副總崗位職責(zé)3篇

　　一、負責(zé)貫徹落實集團公司的方針、政策、經(jīng)營思路，制訂和完善公司各項規(guī)章制度，組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施，確保公司各項工作的順利進行。

　　二、建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程，保證公司管理科學(xué)、快速、高效運營。

　　三、負責(zé)集團公司行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理對各部門進行綜合協(xié)調(diào)，對各項工作督促和落實。

　　四、負責(zé)綜合辦公室工作，組織制定綜合辦公室的年度、月度和周工作計劃和目標(biāo)，明確責(zé)任并組織實施。

　　五、負責(zé)人力資源管理工作，合理配置人力資源，防范集團人資風(fēng)險。

　　六、負責(zé)集團人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、人事管理。

　　七、協(xié)助董事長和總經(jīng)理做好集團公司的績效考核和獎懲工作。

　　八、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

　　1.全權(quán)負責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標(biāo)。

　　2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計劃。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況，并采取對策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進行。

　　3.建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。傳達政府或總經(jīng)理的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。

　　4.健全各項財務(wù)制度。督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制，財務(wù)預(yù)算等工作和每季財務(wù)報表；檢查分析每月營業(yè)情況；定期檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款情況。

　　5.有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量問題，并將巡視結(jié)果傳達至有關(guān)部門。

　　6.安排酒店維修保養(yǎng)工作。

　　7.與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象。

　　8.負責(zé)指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

　　9.以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，使酒店員工具有團隊精神和高度凝聚力，使員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。

　　10.負責(zé)酒店管理人員及員工的錄用、考核、及獎懲工作。

　　1、 負責(zé)商場日常的經(jīng)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對商場計劃的制度及實施和檢查。

　　2、 掌握商場的組織機構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

　　3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

　　4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

　　5、 主持商場種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、 了解和分析商場需求，制度營銷計劃，負有拓展商場前景的責(zé)任。

　　7、 了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、 協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)商場工作方向。

　　9、 當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

　　1、負責(zé)單位日常的運營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。 　　2、掌握單位的組織機構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。 　　3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選�！　�4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。 　　5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 　　6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責(zé)任。 　　7、 了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標(biāo)準(zhǔn)。 　　8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

　　9、 當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

　　某樓盤的營銷負責(zé)人李曉桃拿到了浙大emba的畢業(yè)證書，在emba富豪班上 賣了36套房子

　　不久前，杭州某樓盤的營銷負責(zé)人李曉桃拿到了浙大emba的畢業(yè)證書。在自費攻讀emba的同時，她在同學(xué)圈中賣出了36套房子。

　　在高�？偛冒�、富豪班中，利用同學(xué)之間的人脈關(guān)系和資源做生意，如今正被越來越多的商界人士所認同。

　　她在班上賣了36套房子

　　李曉桃負責(zé)銷售的樓盤位于錢江新城，成交均價超過3萬元/平方米，是業(yè)界公認的高檔住宅。XX年下半年，該樓盤推出第一批房源，當(dāng)時正在就讀浙大emba的李曉桃產(chǎn)生了一個念頭：在同學(xué)中賣房子。

　　李曉桃說，能成功賣出36套房是她沒有想到的。起初，她只向emba班上幾個比較要好的同學(xué)介紹了樓盤情況，不久后，這幾個同學(xué)都通過她下了單、買了房。“一個月的時間里賣出了4套房子，這讓我意識到，身邊的同學(xué)也許就是潛在客戶呢。”

　　于是她開始通過各種途徑宣傳、推銷樓盤：上課或平時聚會，她會時不時地向同學(xué)們介紹樓盤；學(xué)校舉辦大型講座時，她發(fā)動公司以贊助商的形式，讓樓盤名稱登上了背景墻；年終慶典，她把小區(qū)沙盤帶到了現(xiàn)場，并給班上每位同學(xué)發(fā)了一本樓書；在學(xué)院的內(nèi)部刊物上，還有他們樓盤的各類廣告……

　　同學(xué)們也很捧場。開盤初期，就陸續(xù)有浙大emba的學(xué)員找到李曉桃，了解樓盤情況，咨詢銷售價格。對最終下單的同學(xué)，李曉桃多數(shù)都給了一定的優(yōu)惠。直到今年，還有同學(xué)找她買房子。

　　李曉桃說，買房子的同學(xué)各行各業(yè)的都有：金融、地產(chǎn)、外貿(mào)……他們的年收入，大多在百萬元以上。而這批高學(xué)歷的企業(yè)家，正是樓盤規(guī)劃設(shè)計之初所設(shè)定的主要目標(biāo)客戶群。

　　他靠同學(xué)拿到萬訂單

　　李曉桃的賣房經(jīng)歷不是個例。眾多emba學(xué)員中，有不少都通過同學(xué)互幫，做成了生意。

　　章先生曾經(jīng)是某品牌醫(yī)療器械的浙江區(qū)總代理，由于行業(yè)競爭激烈，前兩年他虧了不少錢。在攻讀emba學(xué)位時，他聽取同學(xué)建議，轉(zhuǎn)行做起了茶產(chǎn)品的生意：到全國各地搜購名貴茶葉，分門別類地進行精細包裝，然后在一些大型企事業(yè)單位進行推廣，以禮品茶、宴會茶的形式進入市場，走的是高端路線。

　　當(dāng)時給過章先生建議的同學(xué)，之后也都紛紛幫忙出力，有的為他介紹客戶，有的干脆直接成為他的客戶。章先生的茶生意也越做越大。就在今年年初，章先生的茶產(chǎn)品參加某大型農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)博覽會時，拿到了XX萬元的訂單。

　　原來各自從事進出口貿(mào)易、醫(yī)藥生產(chǎn)銷售等行業(yè)的陳乃科、王康、陸修委三人，在浙大emba學(xué)堂結(jié)識，志趣相投，一起成立了國和投資有限公司，專門從事投融資業(yè)務(wù)，在資本市場行情看漲時，獲得了較大的收益。“現(xiàn)在我們打算再成立一家全新的公司，名取好了，就叫"商盟企業(yè)服務(wù)有限公司"，繼續(xù)發(fā)揮同學(xué)互幫的優(yōu)勢。”王康說。

　　而銀行、保險、基金公司的高管，通過高校的mba、emba尋找潛在客戶，靠同學(xué)提升經(jīng)營業(yè)績的，也是大有人在。

　　有人自費攻讀要進富人圈

　　這些成功例子在業(yè)界廣泛流傳，使得越來越多的人對高校emba這個圈子心生向往。

　　為了以同學(xué)的身份擴大人脈網(wǎng)絡(luò)、獲得更多商機，有人不惜自掏腰包支付高額學(xué)費（各高校的emba教育收費標(biāo)準(zhǔn)大多在20萬元以上）。今年浙大emba春季班招收的130多名學(xué)員中，就有40余人自付學(xué)費，以個人的名義前來就學(xué)，自費學(xué)員比去年增加了近兩倍。

　　浙大emba招生部主任盧艷峰說，這批自費研修的學(xué)員大多來自各大金融機構(gòu)及外貿(mào)企業(yè)，職位大都是業(yè)務(wù)主管、銷售總監(jiān)這樣的中層級別。“對他們來說，20萬元的學(xué)費是一筆不菲的支出，但是由各行各業(yè)的精英組成的同學(xué)網(wǎng)絡(luò)，卻是他們眼中更有價值的東西。”

　　瞅準(zhǔn)了這一點，各大高校的emba教育也開始組建形式各異的同學(xué)俱樂部，為學(xué)員們構(gòu)筑更廣泛、持久的學(xué)友網(wǎng)絡(luò)。比如浙大emba目前已經(jīng)成立的投資協(xié)會、高爾夫協(xié)會、女子協(xié)會、登山協(xié)會等，即便是一些已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)員，也可以通過這些協(xié)會、俱樂部保持長久的聯(lián)系。