經(jīng)理崗位職責(zé)（通用18篇）

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　市場(chǎng)經(jīng)理

　　1、策劃管轄區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，拓展加盟商。

　　2、溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)加盟商。

　　5、對(duì)加盟商商促銷(xiāo)申請(qǐng)進(jìn)行收集、管理。

　　6、協(xié)助加盟商對(duì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行強(qiáng)化和規(guī)范管理。

　　7、收集市場(chǎng)信息及行業(yè)動(dòng)態(tài)。

　　8、完成公司下達(dá)的任務(wù)。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　人事經(jīng)理

　　1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源開(kāi)發(fā)工作，督促公司人力資源略的執(zhí)行;

　　2. 明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本;

　　3. 建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等)，制定和完善人力資源管理制度;

　　4. 組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施

　　5. 組織定期對(duì)公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為公司高層管理團(tuán)隊(duì)的管理決策提供有效的參考和依據(jù)，致力于提高公司的綜合管理水平;

　　6. 進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析，提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整;

　　7. 及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　渠道經(jīng)理

　　1、對(duì) “重要客戶(hù)”進(jìn)行開(kāi)拓、溝通與管理，制定合作方案;

　　2、執(zhí)行銷(xiāo)售和市場(chǎng)推廣方案;

　　3、制定渠道策略，提供渠道服務(wù)支持;

　　4、及時(shí)溝通客戶(hù)，反饋市場(chǎng)信息，做出處理意見(jiàn);

　　5、協(xié)助渠道總監(jiān)開(kāi)拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶(hù)。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　區(qū)域經(jīng)理

　　1、負(fù)責(zé)代理商開(kāi)拓，協(xié)助代理商做轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、上樣、合同洽談及簽訂

　　2、搜集與尋找渠道商資料并對(duì)客戶(hù)信息跟進(jìn)建立客戶(hù)《區(qū)域信息跟蹤表》

　　3、代理商、渠道商門(mén)店形象裝修審核

　　4、配合代理商做好市場(chǎng)推廣終端活動(dòng)宣傳

　　5、負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司的營(yíng)銷(xiāo)政策

　　6、幫助代理商做好客戶(hù)管理，庫(kù)存管理

　　7、負(fù)責(zé)代理商的貨款核對(duì)和回收

　　8、配合售后部做好區(qū)域內(nèi)售后工作，及時(shí)解決客戶(hù)遇到的問(wèn)題

　　9、規(guī)劃、分配區(qū)域內(nèi)月度、季度、年度銷(xiāo)售指標(biāo)

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓、管理、支持和維護(hù);

　　2、執(zhí)行渠道銷(xiāo)售管理體系及代理政策，建立客戶(hù)檔案;

　　3、通過(guò)渠道的推進(jìn)及有效管理，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)結(jié)合渠道銷(xiāo)售產(chǎn)品，落實(shí)對(duì)代理商的培訓(xùn)、指導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)收集，市場(chǎng)信息，做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;對(duì)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提出建議。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，建立健全公司財(cái)務(wù)核算體系和內(nèi)部控制制度、財(cái)務(wù)管理制度。

　　2.全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)日常會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作，建立并不斷完善會(huì)計(jì)核算體系。

　　3.進(jìn)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析和財(cái)務(wù)分析，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，參與公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，提出合理化建議。

　　4、全面負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算工作，編制經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記帳憑證，每月按時(shí)出具會(huì)計(jì)報(bào)表，按集團(tuán)要求填報(bào)各類(lèi)合并報(bào)表所需資料。

　　5、做好增值稅進(jìn)項(xiàng)、銷(xiāo)項(xiàng)的抵扣工作，保證每月增值稅稅負(fù)均衡，按時(shí)報(bào)稅。

　　6、每月編制財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告，提供給公司高層管理者。

　　7、做好客戶(hù)對(duì)賬和應(yīng)收賬款的管理工作，合理設(shè)置客戶(hù)賬期。

　　8、做好金蝶系統(tǒng)和銷(xiāo)售管理系統(tǒng)賬務(wù)的核對(duì)，協(xié)助倉(cāng)庫(kù)開(kāi)展月末盤(pán)點(diǎn)，確保票、賬、貨數(shù)據(jù)的一致性。

　　9、做好各項(xiàng)費(fèi)用的審核和付款工作，加強(qiáng)與銀行的溝通，處理好各類(lèi)對(duì)賬單等。

　　10、對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)要求的臨時(shí)性工作。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目的實(shí)施支持和項(xiàng)目管理工作;

　　2、能總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，參與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　3、有能力組織一線顧問(wèn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力提升。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;

　　2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　3、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　4、制訂公司薪資福利政策和計(jì)劃，管理、監(jiān)控公司人力成本;

　　5、組織編制集團(tuán)薪酬福利管理系統(tǒng)和制度;

　　6、收集公司內(nèi)外部相關(guān)信息，建立資料庫(kù)，完成對(duì)行業(yè)薪酬福利的調(diào)查，為上層決策提供數(shù)據(jù)支持。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司大數(shù)據(jù)平臺(tái)的項(xiàng)目管理，參與應(yīng)用項(xiàng)目架構(gòu)，數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)范，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)落地 ，管理項(xiàng)目進(jìn)度按照計(jì)劃順利完成。

　　2、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)和數(shù)據(jù)處理體系的升級(jí)和優(yōu)化，不斷提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和效率，為公司的業(yè)務(wù)提供大數(shù)據(jù)底層平臺(tái)的支持和保證。

　　3、與用戶(hù)溝通需求，并提出解決方案;與公司其他部門(mén)或其他項(xiàng)目組保持良好協(xié)作，確保項(xiàng)目良好運(yùn)轉(zhuǎn)。.

　　4、培養(yǎng)和建立公司的大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1.負(fù)責(zé)組織公司工程、設(shè)備管理，綜合處理項(xiàng)目點(diǎn)各類(lèi)報(bào)修。

　　2.負(fù)責(zé)公司所有維修及裝修、改造等。

　　3.負(fù)責(zé)配送車(chē)輛管理，時(shí)間安排，車(chē)輛協(xié)議簽訂，車(chē)輛各類(lèi)證照、保險(xiǎn)的跟蹤管理;

　　4.負(fù)責(zé)外包人員工資發(fā)放;

　　5.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門(mén)的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;

　　6.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作;

　　7.負(fù)責(zé)行政部證照辦理等事宜;

　　8.其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1.對(duì)公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接職責(zé)，工作上對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2.將總銷(xiāo)售收入批標(biāo)分解下達(dá)給本項(xiàng)目銷(xiāo)售部，督導(dǎo)其完成任務(wù);

　　3.匯總上報(bào)項(xiàng)目階段性銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告;

　　4.協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管的日常管理工作;

　　5.協(xié)調(diào)本項(xiàng)目?jī)?nèi)部及本部與其它部門(mén)之間的具體工作;

　　6.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷(xiāo)售部的相關(guān)培訓(xùn)、考核工作;

　　7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;

　　8.特殊客戶(hù)的銷(xiāo)售接待、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作;

　　9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有銷(xiāo)售合同及補(bǔ)充協(xié)議的審核工作;

　　10.安排、調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部及客戶(hù)服務(wù)部開(kāi)展交屋工作;

　　11.定期負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)控表以及退、換房進(jìn)行調(diào)控;

　　12.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售及客服的回款按月上報(bào)并及時(shí)抽查;

　　13.負(fù)責(zé)匯總市場(chǎng)調(diào)研信息，準(zhǔn)備把握項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方向，明確項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)方案;

　　14.參與項(xiàng)目廣告方案，并提出指導(dǎo)性推薦，跟蹤發(fā)布及效果分析;

　　15.根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方案;

　　16.組織并參與相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、戶(hù)型等提出推薦;

　　17.指導(dǎo)銷(xiāo)售主管與客戶(hù)服務(wù)主管完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù);

　　18.定期主持并參加各種營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議;

　　19.對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售員工的聘用有推薦權(quán)。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1.對(duì)事業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)開(kāi)展本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售和管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)本轄區(qū)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)工作以及客戶(hù)管理工作。

　　3.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析和市場(chǎng)信息的收集，評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)能力。

　　4.本區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和監(jiān)控實(shí)施。

　　5.本區(qū)域人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

　　6.確保本區(qū)域的財(cái)務(wù)流、物流、信息流與事業(yè)部日清日?qǐng)?bào)。

　　7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)管理部門(mén)的共#、。

　　8.負(fù)責(zé)安排本區(qū)域試驗(yàn)示范工作。

　　9.負(fù)責(zé)本轄區(qū)的打假維權(quán)工作。

　　10.檢查、監(jiān)督經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)政策的執(zhí)行情況。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、制定公司績(jī)效考核制度，建立、完善公司整體績(jī)效考核體系，并根據(jù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行維護(hù)管理;

　　2、設(shè)計(jì)績(jī)效考核計(jì)劃方案，根據(jù)績(jī)效評(píng)估制定員工發(fā)展建議方案，為員工發(fā)展建立通道;

　　3、績(jī)效考核實(shí)施與追蹤，配合制定績(jī)效考核調(diào)整方案并協(xié)助其他部門(mén)設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系與指標(biāo);

　　4、組織和指導(dǎo)各部門(mén)的績(jī)效考核工作，解決考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　5、匯總和分析各崗位績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)薪酬績(jī)效進(jìn)行月度評(píng)估與分析，從經(jīng)營(yíng)與管理層提出改進(jìn)措施;

　　6、圍繞公司中高層人員能力體系，建立月度過(guò)程綜合評(píng)估體系，并展開(kāi)月度評(píng)估。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1.負(fù)責(zé)門(mén)店業(yè)績(jī)、銷(xiāo)售計(jì)劃、量化目標(biāo)的制定和落實(shí);

　　2.負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

　　3.跟蹤把握市場(chǎng)行情，認(rèn)真組織落實(shí)和努力完成門(mén)店的業(yè)績(jī)銷(xiāo)售目標(biāo)。

　　4.負(fù)責(zé)門(mén)店內(nèi)會(huì)議、培訓(xùn)、商圈調(diào)研等各項(xiàng)業(yè)務(wù);

　　5.及時(shí)協(xié)調(diào)和整理客戶(hù)和業(yè)主相關(guān)信息，認(rèn)真做好門(mén)店各項(xiàng)服務(wù)工作。

　　6.把握重點(diǎn)顧客，協(xié)助參加談判和簽定合約。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)客房部管理工作：如樓層、公共區(qū)域、洗衣房(外包)、制服房及布草房、花房(外包)、迷你吧酒水運(yùn)作等;

　　2、確保整個(gè)酒店的清潔，保證高標(biāo)準(zhǔn)的品牌形象。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1.負(fù)責(zé)整個(gè)電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理;

　　2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理，制定團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程;

　　3、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　4、協(xié)助制定公司渠道產(chǎn)品的電子商務(wù)發(fā)展策略，通過(guò)有效的成本控制和營(yíng)銷(xiāo)手段，提升在線銷(xiāo)售平臺(tái)的品牌知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力;

　　5、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),形象端正,能適應(yīng)出差和市場(chǎng)推廣會(huì)議的組織工作,具備一定的組織和創(chuàng)新力;

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1、收集、分析服裝流行趨勢(shì)、消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì);

　　2、制定每季的商品企劃方案，規(guī)劃每季商品的企劃概念、品類(lèi)結(jié)構(gòu)、價(jià)格策略、上市波段企劃等;

　　3、當(dāng)季商品規(guī)劃落實(shí)，進(jìn)度跟進(jìn)，監(jiān)督達(dá)成;

　　4、制定并實(shí)施快速反映計(jì)劃;

　　5、新產(chǎn)品、同類(lèi)品牌或高端品牌商品信息調(diào)研分享，趨勢(shì)分析;

　　6、參與跟進(jìn)商品鏈工作、監(jiān)督反饋，對(duì)存在的問(wèn)題提出解決的意見(jiàn)或建議;

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)樓宇機(jī)電年度保養(yǎng)計(jì)劃、工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等的制定和組織落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)梳理樓宇機(jī)電質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)與物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行對(duì)接。

　　3、負(fù)責(zé)樓宇機(jī)電施工質(zhì)量問(wèn)題、遺留問(wèn)題等的整改落實(shí)，并進(jìn)行費(fèi)用的確認(rèn)、核算、記錄管理等。

　　4、負(fù)責(zé)日常維修、保養(yǎng)工作的監(jiān)督、檢查、考評(píng)。

　　5、協(xié)助并參與項(xiàng)目維保人員的招聘及考核。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的能耗管理，并出具分析報(bào)告。