各相應(yīng)崗位的管理人員及時(shí)處理解決。對(duì)需要編制處理措施和方案的，組織相關(guān)人員編制處理方案，在充分調(diào)查分析總結(jié)后要制訂出預(yù)防措施，杜絕重復(fù)發(fā)生，涉及重大問題編制的處理方案需報(bào)公司總工批準(zhǔn)。
（9）參加定期的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，配合相關(guān)人員進(jìn)行處理，并監(jiān)督執(zhí)行。
（10）監(jiān)督各項(xiàng)措施的落實(shí)和執(zhí)行情況。
（11）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
4、本崗位需存檔的資料
（1）監(jiān)理單位的相關(guān)表格
（2）施工組織設(shè)計(jì)審批表
（3）環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)表
（4）重大環(huán)境因素清單
（5）危險(xiǎn)源辯識(shí)及評(píng)價(jià)表
（6）重大危險(xiǎn)源清單
（7）工程技術(shù)交底
（8）隱患整改通知單
（9）工程質(zhì)量檢查評(píng)分匯總表
（10）工程質(zhì)量檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
（11）環(huán)境檢查的記錄
（12）職業(yè)健康安全檢查記錄表
（13）不合格品處置記錄
（14）糾正/預(yù)防措施通知單
（15）不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施記錄
（16）施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程和重要過程的施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書
（17）國家現(xiàn)行建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)圖集資料
（18）創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施記錄(計(jì)劃、檢查、評(píng)比、申報(bào))
（19）綠色示范工程實(shí)施記錄(計(jì)劃、檢查、評(píng)比、申報(bào))
（20）QC活動(dòng)記錄
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇22
1.負(fù)責(zé)全所的技術(shù)工作和重大技術(shù)事故的調(diào)查處理。
2.審核程序文件、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及檢測(cè)設(shè)備自校規(guī)程。
3.負(fù)責(zé)審批簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告書。
4.組織技術(shù)項(xiàng)目籌建工作。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌系統(tǒng)的全部開發(fā)和運(yùn)維工作，把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)制定與技術(shù)相關(guān)的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、審核、管理外包團(tuán)隊(duì)的開發(fā)進(jìn)度及成果;
4、負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)運(yùn)維人員按要求確保系統(tǒng)的正常運(yùn)營、信息的綜合利用及系統(tǒng)的安全性;
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇24
1、熟悉施工圖紙、繪制施工需要但圖紙沒有明確的各種節(jié)點(diǎn)圖及其它圖紙;
2、編制施工方案，并對(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底;
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件;
4、收集整理工程技術(shù)資料，及時(shí)報(bào)驗(yàn);
5、不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，把現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，督促相關(guān)班組長對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問題進(jìn)行整改，并跟蹤問題落實(shí)的情況;
6、及時(shí)指導(dǎo)資料員辦理各項(xiàng)簽證及隱蔽驗(yàn)收、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映工地上的情況，并提出建設(shè)性建議;
7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事項(xiàng)。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇25
1、對(duì)本單位存在的重大隱患和嚴(yán)重的職業(yè)危害問題列為重點(diǎn)研究項(xiàng)目，有步驟有計(jì)劃的下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件和清除安全上的隱患。
2、組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位、分部工程安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行和實(shí)施情況，在組織施工技術(shù)鑒定時(shí)，必須把安全技術(shù)措施列為重要內(nèi)容，同時(shí)審查鑒定。
3、參加重大傷亡事故、機(jī)械事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因，提出鑒定意見和改進(jìn)措施。
4、參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。
5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和吊重試驗(yàn)，組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗(yàn)收，方可進(jìn)行使用。
關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇26
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程管理：
1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)，溝通本事強(qiáng)，能夠獨(dú)立協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、班主等的關(guān)系
2)嚴(yán)格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和復(fù)核，為撥進(jìn)款供給準(zhǔn)確依據(jù)
3)協(xié)調(diào)交叉施工人員的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率
4)檢查施工進(jìn)度、施工計(jì)劃和工程質(zhì)量，并于當(dāng)日結(jié)束的完成施工日志，及時(shí)確認(rèn)計(jì)劃變更、用料計(jì)劃
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇27
職位描述：
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)下一代智能推薦和搜索業(yè)務(wù)中自然語言處理、人工智能方向的技術(shù)研發(fā)；
2、設(shè)計(jì)和開發(fā)智能問答、個(gè)性化推薦等智能交互系統(tǒng)，解決智能交互處理中的NLP問題；
3、應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)處理海量非結(jié)構(gòu)化文本數(shù)據(jù)，完成知識(shí)抽取、NLU、多輪對(duì)話決策、智能糾錯(cuò)、邏輯推理等在實(shí)用場(chǎng)景下的.落地實(shí)現(xiàn)；
4、結(jié)合億級(jí)用戶數(shù)據(jù)，應(yīng)用NLP、AI、ML技術(shù)解決實(shí)際問題；
5、負(fù)責(zé)搭建頭條算法團(tuán)隊(duì)，幫助產(chǎn)品上線，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理。
任職要求：
1、精通C/C++語言，對(duì)算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)有深入研究；
2、有大規(guī)模搜索、推薦系統(tǒng)實(shí)際研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，或參與過智能對(duì)話系統(tǒng)的研究，五年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；
3、NLP基礎(chǔ)知識(shí)系統(tǒng)扎實(shí)，了解NLP及AI的最新進(jìn)展；
4、掌握機(jī)器學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，有深度學(xué)習(xí)和增強(qiáng)學(xué)習(xí)算法經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先；
5、熟悉linux平臺(tái)，精通c++，熟悉python，具有良好的編程習(xí)慣和算法基礎(chǔ)；
6、責(zé)任心強(qiáng),能承受一定工作壓力,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇28
1、在總公司及分公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)組織設(shè)計(jì)方案、措施，（技術(shù)方案、措施）的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織一般安全質(zhì)量事故的調(diào)查，對(duì)一般事故提出技術(shù)鑒定和處理方案，對(duì)較大事故提出處理意見，報(bào)分公司及公司總工程師進(jìn)行技術(shù)鑒定和審批。
4、組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。
5、主持工程施工圖紙會(huì)審，組織工程施工圖紙技術(shù)交底工作。
6、貫徹全面質(zhì)量管理方針，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理（QC）小組的日常活動(dòng)，并督促檢查技術(shù)人員及班組QC活動(dòng)情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
7、參與隱蔽工程的驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評(píng)定，并負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)本工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、裝釘、
10、指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作，督促施工員做好工程項(xiàng)目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線、標(biāo)高的標(biāo)識(shí)、復(fù)查和記錄
11、對(duì)合理化建議、新技術(shù)科研項(xiàng)目，按上級(jí)要求的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備和試驗(yàn)，并實(shí)施完成。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。
12、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和工程實(shí)際情況以及季節(jié)、氣候變換，及時(shí)調(diào)整混凝土負(fù)責(zé)和砂漿配合比。